王磊

近年來，隨著新媒體的迅猛發(fā)展，傳統(tǒng)媒體受到較大沖擊。在紛繁復(fù)雜的現(xiàn)實(shí)情況下，如何加快媒體的轉(zhuǎn)型發(fā)展和深度融合，提升媒體的傳播力、引導(dǎo)力、影響力、公信力；如何增強(qiáng)媒體人的責(zé)任擔(dān)當(dāng)，做好黨的政策主張的傳播者、時(shí)代風(fēng)云的記錄者、社會(huì)進(jìn)步的推動(dòng)者、公平正義的守望者，是一項(xiàng)現(xiàn)實(shí)而緊迫的任務(wù)。

人間三月，大地回春。3月11日上午，由河南日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)主辦、新聞愛好者雜志社承辦的“創(chuàng)新體制機(jī)制 激發(fā)媒體活力”高端研討會(huì)在鄭州舉行，來自北京大學(xué)、中國(guó)人民大學(xué)、北京師范大學(xué)、南京大學(xué)等高校的20多名新聞學(xué)界知名專家和省內(nèi)新聞媒體負(fù)責(zé)人，就創(chuàng)新體制機(jī)制、激發(fā)媒體活力等話題進(jìn)行了深入探討和交流。

趙鐵軍：出路在融合 尊嚴(yán)憑“四力” 關(guān)鍵在創(chuàng)新

河南日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)、社長(zhǎng)趙鐵軍在會(huì)上介紹了報(bào)業(yè)集團(tuán)近年來通過體制機(jī)制創(chuàng)新，加快推進(jìn)媒體深度融合、實(shí)現(xiàn)全面轉(zhuǎn)型的情況。

趙鐵軍指出，在習(xí)近平總書記“2·19”重要講話發(fā)表一周年之際，河南日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)召開黨委會(huì)，全體班子成員重溫了習(xí)近平總書記關(guān)于新聞?shì)浾摴ぷ鞯南盗兄匾v話精神。通過學(xué)習(xí)，我們更加深刻地認(rèn)識(shí)到，總書記不僅把新聞?shì)浾摴ぷ髑八从械財(cái)[在了治國(guó)理政、安邦定國(guó)的高度，把媒體融合上升為國(guó)家戰(zhàn)略，而且對(duì)媒體和媒體人普遍關(guān)心的現(xiàn)實(shí)問題，都作出了全面的、系統(tǒng)的、具有前瞻性和方向性的一系列安排。作為一名在黨報(bào)工作了30多年的新聞人，最深切的感受就是，雖然我們面臨的困難和挑戰(zhàn)是多少年來前所未有的，但以習(xí)近平同志為核心的黨中央對(duì)新聞?shì)浾摴ぷ鞯闹匾暫完P(guān)心，也是多少年來前所未有的。我們深感振奮，有信心克服困難、應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)?？倳泴?duì)我們的勉勵(lì)和要求，最終還是要通過廣大媒體人堅(jiān)持正確輿論導(dǎo)向，唱響主旋律、傳播正能量的努力和實(shí)踐，不斷增強(qiáng)傳播力、引導(dǎo)力、影響力、公信力，化作全社會(huì)的廣泛認(rèn)知和共識(shí)，讓人民群眾喜聞樂見，對(duì)我們媒體融合的內(nèi)容和產(chǎn)品廣泛使用、積極互動(dòng)，形成渠道依賴。唯有如此，才能真正體現(xiàn)我們的價(jià)值和尊嚴(yán)。因此，回應(yīng)這次研討的主題，歸結(jié)起來就是三句話：出路在融合，尊嚴(yán)憑“四力”，關(guān)鍵在創(chuàng)新。結(jié)合河南日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)近年來改革發(fā)展的實(shí)踐，創(chuàng)新體制機(jī)制，激發(fā)媒體活力，應(yīng)從以下四個(gè)方面重點(diǎn)把握。

