陳曉霞，宋景華

（山東省農(nóng)業(yè)科學(xué)院，山東 濟(jì)南 250100）

經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新探討

陳曉霞，宋景華

（山東省農(nóng)業(yè)科學(xué)院，山東 濟(jì)南 250100）

面對(duì)復(fù)雜多變的國際形勢(shì)和世界經(jīng)濟(jì)，中央做出了中國經(jīng)濟(jì)進(jìn)入新常態(tài)的重大判斷。本文在充分認(rèn)知經(jīng)濟(jì)新常態(tài)內(nèi)涵的基礎(chǔ)上，結(jié)合近年來我國經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的實(shí)踐，闡述了財(cái)務(wù)管理面臨的問題以及財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新的必然性，最后在經(jīng)濟(jì)新常態(tài)的背景下財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新的方向和措施上進(jìn)行了探討。

新常態(tài)；財(cái)務(wù)管理；創(chuàng)新探討

2014年5月,習(xí)近平總書記在河南考察時(shí)提出了 “新常態(tài)”的重大判斷。2014年11月在北京APEC峰會(huì)上習(xí)近平總書記首次全面、系統(tǒng)闡述了“什么是中國經(jīng)濟(jì)新常態(tài)、怎么適應(yīng)新常態(tài)、新常態(tài)下有何新機(jī)遇”等重大熱點(diǎn)問題，并充滿自信地向全世界發(fā)出強(qiáng)勁信號(hào)：走向新常態(tài)的中國，將給緩慢、脆弱復(fù)蘇中的全球經(jīng)濟(jì)注入持久動(dòng)力。近年來的社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展實(shí)踐證明，“新常態(tài)”對(duì)我國宏觀政策的選擇、行業(yè)企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)都產(chǎn)生了方向性和決定性的重大影響。在此宏觀框架下，財(cái)務(wù)管理如何充分認(rèn)知并積極適應(yīng)經(jīng)濟(jì)新常態(tài)，是一項(xiàng)值得研究和探討的課題。

一、經(jīng)濟(jì)新常態(tài)的內(nèi)涵

習(xí)近平總書記在APEC峰會(huì)上提出，中國經(jīng)濟(jì)新常態(tài)有三個(gè)重要特點(diǎn)：一是從高速增長轉(zhuǎn)為中高速增長；二是經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化升級(jí)；三是從要素驅(qū)動(dòng)、投資驅(qū)動(dòng)轉(zhuǎn)向創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)?？倳浲瑫r(shí)指出，新常態(tài)將帶來四大新機(jī)遇：一是增速雖然放緩，但增量依然可觀；二是增長更趨平穩(wěn)，動(dòng)力更為多元；三是中國經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)，發(fā)展前景更加穩(wěn)定；四是中國政府簡(jiǎn)政放權(quán)，市場(chǎng)活力將進(jìn)一步釋放。通過深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)總書記這一系列重要講話，結(jié)合近年來我國社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的實(shí)際，我們認(rèn)為中國經(jīng)濟(jì)有五個(gè)新常態(tài)：

一是經(jīng)濟(jì)增速的新常態(tài)是 “中高速+合理區(qū)間”。新常態(tài)的最基本特征，是中國經(jīng)濟(jì)告別兩位數(shù)高速增長，進(jìn)入中高速的合理區(qū)間。改革開放以來,我國經(jīng)濟(jì)一直高速增長。2010年我國GDP超過日本正式成為第二大經(jīng)濟(jì)體。1992年以前，我國GDP增速波動(dòng)較大，達(dá)到最高14.3%之后增速放緩。1999年后再持續(xù)增長，2007年又達(dá)到了14.2%的最高值。但是，持續(xù)多年的高速發(fā)展之后，中國傳統(tǒng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)變?nèi)?，增長率開始下降。2014年、2015年、2016年我國GDP增速分別為7.4%、6.9%和6.7%;三年來,第三產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)增加值占比GDP比重分別是48.2%、50.5%、51.6%。隨著國內(nèi)收入水平的上升，國內(nèi)需求的層級(jí)也在逐步提高，消費(fèi)總量在逐步擴(kuò)大，這都表明我國的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)正在逐年變化，經(jīng)濟(jì)新常態(tài)的時(shí)代已經(jīng)到來。在2017年的政府工作報(bào)告中，李克強(qiáng)總理提出今年發(fā)展的主要預(yù)期目標(biāo)是：國內(nèi)生產(chǎn)總值增長6.5%左右，要繼續(xù)實(shí)施積極的財(cái)政政策和穩(wěn)健的貨幣政策，在區(qū)間調(diào)控基礎(chǔ)上加強(qiáng)定向調(diào)控、相機(jī)調(diào)控，提高預(yù)見性、精準(zhǔn)性和有效性，注重消費(fèi)、投資、區(qū)域、產(chǎn)業(yè)、環(huán)保等政策的協(xié)調(diào)配合，確保經(jīng)濟(jì)運(yùn)行在合理區(qū)間。

