張臨紅
摘要:作為農(nóng)業(yè)部、財(cái)政部確定的兩個全國新型職業(yè)農(nóng)民培育全省推進(jìn)試點(diǎn)省之一,山西省臨汾市將每年10萬新型職業(yè)農(nóng)民培訓(xùn)作為當(dāng)前和今后幾年為農(nóng)民辦的五件實(shí)事之一。按照要求,臨汾市堯都區(qū)連續(xù)兩年承擔(dān)了新型職業(yè)農(nóng)民培育工作,目前已形成了比較完善的運(yùn)行機(jī)制,探索出一套完整的培育模式。
關(guān)鍵詞:新型職業(yè)農(nóng)民;培訓(xùn)
一、堯都區(qū)新型職業(yè)農(nóng)民培育現(xiàn)狀
(一)新型職業(yè)農(nóng)民培育項(xiàng)目基本情況。堯都區(qū)位于山西省南部,轄17個鄉(xiāng)鎮(zhèn)(辦事處)、8個街道辦事處、372個行政村。總?cè)丝?5.49萬人,其中農(nóng)業(yè)人口47.2萬人、農(nóng)村勞動力23.8萬人。
2014年,堯都區(qū)共計(jì)承擔(dān)培育任務(wù)1400人,補(bǔ)助資金共計(jì)163.59萬元,其中國家級培訓(xùn)任務(wù)810人(生產(chǎn)經(jīng)營型442人、專業(yè)技能和社會服務(wù)型368人),省級培訓(xùn)任務(wù)590人(生產(chǎn)經(jīng)營型295人、專業(yè)技能和社會服務(wù)型295人)。
2015年,全區(qū)共計(jì)承擔(dān)培育任務(wù)1000人,補(bǔ)助資金共計(jì)113.95萬元,其中生產(chǎn)經(jīng)營型485人,專業(yè)技能型、社會服務(wù)型515人。兩年合計(jì),全區(qū)共培訓(xùn)農(nóng)民2400人次。
(二)新型職業(yè)農(nóng)民培育的主要做法。
1.明確培訓(xùn)指導(dǎo)思想。根據(jù)《山西省新型職業(yè)農(nóng)民培育大綱》要求,緊密對接培訓(xùn)專業(yè),通過對全區(qū)的科研機(jī)構(gòu)、技術(shù)推廣部門、農(nóng)民專業(yè)合作社和“513龍頭企業(yè)”等具有培訓(xùn)能力的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的摸底調(diào)研,篩選出專業(yè)優(yōu)勢明顯,輻射帶動廣泛的五家培訓(xùn)機(jī)構(gòu),確立為堯都區(qū)新型職業(yè)農(nóng)民培育的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。
依靠生產(chǎn)經(jīng)營型、專業(yè)技術(shù)型和社會服務(wù)型的劃分,根據(jù)農(nóng)民自愿報(bào)名情況,選擇學(xué)習(xí)能力強(qiáng),文化水平相對較高,具有一定專業(yè)技能和生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)的農(nóng)民作為主要培訓(xùn)對象。
圍繞全區(qū)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展規(guī)劃,結(jié)合全區(qū)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)實(shí)際情況,確定了對糧食(主要是小麥)、果樹(蘋果、桃、葡萄、核桃)、蔬菜(以設(shè)施蔬菜為主)、食用菌、生豬養(yǎng)殖、農(nóng)資經(jīng)營等六大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)進(jìn)行培訓(xùn)。
2.確定培訓(xùn)模式。在實(shí)際操作中,采用了“一定二選三結(jié)合”培育模式,取得了不錯的效果。
“一定”是指定“菜單”,遵循本地實(shí)際和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展趨勢,按照學(xué)員的實(shí)際需求開設(shè)課程,在教學(xué)內(nèi)容上做文章、下工夫、定”菜單”,實(shí)行“菜單式”培訓(xùn),量體裁衣,因需施教。著眼產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀,針對不同專業(yè)、不同需求的農(nóng)民采用不同的培訓(xùn)方式,確定不同的培訓(xùn)內(nèi)容和培訓(xùn)方向,做到重點(diǎn)突出、因材施教、因需施教。這種方式改變了以往培訓(xùn)“滿堂灌”的單一模式,本著“缺什么補(bǔ)什么、急需什么培訓(xùn)什么”,既節(jié)約了培訓(xùn)時間和培訓(xùn)成本,又契合了廣大學(xué)員的個性化需求,使有限的教育培訓(xùn)資源發(fā)揮了最大效用。
