翁懷龍

中圖分類號(hào)：D267 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)：A 文章編號(hào)：1674-1145（2016）12-000-01

摘 要 國(guó)網(wǎng)安徽六安供電公司創(chuàng)新思考、積極實(shí)踐，縱橫合力，構(gòu)筑黨建科學(xué)化體系。公司各級(jí)黨組織和黨員開(kāi)拓進(jìn)取、求真務(wù)實(shí)，在電網(wǎng)發(fā)展、安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)等工作中，充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘和先鋒模范作用。

關(guān)鍵詞 供電公司 黨建創(chuàng)新 基礎(chǔ)思路

六安公司通過(guò)“抓學(xué)習(xí)、抓作風(fēng)、抓執(zhí)行”，縱向發(fā)力，實(shí)現(xiàn)上下貫通；同時(shí)通過(guò)“創(chuàng)業(yè)績(jī)、創(chuàng)品牌、創(chuàng)先進(jìn)”橫向推進(jìn)，實(shí)現(xiàn)持久同步，使“三抓三創(chuàng)”以“三縱三橫”的方式，在具體實(shí)踐中落地，構(gòu)筑黨建工作科學(xué)化體系的“經(jīng)緯線”。

同時(shí)，公司黨委清楚的認(rèn)識(shí)到，“三抓”縱向發(fā)力，層層不衰減、落地不打折至關(guān)重要?！叭ァ北仨氂休d體、有標(biāo)準(zhǔn)、有抓手。

載體是基礎(chǔ)。例如，公司為“抓學(xué)習(xí)”創(chuàng)造“上下通用”的載體。從公司黨委到黨小組，縱向貫穿“理論學(xué)習(xí)”和“業(yè)務(wù)知識(shí)”兩個(gè)學(xué)習(xí)體系。通過(guò)中心組學(xué)習(xí)、支部“三會(huì)一課”學(xué)習(xí)、支委會(huì)和黨小組學(xué)習(xí)等，同步、同頻開(kāi)展系統(tǒng)性的學(xué)習(xí)，實(shí)現(xiàn)理論宣貫無(wú)衰減。今年以來(lái)，公司黨委中心組開(kāi)展集中學(xué)習(xí)12次，支部學(xué)習(xí)60余次，基層黨課21次，開(kāi)展1期基層書記專題培訓(xùn)。公司將常規(guī)課堂、網(wǎng)絡(luò)課堂、競(jìng)賽調(diào)考“三位一體”，為業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)提供“抓學(xué)習(xí)”的載體。先后組織7期技能集訓(xùn)，5期勞動(dòng)競(jìng)賽，網(wǎng)絡(luò)課堂實(shí)現(xiàn)全覆蓋。公司選送優(yōu)秀人才，外出競(jìng)賽實(shí)現(xiàn)“墻內(nèi)開(kāi)花墻外香”，1人在國(guó)網(wǎng)生產(chǎn)專業(yè)考試拿到全國(guó)第一，1人獲獲國(guó)網(wǎng)公司服務(wù)勞動(dòng)競(jìng)賽“服務(wù)之星”，省公司運(yùn)檢帶電技能競(jìng)賽，公司輸變配3支團(tuán)隊(duì)，摘得1個(gè)團(tuán)體一等獎(jiǎng)、1個(gè)團(tuán)體二等獎(jiǎng)，2個(gè)個(gè)人第三名。

標(biāo)準(zhǔn)是重點(diǎn)?！叭ァ弊サ米　⒆サ脤?shí)、抓得久，杜絕層層做減法，堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)尤其重要。如在抓作風(fēng)方面，六安公司建立多部門聯(lián)動(dòng)的作風(fēng)監(jiān)督機(jī)制，分層開(kāi)展督查監(jiān)督，從公司層面、到基層單位直至鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所，標(biāo)準(zhǔn)不降，要求不減。多次針對(duì)辦公用房、公務(wù)接待和財(cái)經(jīng)紀(jì)律等執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。定期發(fā)布黨風(fēng)廉政教育資料，開(kāi)展6期供電所長(zhǎng)及關(guān)鍵崗位人員廉潔教育，緊盯每個(gè)特殊時(shí)期和關(guān)鍵時(shí)段，通過(guò)多種載體發(fā)出預(yù)警提示7次，短信發(fā)送1400余人次。

抓手是關(guān)鍵。公司高度重視發(fā)揮“三抓”工作抓手的作用，為更有效抓執(zhí)行，公司以“二十四節(jié)氣表”為抓手，規(guī)范約束執(zhí)行情況，每月通報(bào)。以“督察督辦系統(tǒng)”為抓手，發(fā)出20多個(gè)督辦事項(xiàng)，件件得到落實(shí)。今年8月份，由于天氣等因素疊加，公司一度面臨投訴量增加、服務(wù)壓力增大的形勢(shì)，公司對(duì)投訴量大和投訴兩日辦結(jié)率較低的單位，祭出了“約談”的形式作為抓手，強(qiáng)化督促和糾偏，使投訴和服務(wù)壓力逐漸扭轉(zhuǎn)。公司落實(shí)績(jī)效經(jīng)理人制度，層層簽訂績(jī)效合約，使管理鏈條環(huán)環(huán)緊扣。公司還推行一線員工工作積分制考核，進(jìn)一步加大績(jī)效考核與員工職位晉升、人才選拔、培訓(xùn)開(kāi)發(fā)掛鉤力度，全面增強(qiáng)一線員工從“要我執(zhí)行”為“我要執(zhí)行”的意識(shí)轉(zhuǎn)變。

