籍文慧
(新疆維吾爾自治區(qū)質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督干部教育中心 新疆 烏魯木齊 830011)
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知識管理視角下的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)
籍文慧
(新疆維吾爾自治區(qū)質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督干部教育中心 新疆 烏魯木齊 830011)
標(biāo)準(zhǔn)化的企業(yè)管理是企業(yè)在發(fā)展過程中追求的目標(biāo),科技時(shí)代的到來為企業(yè)提供更好的發(fā)展平臺。企業(yè)的管理方式影響著企業(yè)在未來的發(fā)揮空間,知識管理為企業(yè)提供更好的建設(shè)性意見,完善企業(yè)的管理制度,實(shí)現(xiàn)對企業(yè)內(nèi)部組織的優(yōu)化措施,保障企業(yè)發(fā)展過程中的經(jīng)濟(jì)利益,幫助企業(yè)清晰在未來的發(fā)展方向。目前企業(yè)在社會主義新的市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境下面對較大的競爭壓力,通過標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)是企業(yè)提高綜合競爭力的必經(jīng)之路。
知識管理;企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化;培訓(xùn)
通過實(shí)現(xiàn)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn),提升企業(yè)的知識管理水平對企業(yè)發(fā)展有著重要的促進(jìn)做用。科技在發(fā)展,知識在進(jìn)步,企業(yè)只有不斷提高自身的綜合競爭力才能在發(fā)展的潮流中發(fā)揮出自身的管理優(yōu)勢。根據(jù)企業(yè)的創(chuàng)新優(yōu)勢以及發(fā)展空間,實(shí)現(xiàn)對企業(yè)的整體優(yōu)化。企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)是企業(yè)和科技時(shí)代接軌的重要手段,根據(jù)目前的市場經(jīng)濟(jì)現(xiàn)狀,建立多方位的培訓(xùn)手段體系,完善企業(yè)在知識管理工作中的不足。
企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)涉及范圍較大,在管理,經(jīng)驗(yàn),科技,工序等方面均有所涉獵,具有較強(qiáng)的實(shí)用性以及社會科學(xué)性。通過加強(qiáng)知識管理,提升整體的培訓(xùn)水平,加強(qiáng)企業(yè)對事物,科學(xué),以及環(huán)境的認(rèn)知,通過對情境的分析以及概念的了解,解決企業(yè)在發(fā)展過程中容易出現(xiàn)的問題,研究企業(yè)工作流程,制定相關(guān)的規(guī)章制度,通過培訓(xùn)提升企業(yè)工作人員的綜合素質(zhì)以及社會實(shí)踐管理能力,企業(yè)制定戰(zhàn)略發(fā)展框架,通過企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)為企業(yè)儲備知識管理人才,為企業(yè)團(tuán)隊(duì)不斷添磚加瓦。貫徹企業(yè)文化,實(shí)現(xiàn)企業(yè)的管理目標(biāo)。
企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)主要內(nèi)容是技術(shù)的培訓(xùn)以及對管理方式的優(yōu)化,是提升企業(yè)綜合實(shí)力的最佳途徑之一。對于企業(yè)管理模式,通過加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)建設(shè),塑造企業(yè)形象,更好的占領(lǐng)市場份額,加強(qiáng)企業(yè)的文化傳播,完善塑造企業(yè)形象,優(yōu)化企業(yè)的管理模式,讓企業(yè)在轉(zhuǎn)型或者日常生產(chǎn)中以更科學(xué)的管理模式,提升企業(yè)的綜合水平。
1.企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)原則
企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn),通過以人為本的培訓(xùn)原則,實(shí)現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)。對企業(yè)內(nèi)部人員的管理培訓(xùn),提升工作人員的綜合水平以及專業(yè)技能,專業(yè)技能的應(yīng)用更好的促進(jìn)了企業(yè)的發(fā)展。人才是企業(yè)的第一生產(chǎn)力,為企業(yè)培養(yǎng)更多優(yōu)秀的員工儲備更多的人才,可以在企業(yè)內(nèi)部實(shí)現(xiàn)良性循環(huán),加強(qiáng)企業(yè)的綜合管理水平。企業(yè)內(nèi)部建立培訓(xùn)部門,提高企業(yè)的綜合管理水平,為企業(yè)源源不斷的輸送人才。企業(yè)人才在工作過程中,幫助企業(yè)完善組織結(jié)構(gòu),建立科學(xué)的信息運(yùn)營系統(tǒng),更好的提升企業(yè)的綜合管理水平。
2.企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)環(huán)境