“二選”是指選師資,選基地。一是建立師資庫,聘請農(nóng)業(yè)專家教授參與新型職業(yè)農(nóng)民培訓(xùn),提升培訓(xùn)檔次。利用臨汾市專家學(xué)者匯集的優(yōu)勢,聘請市農(nóng)業(yè)委員會技術(shù)站、植保站、土肥站等相關(guān)領(lǐng)域的專家為學(xué)員授課,從專家的角度為學(xué)員補(bǔ)充新的理念和技術(shù),確保所選的每一位授課教師,既有扎實(shí)的理論基礎(chǔ),又有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。
二是在參觀實(shí)訓(xùn)基地的選擇上,以本地主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、標(biāo)準(zhǔn)化示范園區(qū)和基地建設(shè)為主要內(nèi)容,通過網(wǎng)上咨詢、專家推薦,選擇科技含量高且具有代表性的示范園區(qū)、生產(chǎn)基地、特色種植為參觀實(shí)訓(xùn)基地。根據(jù)教學(xué)計(jì)劃,適時安排學(xué)員赴陜西省楊凌農(nóng)業(yè)博覽會實(shí)地觀摩產(chǎn)業(yè)發(fā)展,帶著問題去思考,在參觀實(shí)訓(xùn)中找答案,不僅讓學(xué)員知“然”,還要讓學(xué)員知“所以然”,既開闊了眼界,又增長了學(xué)識,為優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展注入了新的活力。
“三結(jié)合”是指課堂教學(xué)與實(shí)踐操作相結(jié)合、傳統(tǒng)教學(xué)與現(xiàn)代培訓(xùn)方式相結(jié)合、參觀實(shí)踐與產(chǎn)業(yè)發(fā)展相結(jié)合。一是按照農(nóng)事節(jié)令,有計(jì)劃地安排實(shí)訓(xùn)科目。2015年培訓(xùn)時,正值冬前小麥管理關(guān)鍵期,如何抓好小麥冬管成為學(xué)員們熱議話題,為此在吳村鎮(zhèn)吳南村、喬李鎮(zhèn)喬李村實(shí)地舉辦兩次小麥冬前化除統(tǒng)防統(tǒng)治現(xiàn)場會,把學(xué)員請到田間地頭,專家現(xiàn)場解讀釋疑,免費(fèi)發(fā)放除草劑,讓學(xué)員實(shí)際操作配藥噴打,了解操作規(guī)程和注意事項(xiàng)。在培訓(xùn)過程中十分注重實(shí)踐技能操作,做到了“一班一案”,提高了學(xué)員的參與性、實(shí)踐性和互動性。
二是將課堂教育與網(wǎng)絡(luò)教育并舉,充分利用網(wǎng)絡(luò)資源,讓學(xué)員通過智能網(wǎng)和中國現(xiàn)代農(nóng)場聯(lián)盟等網(wǎng)站獲取資源信息,讓學(xué)員成為學(xué)習(xí)的主體,主動去探索問題、解決問題,培養(yǎng)了學(xué)員的主動學(xué)習(xí)意識,并制作電子課件,圖文并茂,用通俗易懂的實(shí)例講解,增強(qiáng)說服力。同時,建立學(xué)員交流平臺,強(qiáng)化信息交流互通,積極創(chuàng)建新型職業(yè)農(nóng)民微信群和QQ群,適時為學(xué)員傳遞農(nóng)業(yè)科技,交換農(nóng)業(yè)科技信息,豐富學(xué)員科技需求。
三是根據(jù)堯都區(qū)的農(nóng)業(yè)資源特點(diǎn)和產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢,按照“一縣一業(yè)”、“一村一品”格局,針對性地選擇科技含量高的參觀實(shí)踐基地,有目的地更新學(xué)員產(chǎn)業(yè)發(fā)展理念和提質(zhì)增效意識,向科技要效益,以質(zhì)量求發(fā)展,培育新型職業(yè)農(nóng)民,使全區(qū)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展步入產(chǎn)出高效、產(chǎn)品安全、資源節(jié)約、環(huán)境友好的良性循環(huán)軌道。
二、堯都區(qū)新型職業(yè)農(nóng)民培育工作的主要特點(diǎn)
作為堯都區(qū)農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣的主要承擔(dān)單位,堯都區(qū)農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣服務(wù)中心連續(xù)兩年被確立為新型職業(yè)農(nóng)民培育機(jī)構(gòu)。他們在培訓(xùn)中緊緊圍繞項(xiàng)目要求,積累了豐富經(jīng)驗(yàn),實(shí)現(xiàn)了“四個創(chuàng)新”。
(一)培訓(xùn)方式的優(yōu)化創(chuàng)新。在培訓(xùn)方式上,實(shí)行“封閉式”管理,“互動式”討論,“開放式”實(shí)踐。
