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以監(jiān)督檢查為抓手 提升機構編制管理水平

2017-04-14 12:22昌邑市編辦
機構與行政 2017年3期
關鍵詞:監(jiān)督檢查機構編制長效機制

近年來,特別是2016年以來,昌邑市編辦立足工作實際,堅持高點定位,切實做到三個“一抓到底”,充分發(fā)揮監(jiān)督檢查在機構編制管理工作中的重要作用。2016年,通過機構編制監(jiān)督檢查工作,發(fā)現(xiàn)問題50余個,匯總分析后提出合理化建議26條,采用19條,根據(jù)這些建議規(guī)范了52個事業(yè)單位的機構編制事項,盤活編制資源409名,為全市經濟社會發(fā)展提供了機構編制保障。

一、主動作為、務求實效,工作落實“一抓到底”

堅持把加強機構編制監(jiān)督檢查作為提升機構編制工作整體效能的有效途徑,圍繞政策宣傳、實名制管理、機構編制評估狠抓工作落實。

一是抓政策宣傳,做好事前預防。以宣傳為引導,采取多種形式,不斷加強機構編制法制化建設。整理機構編制政策文件26份,收集違規(guī)違紀典型案例30個,編發(fā)《機構編制政策法規(guī)宣傳手冊》《監(jiān)督檢查資料匯編》1500余本。同時,在《濰坊日報·今日昌邑》開辟“機構編制監(jiān)督檢查”專欄,普及機構編制監(jiān)督檢查基礎知識,全力打造昌邑市機構編制網,開辟政策法規(guī)專欄,及時發(fā)布新法規(guī)、新政策,做好源頭預防。

二是抓實名制管理,做好事中監(jiān)督。依托機構編制實名制信息系統(tǒng)強化日常監(jiān)督,從嚴從細從實。將所有部門單位的機構和人員信息納入實名制系統(tǒng)并實行動態(tài)管理,推進機構編制批文與臺賬信息相統(tǒng)一,與各單位實際情況相統(tǒng)一,機構編制批文下發(fā)與機構編制信息變更同步進行,人員增減手續(xù)與人員信息錄入同步進行,對機構編制數(shù)據(jù)信息進行實時監(jiān)控、實時檢查,推行數(shù)據(jù)“及時檢查、每月核對、每年剖析”的監(jiān)督模式,實現(xiàn)了機構清、編制清、領導職數(shù)清、實有人員清,信息完整度和準確度達到100%。

三是抓機構編制評估,做好事后落實。根據(jù)省、濰坊市政府部門評估辦法的要求,認真完成24個政府部門的機構編制評估工作,確保各部門正確履職。在評估過程中,注重把握重點,除完成規(guī)定指標外,兼顧部門職責差異加入權責清單落實、行政審批服務評價等自選指標,使機構編制評估工作適應當前的新形勢,使評估結果能更好的體現(xiàn)出是否存在“缺位、錯位、越位”,有更可靠的參考價值。此外,2016年又對市規(guī)劃局、市林業(yè)局等5家機構編制調整的事業(yè)單位運行情況進行了評估檢查,主要查看職責定位是否合理、履職情況是否到位、履職效果是否良好。通過機構編制評估,發(fā)現(xiàn)部分部門單位存在未掛牌、人員混崗等20余條問題,匯總分析形成報告,經編委領導傳閱批示后,反饋給部門單位,督促做好整改工作。

二、整合資源、創(chuàng)新舉措,問題整改“一抓到底”

堅持以督查促落實,以督查促深化,通過調研論證、跟蹤問效、回頭看的方式,狠抓問題整改。

一是抓調研論證,工作定位實。日常工作中采取監(jiān)督檢查與調研論證相結合的方式,在監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)問題,在調查研究中論證問題、解決問題。結合2016年年初確定的工作要點中“十督查十調研”活動,組織人員深入教育、交通、城管等部門單位開展中小學教師編制使用、綜合執(zhí)法體制改革、政府購買服務等方面的督導調研10余次,以聽取匯報、查閱資料、座談交流等多種方式摸清實情,在預防違規(guī)事項發(fā)生的同時,對各部門單位提出的增設機構、調整職能及增加人員編制等事宜進行分析梳理、研究論證,及時提出調整、整合意見,變被動服務為主動服務,提高行政資源的使用效益。

