李若楠
(武漢大學(xué) 湖北 武漢 430000)
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傳統(tǒng)文化視角下我國茶葉品牌企業(yè)文化建設(shè)的可行性分析
——以老舍茶館企業(yè)文化為例
李若楠
(武漢大學(xué) 湖北 武漢 430000)
中國傳統(tǒng)文化曾經(jīng)在人類文明史上享有無限的輝煌,經(jīng)過長期的延續(xù)發(fā)展和演化傳承,今天仍在深刻的影響著我們的生活。而企業(yè)文化作為企業(yè)的靈魂,在企業(yè)的發(fā)展中起著無可替代的作用。在當(dāng)今國際經(jīng)濟協(xié)調(diào)發(fā)展的今天,民族文化對企業(yè)文化的建設(shè)能起到影響和制約的作用。本文通過分析我國企業(yè)文化與傳統(tǒng)文化的內(nèi)在聯(lián)系,以茶文化與茶葉品牌企業(yè)為例,探討傳統(tǒng)文化在我國企業(yè)文化建設(shè)中的發(fā)揮的作用及可行性,為我國企業(yè)品牌文化建設(shè)的尋找新的切入點與突破口。
傳統(tǒng)文化;企業(yè)文化
(一)一脈相承影響深遠
中國茶葉歷史悠久,茶葉企業(yè)受到中國傳統(tǒng)文化的影響比較深遠,其企業(yè)文化深深地烙上中國傳統(tǒng)文化的印跡。不管在文化理念還是在文化行為上,茶葉企業(yè)文化和中國傳統(tǒng)文化是一脈相承的,是繼承和發(fā)揚傳統(tǒng)文化的魅力和影響力。
(二)易于吸收和消化
中國茶葉企業(yè)文化在一定程度上吸收了中國傳統(tǒng)文化的精髓,把傳統(tǒng)文化有價值的思想運用到茶葉企業(yè)文化建設(shè)上,根據(jù)茶葉企業(yè)自身的特點進行融合,在現(xiàn)代營銷方式上加以有效融合,然后通過企業(yè)文化思想表述,產(chǎn)生現(xiàn)代茶葉企業(yè)文化理念。
(三)傳承中國傳統(tǒng)文化的管理思想
“道”、“儒”、“墨”等中國傳統(tǒng)思想擁有的管理思想博大精深,對茶葉企業(yè)的價值取向;人性化的文化理念,以人為本的思想;建立員工和企業(yè)互利發(fā)展以及管理思想健全領(lǐng)導(dǎo)文化等方面有很大的影響。
老舍茶館是以老舍先生命名的茶館,建于1988年,古香古色、京味十足??梢孕蕾p到曲藝、戲劇名流的精彩表演,同時品用名茶、宮廷細點和應(yīng)季北京風(fēng)味小吃。開業(yè)以來,老舍茶館接待了很多中外名人,享有很高的聲譽。老舍茶館在茶葉企業(yè)中,企業(yè)文化建設(shè)較為成功,具有較強的借鑒意義。
(一)企業(yè)的物質(zhì)文化
從老舍茶館的環(huán)境設(shè)計來看,陳設(shè)古樸、典雅,京味十足。大廳內(nèi)整齊排列的八仙桌、靠背椅、屋頂懸掛的一盞盞宮燈、柜臺上掛著標(biāo)有龍井、烏龍等各式名茶的小木牌,以及墻壁上懸掛的書畫楹聯(lián),使游客感覺如同進入一座老北京的民俗博物館。
從老舍茶館的茶葉選擇來看,為了保證茶葉別具特色的品質(zhì),老舍茶館選擇建造了自己的茶葉基地。通過對全國茶葉產(chǎn)地的多次考察,他們選擇了浙江的大佛龍井作為主要品種。大佛龍井雖不及西湖龍井有名,但茶質(zhì)上乘,口感頗佳,老舍茶館的茶自此上了一個新臺階,茶和茶具的銷售成為茶館新的銷售增長點。
(二)企業(yè)的經(jīng)營方式
1.以文促商,以商促文
“以文促商,以商促文”是老舍茶館的主要經(jīng)營方式。一方面,老舍茶館的商業(yè)發(fā)展充分利用了文化的優(yōu)勢,經(jīng)營中不僅借助了茶文化和小吃文化的吸引力,而且吸納了其他眾多民族文化的魅力,有效傳承了中國的傳統(tǒng)文化。另一方面,茶館在商業(yè)經(jīng)營過程中,通過吸納觀眾和游客,在提升經(jīng)濟效益的過程中,傳播了茶文化以及其他傳統(tǒng)文化,進而保護和弘揚了這些優(yōu)秀的文化。
2.開拓創(chuàng)新
保留特色的同時,老舍茶館在發(fā)展過程中進行了不斷的開拓創(chuàng)新、探索調(diào)整。老舍茶館經(jīng)營者堅持在繼承傳統(tǒng)風(fēng)格的基礎(chǔ)上繼續(xù)創(chuàng)新。茶館既堅持著“老二分”、“戲迷樂”這樣的物美價廉的平民項目,也不斷開拓中高端顧客、商務(wù)顧客市場,開辟了四合茶院和餐飲酒家,使顧客群體不斷擴大。為茶館的以晚上紅火白天平淡,老舍茶館就精心設(shè)計內(nèi)容、價格不同于夜間的產(chǎn)品,把茶館的場地和時間充分利用起來。2008年,老舍茶館完成了股份制改造,并借助奧運會的契機,進行了很好的文化創(chuàng)意,積極推廣了“五環(huán)茶”來傳播中國的茶文化。
