楊卓琦+楊天
在沒有相聲傳統(tǒng)的上海,他們深知要吸引到年輕人才能在市場(chǎng)上生存下來,因此決定“反傳統(tǒng)”。
周五晚上,金巖照例走進(jìn)上海南京西路一條不起眼的小弄堂。這條小弄堂里有一家劇場(chǎng),是品歡相聲會(huì)館的常規(guī)演出場(chǎng)地,金巖是會(huì)館的班主,在這里他已經(jīng)演出了8年,超過1000場(chǎng)。
相聲,一直被認(rèn)為自帶北方基因。其實(shí),在上海把說相聲當(dāng)成事業(yè)的人并不少。
知乎上有一個(gè)提問,“名校出身卻不從事本專業(yè)的畢業(yè)生們,你們是作了怎樣的選擇”,其中一個(gè)回帖收到10933個(gè)點(diǎn)贊和1000多條評(píng)論。帖子內(nèi)容如下:“表哥畢業(yè)于上海交大機(jī)械系,從本科讀到博士。算得上名校高材生了吧。給各位一百次機(jī)會(huì),你們都猜不到他現(xiàn)在在干啥。他現(xiàn)在在說相聲?!?/p>
“表哥”正是2017年初紅遍網(wǎng)絡(luò)的原創(chuàng)相聲《石器時(shí)代》的締造者李宏燁?!妒鲿r(shí)代》網(wǎng)絡(luò)觀看量超過2500萬,還登上了上海軌道交通和公交車上的移動(dòng)電視。
這些年,相聲在上海是怎么生存下來的?
傳播傳統(tǒng)文化的相聲人
相聲市場(chǎng)在上海萌芽已有十多年的時(shí)間。
早在幾年前,媒體就報(bào)道稱上海的“海派相聲崛起”。當(dāng)時(shí),上海一下子涌現(xiàn)出了田耘社、品歡相聲會(huì)館、樂透社、百領(lǐng)社等民間相聲團(tuán)體。
田耘社的創(chuàng)始人趙松濤告訴《瞭望東方周刊》,上海的相聲團(tuán)體前前后后出現(xiàn)了五六家??雌饋砗軣狒[,但其實(shí)人員并未有多大變化,一直都是那么幾個(gè)人。
幾年下來,這些團(tuán)體有的發(fā)展了起來,有的被淘汰。有媒體曾經(jīng)報(bào)道,樂透社一直都沒有長(zhǎng)期定點(diǎn)定場(chǎng)的演出。在蘭心大戲院連演數(shù)場(chǎng)的百領(lǐng)社,也如同曇花一現(xiàn),很快消失在人們的視線中。而趙松濤的田耘社是成立最早、經(jīng)營(yíng)時(shí)間最長(zhǎng)的一個(gè),至今已有12年。
2004年從部隊(duì)退伍后,喜愛相聲的趙松濤開始在論壇上發(fā)帖召集同好:“上海有沒有喜歡相聲的朋友?”就這樣,他把上海熱愛相聲的人聚集了起來,創(chuàng)立了上海相聲大會(huì)。今天上海的各民間相聲社團(tuán)人員,大部分都參加過這個(gè)團(tuán)體。
現(xiàn)在田耘社的成員里還有好幾位兼職演員,這些人都有自己的本職工作,有的是工程師,有的是教師。
在上海,從大柏樹附近的東區(qū)戲劇工場(chǎng),到打浦橋社區(qū)文化中心,從海寧路康樂路的北站社區(qū)文化中心,到長(zhǎng)寧文化藝術(shù)中心,田耘社常年在各小型劇場(chǎng)與社區(qū)文化中心演出。
除了演出,趙松濤這些年一直堅(jiān)持進(jìn)學(xué)校、進(jìn)社區(qū)開講座,介紹相聲藝術(shù)的“基本功”,快板類曲藝形式的歷史傳承、流派特點(diǎn)等。
趙松濤說,他想做熱衷于學(xué)習(xí)和傳播傳統(tǒng)文化的相聲人。在內(nèi)容上,無論是傳統(tǒng)節(jié)目,還是創(chuàng)作、改編或引進(jìn)的新作品,他的相聲多與戲曲、曲藝、文學(xué)、民俗、國(guó)學(xué)有關(guān)。
2016年,田耘社制作了原創(chuàng)相聲劇《子曰》。導(dǎo)演、編劇、主演,趙松濤一人多職,把《論語》的故事以相聲的方式呈現(xiàn)在舞臺(tái)上。
