“行業(yè)顛覆者”代表了創(chuàng)新和改變舊格局的力量,當(dāng)然,也代表了巨大的商業(yè)潛力。這個標(biāo)簽如此之妙,以至于教育、打車、干洗、汽車后服務(wù)甚至農(nóng)業(yè)等各個行業(yè)都出現(xiàn)了喊著“顛覆”口號的創(chuàng)業(yè)者。
作為半路闖入汽車行業(yè)的“新人”,林則宇待的年頭不算久,但經(jīng)歷卻很豐富?,F(xiàn)在回想起來,二手車行業(yè)全年的基調(diào),也許在年初的一場沖突中就已現(xiàn)端倪。
“人人車和瓜子撕起來了”
2016年的春節(jié)假期是在2月份的第二周。其實(shí),從元旦過后,很多奮斗了一年的汽車人就開始進(jìn)入放假的節(jié)奏。林則宇當(dāng)時明顯感覺到,公司業(yè)務(wù)依然在沿著慣性推進(jìn),可辦公室氣氛少了幾分緊張,多了幾分輕松。
并不是所有公司都能享受這個愜意的節(jié)奏。1月的某個下午,林則宇路過公關(guān)部辦公區(qū)的時候,突然聽到同事在那兒興奮地八卦——“人人車和瓜子撕起來了?!?/p>
公關(guān)部是公司負(fù)責(zé)對外溝通的部門,對輿論的風(fēng)向最為關(guān)注。林則宇湊過去看了一眼同事的電腦屏幕,原來是這兩天集中出現(xiàn)了與瓜子二手車直賣網(wǎng)有關(guān)的負(fù)面消息,例如被質(zhì)疑數(shù)據(jù)造假等等。同事根據(jù)誰受益的原則來推算,認(rèn)定是人人車在幕后策動了這輪攻勢,而瓜子的反擊應(yīng)該不會隔太久,一場網(wǎng)絡(luò)口水仗即將上演。
其實(shí),早在前段時間的挖角行動中,林則宇已經(jīng)感覺到了山雨欲來。
由于風(fēng)險(xiǎn)投資和創(chuàng)業(yè)風(fēng)潮席卷全國,汽車行業(yè)的人才流動也在這兩年進(jìn)入高峰。更高階的位置、更豐厚的薪水,誘惑著那些在職場里摸爬滾打多年的精英們。
雖然年底不是跳槽季,卻是用人單位挖人的好時機(jī)。不少成功的職場人士就是在這個時點(diǎn)待價(jià)而沽,同找來的獵頭公司、用人企業(yè)談好條件,手握一份甚至數(shù)份offer。一旦拿到了年終獎,過完春節(jié)假期,新年上班的第一周就會遞上辭呈。至于是否完成跳槽這個動作,就看公司挽留的力度能否彌補(bǔ)得了心里積累的怨氣了。
作為前線銷售大拿,林則宇年前打算物色幾個得力助手,意向名單里包括二手車電商平臺人人車的一位區(qū)域主管。獵頭和HR見過后,他也和對方聊過兩次,溝通的效果應(yīng)該說不錯,彼此也很認(rèn)同。但就在林則宇準(zhǔn)備讓HR給他發(fā)offer的前一刻,這位候選人的態(tài)度卻突然變得模糊起來。經(jīng)過幾番旁敲側(cè)擊后,林則宇果斷放棄了。他清晰地感覺到,有人開出了更高的價(jià)碼。
一兩周后,更多的消息傳了出來,人人車的多位中層都收到了“非常有誠意”的工作邀請,對方是一家即將完成巨額融資的同業(yè)公司。人人車創(chuàng)始人李健正在緊急滅火,安撫管理團(tuán)隊(duì)。
那就更講得通了。
公關(guān)部的同事對林則宇說,“這也符合人人車一貫的做事風(fēng)格”。
“你不懂”
誕生于2014年4月的人人車,是二手車這個領(lǐng)域的創(chuàng)業(yè)公司,主打創(chuàng)新的C2C(撮合個人車主與個人買家)模式,直接對標(biāo)美國二手車電商明星Beepi。公司創(chuàng)始人兼CEO李健出身于百度,也做過58同城副總裁、微軟亞洲工程院副院長,其對外作風(fēng)大膽,擅長以驚人言論博人眼球。
