姜天瑞++張一豪++劉永悅+++郭翔宇

摘要：隨著我國農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營深入發(fā)展，傳統(tǒng)的農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場為主導(dǎo)的供應(yīng)鏈流通模式已經(jīng)無法有效滿足消費(fèi)者日益多樣化的需求。農(nóng)民合作社作為帶動農(nóng)戶進(jìn)入市場的基本組織載體，發(fā)展農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的新型生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)體，其宗旨是提高農(nóng)戶收入，增進(jìn)農(nóng)民福利?？茖W(xué)考察農(nóng)民合作社融入農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈對農(nóng)戶收入的影響，具有重要的理論和現(xiàn)實(shí)意義?；诠?yīng)鏈一體化思想，選取黑龍江省240個(gè)農(nóng)戶作為樣本，構(gòu)建農(nóng)民合作社影響農(nóng)戶收入的實(shí)證分析框架，利用多元線性回歸模型對農(nóng)戶個(gè)體特征、種植情況、合作社參加情況、物流服務(wù)等進(jìn)行對比分析。結(jié)果表明，農(nóng)民合作社融入農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈對農(nóng)民收入影響顯著，能夠確保農(nóng)戶參與產(chǎn)業(yè)鏈的利益分配并分享專業(yè)化生產(chǎn)帶來的利益增值，有助于改變傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)發(fā)展模式，提升農(nóng)民生活品質(zhì)，實(shí)現(xiàn)更高水平的增收。因此，農(nóng)民合作社必須積極、主動地融入農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈，構(gòu)建基于農(nóng)民合作社為主導(dǎo)的農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈運(yùn)作模式，將是助農(nóng)增收的重要途徑。

關(guān)鍵詞：農(nóng)民合作社；農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈；農(nóng)民收入；多元線性回歸模型；利益分配

中圖分類號： F321.42文獻(xiàn)標(biāo)志碼： A

文章編號：1002-1302（2017）03-0258-04

[HJ1.3mm]

收稿日期：2016-04-22

基金項(xiàng)目：國家社會科學(xué)基金（編號：13BJY105）。

作者簡介：姜天瑞（1991—），女，黑龍江哈爾濱人，碩士研究生，主要從事農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理研究。E-mail：1925106246@qq.com。

通信作者：郭翔宇，教授，博士生導(dǎo)師，主要從事農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)、農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)研究。E-mail：taesaun11@163.com。[HJ]

隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化以及信息技術(shù)的迅猛發(fā)展，我國農(nóng)產(chǎn)品市場涌現(xiàn)出不同的農(nóng)產(chǎn)品流通方式，進(jìn)一步促進(jìn)了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展。農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈貫穿于農(nóng)產(chǎn)品的產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后的整個(gè)過程，是實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的重要保證。農(nóng)民合作社作為農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈中的重要組織成員，有效彌補(bǔ)了分散農(nóng)戶生產(chǎn)規(guī)模小、抗風(fēng)險(xiǎn)能力弱、市場信息不靈、不具有談判優(yōu)勢及成本優(yōu)勢的先天弱質(zhì)性，在降低運(yùn)作成本與交易成本、提高農(nóng)戶談判地位等方面起重要作用。近年來，國家出臺了一系列政策措施來鼓勵(lì)支持農(nóng)民合作社的發(fā)展。2016年中央一號文件更是提出要“支持供銷合作社創(chuàng)辦領(lǐng)辦農(nóng)民合作社，引領(lǐng)農(nóng)民參與農(nóng)村產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展、分享產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)找妗钡男吕砟?。在此背景下，本試?yàn)將農(nóng)民合作社置于農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈中進(jìn)行深入研究，旨在促進(jìn)農(nóng)民專業(yè)合作社在順利運(yùn)行和健康發(fā)展的基礎(chǔ)上，更好地幫助農(nóng)民實(shí)現(xiàn)收入倍增目標(biāo)和推動現(xiàn)代農(nóng)業(yè)加快發(fā)展?，F(xiàn)階段，國內(nèi)學(xué)者對農(nóng)民合作社與農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈的研究主要集中在二者的關(guān)系上。徐旭初認(rèn)為，面對農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)變革，農(nóng)民合作社的經(jīng)營戰(zhàn)略必然走向供應(yīng)鏈[1]。賈大猛同樣認(rèn)為，面對供應(yīng)鏈管理趨勢，農(nóng)民專業(yè)合作社迎來了前所未有的困境和挑戰(zhàn)，必須主動走向供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)，這可以使其更加健康地發(fā)展[2]。在合作社助農(nóng)增收方面，化杰彬從農(nóng)業(yè)內(nèi)部和外部分析了制約農(nóng)民增收的因素，提出加快農(nóng)村合作社建設(shè)是我國促農(nóng)增收的一條有效途徑[3]。杜吟棠指出，在促進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營和農(nóng)民組織創(chuàng)新中，政府政策應(yīng)更多地傾向于支持農(nóng)民合作社，而不是“公司+農(nóng)戶”模式。只有通過發(fā)展農(nóng)民合作社，提高農(nóng)民的組織化程度，才能更穩(wěn)定可靠地提高農(nóng)業(yè)商品化程度促進(jìn)農(nóng)民增收[4]。在關(guān)于農(nóng)民合作社與農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈關(guān)系、農(nóng)民合作社助農(nóng)增收方面取得較為豐富的研究成果的同時(shí)，須要進(jìn)一步加強(qiáng)對農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈中農(nóng)民合作社助農(nóng)增收影響的實(shí)證分析。本研究在總結(jié)上述文獻(xiàn)研究的基礎(chǔ)上，以黑龍江省為例，對240個(gè)農(nóng)戶進(jìn)行抽樣調(diào)查，構(gòu)建多元線性回歸模型，運(yùn)用SPSS 17.0和Eiews 8.0進(jìn)行數(shù)據(jù)分析。

1數(shù)據(jù)來源與描述統(tǒng)計(jì)

1.1數(shù)據(jù)來源

本研究實(shí)地調(diào)查時(shí)間為2015年12月，發(fā)放并收回有效問卷240份，其中哈爾濱市74份、齊齊哈爾市72份、牡丹江市51份、佳木斯市22份、綏化市11份、大慶市10份。由于本研究通過對入社成員與非入社成員的收入情況進(jìn)行對比來考察合作社助農(nóng)增收的影響，因此，在調(diào)查中將農(nóng)戶分為2組，合作社入社、非合作社成員均為120人，問卷比例合理（表1）。

1.2調(diào)研結(jié)果的描述性統(tǒng)計(jì)

農(nóng)戶基本特征主要包括年齡、性別、家庭人口、學(xué)歷等，被調(diào)查的農(nóng)戶平均年齡54.9歲，其中男性比例高達(dá)70%，家庭人口主要集中在2～6人。2組樣本在年齡、性別以及家庭人口方面不存在顯著差異；但是入社農(nóng)戶的平均學(xué)歷普遍高于未入社的農(nóng)戶，說明農(nóng)戶受教育程度越高，接受新型組織與生產(chǎn)方式的能力越強(qiáng)。

