【摘要】工程量清單計價模式是當(dāng)前工程造價管理的主要方式，將其應(yīng)用在園林工程的造價管理之中也具有較為明顯的效果。本文主要從工程量清單計價模式下園林工程造價管理，以及工程量清單計價模式存在的不足兩個方面進行簡要的分析。

【關(guān)鍵詞】工程量清單計價模式：園林工程造價：管理

1、工程量清單計價模式下園林工程造價的管理

1.1園林工程造價管理的準(zhǔn)備階段

一般狀況下，施工公司在進行工程造價控制的階段中，對于施工過程中的成本控制是十分嚴(yán)苛的，但是針對前期準(zhǔn)備時期，是缺乏關(guān)注的。施工單位覺得工程造價是招投標(biāo)時期正式開始的，是從施工時期開始投入資金，所以忽略了前期準(zhǔn)備時期的造價管理工作。所以，有關(guān)部門和施工公司必須轉(zhuǎn)變此種錯誤的想法，在園林工程的準(zhǔn)備階段，需要更加了解投資決策工作的關(guān)鍵性，對于可行性評估做出詳盡的剖析，設(shè)計出高品質(zhì)的投資估算方案，設(shè)定科學(xué)的施工成本，防止產(chǎn)生三超現(xiàn)象情況。施工公司必須在該時期從三個層面增強對于工程造價的管理工作，不斷減少工程所面對的投資風(fēng)險，為工程造價的科學(xué)管理打下堅實的基礎(chǔ)。

1.2園林工程造價管理的設(shè)計階段

工程量清單計價模式下的園林造價管理，招標(biāo)代理機關(guān)需要選擇有著實踐經(jīng)驗的人員，按照園林工程的施工要求和現(xiàn)場狀況，擬定規(guī)范的投資方案，不只是這樣，還必須對于施工過程中各種支的預(yù)算做出評估工作，能夠更好的為工程造價方案提供正確、完善的工程清單，共同構(gòu)成招標(biāo)文件資料。必須重視的是，為了降低錯誤出現(xiàn)的可能性，在對于制定清單的階段中，必須增強和其他部門人員的交流，并且針對初步制定的設(shè)計方案做出充分的斟酌，使得預(yù)算工作更加正確，防止在施工階段中產(chǎn)生變更問題，進而對于工程造價產(chǎn)生影響，為擬定清單編制質(zhì)量埋下安全隱患問題。

1.3園林工程造價管理的實施階段

如果要想不斷提升造價管理水平，就需要實現(xiàn)施工階段的造價管理工作。所以，要求有關(guān)機構(gòu)可以從以下幾點加強其施工過程的造價管理能力：①對于工程量清單中的每個分項工程的施工情況進行落實，針對設(shè)計變更問題或者確定工程簽證的狀況，需要以最快速度報告給上級機構(gòu)，使得有關(guān)人員對于合同的價格做出相關(guān)的調(diào)節(jié)，并且擬定各種索賠方案，對于預(yù)算的范圍進行有效控制；②在每個項目施工階段中，工程造價管理主要由管理工程師及甲方代表負(fù)責(zé)，由于更改設(shè)計以及簽證工作都是由他們負(fù)責(zé)。所以他們在進行結(jié)算工作的時候，對于價格的調(diào)整會對于工程造價產(chǎn)生影響，必須他們進行審查工作，確保造價方案的順暢實行。

