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我國農(nóng)村社?;鸸芾頇C(jī)制的創(chuàng)新研究

2017-04-13 22:10□李
山西農(nóng)經(jīng) 2017年3期
關(guān)鍵詞:經(jīng)辦管理機(jī)制社會保障

□李 前

(廬江縣人力資源和社會保障局勞動保障監(jiān)察大隊 安徽 合肥 231500)

我國農(nóng)村社?;鸸芾頇C(jī)制的創(chuàng)新研究

□李 前

(廬江縣人力資源和社會保障局勞動保障監(jiān)察大隊 安徽 合肥 231500)

長久以來,各國致力于國家社會保障制度的建設(shè)和發(fā)展,努力實現(xiàn)公眾的需求,但農(nóng)村社?;鸸芾頇C(jī)制相對缺乏完善的設(shè)備,在資金投入方面水平較低,從而城鄉(xiāng)差距較大。要想縮短城鄉(xiāng)差距,不僅要完善農(nóng)村社會保障基金管理機(jī)制,更主要的是在此基礎(chǔ)上實現(xiàn)創(chuàng)新研究,迎接更大的挑戰(zhàn)。

農(nóng)村;社會保障基金;管理機(jī)制;創(chuàng)新

近年來,我國農(nóng)村社會保障體系正在加速形成,但在基金管理方面與之不相協(xié)調(diào),農(nóng)村社保制度的實施也會受影響。要深入探尋農(nóng)村社保基金管理機(jī)制的路徑就要在農(nóng)村最低生活保障、農(nóng)村合作醫(yī)療、農(nóng)村養(yǎng)老保險三大制度方面深入探索創(chuàng)新。從三大機(jī)制建設(shè)起步到后來的不斷發(fā)展完善,在多個方面同時面臨著巨大的利益分配問題的壓力。綜合全面而言,農(nóng)村社會保障基金應(yīng)以擴(kuò)大覆蓋面積為核心目標(biāo),讓更多的農(nóng)村人民享受到福利,而不是形式上的全面覆蓋。

1 我國農(nóng)村社保基金管理機(jī)制存在的問題

1.1 農(nóng)村社?;鸸芾頇C(jī)制的運行障礙

目前農(nóng)村社?;鸸芾頇C(jī)制的運行存在多方面的障礙,包括預(yù)算管理機(jī)制、收入征管機(jī)制、投資運行機(jī)制、發(fā)放機(jī)制、監(jiān)管機(jī)制等。具體分析而言,農(nóng)村社會保障基金在預(yù)算管理機(jī)制相對不夠獨立,造成農(nóng)?;鹗罩Р幻鞔_,管理效果也不甚理想。在此方面想要創(chuàng)新發(fā)展,最好的方法是建立以互聯(lián)網(wǎng)為基礎(chǔ)的統(tǒng)一的農(nóng)村社會保障基金預(yù)算管理系統(tǒng),這樣以來便可以解決預(yù)算管理的成本高而效率低的問題。

1.2 經(jīng)辦機(jī)構(gòu)不配套導(dǎo)致發(fā)放機(jī)制不夠完善

農(nóng)村社?;鸸芾頇C(jī)制的基層經(jīng)辦機(jī)構(gòu)力量十分薄弱,操作以手工為主,缺乏專業(yè)人員和設(shè)備保障。在農(nóng)民養(yǎng)老保險的推進(jìn)中,基層管理人員力量薄弱,機(jī)構(gòu)設(shè)置不完善導(dǎo)致難以滿足經(jīng)辦業(yè)務(wù)的實際需求。這一系列的不完善機(jī)制無疑給農(nóng)村社保基金挪用、亂用創(chuàng)造了條件,農(nóng)村社保政策的執(zhí)行力和效率都受到了影響。調(diào)查結(jié)果顯示,在2209個縣級市中有1267個建立了經(jīng)辦機(jī)構(gòu),占57.4%,在29378個鄉(xiāng)鎮(zhèn)中只建立了4137個經(jīng)辦機(jī)構(gòu),僅占14.1%,而縣(市、區(qū)、旗)、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))和行政村是主要經(jīng)辦農(nóng)民社會養(yǎng)老保險業(yè)務(wù)的三級機(jī)構(gòu)。

2 農(nóng)村社保機(jī)制存在問題的原因

2.1 我國國情制約政府對農(nóng)村社保管理的投入

我國政府對農(nóng)村社保基金的投入和管理受到基本國情制約,與城鎮(zhèn)地區(qū)相比農(nóng)村人口更多、農(nóng)村面積更廣闊、地區(qū)差異也較大。在這樣的現(xiàn)實情況下,農(nóng)村社?;鸸芾頍o法在短時間內(nèi)實現(xiàn)一步到位和城鄉(xiāng)一致。農(nóng)村社?;鸸芾聿粌H有正式制度還有非正式制度,這兩種制度的沖突會阻礙農(nóng)村社?;鸸芾碇贫鹊挠行н\行。而且農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平較低,農(nóng)民的維權(quán)意識薄弱,知識水平有所欠缺再加上傳統(tǒng)文化的影響農(nóng)民就更加難以表達(dá)自己的利益需求。

2.2 農(nóng)村社?;鹑鄙侏毩⒔∪耐顿Y運行體系

目前,我國農(nóng)村社?;鸬倪\作主體是縣級農(nóng)保機(jī)構(gòu),投資的主要方向也具有局限性,表現(xiàn)為投資渠道狹窄和投資品種單一,另外不可忽略的問題是缺少獨立健全的投資運營體系。正是因為相關(guān)人員能力較差、經(jīng)營手段落后,導(dǎo)致農(nóng)村社保基金的投資收益率低,統(tǒng)計結(jié)果顯示,全國農(nóng)村社?;鹌骄晔找媛蕿?%左右