——凝神塑魂，挺起脊梁。找出路，得尊嚴(yán)，首先要有“主心骨”。正如古人所講，“不精不誠(chéng)，不能動(dòng)人”。如果媒體和媒體人對(duì)自己的工作不熱愛、不認(rèn)可，對(duì)黨的事業(yè)不虔誠(chéng)、不信仰，我們的工作就沒有方向，就是無源之水，創(chuàng)作的作品必然是膚淺蒼白的，出路也是虛無縹緲的，尊嚴(yán)更是無所依靠的。近年來，河南日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)以全面強(qiáng)化馬克思主義新聞?dòng)^教育和全媒體技能培訓(xùn)為有力抓手，制定清晰、具體、與時(shí)俱進(jìn)的考核標(biāo)準(zhǔn)，引導(dǎo)編輯記者聽黨指揮、胸懷全局，重點(diǎn)解決好“為了誰、依靠誰、我是誰”這個(gè)根本問題。各媒體由總編輯帶頭，編輯記者積極參與，用心走基層，用情轉(zhuǎn)作風(fēng)，用功改文風(fēng)，創(chuàng)新“走轉(zhuǎn)改”常態(tài)化機(jī)制建設(shè)。

——內(nèi)容為王，體現(xiàn)價(jià)值。我們作為黨報(bào)集團(tuán)，手握對(duì)高端新聞資源的第一和深度“勘探權(quán)”，麾下聚集著職業(yè)精神最強(qiáng)、業(yè)務(wù)能力最強(qiáng)的采編隊(duì)伍。一手好牌，打不打得出勝勢(shì)，關(guān)鍵還是要靠體制機(jī)制的創(chuàng)新，倡樹用作品說話、憑業(yè)績(jī)說話的工作取向，拿出更多有內(nèi)涵、有顏值、有分量、有擔(dān)當(dāng)?shù)木妨ψ?。為此，我們樹立非常明確的導(dǎo)向：培養(yǎng)名編輯、名記者，提升采編人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。2016年，河南日?qǐng)?bào)有兩個(gè)標(biāo)志性的獎(jiǎng)項(xiàng)，一個(gè)是通訊《馬氏“兄弟”跨越二十年的誠(chéng)信》獲中國(guó)新聞獎(jiǎng)一等獎(jiǎng)，一個(gè)是記者平萍獲長(zhǎng)江韜奮獎(jiǎng)。至此，河南日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)的中國(guó)新聞獎(jiǎng)實(shí)現(xiàn)了所有門類的“大滿貫”。

——深度融合，加快轉(zhuǎn)型。在泛媒化、移動(dòng)化趨勢(shì)日益顯著，新技術(shù)、新平臺(tái)、新載體加速迭代的今天，傳統(tǒng)媒體革新圖存的路徑選擇，只能是確定移動(dòng)優(yōu)先戰(zhàn)略，加快推進(jìn)媒體深度融合，奮力推進(jìn)自身的全面轉(zhuǎn)型，此外別無他途。近年來，河南日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)把創(chuàng)新作為加快媒體深度融合的第一動(dòng)力，借鑒經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的思路，從新媒體增量供給、全媒體一體化體制供給、技術(shù)供給、內(nèi)容供給四個(gè)層面入手，加大改革創(chuàng)新力度，媒體融合正在從逐步探索、局部突破走向全面深化、深度融合，正在從“你中有我、我中有你”朝著“你就是我、我就是你”的階段轉(zhuǎn)變。

