□ 陳蘅

切入互聯(lián)網(wǎng) 提振電視業(yè)
——深圳廣電的媒體融合探索與實(shí)踐

□ 陳蘅

在基于互聯(lián)網(wǎng)和移動(dòng)通信技術(shù)的新媒體迅猛發(fā)展的背景下，傳統(tǒng)媒體面臨的挑戰(zhàn)日趨嚴(yán)峻。對(duì)電視媒體而言，炙手可熱的“互聯(lián)網(wǎng)+”究竟是風(fēng)口還是懸崖？未來(lái)的電視行業(yè)是會(huì)被顛覆，還是鳳凰涅槃得以重生？這已成為媒體人日益關(guān)注的熱門話題。據(jù)權(quán)威數(shù)據(jù)顯示，中國(guó)網(wǎng)絡(luò)視頻用戶已超過(guò)5億，也就是說(shuō)，以后全國(guó)人民“看”的渠道更趨多元化，而當(dāng)人們?cè)絹?lái)越多通過(guò)手機(jī)獲取信息時(shí)，以往熱門的報(bào)紙、電視，甚至門戶網(wǎng)站都已不再是人們獲取信息最重要的渠道，反倒變成了新媒體平臺(tái)的“內(nèi)容供應(yīng)商”。傳統(tǒng)媒體所獨(dú)有的渠道價(jià)值一落千丈，廣告模式、盈利模式受到前所未有的挑戰(zhàn)。

捍衛(wèi)傳統(tǒng)媒體，切入互聯(lián)網(wǎng)，融合新媒體，提振電視業(yè)。深圳廣電集團(tuán)在吹響時(shí)代創(chuàng)新的先鋒號(hào)角、自覺融入國(guó)家轉(zhuǎn)型發(fā)展的“大合唱”的時(shí)代大潮中，做到了“既有先聲，又有合聲，還有新聲”。

一、優(yōu)化頂層設(shè)計(jì)，切入互聯(lián)網(wǎng)

深圳廣電集團(tuán)從2015年就開始未雨綢繆，積極實(shí)踐，尋找出路，并且通過(guò)頂層設(shè)計(jì)推出了“融合發(fā)展”的新舉措，成立了以總裁為組長(zhǎng)的“深圳廣電集團(tuán)媒體融合項(xiàng)目攻關(guān)工作小組”，傾力打造一個(gè)全媒體廣播電視臺(tái)，通過(guò)新技術(shù)手段為深圳乃至全國(guó)人民服務(wù)，并提供快捷、權(quán)威、豐富、互動(dòng)的新聞資訊。集團(tuán)在媒體融合的探索實(shí)踐中，注重在技術(shù)與內(nèi)容互為支撐、相互融合方面做足文章，通過(guò)統(tǒng)一的指揮調(diào)度和后臺(tái)的技術(shù)服務(wù)來(lái)實(shí)現(xiàn)集團(tuán)媒體融合，做到“實(shí)現(xiàn)兩個(gè)應(yīng)用”：既要充分利用自身新媒體應(yīng)用平臺(tái)，也要應(yīng)用別人的新媒體技術(shù)或平臺(tái)。

2016年3月，深圳廣電集團(tuán)制定并推出了《推進(jìn)集團(tuán)媒體深度融合規(guī)劃和實(shí)施方案》，在完善“內(nèi)容、渠道、平臺(tái)、經(jīng)營(yíng)、管理”一體化發(fā)展外，著力在互聯(lián)網(wǎng)思維下重新建構(gòu)一個(gè)融合媒體產(chǎn)業(yè)的生態(tài)系統(tǒng)，為全面推動(dòng)資源深度融合探索出一條新路。

深圳廣電集團(tuán)在媒體融合的大潮中砥礪前行，勇于探索，在進(jìn)入由數(shù)字化、智能化驅(qū)動(dòng)的互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代不斷開拓奮進(jìn)。目前，在推進(jìn)電視媒體深度融合規(guī)劃和實(shí)施的過(guò)程中，深圳廣電集團(tuán)正在進(jìn)一步完善“媒體融合”相關(guān)文件，鼓勵(lì)“大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新”，并給予具體的政策指導(dǎo)和扶持。比如，一是全面梳理集團(tuán)媒體生產(chǎn)傳播體系和融合業(yè)務(wù)發(fā)展布局，研究制定集團(tuán)推進(jìn)媒體深度融合規(guī)劃和實(shí)施方案，在推進(jìn)集團(tuán)媒體融合發(fā)展上切實(shí)做到有共識(shí)、有目標(biāo)、有路徑、有措施。二是在融合新聞中心二期建設(shè)基礎(chǔ)上，穩(wěn)步推進(jìn)廣播媒體融合項(xiàng)目建設(shè)；進(jìn)一步完善全媒體新聞指揮中心功能，確保全媒體融合新聞采編工作順暢開展；進(jìn)一步優(yōu)化全媒體新聞生產(chǎn)激勵(lì)機(jī)制，鼓勵(lì)集團(tuán)各內(nèi)容生產(chǎn)部門積極、有效地為集團(tuán)新媒體部門生產(chǎn)和輸送內(nèi)容。三是要在穩(wěn)定傳統(tǒng)業(yè)務(wù)、有效防控風(fēng)險(xiǎn)的基礎(chǔ)上，探索融合媒體產(chǎn)品開發(fā)、股權(quán)置換、延伸產(chǎn)業(yè)開發(fā)等創(chuàng)新業(yè)務(wù)。

