王艷紅

中圖分類號：F243 文獻(xiàn)標(biāo)識：A 文章編號：1674-1145（2017）04-000-01

摘 要 在時(shí)代飛速發(fā)展的今天，女工的組織作用被進(jìn)一步的放大和突顯，特別是在煤炭企業(yè)中女工所起到的作用和作出的貢獻(xiàn)都是不可低估的，同時(shí)是煤炭企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的一個(gè)關(guān)鍵因素。強(qiáng)調(diào)煤炭企業(yè)女工組織的凝聚力的管理，實(shí)則是為了更大限度的發(fā)揮女工組織，重視女工組織文化的建設(shè)，提高女工管理的效率和管理質(zhì)量，以更好的為煤炭企業(yè)發(fā)展作出貢獻(xiàn)。

關(guān)鍵詞 煤炭企業(yè) 女工組織 凝聚力 對策分析

在社會文明建設(shè)中，各企業(yè)在發(fā)展過程中對女工的重視度越來越高，女工的地位也不斷的凸顯出來，逐漸成為企業(yè)應(yīng)對市場競爭，提高優(yōu)勢的一個(gè)關(guān)鍵的環(huán)節(jié)，而對女工組織凝聚力的管理更是彰顯女工特色，實(shí)現(xiàn)女工價(jià)值的一個(gè)重要的手段。下面就以煤炭企業(yè)女工組織凝聚力管理為分析點(diǎn)，闡述提高煤炭企業(yè)女工組織凝聚力管理的幾點(diǎn)對策，希望對進(jìn)一步的提高女工工作積極性，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展提供幫助。

一、煤炭企業(yè)女工組織凝聚力管理的必要性

女工組織作為企業(yè)組織中的一部分，對于推動(dòng)企業(yè)發(fā)展，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，促進(jìn)企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展都發(fā)揮著重要的作用，一方面，女工對于企業(yè)工作氛圍和矛盾的調(diào)節(jié)有著明顯的優(yōu)勢。另一方面，女工組織為企業(yè)注入了更多的活力，對于加強(qiáng)企業(yè)員工之間的交流，打造具有特色的企業(yè)文化和提高企業(yè)員工的凝聚力方面都發(fā)揮中重要的影響力。在對煤炭企業(yè)女工組織凝聚力的必要性進(jìn)行闡述的過程中，具體可以從以下的幾個(gè)方面來看：1.滿足了企業(yè)內(nèi)部發(fā)展需要。在當(dāng)前社會大和諧的環(huán)境下，女工在企業(yè)中的比例越來越重，成為企業(yè)管理和企業(yè)發(fā)展中必不可少的一個(gè)群體，而加強(qiáng)這一群體凝聚力的管理，既能發(fā)揮女工組織最大的效益，后能實(shí)現(xiàn)企業(yè)環(huán)境柔向化發(fā)展。2.滿足了社會發(fā)展的需求。當(dāng)前，社會文明化建設(shè)中，女性所發(fā)揮的影響力和作用越來越明顯，女性在職場中其基本權(quán)利被尊重，其能力也得到了進(jìn)一步的肯定，強(qiáng)調(diào)對這女性能力的發(fā)揮，重視其組織群體凝聚力的建設(shè)和培養(yǎng)，已經(jīng)成為社會發(fā)展的大勢所趨，是保障社會和諧、穩(wěn)定建設(shè)的一個(gè)基本的前提。