“封閉式”管理,就是將學(xué)員在農(nóng)閑時全部集中封閉起來,在5—7天內(nèi),安排講師與學(xué)員統(tǒng)一就餐,統(tǒng)一住宿,高效利用培訓(xùn)時間,提高教學(xué)效率;“互動式”討論,就是在培訓(xùn)過程中實(shí)行“室內(nèi)講課+互動討論”的授課模式。室內(nèi)講課中采用多媒體幻燈、實(shí)物模型、掛圖等教學(xué)手段和教具,以達(dá)到最佳的培訓(xùn)效果。學(xué)員在聽課后,可以在互動討論環(huán)節(jié)將自己在實(shí)際生產(chǎn)中遇到的難題和問題直接向授課教師請教,從而極大地激發(fā)了學(xué)員學(xué)習(xí)知識和教師授課的積極性;“開放式”實(shí)踐,就是根據(jù)農(nóng)民需要,分批次“走出去”參觀實(shí)踐。2014年和2015年,全區(qū)學(xué)員分別前往陜西楊凌農(nóng)業(yè)高新技術(shù)博覽會、洪洞縣秦璧農(nóng)業(yè)創(chuàng)意融合示范園、堯都區(qū)豐碩采摘園、堯都區(qū)吳南村冬小麥高產(chǎn)創(chuàng)建示范區(qū)等示范園區(qū)參觀學(xué)習(xí),切實(shí)讓學(xué)員掌握最新實(shí)用技術(shù),大大提高了培訓(xùn)的實(shí)效性。
(二)培訓(xùn)對象的優(yōu)化創(chuàng)新。按照學(xué)員具體遴選標(biāo)準(zhǔn)和“菜單式”培育要求,采取發(fā)放傳單、媒體報(bào)刊宣傳、網(wǎng)上報(bào)名、實(shí)地走訪等多種方式,全方位宣傳,在農(nóng)民自愿報(bào)名的基礎(chǔ)上,選擇出有代表性、高質(zhì)量的學(xué)員進(jìn)行培訓(xùn)。
(三)培訓(xùn)對象管理的優(yōu)化創(chuàng)新。對學(xué)員建檔分類登記造冊,并以座談會的形式重點(diǎn)了解學(xué)員急需解決的困難和下一步培訓(xùn)需求,做到培訓(xùn)有時效性、學(xué)習(xí)有針對性、所屬產(chǎn)業(yè)有分類。同時,強(qiáng)化跟蹤服務(wù),將建檔在冊的學(xué)員納入新型職業(yè)農(nóng)民培育信息庫,實(shí)行動態(tài)管理,定期進(jìn)行指導(dǎo)培訓(xùn),確保培育質(zhì)量。
(四)培育機(jī)制的優(yōu)化創(chuàng)新。建立新型職業(yè)農(nóng)民教學(xué)管理制度、班級管理制度等多項(xiàng)制度。完善設(shè)施建設(shè),建立標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)教室,配備電腦、投影儀等先進(jìn)教學(xué)設(shè)備。將小麥高產(chǎn)創(chuàng)建示范片、無公害果樹標(biāo)準(zhǔn)化示范園、蔬菜生產(chǎn)示范基地等作為實(shí)訓(xùn)基地,為新型職業(yè)農(nóng)民培育工作的持續(xù)開展建立平臺,在全區(qū)范圍內(nèi)形成農(nóng)民知曉、部門聯(lián)動、政府主導(dǎo)的新型職業(yè)農(nóng)民培育格局。
三、堯都區(qū)新型職業(yè)農(nóng)民培育工作取得的主要成效
通過理論學(xué)習(xí)和參觀實(shí)踐,參加培訓(xùn)的學(xué)員應(yīng)用科學(xué)技術(shù)和發(fā)展經(jīng)濟(jì)思路都有了很大提高。
(一)掌握了實(shí)用技術(shù)。經(jīng)過系統(tǒng)培訓(xùn),學(xué)員們掌握了新品種、新技術(shù)和新產(chǎn)品,提高了學(xué)員的生產(chǎn)技能,激發(fā)了熱情,增加了信心。
(二)更新了農(nóng)業(yè)發(fā)展觀念。參觀實(shí)踐的地點(diǎn)基本是當(dāng)前農(nóng)業(yè)發(fā)展最前沿典型,學(xué)員們通過聽介紹、看現(xiàn)場、實(shí)操作,更加深刻地認(rèn)識到,發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)必須走產(chǎn)業(yè)化、組織化、標(biāo)準(zhǔn)化、品牌化之路。
(三)拓寬了增收致富門路。學(xué)員參觀的典型大都是利用農(nóng)閑季節(jié)開展多種經(jīng)營,諸如溫室草莓、大棚葡萄、大棚食用菌等,變冬閑為冬忙的這些做法,學(xué)員深受啟發(fā),為他們致富奔小康提供了技術(shù)支撐。
(四)搭建了技術(shù)交流平臺。通過面對面的培訓(xùn)活動,學(xué)員結(jié)識了一批農(nóng)業(yè)知名專家,成了農(nóng)戶生產(chǎn)技術(shù)上的“一線通”,學(xué)員之間也都成為好朋友,在今后的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中便于交流和協(xié)作。
(作者單位:山西省臨汾市堯都區(qū)農(nóng)業(yè)林業(yè)委員會)
責(zé)任編輯:欣文