——多元發(fā)展，壯大實(shí)力?；仡?0世紀(jì)90年代，面對(duì)當(dāng)時(shí)傳媒業(yè)發(fā)展的巨大變化，河南日?qǐng)?bào)在全國(guó)率先提出了“二次創(chuàng)業(yè)”，在堅(jiān)持正確輿論導(dǎo)向的前提下，報(bào)業(yè)為主，多元經(jīng)營(yíng)，迎來了十多年的快速發(fā)展期，目前非報(bào)產(chǎn)業(yè)比重占集團(tuán)總收入的65.8%。也正是得益于此，我們?cè)诿襟w融合、轉(zhuǎn)型攻堅(jiān)的新形勢(shì)下，大盤比較穩(wěn)定，隊(duì)伍比較穩(wěn)定，還能保留足夠的戰(zhàn)略挪移空間。下一步，河南日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)將緊緊抓住河南省構(gòu)建全國(guó)重要的文化高地這一歷史機(jī)遇，強(qiáng)力實(shí)施“一體兩翼”發(fā)展戰(zhàn)略?！耙惑w”就是打造黨報(bào)集團(tuán)的新型主流媒體；“兩翼”，一個(gè)就是以“互聯(lián)網(wǎng)+”為引領(lǐng)的網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)運(yùn)營(yíng)體系，一個(gè)就是以投融資為引領(lǐng)的產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)營(yíng)體系。主體為兩翼提供引領(lǐng)和支撐，兩翼為主體駕風(fēng)移云，助力高飛。

喻國(guó)明：歸根結(jié)底要解決在市場(chǎng)上的發(fā)展問題

北京師范大學(xué)新聞與傳播學(xué)院執(zhí)行院長(zhǎng)、教授、博士生導(dǎo)師喻國(guó)明在發(fā)言中表示，20世紀(jì)90年代中期都市報(bào)剛崛起的時(shí)候，曾被認(rèn)為是“地?cái)傂?bào)”。后來發(fā)展得不錯(cuò)，這是由于都市報(bào)人通過努力在市場(chǎng)上、社會(huì)上取得了成功。媒介的專業(yè)主義就是在市場(chǎng)化中建立的。今天我們探討媒體的融合發(fā)展，歸根結(jié)底是要解決我們?cè)谑袌?chǎng)上立足、發(fā)展和成功的問題。

喻國(guó)明認(rèn)為，要解決這些問題，從國(guó)家宏觀的角度來說必須要有一些新的舉措，從制度層面對(duì)新聞從業(yè)人員未來的生存發(fā)展和安全性、穩(wěn)定性提供更多保障。

喻國(guó)明指出，“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代，傳媒轉(zhuǎn)型是一場(chǎng)革命，媒體要轉(zhuǎn)型和發(fā)展，必須重新認(rèn)識(shí)互聯(lián)網(wǎng)?；ヂ?lián)網(wǎng)不僅是一種傳播格局或傳播手段，更是一種新的社會(huì)結(jié)構(gòu)，是構(gòu)造整個(gè)社會(huì)的操作系統(tǒng)。傳媒人必須深刻地認(rèn)識(shí)到，今天的傳播格局很大程度上已經(jīng)變成了多級(jí)傳播。這就要求我們對(duì)傳播過程有新的設(shè)計(jì)，把過去的一次性傳播變成多級(jí)的接力傳播。傳統(tǒng)媒體能否向投融資中心、創(chuàng)業(yè)中心轉(zhuǎn)化，這既需要投融資方面的支持，也需要政策層面的支持，當(dāng)然也包括我們自己的努力。

喻國(guó)明認(rèn)為，像河南日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)這樣的改革創(chuàng)新意識(shí)很強(qiáng)并且資產(chǎn)豐厚的傳媒集團(tuán)，應(yīng)該建立分層次發(fā)展的模式。我們既需要辦好現(xiàn)有的、滿足社會(huì)共同需要的主流媒介，又要發(fā)展有巨大潛力的分眾市場(chǎng)、個(gè)性化市場(chǎng)。這需要由小型的小分隊(duì)去完成。要形成一個(gè)小分隊(duì)與總體之間的分工配合的機(jī)制，它不是一個(gè)小團(tuán)隊(duì)在作戰(zhàn)，它后邊有巨大的資源在支持。我們今天不是僅僅把一張報(bào)紙做好，而是應(yīng)該有一個(gè)促進(jìn)發(fā)展的全方位計(jì)劃。為了滿足這種共性需要，我們應(yīng)該成立一個(gè)后方的資源支持中心，這種資源支持中心既有政策體制的支持、財(cái)力的支持，又有數(shù)據(jù)的支持，還有資源協(xié)同中心，這個(gè)發(fā)展前景是非常大的。事業(yè)盤子打開了，對(duì)于勞動(dòng)力的需求和安置的能力也就有了很大提升。這就能有效地解決所謂的人才外流問題，同時(shí)也能使我們媒體集團(tuán)有更多的抓手、更多的平臺(tái)、更多的落地點(diǎn)，使我們的資源得到更大限度的激活。

