黨建通訊

宜君“六措并舉”提升流動(dòng)黨員管理

宜君縣針對(duì)流動(dòng)黨員流動(dòng)快、區(qū)域分散等特點(diǎn)，探索推行“六項(xiàng)措施”,提升了流動(dòng)黨員管理水平,有效發(fā)揮了流動(dòng)黨員在經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)發(fā)展中的先鋒模范作用。

建立信息臺(tái)賬。組織開展“訪流動(dòng)黨員家庭、訪流動(dòng)黨員親友、訪流動(dòng)黨員單位，領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭找、支委成員結(jié)對(duì)找、流動(dòng)黨員相互找”的三訪三找活動(dòng)，全面掌握流動(dòng)黨員去向，健全完善管理臺(tái)賬，堅(jiān)持“一名黨員一張表、一個(gè)支部一簿冊(cè)”，做到去向清楚、情況掌握、聯(lián)系暢通。目前，全縣共建立流動(dòng)黨員管理臺(tái)賬155份。

建立“五管”工作機(jī)制。探索實(shí)行建檔發(fā)證“散管”、駐外機(jī)構(gòu)“托管”、健全制度“統(tǒng)管”、轉(zhuǎn)接關(guān)系“直管”、雙向結(jié)合“協(xié)管”五種管理模式，進(jìn)一步理順組織關(guān)系，加強(qiáng)監(jiān)督管理，有效解決了流動(dòng)黨員“掛空”和漏管問題。

建立雙向溝通制度。各支部在摸清底子、健全制度的同時(shí)，組織流動(dòng)黨員參加工作單位（居住地）所在支部黨的組織生活。并利用節(jié)假日返鄉(xiāng)之機(jī)，對(duì)流動(dòng)黨員進(jìn)行集中教育。要求流動(dòng)黨員及時(shí)向黨組織匯報(bào)地點(diǎn)變更、聯(lián)絡(luò)方式和在外的思想、工作情況，積極向家鄉(xiāng)群眾傳遞致富信息，為家鄉(xiāng)發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。

推行“三定式”管理模式。確定專人實(shí)行“定人聯(lián)系、定期交流、定時(shí)考核”的管理模式，設(shè)置流動(dòng)黨員聯(lián)系崗，建立QQ群、微信群，確定支部班子成員“一對(duì)一”聯(lián)系流動(dòng)黨員制度。聯(lián)系人每月與流動(dòng)黨員聯(lián)系一次,了解其在外表現(xiàn)，向流動(dòng)黨員通報(bào)一次支部工作和活動(dòng)情況；流動(dòng)黨員每季度主動(dòng)向組織關(guān)系所在地黨組織匯報(bào)一次本人學(xué)習(xí)、工作及思想情況；支部書記適時(shí)與流動(dòng)黨員進(jìn)行談話，從政治思想、組織觀念、遵守紀(jì)律、發(fā)揮作用等方面對(duì)流動(dòng)黨員提出要求。

構(gòu)建“四位一體”管理機(jī)制。積極推行“設(shè)崗定責(zé)+服務(wù)承諾+積分管理+評(píng)議定級(jí)”四位一體黨員目標(biāo)綜合管理模式，引導(dǎo)流動(dòng)黨員積極認(rèn)崗定諾，確定專人結(jié)對(duì)幫帶，定期匯報(bào)工作思想，年底進(jìn)行積分考核，進(jìn)一步解決了流動(dòng)黨員意識(shí)逐漸淡化、作用發(fā)揮不明顯的問題。

加強(qiáng)不合格黨員處置工作。對(duì)不能起到黨員先鋒模范作用、違法違紀(jì)的流動(dòng)黨員加強(qiáng)教育,該處理的及時(shí)處理,對(duì)黨員“積分”評(píng)為差的列為幫教對(duì)象,限期整改,拒不改正的,按不合格黨員進(jìn)行處置。

（陳小毅）

咸陽市直機(jī)關(guān)工委:探索黨組織量化管理新機(jī)制

咸陽市直機(jī)關(guān)工委在91個(gè)基層黨組織和9000多名黨員中深化“規(guī)范化黨支部”建設(shè)。在總結(jié)推廣近年來實(shí)施黨員量化管理經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，拓寬量化管理范疇，出臺(tái)《黨組織量化管理考評(píng)辦法》，從理論學(xué)習(xí)、組織建設(shè)、機(jī)關(guān)作風(fēng)、精神文明四個(gè)方面進(jìn)行量化管理，按照百分制對(duì)22個(gè)基本工作指標(biāo)進(jìn)行合理賦分，既明確了黨組織日常工作的內(nèi)容和范圍，又強(qiáng)調(diào)了追趕超越的重點(diǎn)工作任務(wù)，將“軟任務(wù)”轉(zhuǎn)化為“硬指標(biāo)”。為增強(qiáng)考評(píng)的操作性，圍繞考評(píng)辦法配套下發(fā)了《市直機(jī)關(guān)黨組織量化管理考評(píng)手冊(cè)》，按照逐月審核、年終檢查、綜合評(píng)審的流程實(shí)施量化打分，使重點(diǎn)工作內(nèi)容更加具體、考核程序更加嚴(yán)謹(jǐn)、工作記錄更加統(tǒng)一規(guī)范、考核結(jié)果更加科學(xué)有效。