二是深化改革的新常態(tài)是 “強(qiáng)改革+重引導(dǎo)”。不實(shí)行大規(guī)模經(jīng)濟(jì)刺激，向改革要紅利，加強(qiáng)政策引導(dǎo)、適度微調(diào)，是經(jīng)濟(jì)新常態(tài)的顯著特征。十八大以來，黨中央高度重視深化改革，政府加大簡(jiǎn)政放權(quán)。據(jù)2017年2月10日《人民日?qǐng)?bào)》公布的消息，截至目前，國務(wù)院已分9批審議通過取消和下放行政審批事項(xiàng)共618項(xiàng)，其中取消491項(xiàng)、下放127項(xiàng)；李克強(qiáng)總理多次強(qiáng)調(diào)，要緊緊扭住“放管服”改革這個(gè)“牛鼻子”，逐步厘清政府和市場(chǎng)的邊界，消除市場(chǎng)主體生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中的羈絆，破除生產(chǎn)要素合理流動(dòng)與有效配置的障礙，切實(shí)解放和發(fā)展生產(chǎn)力。

三是結(jié)構(gòu)調(diào)整的新常態(tài)是 “盤存量+優(yōu)增量”。新常態(tài)下，經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)由過度依賴要素驅(qū)動(dòng)、投資驅(qū)動(dòng)的粗放型發(fā)展模式轉(zhuǎn)向創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、技術(shù)和人才驅(qū)動(dòng)的集約型發(fā)展模式，摒棄靠貨幣信貸擴(kuò)張、大規(guī)模資金投入的老路，更多地改善融資結(jié)構(gòu)，把存量資金從產(chǎn)能過剩領(lǐng)域、房地產(chǎn)、礦產(chǎn)領(lǐng)域釋放到實(shí)體經(jīng)濟(jì)中去，把增量“用到刀刃上”，目前結(jié)構(gòu)調(diào)整的成效在不斷顯現(xiàn)。

四是轉(zhuǎn)型升級(jí)的新常態(tài)是 “提質(zhì)量+增效益”。經(jīng)濟(jì)發(fā)展由過去靠“速度+規(guī)?！睌U(kuò)張轉(zhuǎn)向“質(zhì)量+效益”，這是又一個(gè)新常態(tài)。新一屆政府提出“消化一批、轉(zhuǎn)移一批、整合一批、淘汰一批”過剩產(chǎn)能，就是要全力“擠水分”；政府增加節(jié)能環(huán)保、棚戶區(qū)改造、城市基礎(chǔ)設(shè)施、中西部鐵路投資等重大工程，就是根據(jù)“木桶原理”“補(bǔ)短板”。這都將成為新的常態(tài)，逐步改變城鄉(xiāng)間、區(qū)域間、產(chǎn)業(yè)間差距大的現(xiàn)狀，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)提質(zhì)增效。