[CM（24]在考察農(nóng)民合作社融入農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈方面，本試驗(yàn)分別從產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后3個(gè)環(huán)節(jié)來進(jìn)行研究。產(chǎn)前環(huán)節(jié)農(nóng)戶選擇加入合作社的主要動因是降低生產(chǎn)成本。以哈爾濱市通河縣華隆水稻農(nóng)民專業(yè)合作社為例，該合作社采用農(nóng)資團(tuán)購策略，種子購買價(jià)格比市場低2/3，有效提升了利潤空間，使農(nóng)民真正分享到產(chǎn)業(yè)鏈中的利潤增值，形成了促進(jìn)農(nóng)民增收的長效機(jī)制[5]。產(chǎn)中生產(chǎn)環(huán)節(jié)合作社能夠?yàn)檗r(nóng)戶提供大量的生產(chǎn)技術(shù)服務(wù)和更科學(xué)的田間管理方式，這也吸引了眾多農(nóng)戶加入農(nóng)民合作社。通過為入社成員提供農(nóng)業(yè)機(jī)械服務(wù)來實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)全程機(jī)械化，減少社員的勞動強(qiáng)度，提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效率。在病蟲害防治方面，調(diào)研結(jié)果顯示，入社農(nóng)戶比非入社農(nóng)戶農(nóng)藥采購費(fèi)用平均低10.13元/hm2。其中，五常市李玉雙水稻種植農(nóng)民專業(yè)合作社等17家合作社都與農(nóng)藥公司建立合作伙伴關(guān)系，農(nóng)藥成本一般降低30%～40%，并且入社農(nóng)戶農(nóng)藥使用量也低于非入社農(nóng)戶?？梢娨环矫?，合作社通過集體采購能夠有效降低農(nóng)藥的采購成本；另一方面，合作社能夠有效減少農(nóng)藥的使用量，利用更科學(xué)的管理方法進(jìn)行農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，從而保障農(nóng)產(chǎn)品的質(zhì)量安全。產(chǎn)后環(huán)節(jié)是合作社是否融入農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈的重要標(biāo)志，主要涉及農(nóng)產(chǎn)品品牌認(rèn)證、加工、倉儲、配送、銷售等業(yè)務(wù)。為獲取更廣闊的銷售市場，部分合作社會對農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)行初步加工。寧安市三得利玉米專業(yè)合作社加工的玉米以高于其他品種0.06元/kg的價(jià)格售給乙醇制造企業(yè)，實(shí)現(xiàn)利潤200余萬元。其中，入社社員比非入社社員年均增收7 500元，有效地促進(jìn)農(nóng)民收入增長。在配送方面，由于許多農(nóng)產(chǎn)品具有易腐性，在運(yùn)輸過程中易出現(xiàn)變質(zhì)、腐爛等問題，因此，對物流基礎(chǔ)設(shè)施要求較為嚴(yán)格。綏化市蘭西縣榆林鎮(zhèn)慶豐大蔥種植專業(yè)合作社利用第三方物流對農(nóng)產(chǎn)品實(shí)行共同配送，簡化供應(yīng)和配送體系，縮短了物流時(shí)間，實(shí)現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品的價(jià)值增值。在銷售渠道方面，調(diào)研結(jié)果顯示沒有參加合作社的農(nóng)戶主要將農(nóng)產(chǎn)品低價(jià)銷售給販賣商，有68個(gè)農(nóng)戶采用這一方式進(jìn)行銷售，占未參加合作社農(nóng)戶總數(shù)的56.67%。而參加合作社的農(nóng)戶主要將農(nóng)產(chǎn)品直接銷售給合作社、政府、公司等，合作社為社員提供了穩(wěn)定的銷售渠道，降低了交易的不確定性。在品牌建設(shè)方面，綠老大水稻種植合作社在打造“綠老大”品牌的基礎(chǔ)上，又相繼開發(fā)出“綠寶”“綠源”“玉晶香”等6個(gè)品牌和不同包裝的系列產(chǎn)品，并獲得綠色、有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品認(rèn)證，將目標(biāo)定位在高端市場，通過提升農(nóng)產(chǎn)品的價(jià)格來增加農(nóng)產(chǎn)品的附加值和利潤。

2實(shí)證分析

2.1模型假設(shè)的提出

目前，對于農(nóng)戶是否是理性的觀點(diǎn)國內(nèi)外學(xué)者存在爭議。根據(jù)現(xiàn)有研究結(jié)果，認(rèn)為農(nóng)戶是理性的觀點(diǎn)更加具有說服力[6]。因此，筆者認(rèn)為農(nóng)戶參加合作社的行為是理性的，并且可以用經(jīng)濟(jì)學(xué)方法進(jìn)行研究，從而提出以下假設(shè)。

假設(shè)1：參加農(nóng)民合作社的農(nóng)戶能夠享受更多的收益。農(nóng)民合作社融入農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈有利于節(jié)約流通成本、分享利益增值和增加農(nóng)戶收入。

