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建筑工程施工安全管理研究

2017-04-21 11:47高槊峋
進出口經(jīng)理人 2017年1期
關(guān)鍵詞:安全管理建筑工程問題

高槊峋

摘 要:現(xiàn)如今,伴隨我國經(jīng)濟的不斷發(fā)展,建筑行業(yè)也獲得快速發(fā)展,且我國在建筑工程施工方面也取得許多可喜的成績。但就當(dāng)前階段而言,我國建筑工程的施工安全管理水平仍然有限,在施工安全管理上仍存在許多問題需要改進。所以,對建筑工程施工安全管理問題的探究顯得尤為重要?;诖耍疚氖紫葘ㄖこ贪踩芾磉M行了簡要概述,分析了建筑工程施工安全管理中存在的問題并探討了建筑工程施工安全管理對策。

關(guān)鍵詞:建筑工程;施工;安全管理;問題;對策

近年來,我國的社會經(jīng)濟快速增長,城市化進程不斷擴大,建筑工程已經(jīng)成為我國經(jīng)濟社會發(fā)展中極其重要的組成部分。伴隨經(jīng)濟社會的進一步發(fā)展,我國建筑行業(yè)對于經(jīng)濟社會發(fā)展推動的作用越來越大。然而隨著市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展,建筑企業(yè)面臨的市場競爭逐漸加大,如何提高建筑企業(yè)的競爭力爭得一席之地顯得尤為重要。建筑工程施工管理是建筑工程施工必不可少的內(nèi)容,也是提高建筑行業(yè)核心競爭力的唯一有效途徑,由于建筑工程具有建設(shè)周期長、資金投入大、建設(shè)場地不固定以及施工作業(yè)環(huán)境不穩(wěn)定等特點,施工質(zhì)量受到諸多因素的影響,極大的增加了建筑工程施工管理難度,下面對目前常見的工程施工管理問題及其解決對策進行具體探討。

一、建筑工程施工安全管理概述

現(xiàn)如今,建筑工程施工安全管理原理的基礎(chǔ)是傳統(tǒng)建筑工程施工管理,其主要對先進的科學(xué)技術(shù)以及工程施工技術(shù)進行研究,并且對建筑工程進行定性、定量的安全性評價分析,然后在此基礎(chǔ)上采取有效措施加強建筑工程施工安全管理,從而獲得最佳安全生產(chǎn)效果?,F(xiàn)代建筑工程施工安全管理示意圖如圖1所示。

圖1 建筑工程施工安全管理示意圖

二、建筑施工安全管理中存在的問題

(一)施工安全體系不健全。就我國的實際情況而言,一些建筑企業(yè)對于安全管理工作不夠重視,為了減少成本的支出和盡快完成施工項目,沒有制定相應(yīng)的施工安全體系,有的雖然有相關(guān)的安全管理制度,但是和企業(yè)自身的實際情況有出入,所以不能很好的去貫徹和落實。這樣就會造成管理人員在對施工人員管理時無法可依,使得施工人員的行為得不到很好的約束,對于一些施工中的問題,管理人員也不能按照一定的標(biāo)準(zhǔn)去解決,最終導(dǎo)致施工中質(zhì)量問題較多,安全隱患較大,不利于建筑企業(yè)的快速、穩(wěn)定發(fā)展。

(二)安全管理人員配置不全。在建筑工程安全管理中還存在著安全管理人員配置不全的問題,有些建筑企業(yè)沒有配置相應(yīng)的監(jiān)督和管理人員,使得施工人員出現(xiàn)的問題不能及時的解決,影響施工質(zhì)量和效率。不僅如此,甚至有些建筑施工單位連最基本的施工人員數(shù)目都不能保證,存在著一個施工人員身兼數(shù)職的現(xiàn)象,導(dǎo)致分工不夠明確,職責(zé)不夠清楚。當(dāng)發(fā)生安全事故時,會出現(xiàn)相互推卸責(zé)任的情況,沒有辦法將責(zé)任追究到個人,賠償金額只能由建筑公司全權(quán)負責(zé),這樣就造成了建筑企業(yè)的經(jīng)濟損失,不利于建筑企業(yè)實現(xiàn)經(jīng)濟利益的最大化。

三、建筑工程施工安全管理對策

(一)改進施工安全管理體系。施工安全管理體系的建立對建筑企業(yè)施工項目的順利實施起到重要的保障作用。當(dāng)前階段,許多建筑企業(yè)因施工安全管理體系欠完善,為施工安全管理工作帶來嚴重影響,因此應(yīng)進一步改進施工安全管理體系。在實際工作中,保證各項安全管理制度的有效落實與實施,保證其管理作用的充分發(fā)揮。在安全管理制度的設(shè)立過程中,應(yīng)從全體工作人員出發(fā),充分分析施工狀況、施工管理規(guī)范及建筑工程需求等,明確安全管理理念,總結(jié)以往的管理教訓(xùn),充分吸取先進企業(yè)的管理經(jīng)驗,保障施工安全管理體系的合理性與科學(xué)性。

(二)規(guī)范施工企業(yè)安全部門職責(zé)。施工企業(yè)安全管理層通常設(shè)有三個職位:項目經(jīng)理、項目總工程師及安全總監(jiān)。施工單位要有計劃地開展安全管理培訓(xùn)工作,以不斷增加項目安全管理部門成員的安全知識儲備。項目安全管理委員會做為施工企業(yè)的安全部門,肩負企業(yè)的安全管理職責(zé),其需要對建筑工程項目進行細分,找出施工中各環(huán)節(jié)的潛在危險,并對相關(guān)安全人員進行定向培訓(xùn)講解,做到防患于未然。通過對項目的有效分解,施工人員可更規(guī)范地進行操作,更熟悉自己所負責(zé)崗位的威脅點,從而提前加以防護。

四、結(jié)語

綜上所述,加強建筑工程施工安全管理對于提高建筑工程整體水平至關(guān)重要,對此,應(yīng)該提高施工人員安全意識,建立并完善安全管理體制,強化施工人員的安全教育,加強施工現(xiàn)場的安全巡視和監(jiān)察工作,合理、科學(xué)安裝、拆解腳手架等施工設(shè)備,并且嚴格執(zhí)行施工安全考核制度,這樣才能提高建筑工程施工整體質(zhì)量,促進建筑行業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

參考文獻:

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