李佳

摘 要：PTA即精對(duì)苯二甲酸，是我國(guó)重要的化工原料之一，在產(chǎn)能、深加工方面都有巨大規(guī)模。這項(xiàng)產(chǎn)業(yè)在我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中像其它傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)一樣，走過高速發(fā)展期和高峰期后，出現(xiàn)了回落整理期，不少企業(yè)出現(xiàn)了低迷微利狀況，有些甚至陷入了困境，這是產(chǎn)業(yè)的一般規(guī)律?，F(xiàn)如今我國(guó)PTA產(chǎn)業(yè)將面臨著重大變數(shù)和多條路徑，本文就此做一探討。

關(guān)鍵詞：PTA產(chǎn)業(yè)；現(xiàn)狀；發(fā)展趨勢(shì)

1 國(guó)內(nèi)PTA規(guī)模

就規(guī)模而言，我國(guó)PTA產(chǎn)量現(xiàn)在已經(jīng)達(dá)到峰值，產(chǎn)能從2000年的300萬噸，猛增到2016年的5000萬噸。16年的時(shí)間，產(chǎn)能驟增16倍。如此巨大的增量和幅度，消化起來需要一定的時(shí)間，銷路也會(huì)在某個(gè)時(shí)段出現(xiàn)問題。一項(xiàng)關(guān)于《中國(guó)PTA行業(yè)發(fā)展研究與展望》，在2016年底出臺(tái)，該文件對(duì)全國(guó)精對(duì)苯二甲酸產(chǎn)能做了認(rèn)真統(tǒng)計(jì)、分析，對(duì)國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)需求做了詳細(xì)調(diào)查，認(rèn)為中國(guó)PTA產(chǎn)能已經(jīng)面臨過剩，企業(yè)盈利空間被壓縮，整個(gè)產(chǎn)業(yè)會(huì)迎來一輪較大的動(dòng)蕩期和低迷期，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)會(huì)更加激烈，技術(shù)更新會(huì)更加迫切，新技術(shù)在競(jìng)爭(zhēng)中將發(fā)揮決定性作用。

2 微利徘徊期實(shí)現(xiàn)自我調(diào)整

由于產(chǎn)能過剩，我國(guó)PTA產(chǎn)業(yè)鏈已經(jīng)出現(xiàn)梗阻效應(yīng)，并波及上下游產(chǎn)品，整個(gè)行業(yè)整體運(yùn)行不暢，效益下滑，上游的PX原料價(jià)格居高不小，而下游的產(chǎn)品賣不出去，形成了兩頭堵的狀況。微利經(jīng)營(yíng)應(yīng)該是今后一段時(shí)期的經(jīng)營(yíng)態(tài)勢(shì)，振蕩、調(diào)整是必不可少的關(guān)節(jié)。這個(gè)關(guān)節(jié)也是馬太效應(yīng)的點(diǎn)位，眾多企業(yè)堵在市場(chǎng)的路上，在艱難中度日，誰(shuí)能熬過市場(chǎng)滯銷的寒冬，誰(shuí)就能支撐到下一個(gè)春暖花開的生長(zhǎng)旺季。在馬太效應(yīng)的作用下，資本狀況、抗風(fēng)險(xiǎn)能力等因素，都對(duì)企業(yè)構(gòu)成重大考驗(yàn)。

應(yīng)該說，2014年是我國(guó)PTA產(chǎn)量的峰值。2014年前，PTA整體市場(chǎng)需求量呈上揚(yáng)態(tài)勢(shì)，2014年達(dá)到頂點(diǎn)后，市場(chǎng)飽和。由于產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)的慣性，加之有些企業(yè)采取了并轉(zhuǎn)，以新產(chǎn)能的身份保留下來，甚至有新的PTA企業(yè)在多方助力下擠了進(jìn)來。如此一來，結(jié)果造成了市場(chǎng)飽和期之際，產(chǎn)能不降反增。隨后的兩年，產(chǎn)能仍有攀升，于是在市場(chǎng)供大于求的情勢(shì)下，就引起嚴(yán)重的積壓性產(chǎn)能過剩。這里有產(chǎn)銷滯后的普遍規(guī)律造成的原因，也有企業(yè)盲目投機(jī)的原因，這在理論上可以避免，但市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的現(xiàn)實(shí)中，卻難以規(guī)避，世上原本沒有生產(chǎn)與銷售完全同步的理想狀態(tài)。