五是產(chǎn)業(yè)發(fā)展的新常態(tài)是 “有序競(jìng)爭(zhēng)+務(wù)實(shí)合作”。在十八屆四中全會(huì)提出“依法治國”的大框架下，政府行為將更加規(guī)范，市場(chǎng)行為將更加理性。李克強(qiáng)總理提出政府要拿出“三份清單”：以“權(quán)力清單”明確政府服務(wù)的公權(quán)范圍，以“負(fù)面清單”激發(fā)企業(yè)創(chuàng)新活力，以“責(zé)任清單”建立誠信經(jīng)營、公平競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)環(huán)境。新的常態(tài)更強(qiáng)調(diào)發(fā)揮法治的規(guī)范作用，沖破地方干預(yù)、行業(yè)壟斷，建設(shè)一個(gè)“有序競(jìng)爭(zhēng)+務(wù)實(shí)合作”的市場(chǎng)體系，以務(wù)實(shí)合作共同尋找市場(chǎng)奶酪，把蛋糕做大，實(shí)現(xiàn)競(jìng)合有序、互利雙贏。

二、新常態(tài)下財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新的必然性

國務(wù)院總理李克強(qiáng)2015年4月1日主持召開國務(wù)院常務(wù)會(huì)議，部署盤活和統(tǒng)籌使用沉淀的存量財(cái)政資金，有效支持經(jīng)濟(jì)增長。會(huì)議認(rèn)為，改革和完善財(cái)政資金管理，盤活沉淀的存量資金統(tǒng)籌用于發(fā)展急需的重點(diǎn)領(lǐng)域和薄弱環(huán)節(jié)，可以提高資金使用效益，更好發(fā)揮積極財(cái)政政策穩(wěn)增長、調(diào)結(jié)構(gòu)的效用。為此，相繼出臺(tái)了相關(guān)方案和規(guī)定，對(duì)統(tǒng)籌使用沉淀的存量財(cái)政資金建立了任務(wù)清單和時(shí)間表，對(duì)工作不力的嚴(yán)肅追責(zé)。新常態(tài)下財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新成為必然，原有的財(cái)務(wù)管理工作存在諸多問題。

一是財(cái)務(wù)管理觀念滯后。財(cái)務(wù)管理的科學(xué)管理理念尚未形成，仍然受著過去舊的財(cái)務(wù)管理觀念的影響，對(duì)時(shí)間價(jià)值、邊際、風(fēng)險(xiǎn)價(jià)值、機(jī)會(huì)成本等科學(xué)管理的概念根本沒有，長期形成局部靜態(tài)的理財(cái)觀念，追求時(shí)效性，表現(xiàn)為短期行為，使得財(cái)務(wù)管理制度過于簡(jiǎn)單和形式化，只是簡(jiǎn)單的憑證登記和財(cái)務(wù)分析。最終導(dǎo)致財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)、財(cái)務(wù)決策、財(cái)務(wù)計(jì)劃等財(cái)務(wù)工具無法發(fā)揮其應(yīng)有的作用。

二是預(yù)算管理不到位。財(cái)務(wù)預(yù)算是經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行的重要階段，要做好一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，必須做好預(yù)算的管理。但是目前我國一些企業(yè)內(nèi)部根本沒有形成系統(tǒng)的預(yù)算體系，一些企業(yè)雖然擁有完整的預(yù)算體系，但是沒有很好地執(zhí)行，人為地對(duì)預(yù)算制度進(jìn)行修改，經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的進(jìn)行不遵守預(yù)算等等，造成預(yù)算體系變成了擺設(shè)。這樣會(huì)造成很多嚴(yán)重的結(jié)果。例如：資金管理缺乏固定的制度，收支控制缺乏統(tǒng)—性，使用隨意，資金亂占用造成資金使用不合理；預(yù)算制度不健全，資金缺乏管理，造成資金流失、企業(yè)利益受到嚴(yán)重?fù)p害；預(yù)算制度不健全造成企業(yè)預(yù)算失真，資金管理工作難以進(jìn)行，最后可能會(huì)影響經(jīng)濟(jì)活動(dòng)順利進(jìn)行；預(yù)算管理不到位，企業(yè)財(cái)務(wù)做假賬的現(xiàn)象依然存在。

