王南+馬然

許多人可能已經(jīng)忘記上一次買CD是什么時候了。從實體CD到數(shù)字專輯，承載音樂的載體在短短幾年里經(jīng)歷了顛覆性變革。周杰倫的《哎喲，不錯哦》、李宇春的《野蠻生長》、Adele的《25》，許多歌手如今都在互聯(lián)網(wǎng)音樂平臺推出數(shù)字專輯與單曲。周筆暢甚至直接放棄了實體CD，只發(fā)行數(shù)字專輯。

在中國內(nèi)地，騰訊音樂娛樂集團(tuán)副總裁吳偉林先生是這場變革的見證者與參與者之一。他花了5年時間讓國內(nèi)1500萬用戶逐漸接受了數(shù)字專輯的形式。

在他看來，這一切都是從音樂圈的一場正版化戰(zhàn)役開始的。

2011年，吳偉林剛剛來到內(nèi)地工作，加入騰訊，管理中國最大的數(shù)字音樂服務(wù)平臺QQ音樂。第一次召開員工大會，法務(wù)部遞給他一張列表，密密麻麻，上面全是因為音樂版權(quán)問題準(zhǔn)備起訴QQ音樂的唱片公司。

“再給一點時間，兩周之內(nèi)我會幫你解決這個事?！眳莻チ之?dāng)即拿起手機(jī)，撥通名單里唱片公司負(fù)責(zé)人的電話。那些人都是他過去在諾基亞負(fù)責(zé)內(nèi)容合作時熟識的。

這是吳偉林第一次接觸中國內(nèi)地的音樂版權(quán)工作。彼時的國內(nèi)音樂市場盜版現(xiàn)象猖獗，用戶幾乎沒有付費聽歌的習(xí)慣。吳偉林出生在香港，從小就在英國、美國留學(xué)，知道那里的人們對于知識版權(quán)的重視程度—這不僅僅是面子問題，他告訴家人，他要向盜版宣戰(zhàn)了。

在兩周之內(nèi)，吳偉林一一付清唱片公司的賠款，之后他提出了打擊盜版、推進(jìn)內(nèi)地正版音樂市場的想法?？墒菓?zhàn)役剛開始，他就被潑了一盆冷水?！膀v訊要帶領(lǐng)內(nèi)地正版化？”他的想法遭到各大唱片公司的質(zhì)疑。

那時，國際唱片公司都把精力投在日本、臺灣等市場上，對于中國內(nèi)地已經(jīng)是半放棄的狀態(tài)。因為那時在內(nèi)地音樂平臺聽歌、下載基本是免費的，每個平臺都會有一些盜版行為。談著談著，他就會在電話里聽到唱片公司的人說：“Im giving up.”

一次，吳偉林到臺灣拜訪一名唱片公司的前輩。前輩當(dāng)面指著他問：“你有什么能力改變這個市場？那么多年了，我們都改變不了?！?/p>

吳偉林將這場戰(zhàn)役定義為正版與盜版音樂之間的戰(zhàn)爭。他本以為這場戰(zhàn)役只需要兩三個月，結(jié)果一路跑過好幾年。那幾年間，幾乎每三天，他就有一趟飛行，去美國、日本、臺灣見唱片公司的版權(quán)負(fù)責(zé)人，跟他們聊版權(quán)與合作計劃。他的手機(jī)永遠(yuǎn)連著移動充電設(shè)備，即使在飛機(jī)上，也打開飛行模式給唱片公司的人寫郵件。

如今，坐在香港中環(huán)高樓之上的吳偉林，穿著亮藍(lán)色的年輕西服，輕松地回憶起那些年的艱辛，繼而又?jǐn)[著手說：“5年前我的年齡還是三字頭，現(xiàn)在已經(jīng)是四字頭了，我說我老了，不行了，你讓我重新再做一遍，我說有可能會放棄，太累?！?/p>