做《子曰》,讓趙松濤對(duì)相聲有了新的認(rèn)識(shí),“如果觀眾看完后有自己的思考,或者重新翻開《論語》讀一讀,那《子曰》的目的就達(dá)到了?!?/p>
靠“反傳統(tǒng)”吸引年輕人
不同于田耘社的傳統(tǒng)路線,品歡相聲會(huì)館走的是一條商業(yè)化道路。可以說,品歡至今依然是上海最能賺錢的本土相聲團(tuán)體。
2007年,金巖與鄧濤因?yàn)橄嗦曄嘧R(shí)。當(dāng)時(shí),金巖經(jīng)營(yíng)著一家外貿(mào)公司,鄧濤還從事著傳媒工作。因?yàn)閷?duì)相聲的喜愛,兩年后,兩人干脆拋下舊業(yè),成立了品歡相聲會(huì)館。
“每人拿出幾十萬元,品歡相聲會(huì)館就那么誕生了?!逼窔g文化創(chuàng)始人鄧濤告訴《瞭望東方周刊》。
兩個(gè)對(duì)文化市場(chǎng)什么都不懂的人,就這么要開一家相聲會(huì)館,是不是一時(shí)沖動(dòng)?其實(shí),在相聲會(huì)館成立前,金巖就已經(jīng)用業(yè)余時(shí)間在社區(qū)演出了。在社區(qū)演出一場(chǎng),好的話能有兩三千元的收入,這讓兩人看到了希望,覺得可以試一試,把相聲真正推向市場(chǎng)。
“演出場(chǎng)地確實(shí)不好找,最后找到了鄉(xiāng)音書苑,還是靠朋友幫忙?!编嚌f。
南京西路上的鄉(xiāng)音書苑是上海評(píng)彈團(tuán)的劇場(chǎng),在品歡入駐之前,鄉(xiāng)音書苑只在白天有演出。品歡的入駐正好解決了劇場(chǎng)晚上閑置的問題。金巖他們當(dāng)時(shí)以較優(yōu)惠的條件租下鄉(xiāng)音書苑,作為品歡的常規(guī)演出場(chǎng)地。從2009年到現(xiàn)在,每周末金巖都準(zhǔn)時(shí)出現(xiàn)在鄉(xiāng)音書苑。
找場(chǎng)地、找演員、辦演出手續(xù),歷經(jīng)了一番周折,總算是穩(wěn)定了下來。之后,金巖和鄧濤就開始琢磨產(chǎn)品問題了?!爱?dāng)時(shí),產(chǎn)品對(duì)我們來說是一個(gè)難題。”鄧濤解釋說,聽相聲在當(dāng)時(shí)感覺是老年人的消遣,尤其是在沒有相聲傳統(tǒng)的上海,他們深知要吸引到年輕人才能在市場(chǎng)上生存下來,因此決定“反傳統(tǒng)”,主打“80后”的牌。
周杰倫、陳奕迅、穿越元素……海派文化和當(dāng)下年輕人喜聞樂見的時(shí)效話題都被他們重新加工到段子里。兩個(gè)人每天都充滿著創(chuàng)作激情,反復(fù)琢磨符合上海人口味的“包袱”,有靈感時(shí)甚至在牛肉面店都可以聊通宵。隨之,《小話西游》《金拉拉升職記》《摩登上?!返榷嗖吭瓌?chuàng)作品開始在微博上流行。
在品歡的日常演出里,原創(chuàng)相聲占據(jù)了多數(shù),慕名而來的人越來越多。后來,每逢演出日,鄉(xiāng)音書苑門口總會(huì)排起長(zhǎng)隊(duì),有人提前幾個(gè)小時(shí)趕來買當(dāng)場(chǎng)的票。
2011年,金巖參加了東方衛(wèi)視《今晚80后說相聲》、北京衛(wèi)視《8090說相聲》等節(jié)目的錄制,又在SMG新娛樂頻道的一檔日播脫口秀節(jié)目《今夜說點(diǎn)事》擔(dān)綱主持,這個(gè)隊(duì)就越發(fā)排得長(zhǎng)了。
品歡火了,金巖紅了,這是鄧濤的真實(shí)感受,“最火爆的時(shí)候,演出門票要至少提前三個(gè)月預(yù)訂?!?/p>
與金巖一樣,李宏燁的相聲能夠火起來,也在于遵循原創(chuàng)、接地氣、傳播時(shí)代思想。
如今,“傳統(tǒng)派”的趙松濤同樣也在琢磨創(chuàng)新的事情,在演出時(shí)運(yùn)用多媒體效果、與機(jī)器人搭檔說相聲等各種想法,都出現(xiàn)在了他的節(jié)目清單里。
邁向大劇場(chǎng)
