王旭輝

摘要：必須高度重視建筑安裝工程造價的控制與管理工作，一切從工作的實際情況出發(fā)，不斷提升建筑安裝工程造價的控制與管理工作的應(yīng)用水平，有效促進實現(xiàn)現(xiàn)代化、信息化的建筑安裝工程造價控制與管理。文章首先對當前我國建筑安裝工程造價控制與管理的現(xiàn)狀與問題進行了探討，然后就此對建筑安裝工程造價的控制與管理措施進行了思考。

關(guān)鍵詞：建筑工程；造價；管理；現(xiàn)狀；對策

中圖分類號：TU723文獻標示碼：A

引言

目前來說我們國家的建筑建設(shè)項目是一項非常復雜的工作，在工程項目施工中會對工程造價的內(nèi)容涉及的非常多。比如說在工程項目中的研究經(jīng)費和購買工程項目中所需的設(shè)備費用等等。在工程項目中的施工每一個階段都會對資金的投入產(chǎn)生非常大的變化。但是，我們的工程造價人員不管是在那一個階段都要讓我們的造價工作的方面進行非常嚴格的控制和管理，這樣才會讓企業(yè)能夠得到非常良好的發(fā)展。

一、建筑安裝工程造價概述

由于社會與科學技術(shù)水平不斷提升，各種工程管理理念不斷發(fā)展，建筑安裝工程造價的控制與管理工作正向高效、實用的方向發(fā)展，在保證良好的工程造價控制的同時實現(xiàn)高效工作，特別是作為工程管理的重要工作，建筑安裝對工程造價的控制與管理的要求不斷提升，傳統(tǒng)落后的管理方式已經(jīng)難以實現(xiàn)現(xiàn)代管理的需求。所以，在建筑安裝工程造價的控制與管理中，強化管理工作的要求至關(guān)重要。由此可見，在社會經(jīng)濟發(fā)展中，建筑安裝工程造價的控制與管理工作具有巨大的意義與價值。首先對我國建筑安裝工程造價控制與管理的現(xiàn)狀進行了分析和探討，然后從工程造價現(xiàn)場管理、認真細致做好圖紙會審、注重過程管理、及時計量并收集整理資料、做好工程變更和現(xiàn)場簽證等方面對建筑安裝工程造價的控制與管理措施進行了相關(guān)思考。

二、加強建筑工程造價管理的意義

建筑工程造價，主要指的是在建筑工程實施的各個過程中實現(xiàn)對于造價的管理，從投資決策開始到設(shè)計階段，再到施工階段以及竣工階段，都要涉及到對于工程造價的管理，良好的工程造價的管理不僅可以減少工程的成本，也就是減少工程的各項開支，還可以實現(xiàn)工期的有效控制以及針對于施工質(zhì)量和施工效率的提升；最重要的是，加強對于建筑工程造價的管理可以實現(xiàn)整個工程的經(jīng)濟效益的提升，進而幫助企業(yè)實現(xiàn)經(jīng)濟效益最大化，促進企業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展。

三、我國建筑安裝工程造價控制與管理的現(xiàn)狀

（一）設(shè)計與施工階段工程造價控制不嚴

對整個工程造價進行管控的起始點應(yīng)為設(shè)計環(huán)節(jié)。在該環(huán)節(jié)中應(yīng)注重項目的經(jīng)濟性，從該項目所擁有的各方資源入手，盡可能地利用和選擇已具備的物質(zhì)資源。能否對各項資源合理優(yōu)化配置關(guān)系到整個項目的工程造價，該環(huán)節(jié)通常將耗費整個造價總量3%以內(nèi)的成本。投資者在對該項目進行決策的環(huán)節(jié)會依賴各種經(jīng)濟指標，這些指標往往會隨著建材市場價格的變化而出現(xiàn)不穩(wěn)定的特點，這是相關(guān)人員必須高度重視的一點。很多投資者把工程的實際投入與決策時期的工程造價進行比對，認為這是由設(shè)計一方未能合理確定工程造價所導致的。因此在項目的設(shè)計階段除了盡可能地利用好多方資源之外，也應(yīng)該對整個建筑材料市場進行合理地預估，只有這樣做才能夠改變現(xiàn)存的控制不嚴問題。

（二）工程造價管理模式與市場脫節(jié)