1.4園林工程造價管理的完工階段

工程造價管理的最后一項工作就是園林工程竣工以后的結(jié)算環(huán)節(jié)，它屬于事后控制，是相關(guān)工作人員堅持嚴(yán)肅、認(rèn)真、仔細(xì)的態(tài)度，對工程造價的準(zhǔn)確性與客觀性進行檢查的一種手段。工程量清單計價模式下的園林工程造價管理，需要相關(guān)部門能夠從以下幾個方面著手：①在審核工程中相關(guān)環(huán)節(jié)的最終結(jié)算時，要對工程項目進行仔細(xì)的核對，觀察其是否出現(xiàn)增加或者遺漏的情況，并將工程項目與工程量清單進行核對，在對其特點、功能等進行審查以后對其做出準(zhǔn)確的判斷。②在對工程數(shù)量進行審查時，需要借助工具，對相關(guān)內(nèi)容進行測量及計算，將計算所得結(jié)果與設(shè)計要求進行對比，進一步做出判斷。③對于工程的調(diào)整，需要工作人員按照合同、簽證、工程索賠等要求及規(guī)定，通過相關(guān)公式的計算，并經(jīng)過反復(fù)核對以后再進行確定。

2、工程量清單計價模式需要完善的內(nèi)容

2.1提升工程量清單計價模式的重要性

當(dāng)前一些施工單位對工程量清單計價模式缺乏一定的認(rèn)識，在對工程量清單的運用上存在不恰當(dāng)之處。一些單位缺乏全面的思考，在招標(biāo)的過程中，過于重視價格，造成工程造價存在一定的不合理性，而這種過低的成本，對于工程的質(zhì)量也存在一定的安全隱患。因此將工程量清單計價模式進行推廣與應(yīng)用，使一些單位能夠按照自身的實際情況制定招投標(biāo)方案，既可以在遵循市場規(guī)律的要求下，保證自身的經(jīng)濟效益，還可以保證工程的質(zhì)量，是自己在招投標(biāo)過程中具有較為明顯的優(yōu)勢。

2.2缺乏與之配套的合同管理制度

因為工程量清單計價模式是最近這些年發(fā)展而來的，所以所制定的政策法規(guī)是較為匱乏的，為了完善政策法規(guī)，必須從下面幾點進行：①建設(shè)公司必須對該方法進行深層次的了解，對于有關(guān)內(nèi)容，比如政策法規(guī)、施工技術(shù)等進行了解，確定工程量清單計價模式的本質(zhì)；②建設(shè)公司能夠設(shè)計有關(guān)的數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)，把現(xiàn)階段的市場信息資料存儲在數(shù)據(jù)庫中，為工程量清單計價工作打下堅實的基礎(chǔ)；③建設(shè)公司能夠按照如今的政策和自身發(fā)展情況，研究出順應(yīng)市場發(fā)展規(guī)則的合同管理體制，為其工作的有效進行打下堅實的基礎(chǔ)。

2.3工程量清單質(zhì)量有待提升

工程量清單計價模式在現(xiàn)階段還是有著一些問題，導(dǎo)致工程量清單質(zhì)量有著差異情況，體現(xiàn)在：①在現(xiàn)階段的市場中，還有某些計價方法對于工程量清單計價模式的質(zhì)量產(chǎn)生一定影響，比如邊預(yù)算方法、邊設(shè)計方法、邊施工方法，不只是會導(dǎo)致市場出現(xiàn)混亂問題還會使得實現(xiàn)工程量清單計價方法時更加困難；②工程量清單計價模式，要求在正式招標(biāo)之前，必須制定出詳盡的工程量清單，不過某些建設(shè)公司在并沒有制定結(jié)束就進行了招標(biāo)工作，不只是沒有辦法使該方法發(fā)揮其優(yōu)勢之處，還會提升承包商的實際風(fēng)險；③因為這些招標(biāo)單位的資質(zhì)有著一定的差距，所以，在編制清單的時候也會有著差異，是對于工程量清單質(zhì)量產(chǎn)生影響的重要原因。

結(jié)語：

總而言之，最近這幾年以來，在我們國家逐漸廣泛應(yīng)用工程量清單計價模式，并且在逐漸替代以往的定額計價方法，慢慢變成現(xiàn)階段行業(yè)最為青睞的計價方法。

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作者簡介：

趙海龍（身份證號碼：2203231981****48

15）。