二是抓跟蹤問效,督查手段實。在總結以往監(jiān)督檢查工作不足的基礎上,針對機構編制事項調整后落實不到位的問題,經主任辦公會議研究決定,將每年的3月、9月定為“跟蹤問效集中督導月”。2016年,認真梳理機構編制調整事項,建立跟蹤問效事項臺賬,確定了市人社局、市國土局、市糧食局等52個部門單位的82項事項為跟蹤問效事項,充分與機構編制評估、事業(yè)單位績效考評、行政審批制度改革“回頭看”相結合,對相關機構編制事項的實施情況進行多層次、多維度、全方位的監(jiān)督。同時,將跟蹤問效成果作為深化行政體制改革、政府機構改革的重要參考和用編進人計劃、事業(yè)單位績效考評的重要依據(jù),確保機構編制事項高效有序落實。通過跟蹤問效,對發(fā)現(xiàn)的30余個問題及時調整優(yōu)化,進一步提升落實效率和機構編制管理的執(zhí)行力。

三是抓“回頭看”,整改措施實。年底前,按照“分類管理、先易后難、限時整改”的思路,研究確定恰當?shù)恼姆桨?,認真梳理機構編制監(jiān)督檢查事項,將發(fā)現(xiàn)的問題、部門單位整改報告匯總分析,建立問題臺賬、整改臺賬,對措施不實、整改不到位的事項,明確責任人、整改時間,并再次到部門單位與主要領導、業(yè)務分管領導座談,詳細了解情況,聽取部門單位的意見,詳細了解困難在哪里,尋找更優(yōu)解決途徑。如在2016年的“回頭看”過程中,發(fā)現(xiàn)農業(yè)系統(tǒng)改革后存在所屬事業(yè)單位職責不清的問題,帶著問題深入部門調研,聽取意見,形成匯報后對職責重新理清,恢復設置動檢所,并明確了動檢所與農業(yè)綜合執(zhí)法大隊的職責界限。

三、規(guī)范管理、完善體系,長效機制“一抓到底”

堅持將監(jiān)督檢查工作貫穿于機構編制工作始終,以干部培訓、部門協(xié)作、違規(guī)違紀預防為基礎,狠抓長效機制。

一是抓干部培訓,健全機構編制教育機制。健全機構編制政策法規(guī)進黨校長效機制,連續(xù)3年將機構編制政策法規(guī)納入黨校培訓課程,作為科級干部培訓班、青年干部培訓班的重要內容,強化黨員干部執(zhí)行和遵守機構編制紀律的主動性,樹立“編制就是法”的觀念。年初,制定培訓計劃,有針對性地組織部門單位、機構編制業(yè)務負責人、具體工作人員進行培訓,切實增強各級黨政干部遵守機構編制紀律的自覺性。

二是抓部門協(xié)作,健全機構編制聯(lián)動機制。注重與組織、紀檢、人社、財政、審計等部門的協(xié)作配合,形成監(jiān)督檢查合力。聯(lián)合市人社局、市財政局,對未在規(guī)定期限內辦理增編手續(xù)的,暫緩為其辦理工資核定、人員調配等相關業(yè)務。聯(lián)合市委組織部、市人社局,開展了規(guī)范部門中層干部職數(shù)監(jiān)督檢查。加強與審計部門的協(xié)作配合,將機構編制管理和執(zhí)行情況列入經濟責任審計內容。加強與紀檢監(jiān)察部門協(xié)調聯(lián)動,開展涉審中介服務收費項目的監(jiān)督檢查。

三是抓違規(guī)違紀預防,健全機構編制投訴機制。進一步暢通社會監(jiān)督渠道,充分發(fā)揮門戶網站舉報郵箱和“12310”監(jiān)督舉報電話的平臺作用,深入推行機構編制信息公開,擴大社會對機構編制工作的知情權和監(jiān)督權,堅持有接必查、違規(guī)必糾原則,鼓勵社會各界參與監(jiān)督,建立健全違法違紀防控機制。

關鍵詞:機構編制 監(jiān)督檢查 長效機制

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