谷美仙

摘 要：陽煤集團升華熱力中心黨總支緊緊圍繞年初確定的工作目標，把實現(xiàn)安全生產(chǎn)、成本管控、優(yōu)質服務作為工作重點，以黨員“五前五零”活動為載體，認真抓好班子隊伍思想、制度、組織、作風四項建設，為中心各項工作的順利開展，提供了有力的政治、思想和組織保證。

關鍵詞：工作思維；工作重點；黨建基礎；安全生產(chǎn)

一、夯實隊伍基礎，不斷增強黨組織活力

中心黨總支制定并與各支部簽訂了黨風廉政建設、綜治信訪等責任書，將工作壓力下傳至各支部及每名黨員肩上。《月度黨建工作安排》并定期檢查考核，使各支部的“三會一課”活動正常有序開展。同時制定出臺了《熱力中心黨群工作檢查考核細則》下發(fā)各支部，規(guī)范了支部的黨建、紀檢、宣教等各方面的工作標準，為支部工作規(guī)范、有效開展提供了標桿依據(jù)。

二、完善管理制度，筑起拒腐防變隔離帶

（一）積極推行黨務公開制度。今年，在中心、隊組、班組三級公開的基礎上，中心黨總支加大了對基層黨務公開情況的巡查力度，不斷完善項目，規(guī)范內容，進一步增強黨組織工作的透明度，尊重黨員主體地位，保障黨員民主權利，建設黨內民主環(huán)境，調動廣大黨員和群眾參與黨內事務的積極性、主動性和創(chuàng)造性。

（二）完善黨風廉政制度。修訂完善了《熱力中心黨總支“三重一大”集體決策制度》、《熱力中心黨風廉政責任制實施細則》、《領導干部黨風廉政建設責任制量化考核細則及逐月打分表》，制定了《熱力中心效能監(jiān)察實施方案》，規(guī)范了中心黨總支和基層黨支部各種議事規(guī)則和程序。

三、學習型組織建設，提高職工整體素質

（一）重點抓中心組學習。年初，結合上級黨委要求以及中心發(fā)展思路，制定了黨總支和黨支部兩級中心組學習計劃，以政治理論學習為重點，同時結合安全運行、目標成本精益化管理、親情服務以及供熱專業(yè)的一般常識進行認真學習，努力提高兩級班子成員的理論水平和專業(yè)技術水平。

（二）積極推進職工培訓，繼續(xù)深化“干部上講臺，培訓到現(xiàn)場”工作。全年，中心科級領導深入各隊組上講臺80次，隊級管理人員、班組長、技術人員等現(xiàn)場培訓1483次。通過預先設定演練內容和場景，以練代培，以練促學，提高崗位人員應對、處置突發(fā)事故的能力，確保在遇突發(fā)狀況，能冷靜應對、正確處置。

（三）取長補短，注重交流學習。在公司生產(chǎn)技術部牽頭下，中心組織助理以上干部、基層隊干及職能部室負責人到第五服務中心進行現(xiàn)場交流學習。通過此次參觀學習，引發(fā)了中心各級管理人員對規(guī)范供熱站點現(xiàn)場管理、提高成本管控效率及提升安全質量標準化水平等方面的思考，為中心管理工作的健康發(fā)展，提出新的思考角度。

四、開展主題活動，夯實黨建工作基礎

（一）開展黨員領導干部“五前五零”活動。從4月份開始，中心黨總支在全體黨員干部及管理人員中開展了“五前五零”主題實踐活動。本次活動旨在進一步強化支部班子建設，推動黨員隊伍健康發(fā)展，全面提升中心總體工作。

（二）“自我認識”找差距，“認識自我”求進步。自集團公司和升華公司相繼開展“自我認識 認識自我”大討論活動以來，熱力中心黨總支上至助理以上領導干部，下到普通職工，全面開展了認真的學習討論。

（三）開展保供暖競賽，打造熱力新形象。去冬今春，熱力中心黨總支、各黨支部和全體黨員，秉承“辛苦我一人，換得萬戶春”的服務宗旨，積極參與升華公司組織的“保供暖”競賽活動，制定了切實可行的競賽實施方案和檢查考核評分細則，并根據(jù)各自崗位工種特點及分片包點范圍，積極構建“暖心”工程，開展了以“千人進萬戶、全員搞包?！睘橹黝}的保供暖競賽活動，全力提升供暖質量和服務質量。

五、創(chuàng)新宣教形式，強化培訓教育效果

（一）開展“安全套餐”進班組活動。今年以來，中心繼續(xù)創(chuàng)新工作思路，豐富安全宣教形式，組織開展了“安全套餐”進班組活動。由中心分管領導帶隊，組織安全宣教小分隊深入一線崗位，走進職工當中，利用“二·五”安全活動和班前會，對廣大職工進行安全知識及日常行為養(yǎng)成宣傳教育。

（二）繼續(xù)開展安全警示教育活動。本次培訓以現(xiàn)場剖析典型習慣性違章事故案例和觀看《六大技術工種安全操作糾錯教育培訓視頻》為主，針對日常工作中經(jīng)常出現(xiàn)的習慣性違章行為，進行深刻反思分析。

六、著力為職工辦實事 構建和諧穩(wěn)定環(huán)境

（一）事前預想，主動出擊，切實做好信訪維穩(wěn)工作。近年來，中心信訪工作呈現(xiàn)良好狀態(tài)，信訪總量、個體訪、集體訪明顯下降。對收集到的問題進行分類匯總，并制定檢修計劃和改造方案，為下一個采暖期改善供暖效果提供科學依據(jù)，同時也為信訪穩(wěn)定工作奠定堅實的基礎。

（二）配合公司工會，抓好幫扶工作。一是每逢元旦、春節(jié)等節(jié)日，對困難職工進行走訪慰問，今年共有37余名職工先后領取了年節(jié)慰問金和慰問品。二是積極做好女職工特病保險繳納工作，今年共有344人參加女職工特病保險，繳納保險金6880元。三是重新完善困難戶檔案，深入了解他們在工作生活中遇到的實際困難。四是組織4名生產(chǎn)骨干和即將退休的人員外出療養(yǎng)。

（三）積極組織活動，豐富職工生活。今年“三八節(jié)”到來之際，中心女工委舉辦了豐富多彩的文體活動，豐富了女職工的文化生活，激勵廣大女職工以飽滿的熱情和最佳的工作狀態(tài)投入到供暖服務當中，為企業(yè)發(fā)展貢獻自己的力量。

參考文獻：

[1]楊金惠，王朝建. 突出工作重點 創(chuàng)新監(jiān)督方式[J]. 天津人大，2012，

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