丁柏銓：把握傳播規(guī)律，讓輿論引導(dǎo)深入人心

南京大學(xué)新聞與傳播學(xué)院教授、博士生導(dǎo)師丁柏銓說，目前主流媒體和媒體人都面臨著嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。根據(jù)最新一次互聯(lián)網(wǎng)統(tǒng)計(jì)報(bào)告所披露的信息，中國(guó)現(xiàn)在有網(wǎng)民7.1億，手機(jī)網(wǎng)民6.56億，這是兩個(gè)非常龐大的數(shù)據(jù)。龐大的手機(jī)網(wǎng)民群體導(dǎo)致傳統(tǒng)媒體受眾的大量流失，“這給我們敲響了警鐘”。

丁柏銓談到三個(gè)問題：第一個(gè)問題，媒體融合與個(gè)人價(jià)值的實(shí)現(xiàn)。有些媒體人離開原來的崗位，其中的一個(gè)原因是價(jià)值得不到實(shí)現(xiàn)，原有的新聞理想得不到實(shí)現(xiàn)。以福利留人、以情感留人當(dāng)然很重要，但很重要的還是以價(jià)值感留人。要提升媒體人的存在感、成就感、滿足感。

第二個(gè)問題，媒體融合與新聞傳播規(guī)律。習(xí)近平總書記在講話中提到新興媒體發(fā)展規(guī)律，需要我們認(rèn)真地學(xué)習(xí)和思考。新興媒體發(fā)展規(guī)律到底是什么樣的規(guī)律，包含哪些內(nèi)涵？對(duì)于媒體集團(tuán)來說，新興媒體發(fā)展規(guī)律與新聞傳播規(guī)律，彼此又是一種怎樣的關(guān)系？這些問題，是需要我們?cè)趯?shí)踐當(dāng)中認(rèn)真思考和探索的。

第三個(gè)問題，國(guó)家意識(shí)形態(tài)安全與輿論引導(dǎo)的深入人心。從國(guó)家層面考慮問題，應(yīng)該注重信息安全，文化安全，意識(shí)形態(tài)安全，國(guó)家安全。從這樣的高度來看，新聞傳媒的工作極其重要，比以往任何時(shí)候都更為重要。與此同時(shí)，我們要認(rèn)真考慮輿論引導(dǎo)怎么樣才能進(jìn)一步深入人心。說出人民群眾的心聲，在一些關(guān)鍵時(shí)刻要敢于發(fā)聲，善于發(fā)聲，發(fā)出令人滿意的聲音。如何提升輿論引導(dǎo)的傳播效果，使得受眾心向往之，這需要我們繼續(xù)努力。

陸地：調(diào)整好心態(tài)、體態(tài)、姿態(tài)、業(yè)態(tài)

北京大學(xué)新聞與傳播學(xué)院教授、博士生導(dǎo)師陸地教授在發(fā)言中指出，傳統(tǒng)媒體要實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新發(fā)展，關(guān)鍵要調(diào)整好“四態(tài)”——心態(tài)、體態(tài)、姿態(tài)、業(yè)態(tài)，實(shí)現(xiàn)發(fā)展模式上的深度融合。對(duì)河南日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)的創(chuàng)新發(fā)展之路，陸地表示了充分的肯定：“河南日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)的‘一體兩翼多元化發(fā)展戰(zhàn)略，很有遠(yuǎn)見，體現(xiàn)了超前的發(fā)展眼光。”

