鄭常勝

摘 要 在當前煤炭企業(yè)去產(chǎn)能的背景下，員工思想觀念呈現(xiàn)多元化，使煤炭企業(yè)的思想政治工作既面臨著前所未有的機遇，也面臨著各種矛盾，只有正確認識煤炭企業(yè)發(fā)展形勢，才能把握企業(yè)思想政治工作的變化和特點，才能認識到員工觀念意識的新變化，才能把住做好思想政治工作的基礎(chǔ)和關(guān)鍵。

關(guān)鍵詞 煤炭企業(yè) 多元化 創(chuàng)新 思想政治工作

中圖分類號：G641 文獻標識碼：A

在新的歷史形勢下，思想決定行動，形勢決定任務(wù)，為了確保企業(yè)思想政治工作可以充分發(fā)揮效用，促進企業(yè)的發(fā)展，必須創(chuàng)新政工工作的管理機制，包括創(chuàng)新其管理制度、管理方式、評價考核機制等方面，緊緊結(jié)合煤炭企業(yè)的安全生產(chǎn)與經(jīng)營管理目標，在改革創(chuàng)新中，使思想政治工作與時俱進、增強實效，起到輔助、推進企業(yè)目標實現(xiàn)的作用。

1準確定位，創(chuàng)新思想政治工作機制

在創(chuàng)新思想政治工作機制方面，應(yīng)當重點考慮員工的思想政治動態(tài)情況及員工反映的相關(guān)熱點問題、事項，廣用渠道 探索思想政治工作途徑，有效利用職工群眾經(jīng)常接觸、便于接受的傳播渠道，如廣播、報紙、互聯(lián)網(wǎng)、手機等新興媒體渠道。進而在一定程度上運用群眾喜聞樂見、形象生動的教育形式，融思想性、知識性、趣味性于一體，積極有效的探索加強和改進思想政治工作的新方法和新途徑。

在現(xiàn)代管理體制下，如何實現(xiàn)政工工作與生產(chǎn)經(jīng)營一體化發(fā)展是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者要解決的首要問題。只有確保每個員工和每個部門共同做好自己的工作，才能保證企業(yè)機器正常運轉(zhuǎn)，從而實現(xiàn)企業(yè)效益。因此，企業(yè)高層需要與時俱進，認清政工工作與生產(chǎn)經(jīng)營的辯證關(guān)系，及時明確職能定位，根據(jù)自身實際創(chuàng)造性的開展工作。

要將思想政治工作目標管理與經(jīng)營管理、安全管理內(nèi)容融為一體，制定一體化考評辦法，相機開展月度、季度、年度干部考評，能有效解決政工工作與生產(chǎn)經(jīng)營工作“兩張皮”的現(xiàn)象，切實增強領(lǐng)導(dǎo)干部主動抓政工工作的責任意識。只有確保政工工作運行機制與企業(yè)的管理制度、管理目標相適應(yīng)，才能充分發(fā)揮政工工作的效用。其次，企業(yè)政工工作要規(guī)范化，也要制定明確的考核標準。通過借鑒其他企業(yè)的政工管理經(jīng)驗，從做什么、怎么做和結(jié)果如何三方面對政工工作進行規(guī)范。還應(yīng)當加強政工工作的全過程控制，使影響政工工作質(zhì)量的各要素都處于受控狀態(tài)，使政工工作的考核更加清晰、明確，可操作性更強。政工人員還應(yīng)當多加學習先進知識，尤其是先進化、現(xiàn)代化的企業(yè)管理知識，保證政工工作的質(zhì)量與效率。

2營造優(yōu)質(zhì)發(fā)展環(huán)境，充分發(fā)揮思想政治工作優(yōu)勢

要通過加強班子建設(shè)，增強實現(xiàn)發(fā)展目標的管控導(dǎo)向作用。企業(yè)要發(fā)展，關(guān)鍵在班子，通過各種措施把班子建設(shè)成團結(jié)協(xié)作好、政治素質(zhì)好、作風形象好、工作業(yè)績好的堅強領(lǐng)導(dǎo)集體，要立足當前，著眼長遠，在“四好”班子創(chuàng)建工作的實效上下功夫，高起點、高標準推進創(chuàng)建活動，推動創(chuàng)建活動的制度化、規(guī)范化和科學化。通過充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子的核心作用，切實增強實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展目標的管控導(dǎo)向作用。

要通過加強廉政建設(shè)，為實現(xiàn)發(fā)展目標構(gòu)筑反腐陣地。黨員干部的形象直接受到黨風廉政建設(shè)與效能監(jiān)察的制約和影響，同時在一定程度上關(guān)系到企業(yè)發(fā)展的人心向背，關(guān)系到企業(yè)經(jīng)濟效益和盈利能力的提升，關(guān)系到企業(yè)的長遠發(fā)展。只有堅持作風過硬，敢于動真碰硬的品質(zhì)，并且求真務(wù)實，靠前管理、主動工作，才能促進企業(yè)的發(fā)展，為企業(yè)的健康有序運行提供保障。

要發(fā)揮黨組織政治核心作用，增強黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用。筆者所在單位錢營孜礦始終把深化黨建工作創(chuàng)新作為激發(fā)黨組織活力的持久性工作，創(chuàng)新實施了“1336”黨建工作體系，不斷提升黨建工作科學化水平。圍繞 “固本強基、爭創(chuàng)品牌；凝神聚力、增創(chuàng)優(yōu)勢”黨建工作思路，依托紅色黨建、藍色創(chuàng)新、金色學習、綠色民意“四色”網(wǎng)絡(luò)黨建、“一支部一品牌”特色黨建和思想政治工作“三聯(lián)系”制度“三個平臺”，推動黨建工作融入安全生產(chǎn)和經(jīng)營管理，一季度累計收集各類建議、意見80余條，督改完成率達95 %以上。實施特色品牌創(chuàng)建工程。結(jié)合“亮、踐、樹、爭、創(chuàng)”活動，支部推出有特色、有實效的支部建設(shè)路徑。嚴格執(zhí)行 “黨政同責”、“一崗雙責”，壓實黨員干部安全責任。今年以來，各支部共劃“黨員責任區(qū)”56個、 “黨員先鋒崗”37個、黨員突擊隊和攻關(guān)組等10個。1-3月份，礦“黨員督查崗”“安全生產(chǎn)班組行”隱患排查活動共查處隱患600余條。由黨員提出的各類合理化建議達72條，創(chuàng)新成果50余項。

3調(diào)動一切積極因素，構(gòu)建和諧環(huán)境

要通過先進的團隊精神塑造員工隊伍，持續(xù)推動管理文化向文化管理邁進。全面貫徹落實黨的“依靠”方針，對于煤炭企業(yè)工會、共青團組織開展的工作要給予大力支持，進而在一定程度上尊重廣大員工的主人翁地位，發(fā)揮主力軍的作用。對于員工民主管理、企務(wù)公開制度需要進一步完善；對于勞動關(guān)系協(xié)調(diào)機制和員工工資正常增長機制需要不斷地健全和完善；深化企業(yè)工會組織建設(shè)，廣泛開展勞動競賽、職工之家建設(shè)等活動，給廣大員工創(chuàng)造展示個人價值的平臺。健全領(lǐng)導(dǎo)幫扶、員工互助、政策扶持的扶貧幫困工作機制，努力使企業(yè)改革發(fā)展的成果惠及到全體員工。