三是財(cái)務(wù)管理方法陳舊。近年來，我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速，但是很多企業(yè)財(cái)務(wù)管理方法依然沿襲以前的老舊方法，即靠手工做賬來記錄財(cái)務(wù)信息。因?yàn)樨?cái)務(wù)人員具備的財(cái)務(wù)素質(zhì)和工作經(jīng)驗(yàn)不同，所以他們?cè)趯?duì)會(huì)計(jì)憑證和會(huì)計(jì)報(bào)表進(jìn)行審查時(shí)，可能會(huì)做出一些與實(shí)際發(fā)生的財(cái)務(wù)情況不同的判斷，進(jìn)而導(dǎo)致做出的財(cái)務(wù)報(bào)告不符合現(xiàn)實(shí)。

四是財(cái)務(wù)人員素質(zhì)有待提高。財(cái)務(wù)管理的主要實(shí)施者是人，所以管理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)水平的高低直接影響到企業(yè)發(fā)展的好壞。在當(dāng)前的企業(yè)財(cái)務(wù)管理中，財(cái)務(wù)管理作用沒有被財(cái)務(wù)管理人員加以重視和深刻的認(rèn)識(shí)，在實(shí)際財(cái)務(wù)管理工作中，財(cái)務(wù)人員常常把財(cái)務(wù)管理與會(huì)計(jì)等同起來，把大把的時(shí)間用于記賬和對(duì)賬，而企業(yè)真正的財(cái)務(wù)管理活動(dòng)卻成為會(huì)計(jì)核算的輔助部分，處于次要的地位。所以造成財(cái)務(wù)人員的理財(cái)觀念滯后、理財(cái)知識(shí)欠缺、理財(cái)方法落后，缺乏掌握知識(shí)的主動(dòng)性，缺乏創(chuàng)新精神和創(chuàng)新能力。這一切導(dǎo)致財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)水平參差不齊，嚴(yán)重妨礙了信息化、知識(shí)化理財(cái)?shù)倪M(jìn)程。

財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新對(duì)于新常態(tài)下企業(yè)發(fā)展具有重要意義，特別是在以下三個(gè)方面：

一是提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。財(cái)務(wù)管理的工作重點(diǎn)在于企業(yè)的資產(chǎn)管理，高效的財(cái)務(wù)管理結(jié)果表現(xiàn)在企業(yè)的資金利用合理、企業(yè)內(nèi)部資源分配合理、企業(yè)資金運(yùn)轉(zhuǎn)流暢等方面。成功的企業(yè)財(cái)務(wù)管理將使企業(yè)的利潤率達(dá)到最大，在不斷提高利潤的情況下，企業(yè)本身的資本更加雄厚。一切財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新的結(jié)果都直接指向企業(yè)資金的高效利用以及企業(yè)的盈利，因此財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新能使企業(yè)在同行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中不斷提升。

二是提高企業(yè)管理效力。財(cái)務(wù)管理作為企業(yè)內(nèi)部管理的途徑之一，其本身的發(fā)展將直接影響到企業(yè)管理的效力：財(cái)務(wù)管理工具的創(chuàng)新使財(cái)務(wù)管理更加全面；財(cái)務(wù)管理理念的創(chuàng)新使財(cái)務(wù)管理責(zé)任落實(shí)到每名員工和每個(gè)崗位；財(cái)務(wù)管理內(nèi)容的創(chuàng)新使企業(yè)提高資金利用率；財(cái)務(wù)管理制度的創(chuàng)新也使企業(yè)更有活力。

三是提高企業(yè)規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)能力。財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新使得財(cái)務(wù)管理范圍擴(kuò)大、方法科學(xué)、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，對(duì)企業(yè)發(fā)展提供的數(shù)據(jù)更加具體、科學(xué)、有可行性和操作性。企業(yè)經(jīng)營者可以借助這些財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)更加透徹的了解企業(yè)自身情況，有效規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，進(jìn)一步完善企業(yè)發(fā)展規(guī)劃。