要調(diào)整好心態(tài)，破除壟斷，尋求共享。近年來，不少人唱衰傳統(tǒng)媒體，傳統(tǒng)媒體從業(yè)者也逐漸表現(xiàn)出信心不足。對(duì)此，陸地認(rèn)為，心態(tài)決定體態(tài)，體態(tài)決定姿態(tài)。傳統(tǒng)媒體要克服長(zhǎng)期以來的自大心態(tài)，對(duì)新事物的自閉心態(tài)，面對(duì)新媒體沖擊下的自卑心態(tài)，以深度融合發(fā)展作為突圍之路，打破壟斷，尋求共享、互惠、合作。

要調(diào)整好“體態(tài)”，消腫減肥，強(qiáng)體健身。陸地說，傳統(tǒng)媒體機(jī)構(gòu)臃腫，疊床架屋，要探討新的體制機(jī)制和管理模式，什么模式適合自身發(fā)展就采取什么模式。做好“減法”的同時(shí)，媒體還要做好“加法”。加什么？“加”市場(chǎng)化的理念，“加”競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，“加”制度創(chuàng)新，把媒體塑造成合格的市場(chǎng)主體。

要調(diào)整好姿態(tài)，平等待客，服務(wù)至上。陸地指出，姿態(tài)就是我們的行為，就是我們?cè)谑袌?chǎng)中的表現(xiàn)。當(dāng)前，傳統(tǒng)媒體亟須改變?cè)瓉砟欠N居高臨下的說教者姿態(tài)，彎下腰來平等面對(duì)讀者和受眾，強(qiáng)化媒體的服務(wù)意識(shí)，把信息發(fā)布的平臺(tái)變?yōu)樾畔⒔涣骱蜑榭蛻舴?wù)的平臺(tái)。

“作為信息的提供者，從本質(zhì)上來說，與水電氣等公共產(chǎn)品的提供者并沒有什么不同?！标懙卣f，“信息是一種特殊的產(chǎn)品，但在質(zhì)量、服務(wù)和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)等方面并沒有本質(zhì)的區(qū)別?！?/p>

要調(diào)整好業(yè)態(tài)，拓展媒介產(chǎn)業(yè)鏈的長(zhǎng)寬度。傳統(tǒng)媒體走向新興媒體的關(guān)鍵一步是什么？陸地認(rèn)為，是要?jiǎng)?chuàng)新業(yè)態(tài)，實(shí)現(xiàn)深度融合，從單純的“賣觀點(diǎn)”“賣信息”轉(zhuǎn)變到同時(shí)“賣服務(wù)”“賣商品”。他說，目前大多數(shù)傳統(tǒng)媒體業(yè)態(tài)比較單一，關(guān)聯(lián)度差。為此，要對(duì)癥下藥，從單一走向多元化。近年來，一些媒體在多元化經(jīng)營(yíng)方面走在了前面，但多元經(jīng)營(yíng)不僅要拓展寬度，還要注意提高關(guān)聯(lián)度，發(fā)揮整體功能。各種媒體業(yè)態(tài)之間就如陸?？章?lián)合作戰(zhàn)一樣，要提高整合能力，實(shí)現(xiàn)有機(jī)融合，提升產(chǎn)業(yè)鏈的長(zhǎng)度、寬度、緊密度、合理度。