二、煤炭企業(yè)女工組織凝聚力管理對策分析

煤炭企業(yè)在發(fā)展的過程中，需要重視女工組織凝聚力管理，合理的對女工組織進(jìn)行優(yōu)化配置，發(fā)揮女工組織最大的價(jià)值是企業(yè)在不斷壯大和發(fā)展過程中的重要因素之一，這就要求在實(shí)際工作管理中，要重視女工組織的作用，尊重女工組織，維護(hù)女工組織的基本權(quán)益，實(shí)現(xiàn)女工組織的價(jià)值。具體而言，對煤炭企業(yè)女工組織凝聚力的管理可以從以下的幾個(gè)方面入手：1.保障煤炭企業(yè)女工的基本權(quán)益。我們在談凝聚力的前提是這個(gè)企業(yè)必須要滿足女工的發(fā)展需求，滿足女工自我價(jià)值的實(shí)現(xiàn)，只有這樣才能留住女工。因此，要從根本上落實(shí)女工的基本權(quán)益，并且充分肯定和重視女工在企業(yè)運(yùn)行中的地位，強(qiáng)調(diào)對女工責(zé)任感和責(zé)任意識的培養(yǎng)，重視對女工職責(zé)權(quán)益的教育，使女工在自身工作崗位中能夠更快的找準(zhǔn)方向，進(jìn)行自我正確的定位和認(rèn)識，以確保女工工作的順利和高效、高質(zhì)的完成，這對于提升女工信心，增強(qiáng)女工對企業(yè)的認(rèn)同感都發(fā)揮著巨大的作用。在解決女工職工問題時(shí)，從女工的角度出發(fā)，公正、公平的解決問題，以維護(hù)女工的基本權(quán)益和保障女工的發(fā)展。2.滿足煤炭企業(yè)組織女工的情感需求。一般而言，女性相對于男性在思想和行為上都更具有依賴性，在情感表達(dá)上更為豐富和立體，針對這種情況，我們除了要給予女性充分的尊重以外，還需要女工組織進(jìn)行適當(dāng)?shù)慕涣骰顒?dòng)和幫扶活動(dòng)，在工作中相互幫助，在情感、生活上相互傾訴，對于一些生活條件比較差的女工要適當(dāng)?shù)膸头?，制定一個(gè)統(tǒng)一的目標(biāo)，強(qiáng)調(diào)工作的協(xié)調(diào)性，在潛移默化中培養(yǎng)女工組織的集體感。加強(qiáng)對女工工作技能和綜合素質(zhì)的培養(yǎng)，讓女工在工作中感受到自身的進(jìn)步和成長，從而提升她們對工作的滿意度，增強(qiáng)女工工作的積極性和熱情。3.積極的開展文體活動(dòng)和戶外活動(dòng)。為女工之間相互的交流和互相的了解創(chuàng)造一個(gè)由來的條件，在文體活動(dòng)中，培養(yǎng)女工之間的融合度和默契度，提升女工的集體感和凝聚力，在戶外活動(dòng)中，加深女工之間情感的交流，在一個(gè)更為輕松、愉悅的氛圍環(huán)境中，提升女工組織之間的歸屬感。這種勞逸結(jié)合的形式，一方面調(diào)節(jié)了工作氛圍，確保女工身心健康的發(fā)展。另一方面，對于女工這個(gè)組織而言，加深了彼此的認(rèn)知和了解，培養(yǎng)了女工的集體意識和組織意識。4.重視榜樣的培養(yǎng)。在女工組織中樹立一個(gè)榜樣，以培養(yǎng)女工的責(zé)任感，增強(qiáng)女工的自信心，使其在今后的工作中能夠更好的實(shí)現(xiàn)自我的價(jià)值。

三、結(jié)語

煤炭企業(yè)女工組織凝聚力的管理，對企業(yè)而言，提高的了企業(yè)市場競爭力，推動(dòng)了企業(yè)內(nèi)在的發(fā)展，對女工本身而言，強(qiáng)調(diào)了其責(zé)任意識和崗位意識，促進(jìn)了自我價(jià)值的實(shí)現(xiàn)。

參考文獻(xiàn)：

[1] 中國工運(yùn)學(xué)院編著.工會女職工工作教程[M].人民中國出版社，1994.

[2] 崔淑霞.淺議新形勢下增強(qiáng)女工組織凝聚力的必要性和可行性[J].價(jià)值工程，2011（36）：303.