三、新常態(tài)下財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新的方向和舉措

財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新是指圍繞企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)，針對(duì)財(cái)務(wù)管理的內(nèi)容進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整的一個(gè)過程，企業(yè)財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新目的主要就是實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)收益的最大化、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)最小化，為企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)提供基本的依撐。為適應(yīng)經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下企業(yè)發(fā)展需要，財(cái)務(wù)管理必須適應(yīng)新常態(tài)圍繞實(shí)現(xiàn)價(jià)值最大化的目標(biāo)進(jìn)行改革創(chuàng)新，主要包括以下幾個(gè)方面：

一是轉(zhuǎn)變管理觀念，創(chuàng)新企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度。財(cái)務(wù)管理觀念的創(chuàng)新必然會(huì)帶來管理制度的創(chuàng)新。在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下，企業(yè)的財(cái)務(wù)管理制度要適應(yīng)以人為本、知識(shí)化、信息化以及風(fēng)險(xiǎn)管理等新的理念和經(jīng)濟(jì)新常態(tài)的大環(huán)境。以“大財(cái)務(wù)觀”做企業(yè)，才能做大做強(qiáng)。所謂大財(cái)務(wù)觀，即以大企業(yè)、大數(shù)據(jù)、大群體為維度，力求從財(cái)務(wù)管理、財(cái)務(wù)培訓(xùn)的角度推進(jìn)企業(yè)、個(gè)人、經(jīng)濟(jì)快速融入經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)。倡導(dǎo)以企業(yè)成長周期為立足點(diǎn)，以資本市場(chǎng)的標(biāo)準(zhǔn)為導(dǎo)向布局企業(yè)財(cái)務(wù)，全面提高企業(yè)在中國經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下的適應(yīng)力與生存力。

二是優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)。在經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下一個(gè)重要特點(diǎn)就是企業(yè)的資本結(jié)構(gòu)和經(jīng)營方式發(fā)生了重大變化，即傳統(tǒng)的以實(shí)體資本為主的資本結(jié)構(gòu)以及要素驅(qū)動(dòng)、投資驅(qū)動(dòng)的粗放型經(jīng)營方式被打破，知識(shí)資本、科技創(chuàng)新的比重不斷提升。由于資本結(jié)構(gòu)、經(jīng)營方式是企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的基礎(chǔ)，因此企業(yè)應(yīng)不斷適應(yīng)新的經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)，充分認(rèn)識(shí)知識(shí)資本、科技創(chuàng)新在現(xiàn)代企業(yè)中的重要地位和發(fā)展趨勢(shì)，不斷提升企業(yè)知識(shí)資本和科技創(chuàng)新的比例，以適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的需要。同時(shí)，企業(yè)要強(qiáng)化資本風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)。隨著現(xiàn)代企業(yè)產(chǎn)品中知識(shí)資本的占比越來越大，企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的形式和程度會(huì)進(jìn)一步增加，企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)會(huì)愈加復(fù)雜。因此，企業(yè)必須強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)，提高風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別水平，同時(shí)，要建立企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理目標(biāo)及防范機(jī)制。

三是積極參與企業(yè)的管理與決策。企業(yè)的財(cái)務(wù)管理要從傳統(tǒng)的賬務(wù)管理型轉(zhuǎn)變?yōu)榻?jīng)營管理型，財(cái)務(wù)管理的職能要從傳統(tǒng)的事后分析轉(zhuǎn)到事前預(yù)測(cè)和事中控制上來，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)管理大數(shù)據(jù)在企業(yè)經(jīng)營決策中的重要作用。倡導(dǎo)將互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、大數(shù)據(jù)源運(yùn)用到企業(yè)運(yùn)營與財(cái)務(wù)關(guān)系上，建立共享中心，將原本需要大量時(shí)間、重復(fù)、非核心的交易業(yè)務(wù)處理，通過利用集成信息系統(tǒng)提高其數(shù)據(jù)“加工能力”，使“加工”實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的“增值”服務(wù)。企業(yè)要逐步建立和形成財(cái)會(huì)人員參與管理決策工作的程序和方法，明確轉(zhuǎn)變會(huì)計(jì)職能，參與經(jīng)營活動(dòng)，發(fā)揮財(cái)務(wù)大數(shù)據(jù)信息量大而準(zhǔn)確的優(yōu)勢(shì)，加強(qiáng)分析預(yù)測(cè)，協(xié)同相關(guān)部門制定經(jīng)營策略，以提高決策的科學(xué)性。