在此情況下，部分企業(yè)自然會(huì)虧損，會(huì)難以支撐而最終關(guān)停。優(yōu)勢(shì)企業(yè)也會(huì)低迷，進(jìn)入類似的冬眠期，保持長(zhǎng)時(shí)間的微利模式，甚至?xí)潛p，在某個(gè)區(qū)間反復(fù)振蕩回環(huán)。眾多PTA企業(yè)在這一時(shí)期都需要開源節(jié)流、瘦體健身，因?yàn)樾枰媾R爬坡。等爬過這個(gè)大坡，有幸熬過低迷期的就會(huì)迎來復(fù)蘇。這就是企業(yè)發(fā)展規(guī)律，要靠一次震蕩，靠市場(chǎng)機(jī)能，自然淘汰過剩產(chǎn)能，保留優(yōu)質(zhì)產(chǎn)能。

3 市場(chǎng)低迷期可望五年

就市場(chǎng)形勢(shì)來看，中國(guó)PTA產(chǎn)業(yè)的臨界點(diǎn)其實(shí)是2012年。在2012年前，市場(chǎng)旺銷，極大地刺激了生產(chǎn)。其實(shí)，這種產(chǎn)銷兩旺的局面有著很大迷惑性，它掩蓋了滯后而來的產(chǎn)能過剩。當(dāng)產(chǎn)能蜂擁而至之后，擁堵必然發(fā)生。在綜合分析《中國(guó)PTA行業(yè)發(fā)展研究與展望》等資料之后，筆者預(yù)測(cè)出了PTA市場(chǎng)走向的基本判斷和低迷期的時(shí)段預(yù)期，并繪制了曲線圖，認(rèn)為五年內(nèi)，也就是直到2021年前后，將出現(xiàn)轉(zhuǎn)機(jī)。其實(shí)這個(gè)轉(zhuǎn)機(jī)的出現(xiàn)，也是各個(gè)行業(yè)共有的規(guī)律，落后產(chǎn)能在市場(chǎng)中淘汰后，市場(chǎng)自然出現(xiàn)復(fù)蘇跡象，形成一個(gè)新的產(chǎn)業(yè)格局，出現(xiàn)新的產(chǎn)業(yè)龍頭，形成新的產(chǎn)能結(jié)構(gòu)和利益機(jī)制。

值得一提的是，PTA產(chǎn)業(yè)雖然集中在民營(yíng)企業(yè)，但政府與金融機(jī)構(gòu)做了推手。政府主要是出于當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展，從政府層面為風(fēng)靡一時(shí)的PTA產(chǎn)業(yè)加火提溫，這表面看似乎也在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的規(guī)則下進(jìn)行，實(shí)則是一種市場(chǎng)干預(yù)，把一個(gè)企業(yè)，把一個(gè)產(chǎn)業(yè)逼上了死胡同。金融單位，也是這種情況，在風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)中參考實(shí)時(shí)指標(biāo)，而對(duì)未來權(quán)重測(cè)評(píng)看輕，結(jié)果扶植了部分夕陽(yáng)企業(yè)，見到了眼前利益，卻失去未來幾年的前景。在未來整理的五年里，政府、金融機(jī)構(gòu)應(yīng)該保持謹(jǐn)慎，對(duì)落后產(chǎn)能就應(yīng)該見死不救。

4 國(guó)際合作前景廣闊

在具體操作上應(yīng)該多樣化，可采取供貨、建廠、延伸產(chǎn)業(yè)鏈、溝通上下游產(chǎn)品等方式。對(duì)于工業(yè)基礎(chǔ)較好的區(qū)域，首選是直接供貨；對(duì)于工業(yè)基礎(chǔ)薄弱的區(qū)域可考慮建廠，在當(dāng)?shù)厣a(chǎn)，可轉(zhuǎn)移國(guó)內(nèi)庫(kù)存，將過剩產(chǎn)能外移，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)銷平衡；在潛力巨大的區(qū)域，可考慮進(jìn)行更大的投資，更長(zhǎng)的產(chǎn)業(yè)鏈，將PTA的上下游產(chǎn)品囊括進(jìn)來，在當(dāng)?shù)匦纬赏暾囊粭l龍產(chǎn)業(yè)鏈，這既轉(zhuǎn)移了產(chǎn)能，又開拓了新的市場(chǎng)，是最根本的、最光明的一條出路，只是投資數(shù)額巨大，非一般企業(yè)所能勝任。