早年在洛杉磯IT行業(yè)工作時，吳偉林就過上了退休般的生活。那時他28歲，生活里有陽光，有沙灘。每天一到下午5點，所有人都下班去打高爾夫了。

“你一生都要這樣了嗎？”有一天，他突然在心里問自己。后來他回到香港，先到電信盈科，再到諾基亞做音樂版權(quán)工作。

與音樂打了多年交道，吳偉林卻始終擺脫不掉IT男的氣質(zhì)，他愛好開賽車，說話率真，與音樂行業(yè)的好友聊天時，絲毫不掩飾自己沒有藝術(shù)細(xì)胞，告訴他們：“我真的不喜歡音樂?！币魳繁荣愌埶プ鲈u委，他哭笑不得，說自己就是一個商人，給唱片公司和歌手藝人做買賣。帶領(lǐng)QQ音樂這么多年，你很難想象這位副總裁手機(jī)的QQ音樂里，所有的歌曲都是兒歌與動畫片主題曲，都是給女兒聽的。

曾有媒體將他定義為“盜版獵人”，為內(nèi)地正版音樂市場開辟出一片干凈的土壤。他從不把這份工作與音樂藝術(shù)等理想詞匯沾邊，而是從技術(shù)的角度坦誠比較盜版與正版音樂的品質(zhì)：“科技越來越厲害，所以品質(zhì)是沒有差別的?！钡珡拈L遠(yuǎn)來看，購買正版音樂，其實購買的是一個歌手的未來，“盜版唱片，音樂、唱片公司沒有收入，他還能繼續(xù)出好的作品嗎？”他反問道。

“沒有了?！币幌氲奖I版音樂可能帶來的未來，這個自稱不喜歡音樂的商人，眼神黯淡了下來。

從2011年到現(xiàn)在，吳偉林帶領(lǐng)團(tuán)隊，談下了一間間唱片公司，與華納、索尼、華誼音樂等海內(nèi)外30多家知名唱片公司達(dá)成獨家版權(quán)合作，積累下1500萬首的國內(nèi)最大正版音樂曲庫，占據(jù)內(nèi)地整個正版音樂市場的九成。

“我們的技術(shù)會特別地做一個系統(tǒng)，24小時去監(jiān)控所有的平臺，并幫唱片公司找出盜版平臺，把沒有授權(quán)的內(nèi)容下線，我們幫唱片公司做法律方面的工作，維權(quán)，要求其他的平臺都要守規(guī)矩?！眳莻チ衷诠_場合這樣說，“市場健康了，中國音樂就能在全球達(dá)到一個很高的市場地位。”這樣的態(tài)度和做法讓他們贏得了很多國際唱片公司的信任。

這場關(guān)于音樂與介質(zhì)的革命還在潛移默化地進(jìn)行中。吳偉林看到的是更遠(yuǎn)的戰(zhàn)場—內(nèi)地的付費用戶還不夠總用戶的5%。比起美國和其他國家的20%，這個市場還有很大的空間。

2016年去臺灣參加金曲獎時，吳偉林半開玩笑地說，過去兩年收到金曲獎邀約都婉拒了，因為幾年前中國的盜版環(huán)境和免費讓音樂產(chǎn)業(yè)處于尷尬境地，他不好意思來。今年來參加就是想讓更多音樂人和唱片公司知道，內(nèi)地音樂市場已經(jīng)開始正規(guī)化并且充滿了機(jī)會，“歡迎更多朋友把好音樂帶去中國大陸。”

這場戰(zhàn)役打到第6個年頭，吳偉林始終記得那個“special moment”。那是2015年的7月9日，國家版權(quán)局第一次下發(fā)《關(guān)于責(zé)令網(wǎng)絡(luò)音樂服務(wù)商停止未經(jīng)授權(quán)傳播音樂作品的通知》。這意味著，各個音樂平臺必須將未授權(quán)的音樂作品下架。吳偉林幾年來孤獨地跑在正版化的道路上，在這一天，他突然發(fā)現(xiàn)自己跑在了所有人前面。

那一天來得太突然了。握著手機(jī)，吳偉林激動地向公司法務(wù)確認(rèn)，微信里的消息到底是不是真的？怎么支持正版？什么時候下線？

“哈利路亞！”至今他依然清晰地記得當(dāng)時的感覺，“噢天，那扇門開了！”