周勇：要強(qiáng)化對(duì)我們堅(jiān)守的事業(yè)的認(rèn)同

中國(guó)人民大學(xué)新聞學(xué)院副院長(zhǎng)、博士生導(dǎo)師周勇教授說，對(duì)于我們這個(gè)行業(yè)來講，尊嚴(yán)來自于自信，還有對(duì)我們堅(jiān)守的這份事業(yè)的認(rèn)同。人類歷史發(fā)展到現(xiàn)在，文字、聲音和圖像，對(duì)應(yīng)著三種大眾傳播媒介：報(bào)紙、廣播、電視。唱衰電視的時(shí)候，其實(shí)新媒體在干著電視干的事情，比如視頻領(lǐng)域的切入。視頻領(lǐng)域是互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)里面最火熱的門類，現(xiàn)在社會(huì)文化就是向視覺轉(zhuǎn)向的文化，大家都很認(rèn)同它的重要性?；ヂ?lián)網(wǎng)企業(yè)過去就做視頻內(nèi)容的整合，為什么它做內(nèi)容整合呢，因?yàn)樗鼪]有能力生產(chǎn)。后來開始做少量的網(wǎng)劇、微電影，來少量切入內(nèi)容生產(chǎn)的領(lǐng)域?，F(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)也來從事專業(yè)化的內(nèi)容生產(chǎn)了，它投資做的高水準(zhǔn)的電視劇、綜藝節(jié)目，已經(jīng)在向電視臺(tái)反銷了。所以大家應(yīng)該回歸到內(nèi)容創(chuàng)業(yè)、對(duì)內(nèi)容價(jià)值的認(rèn)同。傳統(tǒng)媒體需要保持自信，找準(zhǔn)定位，增強(qiáng)內(nèi)容“定力”，這種“定力”源自媒體對(duì)自身競(jìng)爭(zhēng)力的清晰判斷和對(duì)創(chuàng)新的執(zhí)著與堅(jiān)持。

周勇著重談到了關(guān)于融媒體人才的問題，由于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的帶動(dòng)，傳統(tǒng)媒體已經(jīng)成為一個(gè)橫跨廣電、通信、設(shè)備制造等諸多傳統(tǒng)領(lǐng)域的產(chǎn)業(yè)，現(xiàn)在又呈現(xiàn)出從“跨行業(yè)”向“全產(chǎn)業(yè)”發(fā)展的趨勢(shì)。這種變化對(duì)傳統(tǒng)媒體所需人才產(chǎn)生了直接的影響。

談到融媒體人才，周勇認(rèn)為現(xiàn)在很多媒體在選人上存在誤區(qū)，認(rèn)為人才就應(yīng)該是什么都懂一點(diǎn)的“萬金油”型。比如從報(bào)紙切入到視頻領(lǐng)域，廣播切入到視頻領(lǐng)域，視頻領(lǐng)域往文字領(lǐng)域切換，當(dāng)切入到別人所擅長(zhǎng)的傳統(tǒng)領(lǐng)域的時(shí)候，是否能達(dá)到專業(yè)的水準(zhǔn)。“全媒體的人才絕不能培養(yǎng)成‘萬金油，而是應(yīng)一專多能，他應(yīng)該是有某一個(gè)專長(zhǎng)的，比如做視頻的，你一定要練得比別人要強(qiáng)，當(dāng)你未來進(jìn)入到這個(gè)行業(yè)的時(shí)候，你有獨(dú)到的價(jià)值判斷能力，而不是平均用力的全人才?！?

周勇說，技術(shù)是推動(dòng)媒體產(chǎn)業(yè)變化的重要?jiǎng)恿?，但是技術(shù)的使用一定要看它是必需的，還是為了炫技；是為了提高新聞質(zhì)量，還是為了掩蓋內(nèi)容貧乏。盲目使用新技術(shù)，會(huì)降低新聞?dòng)浾呔裆a(chǎn)的積極性，忽略新聞報(bào)道的精神內(nèi)核。所以，對(duì)新媒體技術(shù)，應(yīng)多一分理性，少一分盲目。