目前在工程造價環(huán)節(jié)中，工作人員對于國家編制的相關(guān)資料依賴性較強。但這些資料由于編制時間過長，后續(xù)的更新慢，往往與實際情況存在一定偏差。很多省級地區(qū)也會根據(jù)本省的實際情況編制相關(guān)的定額，但是這些資料與現(xiàn)實情況還是存在一定出入，其往往多符合較大城市的情況，在偏遠地區(qū)難以適用。此外，市場上的價格變動情況非常頻繁，即便是當前市場上各種物資流轉(zhuǎn)速度很快，仍存在較大的區(qū)域差異。這種與市場實際情況相違背的定額勢必會對整個工程造價的準確性產(chǎn)生影響。

四、當前我國建筑工程造價管理存在的問題

很多人會誤認為針對于建筑工程的管理僅僅是存在于施工過程中這一個階段，然而實際上卻并不是這樣，針對于建筑工程造價的管理是包含投資決策階段、設(shè)計階段以及施工等多個階段的，接下來，本文將從這三個方面入手戰(zhàn)卡詳細地探討。

（一）投資決策階段的造價管理

在建筑工程項目的投資階段，影響工程造價的因素為建設(shè)地區(qū)與施工地點選擇、建筑項目的規(guī)模、施工標準水平和工程技術(shù)方案確定及資金的籌集等，這些因素對建設(shè)單位和施工單位的經(jīng)濟效益有著直接的影響。因此，若想實現(xiàn)對于建筑工程造價的全面管理，首先要做的就是實現(xiàn)對于投資決策階段的管理，只有投資準確，實現(xiàn)正確的投資評估，才能保證整體的經(jīng)濟效益，進而降低投資風險，實現(xiàn)利益回收。

（二）設(shè)計階段的造價管理

雖然建筑工程設(shè)計階段所占工程造價比例約為2%，但是其對工程造價影響卻高達75%以上，由此可見，設(shè)計階段針對于建筑工程造價管理的重要性。由于整個施工過程中，無論是對于材料的采購還是針對于各項技術(shù)的掌控都是按照設(shè)計師的圖紙來實施的，因此，設(shè)計階段就應(yīng)該實現(xiàn)對于造價的嚴格控制，倘若設(shè)計階段沒有考慮到到造假的問題，那么在施工階段必然會產(chǎn)生嚴重的消耗問題，進而影響企業(yè)的經(jīng)濟效益。因此，針對于相關(guān)的設(shè)計單位來說，應(yīng)該實現(xiàn)對于造價的嚴格控制，進而保證企業(yè)的經(jīng)濟效益不會受到影響。

五、建筑安裝工程造價的控制與管理措施

（一）建筑安裝在施工實施階段的工程造價現(xiàn)場管理策略

在建筑施工實施過程中，必須高度重視造價管理。建筑施工實施階段是形成建筑產(chǎn)品的重要階段，也是最難控制建設(shè)施工整體造價的階段。良好地控制材料的價格與用量，才能達到有效控制材料成本的目的。

（二）認真細致地做好圖紙會審和施工方案優(yōu)化工作

開展建筑安裝建設(shè)施工應(yīng)當全面仔細審查和核對工程項目圖紙，同時要對有關(guān)專業(yè)圖紙進行嚴格把關(guān)，保證項目施工有正確的依據(jù)。在這個過程中，如果發(fā)現(xiàn)圖紙中存在不合理之處，則應(yīng)立即改正和完善。如果設(shè)計圖紙與最佳圖紙的差異較大，應(yīng)馬上對其進行調(diào)整，并修改現(xiàn)實中相應(yīng)的施工空間。開展工程建筑安裝施工過程中要對重要工序進行嚴格有效控制，因為建筑安裝工程造價管理必須以良好的基礎(chǔ)作為保障，因此在處理重要工序時必須運用科學的管理技術(shù)與施工技術(shù)，是否具備科學有效的施工方案直接決定了建筑安裝工程造價管理的好壞。因此，應(yīng)對施工方案進行科學合理規(guī)劃，為建筑安裝施工順利進行提供保障。

（三）注重工程項目施工過程管理及其施工協(xié)調(diào)控制

對施工原材料、人員、方法、環(huán)境、機械設(shè)備等因素進行嚴格監(jiān)督管理，保證良好的建筑安裝施工質(zhì)量與較高水平的工程造價控制與管理。唯有符合以上各個條件，工程造價管理才能不斷提高。

結(jié)束語

隨著經(jīng)濟的快速發(fā)展，建筑工程安裝工程的競爭也日趨激烈，我們的建筑企業(yè)要想能夠在激烈的市場競爭中立足，需要做好安裝工程造價管理控制工作，解決建筑企業(yè)成本控制問題。

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