假設(shè)2：享受合作社提供物流服務(wù)的農(nóng)戶收益要高于未享受過物流服務(wù)的農(nóng)戶。

本試驗(yàn)將構(gòu)建如下模型來驗(yàn)證上述假設(shè)：（1）構(gòu)建農(nóng)戶“是否加入合作社”虛擬變量，并對農(nóng)戶的1 hm2純收入進(jìn)行回歸分析，進(jìn)而研究農(nóng)戶加入合作社與否對其收入的影響，確定出一個(gè)基本的模型，即模型1

[JZ]lnY=C+α1x1+α2x2+α3x3+α4x4+α5x5+α6x6+ε。

式中：Y表示1 hm2的純收入；x1表示性別；x2表示受教育程度；x3表示家庭人口；x4表示種植經(jīng)驗(yàn)；x5表示ln（1 hm2生產(chǎn)成本）；x6表示農(nóng)戶是否參加合作社的虛擬變量，系數(shù)αi是對應(yīng)自變量的回歸系數(shù)。其中1 hm2生產(chǎn)成本是各項(xiàng)成本之和，包括種子成本、農(nóng)藥、化肥成本、水電成本等。

（2）在模型1的基礎(chǔ)上，加入合作社各物流服務(wù)項(xiàng)目虛擬變量，并對1 hm2純收入進(jìn)行回歸，研究各項(xiàng)物流服務(wù)對于農(nóng)戶收入的影響，來驗(yàn)證上述假設(shè)，即模型2

[JZ]Y=C+∑αixi+βω+ε。

式中：Y表示1 hm2的純收入；i=1、2、3、4、5分別表示性別、受教育程度、家庭人口、種植經(jīng)驗(yàn)、ln（1 hm2成本投入）；ω表示各項(xiàng)物流服務(wù)虛擬變量，系數(shù)αi和β是對應(yīng)自變量的回歸系數(shù)。各項(xiàng)物流服務(wù)內(nèi)容包括固定供應(yīng)商、農(nóng)資采購、生產(chǎn)技術(shù)服務(wù)、病蟲害防治、配送與倉儲、市場信息、統(tǒng)一品牌與包裝、按保護(hù)價(jià)收購、代理銷售等。

2.2模型中變量的說明

結(jié)合上述定性分析與提出的假設(shè)，利用多元線性回歸模型來檢驗(yàn)前面的假設(shè)，模型中各變量的設(shè)置方法見表2。

2.3實(shí)證結(jié)果及其分析

假設(shè)1：農(nóng)戶參加合作社與否對1 hm2純收入的影響。

模型1中的自變量有性別、受教育程度、家庭人口、種植經(jīng)驗(yàn)、ln（1 hm2總成本）和是否參加合作社虛擬變量，回歸結(jié)果見表3。

由表3可知，模型中R2的值為0.573，模型擬合度一般，說明農(nóng)戶1 hm2純收入除受是否加入合作社的影響以外，還受其他因素的影響。鑒于本試驗(yàn)主要考察農(nóng)民合作社融入農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈對農(nóng)民收入的影響，所以R2值大小的影響可以忽略不計(jì)。F值為16.205，通過1%水平的顯著性檢驗(yàn)，說明模型效果好，自變量適合進(jìn)行回歸模型。此外，從D-W檢驗(yàn)值來看，模型不存在多重共線性，回歸模型具有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義。其中，是否參加合作社變量系數(shù)為正，并在0.01的水平上顯著，表明參加合作社對1 hm2收入有顯著的正影響作用，加入合作社的農(nóng)戶會比未參加的農(nóng)戶獲得更高的收益。1 hm2總成本對農(nóng)戶收入有顯著的正影響作用，表明在農(nóng)產(chǎn)品種植過程中，投入與收益成正比。種植經(jīng)驗(yàn)的系數(shù)為負(fù)，說明種植經(jīng)驗(yàn)對于農(nóng)戶收入有負(fù)影響作用。這可能是由于經(jīng)驗(yàn)少的農(nóng)戶更容易接受先進(jìn)的管理思想和種植理念，而這些先進(jìn)的種植理念往往在提高生產(chǎn)效率方面有顯著的作用。此外，農(nóng)戶個(gè)體特征對農(nóng)戶純收入無顯著性影響。

