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建筑工程造價(jià)超預(yù)算的原因及控制措施

2017-04-12 00:00:00嚴(yán)煒

【摘要】工程造價(jià)超預(yù)算是建筑工程造價(jià)預(yù)算工作中經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)的一個(gè)問題,一旦建筑工程造價(jià)超預(yù)算,就會(huì)影響到建筑工程企業(yè)的利益,因此,在建筑工程中,工程企業(yè)應(yīng)當(dāng)積極做好工程造價(jià)預(yù)算工作,在保證工程質(zhì)量的前提下嚴(yán)格控制工程造價(jià)。本文就建筑工程造價(jià)超預(yù)算的原因及控制措施進(jìn)行了相關(guān)的分析。

【關(guān)鍵詞】建筑工程;工程造價(jià);超預(yù)算;原因;控制措施

對(duì)于建筑工程而言,工程造價(jià)預(yù)算是工程建設(shè)的核心工作之一,通過工程造價(jià)預(yù)算,可以更好地控制工程成本,進(jìn)而獲得更好的經(jīng)濟(jì)效益。然而就目前來看,在建筑工程造價(jià)預(yù)算中,受多種因素的影響,容易出現(xiàn)造價(jià)超預(yù)算的情況,而工程造價(jià)超預(yù)算意味著工程施工成本增加,從而影響到工程的經(jīng)濟(jì)效益。面對(duì)這個(gè)競爭激烈的市場環(huán)境,工程企業(yè)要想更好地發(fā)展下去,就必須結(jié)合建筑工程項(xiàng)目管理要求以及造價(jià)管理要求,科學(xué)編制工程造價(jià),全面抓好工程造價(jià)預(yù)算工作,從而更好地控制工程成本。

1、建筑工程造價(jià)超預(yù)算的原因

1.1工程造價(jià)概預(yù)算編制不合理

工程造價(jià)概預(yù)算不合理是造成工程造價(jià)超預(yù)算的一個(gè)主要原因。對(duì)于一個(gè)工程項(xiàng)目而言,概預(yù)算是工程項(xiàng)目開展的前提和依據(jù),但是就目前來看,工程企業(yè)在編制概預(yù)算的時(shí)候很容易忽略工程項(xiàng)目許多環(huán)節(jié),概預(yù)算沒有全面囊括工程項(xiàng)目的始末,從而造成造價(jià)概預(yù)算的不合理,如果預(yù)算人員采用了這種不合理的概預(yù)算編制,就會(huì)出現(xiàn)超預(yù)算問題,進(jìn)而影響到工程項(xiàng)目的實(shí)施。

1.2預(yù)算人員方面的問題

建筑工程造價(jià)預(yù)算是一項(xiàng)系統(tǒng)且專業(yè)的工作,對(duì)工程預(yù)算人員要求較高,但是就目前來看,建筑工程預(yù)算人員難以滿足實(shí)際工作的需要。預(yù)算人員在工程造價(jià)預(yù)算的時(shí)候沒有結(jié)合工程項(xiàng)目實(shí)際情況來進(jìn)行評(píng)估,使得許多工程項(xiàng)目沒有被考慮到預(yù)算中,從而增加工程施工成本。另外,一些預(yù)算人員喜歡憑借以往的經(jīng)驗(yàn)來進(jìn)行造價(jià)預(yù)算,不愿意深入施工現(xiàn)場考察,沒能掌握工程項(xiàng)目實(shí)際情況,在這種情況下,很容易出現(xiàn)超預(yù)算。

1.3工程造價(jià)管控不到位

工程造價(jià)管控不到位是引起工程造價(jià)超預(yù)算的一個(gè)核心原因。對(duì)于一個(gè)建筑工程項(xiàng)目而言,需要投入大量的人力、物力、財(cái)力,而就目前來看, 工程建設(shè)企業(yè)盲目的追趕工期,對(duì)工程施工過程中的管理工作不夠重視,相關(guān)負(fù)責(zé)人沒有親臨現(xiàn)場指導(dǎo)和監(jiān)督,以至于對(duì)工程項(xiàng)目建設(shè)具體情況不夠清楚,往往是在材料用完后就購買,在這種情況下,很容易造成了施工過程中浪費(fèi)現(xiàn)象嚴(yán)重,一旦過度的浪費(fèi)材料,就會(huì)增加施工成本,需要工程企業(yè)繼續(xù)投入資金去購買材料以滿足施工需求,從而增加成本。