在創(chuàng)投資本市場,人人車也是頗受追捧的明星創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目,先后拿下了紅點(diǎn)、順為和騰訊等機(jī)構(gòu)的三輪投資。
2015年秋季,糧草充足的優(yōu)信二手車、瓜子二手車直賣網(wǎng)和人人車三家公司,聯(lián)手掀起了一場全國性的二手車廣告旋風(fēng)。這場廣告大戰(zhàn)不僅讓原本屬于汽車行業(yè)邊緣板塊的二手車站到了聚光燈下,也讓三家公司名聲大噪,品牌形象迅速為國人所認(rèn)知。
其中,人人車由于找了明星黃渤做代言人,雖然廣告投放量較小,但聲勢卻沒有弱多少。黃渤魔性的“人人車” 吶喊聲,在不少寫字樓和小區(qū)電梯前頻頻響起。
但人人車激進(jìn)的作風(fēng)也在業(yè)內(nèi)引發(fā)不少爭議。就在2015年年底的一次行業(yè)論壇上,人人車聯(lián)合創(chuàng)始人杜希勇就直接跟行業(yè)老炮兒嗆了起來。
當(dāng)時,杜希勇在介紹人人車最引以為傲的口碑時,分享了一些運(yùn)營數(shù)據(jù)——在人人車所有成交用戶中,用戶滿意度為98.5%;當(dāng)用戶使用了人人車服務(wù)之后,有94%的用戶一定會向其他人推薦人人車;2015年12月,人人車的NPS值(用戶凈推薦值)達(dá)到82%。而蘋果公司的iPhone用戶凈推薦值大概在60%;人人車的口碑獲客比例為40%。
開新二手車幫賣CEO林哲對這些數(shù)據(jù)嗤之以鼻,當(dāng)場發(fā)難:“幾乎你所有的數(shù)據(jù)我都想挑戰(zhàn)。開新的用戶推薦獲客比例常年在20%。40%是怎么做的?大家可以算一下,嚇?biāo)滥?,我的(?shù)據(jù))不行,差太大了,但是我知道,那個很難,非常非常難?!?/p>
對此,杜希勇干脆以“你不懂”的姿態(tài)來回應(yīng)。由于雙方的爭論似乎不在一個頻道上,這場激烈的討論最終不了了之。
對李健和杜希勇來說,其他同行的質(zhì)疑姑且聽之,甚至可以置之不理。但來自同一賽道(模式相同)的對手——瓜子二手車的競爭動作,是一定要堅(jiān)決打回去的。因此1月份前后才有了輿論“空軍”對于瓜子的轟炸。
但讓李健沒有想到的是,在跟瓜子的這一輪纏斗中,此前順風(fēng)順?biāo)娜巳塑噮s差點(diǎn)在融資這件事情上摔了跟頭。雖然這家明星創(chuàng)業(yè)公司后來紓解了危局,但差點(diǎn)一口氣沒緩上來也是事實(shí)。甚至李健本人,也由于在一個場合的失分,陷入了一場危機(jī)。
在那場個人公關(guān)危機(jī)爆發(fā)前,李健已經(jīng)習(xí)慣了以行業(yè)顛覆者的姿態(tài)出現(xiàn)在聚光燈下。
人們常說時勢造英雄。雖然“英雄”的成色還有待時間檢驗(yàn),但在李健決定創(chuàng)立人人車時,時勢確實(shí)前所未有的好。創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新在全國成為一場熱潮,這里面既有政策的引導(dǎo)之功,也是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的趨勢使然。