四是努力提升財(cái)會(huì)人員“大群體”的綜合素質(zhì)。在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)新常態(tài)的大環(huán)境下，財(cái)務(wù)管理不僅要求財(cái)會(huì)人員熟練掌握財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)知識(shí)和較強(qiáng)的財(cái)務(wù)分析能力，還要求企業(yè)所有領(lǐng)域的人員都能夠應(yīng)用財(cái)務(wù)技能做好本職工作，讓財(cái)務(wù)思維擴(kuò)充到企業(yè)的每個(gè)環(huán)節(jié)、每個(gè)員工和每項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)活動(dòng)中。因此，企業(yè)要加強(qiáng)人才管理培養(yǎng)體系的建設(shè)，通過建立培訓(xùn)制度、再教育制度以及人才激勵(lì)措施等，不斷提高企業(yè)人員的財(cái)會(huì)綜合素質(zhì)，使財(cái)務(wù)管理深入到企業(yè)的日常經(jīng)營活動(dòng)中，切實(shí)形成財(cái)務(wù)大群體的局面。

五是提供優(yōu)質(zhì)的財(cái)務(wù)創(chuàng)新環(huán)境。財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新不僅需要高素質(zhì)的復(fù)合性人才，而且還要有良好的創(chuàng)新環(huán)境。一方面，企業(yè)要加大硬件投入力度，改善財(cái)務(wù)辦公環(huán)境，加大財(cái)務(wù)軟硬件的采購和使用力度，特別是互聯(lián)網(wǎng)+技術(shù)的應(yīng)用，提高財(cái)務(wù)管理的創(chuàng)新動(dòng)力。另一方面，要培育良好的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境。充分有效的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)推動(dòng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新有著重要作用。企業(yè)要根據(jù)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律和自身的發(fā)展特點(diǎn)，建立和完善有效的競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)機(jī)制，營造一種充分、公正、良好的競(jìng)爭(zhēng)氛圍，為財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新提供完善的制度環(huán)境。

[1]]張長城.經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)、財(cái)務(wù)柔性與企業(yè)財(cái)務(wù)柔性管理[J].宏觀經(jīng)濟(jì)研究，2015，09：80-87.

[2]陳芳.新常態(tài)下事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新研究[J].經(jīng)營管理者，2015，26：97.

[3]馮婷婷等.我國外貿(mào)增長方式的轉(zhuǎn)變.中國青年科技報(bào)-業(yè)界觀察,153期,P20.

[4]牙慧源.新常態(tài)下事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)與防范[J].行政事業(yè)資產(chǎn)與財(cái)務(wù),2016(18),79.

[5]張靜.經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下財(cái)務(wù)管理工作創(chuàng)新發(fā)展之我見[J].企業(yè)導(dǎo)報(bào),2016(18),40.

編輯：林軍

Discussionon Financial Management Innovation under the New Economic Normal State

CHEN Xiaoxia，SONG jinghua
（Shandong Academy of Agricultural Sciences，Jinan Shandong 250100）

facing the complex international situation and the world economy,the central government has made significant judgment that China economy has entered a new normal state.Based on the sufficient cognition on the connotation of the new economic normal state,combined with the practice of China's economic and social development in recent years,This paper expounds the financial management problems and the necessity of the innovation of financial management,finally discusses the direction and measures of financial management innovation in under the background of the new economic normal state.

New Normal State；Financial Management；Innovation Discussion

F27

A

2095-7327（2017）-09-0073-04

陳曉霞，（1979-），女，山東濟(jì)南人，山東省農(nóng)業(yè)科學(xué)院作物研究所高級(jí)會(huì)計(jì)師。宋景華（1977-），男，山東東明人，山東省農(nóng)業(yè)科學(xué)院財(cái)務(wù)計(jì)劃處副處長，高級(jí)會(huì)計(jì)師，碩士。