2.3 政府補貼的壓力與日俱增

近年來,國家調(diào)整我國農(nóng)村社?;鸸芾頇C(jī)制,盡可能的增加覆蓋范圍,向全面覆蓋的方向不斷努力,而為了在多軌制、碎片化、低統(tǒng)籌層級的客觀約束下更快更好的實現(xiàn)這一目標(biāo),政府補貼的支出規(guī)模就要不斷擴(kuò)大。但是“攤大餅”式的補貼方式也攤薄了各個地區(qū)的農(nóng)村社保基金,再加上城鎮(zhèn)居民社會養(yǎng)老保險以及城鎮(zhèn)其他的財政補貼,農(nóng)村社?;鸱值降摹帮灐本拖鄬Ρ×?,盡管隨著多年的改革資金來源單薄已經(jīng)有所好轉(zhuǎn),但在很大程度上與發(fā)達(dá)國家仍有差距。

3 農(nóng)村社?;鸸芾頇C(jī)制的創(chuàng)新改革路徑及對策

3.1 創(chuàng)新改革路徑形成大一統(tǒng)的基本養(yǎng)老保險體制

解決公私部門的差別是創(chuàng)新改革的前提,機(jī)關(guān)事業(yè)單位的養(yǎng)老保險是一個復(fù)雜、系統(tǒng)的問題,養(yǎng)老保險費的征繳改革是另一大難題。解決城鄉(xiāng)差別是創(chuàng)新改革的核心問題包括解決城居保和新農(nóng)保之間的差別以及城職保與城居保、新農(nóng)保之間的差別。擴(kuò)大政府補貼的規(guī)模和能力是縮小城鄉(xiāng)差別的核心,許多解決方法表面上看似操作性強,但攤大餅的財政投入方式是政府財政補貼的一大弊端。從長遠(yuǎn)看,最根本的方法還是建立大一統(tǒng)的基本養(yǎng)老保險體制,每個人都設(shè)立個人賬戶,不論是城鄉(xiāng)還是公私部門,政府、企業(yè)和個人的所繳費用均劃入個人賬戶,這樣政府可以把財政補貼從大規(guī)模的支付端轉(zhuǎn)移到具體的個人的賬戶繳費端,這樣能更好的實現(xiàn)社會保障的效果。

3.2 構(gòu)建農(nóng)村社?;鸬亩嘀еw系,完善政府補貼的分配機(jī)制

特點、定位與功能各異的若干養(yǎng)老機(jī)制是一個社會養(yǎng)老體制的核心目標(biāo),從而去保障社會上不同特點的老人的養(yǎng)老問題。在1994年世界銀行提出了三支柱體系,即強制性養(yǎng)老保險、企業(yè)年金、商業(yè)保險,2005年世界銀行又補充了兩支柱為一般性政府補貼和家庭養(yǎng)老,到此為止“五支柱體系”已經(jīng)形成,也成為各國養(yǎng)老體制的架構(gòu)模式。我國的決策部門也認(rèn)識到我國養(yǎng)老體制的特點,做出了較為創(chuàng)新的改革,比如在企業(yè)年金制度實現(xiàn)職工養(yǎng)老上,采取鼓勵態(tài)度政策也日益增多,也為商業(yè)保險的創(chuàng)新發(fā)展開拓了空間。對于區(qū)域不平衡問題和特殊群體(失地農(nóng)民、農(nóng)民工等)的補貼問題,應(yīng)該由一般性政府補貼來有效的解決。在整個養(yǎng)老保險向個人激勵轉(zhuǎn)型的大背景下,主管經(jīng)辦機(jī)關(guān)與社會保險基金的征繳要結(jié)合起來發(fā)展而不能相背離。

3.3 完善社會保障基金的投資監(jiān)管體制

基金投資的安全有效不僅要從金額上保障同樣在社會保障基金的投資監(jiān)管體制上需要建立完善,只有監(jiān)管機(jī)制的高效率運行才能更好的防治社會保障基金的挪用。另外就是要預(yù)測出外部環(huán)境存在的金融風(fēng)險與危機(jī),才能對社會保障基金的監(jiān)管做到以下兩方面:保障受托方在合乎法律法規(guī)上對社會保障基金做到嚴(yán)謹(jǐn)?shù)娘L(fēng)險最小化控制,這種投資組合對受托方實現(xiàn)無限責(zé)任制。另外是強化委托方多元化監(jiān)督與管理,對投資工具的選擇在投資組合中所占比重要有明確規(guī)定,基金的運作更要有強硬的管制。

[1]華雯文,范融澤.我國農(nóng)村社?;鸸芾頇C(jī)制存在的問題與出路[J].經(jīng)濟(jì)縱橫,2011(7):34-37.

[2]孫翌華.我國農(nóng)村社?;鸸芾頇C(jī)制分析[J].農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì),2016(6):109-110.

[3]張鈺培.金融危機(jī)背景下我國社會保障基金投資管理問題分析[J].科技、經(jīng)濟(jì)、市場,2016(1):106-107.

[4]王穎馳,田金鵬.我國農(nóng)村金融市場對農(nóng)村社會養(yǎng)老保險基金投資影響研究[J].中國管理信息化,2015 (9):155-157.

1004-7026(2017)02-0055-02

:F840.61

:A

10.16675/j.cnki.cn14-1065/f.2017.02.036

李前(1973.10-),男,籍貫:皖舒城縣,學(xué)歷:本科,現(xiàn)工作單位:廬江縣人力資源和社會保障局勞動保障監(jiān)察大隊,現(xiàn)有職稱:經(jīng)濟(jì)師,主要研究方向:社?;鸸芾怼?/p>

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