在現(xiàn)代的市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,合理的應(yīng)用先進(jìn)的管理知識可以將企業(yè)在發(fā)展中的優(yōu)勢更好的體現(xiàn)出來。企業(yè)知識管理水平和標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)有著密切相關(guān)的聯(lián)系,對企業(yè)進(jìn)行管理優(yōu)化,分析知識結(jié)構(gòu),知識系統(tǒng)將管理過程中的知識信息進(jìn)行更好的運(yùn)用,在全球經(jīng)濟(jì)化的市場環(huán)境下,將企業(yè)管理與國際接軌,結(jié)合目前國際上的先進(jìn)管理知識經(jīng)驗(yàn)以及企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀,合理進(jìn)行企業(yè)知識管理,完善企業(yè)工作體系,彌補(bǔ)企業(yè)在生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題。引進(jìn)專業(yè)知識優(yōu)化企業(yè)的生產(chǎn)環(huán)節(jié)。采用先進(jìn)的管理理念,對企業(yè)的工作團(tuán)隊(duì)采用更合理的分配方式提高企業(yè)工作人員的利用率,建立先進(jìn)的管理平臺,縮短企業(yè)的工作環(huán)節(jié),對企業(yè)發(fā)展結(jié)構(gòu)進(jìn)行優(yōu)化完善,展開一系列的組織創(chuàng)新活動。
企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn),符合當(dāng)今社會的發(fā)展理念,培訓(xùn)的過程中提升了企業(yè)人員的綜合素顏,提高員工專業(yè)技能,提高其生活水。進(jìn)行培訓(xùn)過程時(shí),將他們的思想提升到新的高度給予更為廣闊的發(fā)展空間,整體實(shí)現(xiàn)了企業(yè)與員工之間的雙贏目標(biāo)。
1.企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)注意事項(xiàng)
人力資源培訓(xùn)是企業(yè)需要加強(qiáng)的培訓(xùn)方式,實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)濟(jì)文化知識共享。在灌輸企業(yè)知識的過程中,注重知識的引導(dǎo)方向以及教育方式。通過對企業(yè)文化和企業(yè)知識的學(xué)習(xí),可以再某種程度上提高企業(yè)的綜合競爭力,但知識管理的目的是為了讓員工最企業(yè)知識進(jìn)行真正的了解,整體提高員工的知識學(xué)習(xí)水平以及綜合專業(yè)素養(yǎng)。企業(yè)在培訓(xùn)教育過程中,需要提高被教育者的學(xué)習(xí)積極性,加深對知識的理解。培訓(xùn)的最終目的是為了促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展,培訓(xùn)機(jī)制的確立將影響企業(yè)的整體發(fā)展水平,建立積極的考核制度,激勵(lì)員工學(xué)習(xí)知識的積極性,達(dá)到提升企業(yè)綜合水平的目的。
2.知識管理與標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)之間的聯(lián)系
企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)目的就是為了加強(qiáng)企業(yè)知識管理,提升企業(yè)的綜合競爭力,讓企業(yè)在成長過程中發(fā)揮出個(gè)體優(yōu)勢。對企業(yè)員工的培訓(xùn)工作進(jìn)行分階段的規(guī)劃,建立隱性知識學(xué)習(xí)平臺。按照企業(yè)管理部門以及企業(yè)員工分布狀況進(jìn)行排列,為了提高標(biāo)準(zhǔn)話培訓(xùn)的整體效果,采用化整為零的培訓(xùn)計(jì)劃,將一個(gè)企業(yè)的整體進(jìn)行劃分,劃分培訓(xùn)知識,將最有效的培訓(xùn)知識灌輸?shù)牡綄?shí)際應(yīng)用部門之中,減少一鍋燴的培訓(xùn)方式出現(xiàn)。
整個(gè)知識培訓(xùn)體系由企業(yè)管理層領(lǐng)導(dǎo)決策,根據(jù)企業(yè)制度企業(yè)文化建立相應(yīng)的企業(yè)知識溝通平臺,通過知識培訓(xùn)管理將企業(yè)的理念與工作的責(zé)任灌輸?shù)絾T工的思想之中。進(jìn)行培訓(xùn)工作時(shí),讓企業(yè)員工分批次接受培訓(xùn),讓每一個(gè)員工都有接受企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)的機(jī)會,實(shí)現(xiàn)員工之間的培訓(xùn)共享,整個(gè)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)按照正常的企業(yè)運(yùn)作模式,有序執(zhí)行企業(yè)培訓(xùn)工作。
根據(jù)不同范圍的培訓(xùn)方式氛圍下列幾種培訓(xùn)方式,新員工的崗前培訓(xùn),一般采用老帶新的工作方式,介紹工作經(jīng)驗(yàn),劃分工作任務(wù),介紹工作規(guī)則。
專業(yè)技能培訓(xùn),通過對加強(qiáng)企業(yè)員工的專業(yè)技能,提升整體的培訓(xùn)效果。不同崗位培訓(xùn)技能不同,例如應(yīng)變技能,分析技能,決策技能,營銷技能以及管理技能等技能培訓(xùn)方式。
理念培訓(xùn),對企業(yè)的發(fā)展理念介紹,灌輸。讓員工對企業(yè)文化發(fā)展,有更高水平的認(rèn)知,培養(yǎng)艱苦奮斗,任勞任怨,積極勇敢,大膽創(chuàng)新的工作精神。
知識管理培訓(xùn),讓員工學(xué)習(xí)新知識,新技能,了解更多的產(chǎn)品知識,進(jìn)行范圍更廣的專業(yè)知識教育。
企業(yè)在發(fā)展中進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)有著重要意義,知識管理水平提升企業(yè)的整體素質(zhì)。標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)提升企業(yè)的綜合技能,企業(yè)在經(jīng)濟(jì)市場的發(fā)展潮流里,處境如逆水行舟,不進(jìn)則退。隨著社會的發(fā)展,企業(yè)也要對標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)方式進(jìn)行升級。
[1]楊進(jìn),王堃,劉楠,孫巖.知識管理視角下的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)[J].大眾用電,2015,S1:79-83.
[2]劉西林,史波.基于知識管理視角的企業(yè)人力資源培訓(xùn)[J].生產(chǎn)力研究,2009,16:156-158.
[3]魏新讓.標(biāo)準(zhǔn)化視角下知識型企業(yè)的知識管理初探[J].航天標(biāo)準(zhǔn)化,2011,02:7-11.