二、優(yōu)化激勵(lì)機(jī)制，推進(jìn)廣播電視內(nèi)容互聯(lián)網(wǎng)化

作為“媒體融合”的發(fā)展產(chǎn)物——CUTV（深圳臺(tái)），從開始組建就以全新的機(jī)制呈現(xiàn)。CUTV（深圳臺(tái)）緊貼媒體融合需求發(fā)揮作用，依托深圳廣電集團(tuán)內(nèi)容做好全方位資訊服務(wù)工作，爭(zhēng)取將集團(tuán)所有節(jié)目資源調(diào)動(dòng)起來(lái)。同時(shí)，CUTV（深圳臺(tái)）利用覆蓋全國(guó)優(yōu)勢(shì)，將集團(tuán)衛(wèi)視、地面頻道的節(jié)目進(jìn)行多次有效傳播。通過(guò)全媒體融合新聞指揮中心實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)媒體與新媒體的互動(dòng)、聯(lián)動(dòng)、資源共享。目前深圳衛(wèi)視、新聞?lì)l率、都市頻道等傳統(tǒng)媒體已經(jīng)與CUTV深圳臺(tái)、“壹深圳”之間的互動(dòng)日臻完善，成效顯著；尤其是傳統(tǒng)媒體與新媒體之間的互動(dòng)、聯(lián)動(dòng)日益頻繁，“壹深圳”首頁(yè)還開設(shè)專題專欄，轉(zhuǎn)載決策層內(nèi)容和重大優(yōu)質(zhì)評(píng)論專欄，在“壹深圳”客戶端及時(shí)推出“書記、市長(zhǎng)一席談”“每日資訊”“熱點(diǎn)”“娛樂”“生活”等豐富多彩的內(nèi)容。此外，“新聞直播”“軍情直播間”“回頭看”“記者幫”等欄目相繼開通，深受國(guó)內(nèi)外網(wǎng)民的追捧；同時(shí)，開設(shè)的“登錄贏積分、換大獎(jiǎng)”互動(dòng)項(xiàng)目也廣受好評(píng)。

為不斷拓展媒體融合的深度和廣度，深圳廣電集團(tuán)還把廣播視頻化及資源共享問(wèn)題作為“媒體融合”一個(gè)突破口來(lái)抓，將全國(guó)廣播的品牌節(jié)目——新聞?lì)l率《民心橋》作為試點(diǎn)節(jié)目，從廣播記者外采視頻化和廣播重要節(jié)目或重點(diǎn)時(shí)段節(jié)目視頻化方面著手突破，在廣播、電視、新媒體資源共享的等方面推出一系列舉措，形成合力。為了激勵(lì)采編人員更多參與全媒體融合業(yè)務(wù)，提高全集團(tuán)上上下下對(duì)融合發(fā)展業(yè)務(wù)的積極性和主動(dòng)性，深圳廣電集團(tuán)還出臺(tái)《全媒體記者新聞采編制度》，對(duì)于達(dá)到相關(guān)考核標(biāo)準(zhǔn)的采編人員適度提高工資，未達(dá)標(biāo)人員將參加集團(tuán)組織的學(xué)習(xí)、考試及培訓(xùn)，并優(yōu)勝劣汰。

三、鏈接網(wǎng)絡(luò)資源，提振電視收視

伴隨“媒體融合”的深入推進(jìn)，深圳廣電人對(duì)“互聯(lián)網(wǎng)+”情有獨(dú)鐘，他們嘗試把互聯(lián)網(wǎng)上最受歡迎的“節(jié)目”搬到電視上來(lái)。從2016年開始，深圳廣電集團(tuán)連續(xù)兩年在深圳衛(wèi)視全新推出一檔“新技術(shù)、新業(yè)態(tài)、新人才”電視直播節(jié)目——羅振宇《時(shí)間的朋友》跨年演講。 該節(jié)目播出后，相關(guān)新聞伴隨著權(quán)威數(shù)據(jù)的公布，人們驚嘆：本該跑火的“跨年明星演唱會(huì)”，竟然沒跑贏一場(chǎng)知識(shí)分享類型演講的收視率？而且，這是深圳衛(wèi)視這家都市電視臺(tái)自1984年成立以來(lái)第一次拿到全網(wǎng)收視率第一的“桂冠”!

這一跨年演講直播節(jié)目，是深圳廣電集團(tuán)踐行“互聯(lián)網(wǎng)+”發(fā)展戰(zhàn)略的一大創(chuàng)新，旨在串聯(lián)起優(yōu)質(zhì)內(nèi)容、優(yōu)質(zhì)客戶和有影響力的人物，打造全新的“品質(zhì)IP”節(jié)目帶。羅振宇和他的《羅輯思維》經(jīng)過(guò)這幾年的發(fā)展逐漸成為知識(shí)領(lǐng)域極具影響力的大IP。在電視黃金時(shí)段辟出長(zhǎng)達(dá)四個(gè)小時(shí)的直播，彰顯了互聯(lián)網(wǎng)與電視媒體的強(qiáng)大內(nèi)容粘性和完美結(jié)合，開辟了傳統(tǒng)媒體跨年節(jié)目的新路徑，現(xiàn)已成為高端精英人群的一個(gè)跨年新儀式，同時(shí)朋友圈刷“羅胖”的經(jīng)典語(yǔ)錄也成為跨年的一種新風(fēng)氣。據(jù)統(tǒng)計(jì)，僅“2016羅振宇跨年演講”在互聯(lián)網(wǎng)上播放量就破百萬(wàn)。因此，深圳廣電集團(tuán)創(chuàng)新推出的《跨年演講》就是一個(gè)屬于PUGC的傳媒融合發(fā)展的典型案例，也是從互聯(lián)網(wǎng)走向電視盛開的一朵絢麗玫瑰。

（作者單位：深圳廣播電影電視集團(tuán)）