假設(shè)2：合作社提供的物流服務(wù)對農(nóng)戶1 hm2純收入的影響。在模型1的基礎(chǔ)上，將合作社提供的固定的供應(yīng)商、農(nóng)資采購、生產(chǎn)技術(shù)服務(wù)、統(tǒng)一配送與倉儲、病蟲害防治、品牌銷售與包裝等服務(wù)與是否參加合作社變量相乘，構(gòu)建新變量“是否參加合作社×物流服務(wù)項(xiàng)目”。模型回歸結(jié)果見表4、表5。

由表4可知，在產(chǎn)前與產(chǎn)中環(huán)節(jié)，農(nóng)資采購、生產(chǎn)技術(shù)服務(wù)與病蟲害防治在0.01顯著，說明合作社提供的這3項(xiàng)物流服務(wù)對于農(nóng)民收入的增長有著重要的作用。合作社統(tǒng)一進(jìn)行農(nóng)資采購，有利于減少中間環(huán)節(jié)，降低單個(gè)農(nóng)戶采購農(nóng)產(chǎn)品的交易成本，提高了合作社農(nóng)產(chǎn)品的市場競爭力，規(guī)范農(nóng)產(chǎn)品市場秩序。在生產(chǎn)技術(shù)服務(wù)方面，被調(diào)研合作社大多采取機(jī)械化服務(wù)或集中經(jīng)營的生產(chǎn)方式，降低了合作社成員的勞動強(qiáng)度，深化了產(chǎn)中環(huán)節(jié)的分工。農(nóng)藥和化肥作為農(nóng)戶生產(chǎn)成本的主要構(gòu)成部分，在農(nóng)產(chǎn)品種植過程中起到了重要的作用。統(tǒng)計(jì)結(jié)果顯示，合作社社員在農(nóng)藥采購方面平均比非社員節(jié)約10.13元/hm2，有效降低了農(nóng)戶的采購成本，提升了利潤空間。另外，有固定的供應(yīng)商在0.1水平上顯著，說明通過特定渠道進(jìn)行農(nóng)產(chǎn)品采購，有利于合作社掌握農(nóng)戶的生產(chǎn)信息，降低交易費(fèi)用，保障農(nóng)資質(zhì)量安全。

由表5可知，在產(chǎn)后環(huán)節(jié)，統(tǒng)一品牌與包裝、代理銷售等均在0.01水平上顯著，表明合作社通過對農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)行品牌包裝，引導(dǎo)社員樹立質(zhì)量意識、品牌意識、包裝意識，提高農(nóng)產(chǎn)品知名度，從而定位高端農(nóng)產(chǎn)品市場，提高農(nóng)產(chǎn)品的附加值。農(nóng)民合作社提供的代理銷售服務(wù)會在很大程度上解決分散、孤立的農(nóng)戶農(nóng)產(chǎn)品銷路問題，有利于使分散經(jīng)營的弱勢農(nóng)民通過合作社更多地分享銷售收益，促進(jìn)農(nóng)民增收。

提供市場信息和按保護(hù)價(jià)收購成員產(chǎn)品在0.05水平上顯著，表明農(nóng)民合作社融入農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈有利于搭建農(nóng)戶與消費(fèi)者之間的橋梁，迅速把消費(fèi)者的信息傳遞給種養(yǎng)生產(chǎn)源頭的農(nóng)戶，從而縮短流通時(shí)間，提高農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈的運(yùn)作效率。對于農(nóng)戶來說，實(shí)現(xiàn)利益的最終環(huán)節(jié)就是銷售，然而在實(shí)際情況中，銷售環(huán)節(jié)卻存在諸多問題。由于單個(gè)農(nóng)戶生產(chǎn)經(jīng)營分散、對市場信息把握不全、談判不具優(yōu)勢等原因，經(jīng)常出現(xiàn)賤賣農(nóng)產(chǎn)品的情況。而合作社能夠按保護(hù)價(jià)收購農(nóng)產(chǎn)品，對于保障農(nóng)戶收入的穩(wěn)定性、提高農(nóng)戶抵御市場風(fēng)險(xiǎn)的能力起著至關(guān)重要的作用。

