黃河杰

【摘要】：隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和城鎮(zhèn)化進(jìn)程的加快，市政公用工程的規(guī)模也越來(lái)越大，市市政公用工程政工程的施工管理影響著市政公用工程的質(zhì)量，優(yōu)質(zhì)的施工管理可以使市政市政公用工程工程更加簡(jiǎn)單化、系統(tǒng)化。本文探討了當(dāng)前市政公用工程施工管理的現(xiàn)狀，市政公用工程分析了存在的相關(guān)問(wèn)題，并提出幾點(diǎn)市政公用工程施工管理的改進(jìn)措施，旨市政公用工程在為以后的市政公用工程施工管理提供幫助，提高市政公用工程施工管理水平。

【關(guān)鍵詞】：市政公用工程；施工管理；問(wèn)題；分析

【導(dǎo)言】：隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，城鎮(zhèn)化建設(shè)腳步加快，這也推動(dòng)了市政

工程建設(shè)的發(fā)展。市政公用工程主要是指城市的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工程，包括市政公用工程城市的公共交通設(shè)施、燃?xì)庀到y(tǒng)、照明系統(tǒng)等基礎(chǔ)設(shè)施，市政公用工程給人市政公用工程們的生產(chǎn)生活提供了便利，帶來(lái)了保障。目前，市政建設(shè)規(guī)模越來(lái)越市政公用工程大，難度也急劇加大，造成在市政施工管理中出現(xiàn)了一些問(wèn)題，影響了市政公用工程市政公用工程施工的整體進(jìn)程。

1 市政公用工程施工管理現(xiàn)狀

1.1監(jiān)理單位管理不到位。在市政施工管理過(guò)程中，監(jiān)理單位是保市政公用工程證工程施工質(zhì)量的主要監(jiān)管部門，發(fā)揮著重要的作用 。但是在實(shí)際市政公用工程工作中，市政公用工程施工中雖然有很多的監(jiān)理單位，但是監(jiān)理效果往往達(dá)市政公用工程不到預(yù)期。由于市政公用工程監(jiān)理體系還沒有完善的建立，另外，一些監(jiān)理市政公用工程單位人員的專業(yè)素質(zhì)達(dá)不到要求，這樣就會(huì)直接影響到監(jiān)理質(zhì)量，影響市政公用工程到市政公用工程施工的整體進(jìn)程和質(zhì)量安全。

1.2施工單位缺乏安全質(zhì)量意識(shí)。隨著市政公用工程建設(shè)進(jìn)程逐步加市政公用工程快，出現(xiàn)了越來(lái)越多的市政公用工程施工單位，有些施工單位并不具備施工市政公用工程資質(zhì)，安全質(zhì)量意識(shí)薄弱，直接影響了市政公用工程的質(zhì)量和進(jìn)程，除此之市政公用工程外，工程建設(shè)管理人員的管理意識(shí)不強(qiáng)，在實(shí)際操作中對(duì)市政施工標(biāo)準(zhǔn)市政公用工程不熟，無(wú)法嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行操作。

1.3施工現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題。市政公用工程施工中有高空作業(yè)，也有地下工作，例如，城市高空立交橋的建設(shè)和地下隧道的建設(shè)等，既會(huì)涉及到高空，市政公用工程還會(huì)涉及到地下工作。地上空間復(fù)雜，地下管線擁擠，很多市政公用工程施市政公用工程工投資建設(shè)的項(xiàng)目工程，有的時(shí)候會(huì)關(guān)系到原項(xiàng)目的改造和維護(hù)工作，市政公用工程很容易破壞已有管線，引發(fā)安全問(wèn)題，造成經(jīng)濟(jì)損失。例如，某市政工市政公用工程程單位在施工過(guò)程中水鉆機(jī)打漏地下燃?xì)夤艿溃斐商烊粴庑孤?，?dǎo)致市政公用工程周邊小區(qū)及周邊地戶停氣。這些復(fù)雜的環(huán)境變化都對(duì)市政公用工程管理提市政公用工程出了更高的要求。城市車流量大，人口密度大，很多市政公用工程施工恰好市政公用工程處于這些地點(diǎn)，例如，在城市主干道建設(shè)立交橋時(shí)，既需要高空作業(yè)，也市政公用工程需要在地下施工作業(yè)。這個(gè)時(shí)候需要在施工區(qū)域搭建很多施工設(shè)備，市政公用工程這些設(shè)備不僅會(huì)影響到周圍的交通和人們的休息，還很容易引發(fā)安全市政公用工程事故，對(duì)周圍的環(huán)境造成破壞，影響市政公用工程施工。