張伯安：強(qiáng)化互聯(lián)網(wǎng)思維、內(nèi)容思維、機(jī)制思維

上海教育電視臺(tái)副臺(tái)長(zhǎng)張伯安提出要強(qiáng)調(diào)“三個(gè)思維”：第一是既要強(qiáng)調(diào)互聯(lián)網(wǎng)思維，還要強(qiáng)調(diào)媒體思維?；ヂ?lián)網(wǎng)當(dāng)然是大勢(shì)所趨，不可回避，但是我們同時(shí)還是要強(qiáng)調(diào)媒體的作用、價(jià)值和要求。習(xí)近平總書記從2013年到2016年連續(xù)發(fā)表了三個(gè)講話，即2013年8·19講話，2016年2·19講話，2016年4·19講話，這三個(gè)講話是幫助我們樹立媒體思維的一個(gè)非常好的理論體系，需要我們認(rèn)真學(xué)習(xí)并貫徹落實(shí)。

第二，強(qiáng)調(diào)內(nèi)容思維。上海教育電視臺(tái)近年聚焦社會(huì)資源，在內(nèi)容上做了三個(gè)探索。一是科技普及，二是文化普及，三是養(yǎng)老保健，這三個(gè)內(nèi)容在今天都體現(xiàn)了它的媒體價(jià)值。

第三，強(qiáng)調(diào)機(jī)制思維。激發(fā)媒體活力的這個(gè)主題，我們?cè)趺雌祁}？要推行扁平化的管理，上海教育電視臺(tái)過去的層級(jí)管理比較多，2015年、2016年分別開始探索制片人制度、欄目負(fù)責(zé)制度，給每一個(gè)專業(yè)人員提供了發(fā)展的空間。

張伯安說，我們要順“勢(shì)”而為，看到新媒體發(fā)展巨大的現(xiàn)實(shí)趨勢(shì)；借“勢(shì)”而上，運(yùn)用新媒體的平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)節(jié)目的改革，項(xiàng)目的創(chuàng)新；再造強(qiáng)“勢(shì)”，在這個(gè)新平臺(tái)上來一個(gè)強(qiáng)勢(shì)的再造，放大我們的核心價(jià)值。

李蓬：從新媒體身上啃肉，并沒有那么難

河南日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)原副社級(jí)調(diào)研員、河南商報(bào)原社長(zhǎng)李蓬談道，有人說，以前是傳統(tǒng)媒體的黃金年代，錢好掙，現(xiàn)在是新媒體時(shí)代，傳統(tǒng)媒體的錢不好掙了。這句話說得不對(duì)。過去，市場(chǎng)化都市報(bào)的黃金時(shí)期，也有相當(dāng)一些報(bào)紙干得不好，長(zhǎng)期虧損。原來的《河南商報(bào)》也是這樣。但是我鼓勵(lì)員工戰(zhàn)術(shù)上重視對(duì)手，戰(zhàn)略上藐視對(duì)手，我說：東風(fēng)吹戰(zhàn)鼓擂，現(xiàn)在世界上誰怕誰！大家都是一副肩膀扛一個(gè)腦袋，一定要爭(zhēng)一爭(zhēng)，拼一拼，搶一搶。結(jié)果我們干成功了。

現(xiàn)在，傳統(tǒng)媒體轉(zhuǎn)型搞媒體融合、創(chuàng)辦新媒體，我們面臨的情況也是這樣。我們完全可以按照新媒體矩陣的分工，重新劃分業(yè)務(wù)部門。在內(nèi)容上，不是把報(bào)紙上的內(nèi)容再拿到新媒體上轉(zhuǎn)發(fā)一遍，而是將工作重點(diǎn)真正放到新媒體上，按照新媒體內(nèi)容制作和傳播的要求設(shè)置業(yè)務(wù)部門，極端重視新媒體的傳播。至于紙媒，則可以將新媒體矩陣上的東西拿過來，選擇性地使用。這是典型的反彈琵琶！