互聯(lián)網(wǎng)作為一種新式生產(chǎn)工具,已經(jīng)從資訊、音樂等純線上服務(wù),向越來越多的傳統(tǒng)行業(yè)滲透。憑借新技術(shù)和大數(shù)據(jù)的優(yōu)勢,掌握互聯(lián)網(wǎng)思維的初創(chuàng)企業(yè)們?nèi)缤恢е⌒偷尿T兵部隊(duì),從傳統(tǒng)企業(yè)意想不到的側(cè)翼突然殺入,呼嘯而過。最常見的現(xiàn)象就是,傳統(tǒng)企業(yè)對于這些陌生的對手一無所知,一開始完全摸不清他們的虛實(shí),在競爭中被迫處于守勢。
于是一個舶來的熱詞出現(xiàn)了——顛覆式創(chuàng)新。這個由哈佛商學(xué)院教授克里斯坦森創(chuàng)造的創(chuàng)新理論,在中國贏得了一大堆擁躉,并隨著包括360董事長周鴻祎在內(nèi)的一波互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)家的使用在國內(nèi)迅速傳播開來。
“行業(yè)顛覆者”
“行業(yè)顛覆者”代表了創(chuàng)新和改變舊格局的力量,當(dāng)然,也代表了巨大的商業(yè)潛力。這個標(biāo)簽如此之妙,以至于教育、打車、干洗、汽車后服務(wù)甚至農(nóng)業(yè)等各個行業(yè)都出現(xiàn)了喊著“顛覆”口號的創(chuàng)業(yè)者。
二手車行業(yè)也是眾多被互聯(lián)網(wǎng)改造的傳統(tǒng)行業(yè)之一。這個行業(yè)實(shí)在很傳統(tǒng),從汽車產(chǎn)業(yè)誕生開始,就有了它的存在。隨著二手車發(fā)展成為一門生意,二手車市場也在全世界遍地開花。在美國,擺放的密密麻麻的二手車大賣場是一道壯觀的風(fēng)景。在北京,花鄉(xiāng)、亞市就是最典型代表。
可一直以來,這個行業(yè)在中國卻并不光鮮,在汽車產(chǎn)業(yè)中處于比較邊緣的位置。
這當(dāng)然有歷史原因。國人的消費(fèi)心理,更青睞新車。加上鑒別二手車算是個技術(shù)活兒,車況信息不透明、國內(nèi)二手車的交易量與新車差著好幾倍,與美國、德國等成熟汽車市場更是不可同日而語。對地方政府來說,這方面的財(cái)稅收入遠(yuǎn)不及新車,自然也不太熱心。在老百姓眼里,不管買車賣車,去一趟二手車市場,就像曾經(jīng)買賣電腦去中關(guān)村電腦城,吃虧上當(dāng)?shù)氖虑闀r有發(fā)生,如何保證交易時不被騙或者盡量少被騙,是最主要的訴求之一。
二手車市場的水深水淺,一般人很難摸清楚。全國正式注冊的舊機(jī)動車經(jīng)紀(jì)公司,就有近四萬家之多。在這里頭混飯吃的,既有市井豪杰,也有無良鼠輩。
林則宇有個朋友大學(xué)畢業(yè)后剛加入_家汽車電商平臺,曾以賣車的名義去花鄉(xiāng)調(diào)研。他剛把車開進(jìn)去,就迅速被一堆吃瓜群眾圍了起來。這幫人肆無忌憚的對他的車進(jìn)行點(diǎn)評,車況不好,顏色不對……一輛才開了兩年的帕薩特,車商只愿意出原價(jià)的六五折收車。由于心理緊張,小伙子很快被一幫車行老油子嗅出了同行身份。如果不是他還算機(jī)靈,見機(jī)落荒而逃,林則宇就只能去醫(yī)院看望了。
后來在一個飯桌上,林則宇聽一個老資格的車商說,這種情況就叫“扎榜”。那些吃瓜群眾多半都是車商的托兒,每一個人往那兒一站就意味著費(fèi)用,會被計(jì)入收車成本。如果是去買車,這些人就負(fù)責(zé)抬價(jià)。
“野蠻人”
二手車這種市場特性甚至成就了一位諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎得主。經(jīng)濟(jì)學(xué)家阿克洛夫研究提出了檸檬市場理論——市場中,產(chǎn)品的賣方對產(chǎn)品的質(zhì)量擁有比買方更多的信息。在極端情況下,市場會停滯、萎縮和消失,這就是信息經(jīng)濟(jì)學(xué)中的逆向選擇。