2、建筑工程造價(jià)超預(yù)算的控制措施

2.1合理控制概預(yù)算編制

保證概預(yù)算編制的合理性是工程造價(jià)控制的有途徑,因此,在概預(yù)算編制時(shí),工程造價(jià)人員要結(jié)合實(shí)際情況來進(jìn)行[1]。一方面,工程造價(jià)人員要結(jié)合工程實(shí)際情況來進(jìn)行評(píng)估,從而為工程項(xiàng)目建設(shè)制定出最優(yōu)方案,確保工程造價(jià)預(yù)算與實(shí)際的工程相符;另一方面,工程造價(jià)人員要考慮到市場各方面因素,要深入市場進(jìn)行調(diào)查,全面掌握市場第一手資料,對(duì)工程項(xiàng)目建設(shè)所需要的材料、設(shè)備、人力資源進(jìn)行了解,對(duì)概預(yù)算編制進(jìn)行合理的調(diào)整和完善,確保概預(yù)算達(dá)到工程預(yù)算的要求,保證工程項(xiàng)目建設(shè)的順利進(jìn)行。

2.2提高預(yù)算人員的能力和素質(zhì)

在建筑工程預(yù)算中,預(yù)算人員能力、素質(zhì)的高低直接關(guān)系到了工程造價(jià)水平和質(zhì)量,而工程企業(yè)要想避免工程造價(jià)超預(yù)算的發(fā)生,就必須強(qiáng)化預(yù)算人員能力的培訓(xùn)以及職業(yè)素質(zhì)的教育。首先,工程企業(yè)應(yīng)當(dāng)聘用那些專業(yè)的預(yù)算人員來負(fù)責(zé)工程造價(jià)預(yù)算,同時(shí)要強(qiáng)化預(yù)算人員能力的培訓(xùn),提高他們的專業(yè)水平;其次,要強(qiáng)化素質(zhì)教育,不斷提高預(yù)算人員的職業(yè)素養(yǎng)[2]。再者,要落實(shí)責(zé)任制,將工程造價(jià)預(yù)算相關(guān)責(zé)任落實(shí)到預(yù)算人員的身上,從而更好地規(guī)范他們的行為。而作為預(yù)算人員,更要不斷學(xué)習(xí),不斷完善和提高自身的能力和素質(zhì),在工程造價(jià)預(yù)算中要結(jié)合實(shí)際來進(jìn)行,要全面分析,綜合考慮各方面因素,確保工程造價(jià)預(yù)算的科學(xué)、合理性,進(jìn)而促進(jìn)工程后期各項(xiàng)施工的順利實(shí)施。

2.3加強(qiáng)工程造價(jià)預(yù)算管控

對(duì)于工程造價(jià)預(yù)算而言,科學(xué)、有效的管理是工程造價(jià)預(yù)算科學(xué)性的保證,只有保證工程造價(jià)預(yù)算的科學(xué)合理性,才能促進(jìn)工程項(xiàng)目的后續(xù)施工作順利進(jìn)行。因此,工程企業(yè)應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)工程造價(jià)預(yù)算的管控工作[3]。首先,工程企業(yè)必須將工程造價(jià)預(yù)算納入到工程日常管理工作中來,完善相關(guān)管理制度,以制度來約束和規(guī)范工程造價(jià)預(yù)算;其次,要加強(qiáng)施工過程中的管理,在工程項(xiàng)目各階段實(shí)施預(yù)算控制,對(duì)工程各階段所需要的材料、設(shè)備、人力資源進(jìn)行合理調(diào)控,根據(jù)是工程項(xiàng)目建設(shè)需求,適當(dāng)增減,從而在滿足工程項(xiàng)目施工需求的同時(shí)避免浪費(fèi)現(xiàn)象的出現(xiàn)[4]。

結(jié)語:

綜上,建筑工程造價(jià)超預(yù)算問題的出現(xiàn)會(huì)影響到工程企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,超預(yù)算代表著工程建設(shè)成本超出了預(yù)期成本,從而給施工造成影響。針對(duì)建筑工程造價(jià)超預(yù)算問題,工程企業(yè)應(yīng)當(dāng)做好工程造價(jià)預(yù)算工作,要根據(jù)實(shí)際情況來進(jìn)行工程造價(jià)預(yù)算,在工程施工中做好工程造價(jià)管控工作,避免浪費(fèi)問題的出現(xiàn)。同時(shí),要強(qiáng)化工程預(yù)算人員的業(yè)務(wù)能力,提高他們的職業(yè)素質(zhì),從而保證工程造價(jià)預(yù)算的科學(xué)、合理性,為工程效益提供保障。

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