對(duì)于市場(chǎng)化媒體來講，錢在哪兒，勁兒就應(yīng)該往哪兒使。哪兒離錢近，就應(yīng)該往哪兒多探索、多使勁。在傳統(tǒng)媒體內(nèi)部，逐步讓新媒體能夠替代報(bào)紙，更多地承擔(dān)起內(nèi)容傳播和掙錢的職責(zé)，這是大勢(shì)所趨?？傊瑐鹘y(tǒng)媒體從新媒體身上啃肉，并沒有那么難。

徐慧玲：要有開放心態(tài)、借力思維、資本運(yùn)作

河南省文化體制改革和發(fā)展工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室主任徐慧玲最后做了發(fā)言。她指出，這次會(huì)議是探索新形勢(shì)下文化體制改革和發(fā)展的一次具體行動(dòng)。改革開放以來，我們一直有一句話：有問題找改革。河南日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)正是得益于改革，才有了今天蓬勃發(fā)展的良好局面。事物都是在不斷發(fā)展進(jìn)步的，長(zhǎng)江后浪推前浪。當(dāng)前，互聯(lián)網(wǎng)正加速重構(gòu)媒體格局和輿論生態(tài)，主流媒體面臨的競(jìng)爭(zhēng)更為激烈，融合發(fā)展的任務(wù)更為緊迫。面對(duì)新的形勢(shì)、新的業(yè)態(tài)，我們首先要有開放的心態(tài)，有了開放的心態(tài)，我們就可以從容面對(duì)新形勢(shì)新變化，堅(jiān)定信心，乘勢(shì)而上，事業(yè)就可以做大。

其次要有借力的思維。中央提出推進(jìn)媒體融合發(fā)展，這個(gè)“融”字太重要了，現(xiàn)在我們要傳播正能量，傳播好黨的聲音，怎么樣去借力新媒體？怎么樣通過新媒體的平臺(tái)、技術(shù)和手段，把我們要傳播的思想理念和信息如春風(fēng)化雨一樣滲透到社會(huì)的各個(gè)層面？怎么樣利用新媒體來鞏固已有的市場(chǎng)，拓展新的市場(chǎng)，爭(zhēng)取更多的受眾？面對(duì)傳播形態(tài)的深刻變化，只有推進(jìn)媒體深度融合，才能鞏固壯大主流輿論陣地，牢牢掌握輿論主導(dǎo)權(quán)。

再次要有資本的運(yùn)作，這個(gè)也是現(xiàn)在媒體面臨的新理念?，F(xiàn)在我們很多媒體集團(tuán)是事業(yè)性質(zhì)的集團(tuán)，不是企業(yè)性質(zhì)的集團(tuán)。我們還沒有真正地走向市場(chǎng)，不是現(xiàn)代化的市場(chǎng)主體。要真正融入這樣一個(gè)大的市場(chǎng)里面，就要學(xué)會(huì)用資本運(yùn)作的方法，通過參股、控股等多種形式介入新媒體的發(fā)展，同時(shí)把我們的思想、理念輸入進(jìn)去。我們要敢于在政策范圍內(nèi)大膽去試、去做。如果我們把我們的信息資源加上兩個(gè)翅膀，一個(gè)是機(jī)制的翅膀，一個(gè)是資本的翅膀，從國(guó)內(nèi)那些搞得好的媒體的情況來看，就會(huì)做得很好。

徐慧玲說，要按照中央提出的供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的理念，實(shí)施“去降補(bǔ)”的政策，效益不明顯的那一部分堅(jiān)決地去掉，需要減少的那一部分堅(jiān)決地把它降下來，補(bǔ)上的是社會(huì)需求量大的那一部分。我們媒體人既懂文化，又懂經(jīng)濟(jì)，應(yīng)當(dāng)成為河南文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的領(lǐng)頭羊，在改革發(fā)展中走在前面。這樣一來，報(bào)業(yè)集團(tuán)和傳媒人的明天，就一定會(huì)越來越好。

（作者為新聞愛好者雜志社副主編）

編校：鄭 艷