鄧濤告訴本刊記者,他們最開始的演出票價(jià)只有幾十元,高票價(jià)根本想都不敢想,當(dāng)初打出的廣告是“一杯咖啡看一場(chǎng)演出”。小劇場(chǎng)火了之后,金巖和鄧濤就琢磨起了大劇場(chǎng)。
小劇場(chǎng)畢竟造血能力有限,劇團(tuán)要發(fā)展,就不能一直停留在小劇場(chǎng)。開心麻花CEO劉洪濤曾算過一筆賬,小劇場(chǎng)按300座計(jì)算,門票100元一張,一場(chǎng)下來30000元,付給票務(wù)公司15%左右,扣除人員、廣告費(fèi)用,很難掙錢。
金巖還記得第一次進(jìn)大劇場(chǎng)演出,是鄧濤背著他偷訂的場(chǎng)地。鄧濤與蘭心大劇院簽了合同之后才告訴金巖,金巖知道后說,“你怎么能這樣,太過分了吧!”雖然嘴上這么說,但是金巖內(nèi)心很是興奮。
從蘭心大戲院、人民大舞臺(tái)、上海文化廣場(chǎng)到美琪大戲院,金巖面對(duì)的觀眾從幾十人變?yōu)樯习偃?,再到上千人?016年,品歡的《爆笑跨年夜》第三次登上上海國(guó)際體操中心舞臺(tái),4000人的劇場(chǎng)座無虛席。
從最初僅35元的票價(jià),到現(xiàn)在最高1280元的票價(jià),鄧濤說當(dāng)年的投入早就收了回來。他們創(chuàng)作的相聲劇《春天里》自2011年首演之后,幾乎每輪都爆滿,現(xiàn)在僅票房收入就達(dá)上千萬元。
鄧濤自豪地說,品歡單場(chǎng)票房相當(dāng)于本地其他相聲社團(tuán)10年的總演出收入。
在上海相聲界打拼了多年的趙松濤也坦言,每周的小劇場(chǎng)演出雖然可以培育觀眾、培育市場(chǎng),但收入有限。為了爭(zhēng)取更多演出機(jī)會(huì),提高知名度,他除了參與競(jìng)標(biāo)政府的文化配送項(xiàng)目,去社區(qū)為市民演出,也把目標(biāo)瞄準(zhǔn)了大劇場(chǎng)。
2016年,田耘社的原創(chuàng)相聲劇《子曰》在蘭心大戲院演了5場(chǎng),獲得了不錯(cuò)的票房成績(jī)。趙松濤覺得,這一步遲早要邁出去。
不單單靠相聲生存
最初,金巖將他們的目標(biāo)觀眾定位于“80后”,10年過去了,這些曾經(jīng)的年輕人已到中年,“大家忙著家庭、孩子,已經(jīng)沒有心情再來聽相聲了?!?/p>
鄧濤說,他們現(xiàn)在把目標(biāo)受眾群年齡段推后了10年,主要是“85后”至“95后”,公司還建立了專業(yè)編劇團(tuán)隊(duì),讓年輕編劇創(chuàng)作年輕人喜歡的相聲段子,《小紅帽》《奇葩女友》《人民的正義》等一批新的原創(chuàng)作品被創(chuàng)作了出來。
不論目標(biāo)受眾群、表演形式如何變化,鄧濤認(rèn)為“笑聲就是力量”,“實(shí)時(shí)”“時(shí)尚”“爆笑”的喜劇風(fēng)格不會(huì)變。
在積累了一定數(shù)量粉絲群體的基礎(chǔ)上,2015年,品歡與互聯(lián)網(wǎng)喜劇品牌“萬合天宜”合作,涉足互聯(lián)網(wǎng)影視。他們?cè)缫巡粏螁慰肯嗦暽?,而是謀求綜藝節(jié)目、舞臺(tái)劇、網(wǎng)絡(luò)劇、電視劇、直播等多平臺(tái)發(fā)展。
鄧濤認(rèn)為,他們?cè)谏虾5闹饕?jìng)爭(zhēng)對(duì)手是開心麻花。開心麻花的核心競(jìng)爭(zhēng)力是搞笑,并且它的定位是做面向大眾的商業(yè)話劇。
鄧濤也在加大這方面的投入。他告訴本刊記者,2011年起他們就陸續(xù)推出了《春天里》《夢(mèng)回大清》等多部原創(chuàng)相聲劇,投資出品IP網(wǎng)劇《報(bào)告!老板!》的舞臺(tái)劇版本,還創(chuàng)作了《圖書館奇妙夜》等兒童劇。
從單純的說相聲到多平臺(tái)發(fā)展,鄧濤認(rèn)為這是市場(chǎng)的必然選擇,“相聲吸引的人群畢竟有限?!?