但對互聯(lián)網(wǎng)來說,檸檬市場恰恰是最佳用武之地?;ヂ?lián)網(wǎng)的最大用處之一是打破信息的不對稱,處于黑箱中的二手車行業(yè)非常適于被改造。將車況信息透明化,將車價(jià)信息透明化,自然就能為用戶帶來價(jià)值。
對照北美成熟汽車市場,中國二手車市場肯定是個萬億級的市場。互聯(lián)網(wǎng)精英們看好這樣的“賽道”,資本也青睞這樣的“賽道”。近年來,上十億美元的風(fēng)險(xiǎn)投資已經(jīng)砸入這個行業(yè),一大批來自互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的人才紛紛轉(zhuǎn)戰(zhàn)此地。
其實(shí),以顛覆者姿態(tài)進(jìn)場的,人人車并不是第一家。在李健創(chuàng)立人人車之前,二手車這個行業(yè)已經(jīng)“闖入”了一些“野蠻人”,例如優(yōu)信拍、車易拍等二手車電商公司,都號稱要顛覆二手車經(jīng)營模式。他們采用了類似美國美翰(Manheim)的B2B模式,幫助4s店等經(jīng)銷商把車批發(fā)給外地的黃牛和小車商。
美翰在美國可是個非常牛的公司,全年交易量在1000萬輛左右,占到了美國整個二手車市場的四分之一。可惜的是,受限于上游車源有限的供給量,以及找不到有效的盈利模式,“兩拍”經(jīng)過幾年發(fā)展,卻沒有交出讓投資人滿意的答案,成為“中國的美翰”。
李健和人人車就是在這個微妙的時點(diǎn)出現(xiàn)的。他沒有選擇和“兩拍”類似的模式,而是選擇了一條新的道路——C2C模式。讓他感覺良好的是,美國有一家名叫Beepi的創(chuàng)業(yè)公司在早一個月的時候誕生了,并且受到了美國創(chuàng)投機(jī)構(gòu)的追捧。2014年4月,Beepi獲得了硅谷銀行500萬美元的A輪投資,半年后又拿到了6000萬美元的B輪融資。
有了美國對標(biāo)公司,人人車在創(chuàng)投圈也迅速積攢了關(guān)注度。憑借德國紅點(diǎn)、策源和順為的資本注入,人人車進(jìn)入了發(fā)展的快車道。在這個細(xì)分賽道上,李健度過了半年多的快樂時光。期間雖然有采用同樣模式的好車無憂誕生,但并沒有讓他感受到威脅,直到2014年11月底,一款名叫趕集好車的產(chǎn)品上線了。李健突然發(fā)現(xiàn),出現(xiàn)在自己面前的競爭對手已經(jīng)不再是和自己一樣的初次創(chuàng)業(yè)者,而是BAT之外的小巨頭趕集網(wǎng)。
成立于2005年的趕集網(wǎng)當(dāng)時已經(jīng)是中國排名數(shù)一數(shù)二的分類信息網(wǎng)站。二手車頻道是趕集網(wǎng)的主營業(yè)務(wù)之一,也是國內(nèi)二手車流量的主要入口之一。好車無憂也與趕集網(wǎng)有著淵源。好車無憂創(chuàng)始人彭程,此前就是趕集網(wǎng)二手車頻道的負(fù)責(zé)人之一。
在分類信息市場與58同城鏖戰(zhàn)了十年的趕集網(wǎng)CEO楊浩涌,此時已經(jīng)有了做大二手車業(yè)務(wù)、從信息向服務(wù)延伸的想法。人人車、好車無憂的出現(xiàn)讓趕集網(wǎng)內(nèi)部孵化的項(xiàng)目也很快出現(xiàn)在世人面前,那就是趕集好車。
一場新銳創(chuàng)業(yè)者對互聯(lián)網(wǎng)老兵的戰(zhàn)爭,突然打響。(編輯/張本科)