六安公司黨委明確認(rèn)識(shí)到，“三創(chuàng)”既是方法和途徑，更是愿景和目標(biāo)，六安公司黨委積極行動(dòng)，在公司內(nèi)外搭建“創(chuàng)”的平臺(tái)、提供“創(chuàng)”的條件、營(yíng)造“創(chuàng)”的氛圍。

搭建“創(chuàng)”的平臺(tái)。公司制定一系列措施，力促“創(chuàng)業(yè)績(jī)”爭(zhēng)先進(jìn)位。采用量化工作任務(wù)和指標(biāo)方式將目標(biāo)任務(wù)分解到各單位，并和組織績(jī)效考核掛鉤，使先進(jìn)脫穎而出。公司抓住“安全、發(fā)展、服務(wù)”三方面業(yè)績(jī)，開(kāi)展形式多樣的系列活動(dòng)，作為創(chuàng)業(yè)績(jī)的平臺(tái)。公司黨委搭建“我為安全盡責(zé)任”活動(dòng)平臺(tái)，啟動(dòng)“學(xué)案例、遵規(guī)程、反違章、保安全”系列活動(dòng)，開(kāi)展安全生產(chǎn)開(kāi)展主題論壇和專題黨課。啟動(dòng)反違章主體責(zé)任試點(diǎn)，加大反違章稽查，比分?jǐn)?shù)、比成績(jī)、比督促整改到位率，安全業(yè)績(jī)的高低，在這個(gè)平臺(tái)一見(jiàn)高下。公司大力推動(dòng)管理創(chuàng)新，實(shí)行績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)向任務(wù)重、質(zhì)量高、成效好的部門單位傾斜，謀事創(chuàng)業(yè)實(shí)不實(shí)，工作績(jī)效優(yōu)不優(yōu)，靠業(yè)績(jī)?cè)谕黄脚_(tái)進(jìn)行評(píng)價(jià)。

提供“創(chuàng)”的條件。品牌需要“出類拔萃”，也需要“滿園芬芳”。為了整理和挖掘基層一線的“草根品牌”，公司開(kāi)展“品牌故事匯”主題征文，建設(shè)品牌專欄，向“草根品牌”提供“綠色通道”，為來(lái)自一線80多個(gè)品牌故事的講述創(chuàng)造條件。公司為“兩堂”、“兩室”建設(shè)提供各種條件，電網(wǎng)先鋒講堂和道德講堂，打造先進(jìn)典型“群英譜”，勞模創(chuàng)新工作室和職工創(chuàng)新工作室，則成為技術(shù)創(chuàng)新和品牌創(chuàng)建的的孵化器。曾光創(chuàng)新工作室還成為同時(shí)被省公司工會(huì)和六安市總工會(huì)命名的唯一一家職工創(chuàng)新工作室。加大對(duì)精品品牌的宣傳推薦力度，以共產(chǎn)黨員服務(wù)隊(duì)、杜娜志愿者服務(wù)隊(duì)等一批既有品牌為核心，結(jié)合老區(qū)地域特色，聯(lián)合行業(yè)內(nèi)外媒體，開(kāi)展重大主題傳播，其中“光伏扶貧”品牌服務(wù)，得到行業(yè)內(nèi)外多家主流媒體連續(xù)報(bào)道，使之成為業(yè)內(nèi)熟悉的特色服務(wù)品牌。公司還多次組織對(duì)庫(kù)區(qū)水上便民服務(wù)隊(duì)策劃報(bào)道，打造洪甸供電所“滴水響洪、文化濫觴”企業(yè)文化示范點(diǎn)建設(shè)。

營(yíng)造“創(chuàng)”的氛圍。公司黨委以配電搶修、營(yíng)銷服務(wù)、青年志愿者為主力，市縣公司同步，組建8支共產(chǎn)黨員服務(wù)分隊(duì)。公司各支黨員服務(wù)分隊(duì)，開(kāi)展黨員夜間搶修、黨員保供電、黨員義務(wù)檢修和黨員進(jìn)社區(qū)等活動(dòng)800多次，發(fā)揮黨員排頭兵作用。緊急時(shí)刻，迅速集結(jié)成突擊先鋒，成為迎戰(zhàn)臺(tái)風(fēng)、抗洪水等抗災(zāi)保電主力軍。公司開(kāi)展黨員先鋒崗活動(dòng)，共產(chǎn)黨員胸前有牌、座前有卡、心中有承諾。實(shí)施“黨員一帶一”、黨團(tuán)員“導(dǎo)師帶徒”活動(dòng)，發(fā)揮黨員先鋒模范作用，將黨員的先進(jìn)性建設(shè)融入到日常工作、生活中。公司還在城鄉(xiāng)區(qū)域推行全能供電客戶經(jīng)理制中，選派責(zé)任心強(qiáng)、業(yè)務(wù)能力棒的黨員挑大梁，為客戶提供貼身、貼心的服務(wù)?！叭齽?chuàng)”氛圍越來(lái)越濃。