（史 興）

臨渭不讓一名流動(dòng)黨員掉隊(duì)

渭南市臨渭區(qū)按照“承諾—踐諾—評(píng)諾”模式加強(qiáng)對(duì)流動(dòng)黨員的管理。承諾，即外出前向黨組織報(bào)告外出事由、時(shí)間，對(duì)能否接受管理做出承諾，黨組織批準(zhǔn)后按流動(dòng)黨員進(jìn)行管理。踐諾，即按照承諾，流動(dòng)黨員每季度向黨組織匯報(bào)思想，關(guān)注支部建立的流動(dòng)黨員微信交流群，認(rèn)真學(xué)習(xí)支部推送的學(xué)習(xí)內(nèi)容，通過微信或家人代交的方式按時(shí)交納黨費(fèi)。評(píng)諾，即年底把流動(dòng)黨員踐諾情況作為民主評(píng)議黨員的重要參考，對(duì)不履行承諾或履行承諾不積極不主動(dòng)的黨員按不合格等次進(jìn)行組織處理。目前，全區(qū)4000多名流動(dòng)黨員都納入黨組織的有效管理，每季度有成百上千份思想?yún)R報(bào)從各地寄回黨支部，每個(gè)微信交流群里都活躍著流動(dòng)黨員的身影，黨員的歸屬感和發(fā)揮模范作用同在家黨員一樣，一個(gè)也不掉隊(duì)。

（雷亞莉）

2017文化新長征——中國設(shè)計(jì)紅星獎(jiǎng)校園行巡展在陜啟動(dòng)

2017“文化新長征——中國設(shè)計(jì)紅星獎(jiǎng)校園行”巡展在陜啟動(dòng)。該活動(dòng)由聯(lián)合國教科文組織國際創(chuàng)意與可持續(xù)發(fā)展中心和中新青年電影院線聯(lián)合主辦，2017年將以陜西為全國首發(fā)站，走進(jìn)全國1200所高校。中國設(shè)計(jì)紅星獎(jiǎng)是中國唯一一個(gè)具有國際影響力的設(shè)計(jì)獎(jiǎng)項(xiàng)，自2006年創(chuàng)始至今，見證了中國制造向中國創(chuàng)造的巨大變革。十余年間，共有30多個(gè)國家5000多家企業(yè)的4萬余件產(chǎn)品參與了紅星獎(jiǎng)的評(píng)選。

平利“四方”引才助趕超

平利縣堅(jiān)持產(chǎn)業(yè)、環(huán)境、政策、鄉(xiāng)情四種引才方式，通過項(xiàng)目合作、兼職、擔(dān)任顧問等靈活多樣的形式，吸引各類英才匯聚，為追趕超越增活力、強(qiáng)動(dòng)能。

產(chǎn)業(yè)引才。依托茶飲主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園和工業(yè)集中區(qū)等，為人才創(chuàng)業(yè)發(fā)展“筑巢”，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)集群與人才的有效對(duì)接，保障企業(yè)借力發(fā)展。已引進(jìn)美國科羅拉多大學(xué)兼職教授、植物遺傳學(xué)博士后王少可等十余名碩士以上高端人才服務(wù)于平利經(jīng)濟(jì)發(fā)展；引進(jìn)陜西師范大學(xué)生命科學(xué)學(xué)院科研團(tuán)隊(duì)進(jìn)行產(chǎn)學(xué)研技術(shù)合作，已研發(fā)2個(gè)絞股藍(lán)新品種，把人才優(yōu)勢(shì)有效轉(zhuǎn)化為產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)。

環(huán)境引才。以良好創(chuàng)業(yè)環(huán)境引才，鼓勵(lì)人才發(fā)展創(chuàng)業(yè)、引導(dǎo)企業(yè)通過市場(chǎng)與人才合作對(duì)接，不斷形成項(xiàng)目找人才、人才找項(xiàng)目的良好局面。近年來，精心打造平利縣藥婦溝創(chuàng)業(yè)小鎮(zhèn)、創(chuàng)業(yè)孵化園和社區(qū)工廠，目前已成立平利電子商務(wù)聯(lián)盟，建立33個(gè)村級(jí)電商服務(wù)站，培育電商主體350多個(gè)；先后引入香港手套大王葉建明、江蘇凱林汽車配件公司總經(jīng)理徐俊霞等成功人士在全縣11個(gè)鎮(zhèn)20個(gè)移民安置區(qū)創(chuàng)辦社區(qū)工廠41家；依托長安女媧茶鎮(zhèn)建設(shè)，引入西安軟件開發(fā)團(tuán)隊(duì)投資建立“聚硒優(yōu)”電子商務(wù)公司，為全民創(chuàng)業(yè)提供平臺(tái)，有效解決農(nóng)村富余勞動(dòng)力就業(yè)問題，促進(jìn)群眾脫貧致富。