2市政公用工程施工管理問(wèn)題的解決措施

2.1 制定完善的質(zhì)量管理體制

標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范等相關(guān)內(nèi)容，監(jiān)理其嚴(yán)格的質(zhì)量管理的機(jī)制，為施工質(zhì)量管理的工作將有序的開展提供強(qiáng)有力的保障，這也將市政公用工程施工質(zhì)量管理工作變得更加科學(xué)以及規(guī)范化；另外，在進(jìn)行施工時(shí)要嚴(yán)格按照有關(guān)的施工程序來(lái)進(jìn)行施工作業(yè)，從而確保每一個(gè)結(jié)構(gòu)層次與每一道工序都能得到全方位的及監(jiān)控，不能出現(xiàn)粗心大意，不能忽略任何一個(gè)環(huán)節(jié)。

2.2 強(qiáng)化對(duì)施工材料的管理

由于道路工程的建設(shè)所需要的資金較多，所以對(duì)于任何一家企業(yè)來(lái)講對(duì)成本的控制是非常重要，只有將成本控制在最少，建筑企業(yè)才能從中獲取更大的經(jīng)濟(jì)效益。為了達(dá)到這降低成本的目標(biāo)，就要將成本控制管理工作做好。在施工當(dāng)中所采用的施工材料質(zhì)量將決定了路基工程施工的整體質(zhì)量的好壞，因此，施工企業(yè)要嚴(yán)格按照施工設(shè)計(jì)的規(guī)范，并且要嚴(yán)格控制施工材料和施工設(shè)備的質(zhì)量問(wèn)題，要嚴(yán)格按照我國(guó)相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)對(duì)施工材料進(jìn)行驗(yàn)收的工作，并與相關(guān)的單位加大檢驗(yàn)的強(qiáng)度，來(lái)保證路基的施工質(zhì)量。

2.3提高施工人員的綜合素質(zhì)

想要提升市政公用工程施工的整體質(zhì)量，就要從提高施工人員的總體素質(zhì)，要想提升施工人員整體素質(zhì)，要在施工人員上崗前期要對(duì)其進(jìn)行有關(guān)的崗位技術(shù)上的培訓(xùn)，這將有助于提升施工人員的整體素質(zhì)，這將讓道路施工的整體質(zhì)量得到良好的保障。施工人員的崗前培訓(xùn)工作是非常必要的，并且這種培訓(xùn)要進(jìn)行不定期舉行，這樣才能更好的讓施工人員掌握有關(guān)的更好的技能。與此同時(shí)可以實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)的機(jī)制，對(duì)一些重要崗位上的人員一定要有有關(guān)的證件才能上崗工作，在這些崗位上的人員的薪資要比其他崗位的薪資要高。與此同時(shí)要增強(qiáng)崗位制定的考核力度。在有些施工單位無(wú)法在短時(shí)間當(dāng)中使施工人員的技術(shù)得到快速的提升，因此對(duì)于這種情況要采用定崗的對(duì)策，要針對(duì)不同的崗位要制定出有關(guān)的制度，從而確保施工人員都把自己的工作做好，并且要嚴(yán)禁進(jìn)行跨崗工作。

2.4做好質(zhì)量檢查工作

在道路施工竣工后首先要對(duì)道路進(jìn)行全面的質(zhì)量檢測(cè)工作。大量質(zhì)量檢測(cè)是市政公用工程施工質(zhì)量管理的過(guò)程中最后階段，在這一階段當(dāng)中，質(zhì)量管理人員要根據(jù)有關(guān)的制度與規(guī)范來(lái)對(duì)道路進(jìn)行仔細(xì)的檢查。如果在檢查的過(guò)程中發(fā)現(xiàn)了關(guān)于質(zhì)量上的問(wèn)題，要及時(shí)的對(duì)其進(jìn)行修復(fù)工作，并且要做到道路的整體質(zhì)量要符合相關(guān)規(guī)定的要求。為了更好的提升市政公用工程施工的質(zhì)量的管理工作，可以將較為先進(jìn)的質(zhì)量管理措施運(yùn)用到實(shí)際的管理工作當(dāng)中，例如建筑信息模型的運(yùn)用，主要是以建筑工程項(xiàng)目的信息數(shù)據(jù)作為基礎(chǔ)，來(lái)對(duì)建筑模型進(jìn)行相關(guān)的建造工作，通過(guò)數(shù)字信息來(lái)模擬建筑物將具有較為真實(shí)的相關(guān)信息，其技術(shù)的運(yùn)用在市政公用工程的施工質(zhì)量管理中將會(huì)有著很好的成果。

結(jié)束語(yǔ)

市政公用工程建設(shè)的主要目的就是促進(jìn)城市發(fā)展，提高市民市政公用工程生活水平；所以必須重視市政公用工程的建設(shè)質(zhì)量，要保證其質(zhì)市政公用工程量就必須重視其施工管理。市政公用工程施工管理涉及工程的市政公用工程各個(gè)方面，要重視對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工的安全管理和質(zhì)量管理，加強(qiáng)對(duì)施市政公用工程工人員的安全教育，建立健全施工管理制度，實(shí)施有效的方法帶市政公用工程動(dòng)市政公用工程的順利施工。

【參考文獻(xiàn)】：

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