(三)企業(yè)的精神文化
“和,敬,精進”是中國傳統(tǒng)文化和茶文化的思想精髓,是老舍茶館奉行的核心價值觀?!昂汀薄ⅰ熬础敝疄椴璧?,古今中外皆同。茶德可歸結(jié)為“廉、美、和、敬”,就是通過飲茶進行自我反省,在品茗中拂除內(nèi)心塵埃和彼此間介蒂,達到和敬的道德要求。在具體行動中,從六個方面來努力:建立共識,志同道合;和樂為懷,互敬互諒;言語謙遜,相互尊重;心意相通,愉悅共享;行為規(guī)范,共同遵守;財物共有,利益同享?!熬M”就是精于一切,銳意進取。要求不斷艱苦創(chuàng)業(yè),不斷的創(chuàng)新,向前奮進。即每個成員都要具有上進心,做到精于業(yè)務(wù),永不懈怠,不斷進取。
(一)茶葉品牌的營銷模式建設(shè)
在當(dāng)今推崇顧客體驗服務(wù)和文化營銷為主要營銷模式的現(xiàn)狀下,我國茶葉品牌企業(yè)文化建設(shè),應(yīng)從營銷觀念上加以改變,打破傳統(tǒng)的茶葉銷售模式,將傳統(tǒng)模式與體驗營銷相結(jié)合,以文化人。
1.以茶館為依托,繼承弘揚茶文化
營造輕松愉悅的氛圍,弘揚傳統(tǒng)文化得到身心的放松與享受。除了在茶館的設(shè)計和擺設(shè)上能夠營造良好的氛圍,讓顧客在環(huán)境中體會到茶文化的文化熏陶,而顧客在服務(wù)的過程中,則需要提高參與程度,顧客參與程度越高顧客的體驗越豐富、越難忘、越愉快。體驗和頓悟的過程是愉悅的.用過茶藝表演,適當(dāng)引導(dǎo)顧客體驗沖茶、品茶等.以帶來顧客參與的快感。
2.融入傳統(tǒng)民俗表演,增強文化營銷在中國歷史上,茶與民俗文化密不可分。茶藝、京劇、雜技、評書、花鼓、相聲、皮影戲、民樂等等,這些都曾與茶碰出火花,在進行茶葉營銷時加強與民俗文化的融合,可以滿足顧客的文化體驗,同時與傳統(tǒng)文化藝術(shù)互利互惠,傳承傳統(tǒng)文化。例如老舍茶館就是以此著稱。古老經(jīng)典的北京傳統(tǒng)建筑四合院,以博大精深的茶藝之道,融合雍容貴氣的京城之韻,展示著傳統(tǒng)文化和茶藝的魅力。
(二)茶葉品牌企業(yè)的管理模式建設(shè)
1.茶葉品牌企業(yè)制度內(nèi)容建設(shè)
茶葉企業(yè)制度建設(shè)在講究法治的基礎(chǔ)上,注重人性化。
茶葉企業(yè)管理制度。茶葉企業(yè)在管理和權(quán)責(zé)等一定要以“法”來衡量,維持企業(yè)正常的運營。保證企業(yè)和諧發(fā)展。但是,企業(yè)制度需要充滿“以人為本”的思想,把人的思想充分考慮到制度建設(shè)里面,使制度更加合理化,符合現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展理念。
茶葉企業(yè)日常管理制度。茶葉企業(yè)員工準(zhǔn)時上下班,保證考勤在制度化下
完成,對一些辦公室瑣事,應(yīng)該注重人性化,維持和諧氣氛。
茶葉質(zhì)量管理制度。茶葉產(chǎn)品質(zhì)量要經(jīng)過國家認(rèn)證,合格后才能大規(guī)模生產(chǎn)和銷售,這種食品安全一定用“法”來維持。
2.茶葉品牌企業(yè)人才管理模式建設(shè)
(1)藍圖激勵。茶葉企業(yè)發(fā)展規(guī)劃和未來戰(zhàn)略激勵志同道合的人,可以很好地留住人才
(2)薪酬激勵。茶葉企業(yè)主要通過高薪留住企業(yè)發(fā)展所需要的人才,這種方法在企業(yè)比較普遍。
(3)重用激勵。茶葉企業(yè)要給人才提供更廣闊的工作舞臺,委以重任,讓其盡情發(fā)揮能力。
(4)培訓(xùn)激勵。茶葉企業(yè)可以通過完善的培訓(xùn)體系,讓一些有能力的大學(xué)生留在企業(yè),符合大學(xué)生的內(nèi)在要求。
(三)茶葉品牌精神文化建設(shè)
傳承茶文化的精髓,正如老舍茶社提出文化遠近一樣:“傳承古國茶文化”指的是:要學(xué)習(xí)、繼承和發(fā)展中國幾千年的茶文化,并且不斷的傳承下去?!昂霌P民族藝術(shù)花”指的是:開辟一處又一處的場所為民族藝術(shù)的弘揚提供土壤,實現(xiàn)傳統(tǒng)藝術(shù)與現(xiàn)代藝術(shù)的融合與發(fā)展,兼顧弘揚民族藝術(shù)與普及群眾文化,體現(xiàn)京味民俗文化的醇厚,最終達到對中國古老文化遺產(chǎn)的大力弘揚。真正做到“以文興商,以商促文”。
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李若楠(1996.09-),女,漢族,湖北人,本科在讀,武漢大學(xué)馬克思主義學(xué)院,思想政治教育。