政策引才。出臺(tái)激勵(lì)創(chuàng)業(yè)就業(yè)、發(fā)展產(chǎn)業(yè)、柔性引才和表彰獎(jiǎng)勵(lì)、提高政治待遇等政策，激發(fā)人才工作激情，并以才引才，吸引更多人才來平利創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)。目前，已推薦50余優(yōu)秀人才在部門任職或擔(dān)任各級(jí)“兩代表一委員”；結(jié)合柔性引才政策和西安交通大學(xué)建立全面合作關(guān)系，開展醫(yī)療、教育、扶貧和產(chǎn)業(yè)發(fā)展等技術(shù)幫扶，提供幫扶資金100余萬元，選派11名博士到平利縣掛職扶貧；交大二附院工會(huì)副主席王建支援平利脫貧攻堅(jiān)，并依托該院給予平利醫(yī)療技術(shù)和設(shè)備支持。

鄉(xiāng)情引才。通過排查摸底、實(shí)地了解、座談采訪等方式，將平利籍在外成功人士和優(yōu)秀人才60余人收集編撰《天南地北平利人》一書，并建立完善平利籍在外人才信息庫，適時(shí)召開鄉(xiāng)情聯(lián)誼會(huì)推介平利建設(shè)情況，加強(qiáng)聯(lián)絡(luò)溝通，提供鄉(xiāng)情服務(wù)，不斷激發(fā)在外人才愛家鄉(xiāng)、念家鄉(xiāng)、建家鄉(xiāng)的思想情懷，為他們返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)提供服務(wù)平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)人才回歸、資金回流、創(chuàng)業(yè)回鄉(xiāng)。目前，已吸引各類回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)人才四十余人，為全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展注入了強(qiáng)大動(dòng)力。

（譚 玲 王小玉）

閻良遠(yuǎn)教聚焦三大內(nèi)容齊發(fā)力

聚焦基礎(chǔ)做實(shí)保障。扎實(shí)開展基層站點(diǎn)設(shè)備提檔升級(jí)，先后投入26萬余元，分四批次為91個(gè)遠(yuǎn)程教育站點(diǎn)統(tǒng)一配發(fā)更換電視機(jī)，實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程教育液晶電視機(jī)全覆蓋；全面實(shí)施遠(yuǎn)程教育站點(diǎn)設(shè)備改版升級(jí)，完成對(duì)全區(qū)所有電信模式遠(yuǎn)程教育站點(diǎn)機(jī)頂盒更新?lián)Q代和“光纖網(wǎng)絡(luò)”升級(jí)改造。積極借助新興媒體開展遠(yuǎn)程教育，充分利用城區(qū)3個(gè)城市廣場(chǎng)和主要路段的LED大屏幕，定期上傳黨建工作宣傳標(biāo)語、適時(shí)播放先進(jìn)人物事跡專題片等內(nèi)容，推動(dòng)遠(yuǎn)程教育方式由“傳統(tǒng)型”向“現(xiàn)代型”轉(zhuǎn)變。

聚焦管理抓實(shí)規(guī)范。嚴(yán)格貫徹落實(shí)《五項(xiàng)工作制度》，立足實(shí)際建立了《閻良區(qū)黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工作考核辦法》，結(jié)合全區(qū)每月黨建工作暗訪機(jī)制開展巡查督導(dǎo)，定期組織召開遠(yuǎn)程教育工作會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)約談問題鎮(zhèn)街。堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向全面推行“清單制+責(zé)任制”，從大到基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、重點(diǎn)工作內(nèi)容，小到日常工作管理、平時(shí)工作開展等各方面，逐一對(duì)鎮(zhèn)街和村社區(qū)兩個(gè)層面分別細(xì)化工作內(nèi)容、明確完成時(shí)間、夯實(shí)工作責(zé)任、列出任務(wù)清單，讓基層黨組織明白該做什么以及完成時(shí)間，切實(shí)做到心里清、任務(wù)明。

聚焦服務(wù)搭實(shí)載體。建立開通“閻良黨建”微信公眾號(hào)，定期發(fā)布各類學(xué)習(xí)內(nèi)容，著力打造“指尖上的學(xué)習(xí)課堂”，實(shí)現(xiàn)了黨員學(xué)習(xí)教育方便化、即時(shí)化。創(chuàng)新開展遠(yuǎn)程教育惠民服務(wù)直通車活動(dòng)，積極整合區(qū)人社、農(nóng)林、文體、衛(wèi)計(jì)、科技、司法等6個(gè)部門的人才技術(shù)優(yōu)勢(shì)，部門列出服務(wù)內(nèi)容、鎮(zhèn)街提供需求清單、區(qū)委組織部全面協(xié)調(diào)，廣泛開展致富技能培訓(xùn)、文化衛(wèi)生宣傳、組團(tuán)幫帶服務(wù)、工作協(xié)調(diào)服務(wù)等活動(dòng)，為黨員群眾架起服務(wù)橋梁。

（閻 通）