3結(jié)論與建議

實(shí)證研究發(fā)現(xiàn)，農(nóng)戶參加合作社是一種高產(chǎn)出、高收益的生產(chǎn)方式。從模型結(jié)果可以看出，參加農(nóng)民合作社對提高農(nóng)戶收入有顯著影響，入社農(nóng)戶的人均收入和獲取的利潤普遍高于非入社農(nóng)戶，根據(jù)上述描述性分析也可以得出一致的結(jié)論。所以，無論是從定量模型回歸分析還是從現(xiàn)實(shí)情況的實(shí)際分析，都可以證明農(nóng)民合作社對農(nóng)戶收入具有顯著的促進(jìn)作用。此外，積極、主動地進(jìn)入農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈的價(jià)值增值環(huán)節(jié)是合作社未來發(fā)展的必然選擇。研究結(jié)果表明，農(nóng)民合作社在農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈中獲取更多的價(jià)值增值和溢價(jià)活動并不是在生產(chǎn)環(huán)節(jié)，而是加工與銷售環(huán)節(jié)[7]。現(xiàn)階段，農(nóng)民合作社的深加工與精加工能力仍然不足，農(nóng)戶只能從中獲得農(nóng)產(chǎn)品初加工的利潤，收入提高幅度不是很大；合作社的品牌開發(fā)和建設(shè)能力仍然較弱，即使獲得了質(zhì)量認(rèn)證，其市場知名度和影響力也較小，很難贏得消費(fèi)者的信任。

因此，本研究提出以下建議：第一，農(nóng)民合作社要不斷提升自我發(fā)展能力，主動融入到農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈中，特別是在農(nóng)產(chǎn)品加工和銷售等價(jià)值增值環(huán)節(jié)。盡快由以生產(chǎn)為主導(dǎo)的經(jīng)營方式向以加工和銷售為主導(dǎo)的經(jīng)營方式轉(zhuǎn)變，建立具有深加工和精加工能力的合作社，從內(nèi)部保障農(nóng)產(chǎn)品的優(yōu)質(zhì)化生產(chǎn)。努力打造自有品牌，積極進(jìn)入高端市場，提高農(nóng)產(chǎn)品附加值，增強(qiáng)合作社盈利能力，從而吸引更多的農(nóng)戶加入合作社，帶動農(nóng)民增收。第二，農(nóng)民合作社的發(fā)展離不開政府的扶持，尤其是在農(nóng)產(chǎn)品儲藏和冷鏈運(yùn)輸方面。由于農(nóng)產(chǎn)品具有特殊的季節(jié)[CM（25]性，對物流倉儲能力具有較高的要求。調(diào)研中具備倉儲能力的合作社數(shù)量僅占調(diào)研合作社總數(shù)的1/5。所以，相關(guān)部門要加大對物流基礎(chǔ)設(shè)施的資金投入和建設(shè)力度，在農(nóng)產(chǎn)品加工和銷售方面給予稅收優(yōu)惠，這既是合作社向農(nóng)產(chǎn)品深加工領(lǐng)域發(fā)展的關(guān)鍵，也是合作社健康運(yùn)行和持續(xù)發(fā)展的重要保障。第三，要加強(qiáng)對農(nóng)民合作社經(jīng)營管理人才的培養(yǎng)。經(jīng)營管理者素質(zhì)是影響合作社發(fā)展水平的重要因素。陳舊的合作社經(jīng)營管理理念、落后的供應(yīng)鏈管理模式很難適應(yīng)當(dāng)今市場經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的需要。因此，要加強(qiáng)對合作社管理者與核心成員的專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，通過與高校之間的交流、溝通與合作，實(shí)現(xiàn)知識共享，培育出具有管理能力和領(lǐng)導(dǎo)能力的新型人才，從而更好地帶動合作社發(fā)展，增加農(nóng)民收入。

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