文/深圳市寶安區(qū)松崗街道東方小學 張愛平
素質(zhì)教育面臨的現(xiàn)實問題及應(yīng)對策略
文/深圳市寶安區(qū)松崗街道東方小學 張愛平
多年來,我國進行了多方面的教育改革,取得了一定的成就。但是,我國的教育依然面臨著諸多問題。
教育待遇問題,經(jīng)過中央與地方的艱苦努力,現(xiàn)在大部分地區(qū)解決得不錯,教師待遇明顯提高,樂于當教師的人也越來越多。
但是,縱觀現(xiàn)在許多學校的考核方案,各行其是,國家、省、市都沒有統(tǒng)一的可操作性強的考核方案。于是考核方案五花八門,創(chuàng)意很多,漏洞或缺點也很多。首先,許多學校的考核方案缺乏科學性,主觀臆斷的成分較多。其次,考核方案的實施缺乏透明度,為某些暗箱操作鋪設(shè)了溫床;再次,考核方案過多地體現(xiàn)的是領(lǐng)導的意志,而非廣大教職員工所愿。此外,考核領(lǐng)導小組,往往是校長的提名或任命,且領(lǐng)導所占比例過大,缺乏真正的民主,因此,不但失去了考核的意義,而且產(chǎn)生了很大的副作用。所以,應(yīng)針對中小學各個崗位的特點,在征求廣大教職員工意見的基礎(chǔ)上,制定出統(tǒng)一的考核方案,交由下面執(zhí)行。考核方案宜粗不宜細,過分細化,反倒造成遺漏,以偏概全,使方案失去科學性。學校的考核領(lǐng)導小組,要實現(xiàn)民選,限制領(lǐng)導比例,且做到規(guī)定時間內(nèi)換屆,成員不得連任。
學校的發(fā)展需要有一個長遠的目標,并要保證目標實施的延續(xù)性,這是所有名校發(fā)展生存的共同規(guī)律。然而目前,這一點重視的不夠。
有些學校根本沒有中長期的發(fā)展目標,即使有,大多也是應(yīng)付各方檢查而已,根本沒有付諸實施。上層部門缺乏監(jiān)督,甚至上級部門的工作本身就沒有延續(xù)性,所以有些學校的中長期發(fā)展目標就成了擺設(shè)。我們常常感嘆中國的名校不多,豈不知這是打造名校最基本的常識。
有些學校雖然有自己的中長期發(fā)展目標,也在切實地付諸實施。但其所制定的目標,缺乏科學的論證,有些想當然,實施過程中不切實際等弊端暴露無遺,因而常常導致目標實施不得不中途流產(chǎn)。目標的制定一定要科學,切合學校及地區(qū)實際。
換一任校長,新校長都要燒燒自己的“三把火”。要急于出政績,總得有點新意,于是前任的作廢,即使是正確的也要作廢。自己重起爐灶另開張。這在許多單位是常有的事。每四五年換一任校長,每四五年換一次目標,實際上也就等于學校沒有了長遠發(fā)展的目標。
其實,學校中長期發(fā)展目標的制定與實施,不僅僅是一個打造名校的問題,他直接關(guān)系到有限教育資源的有效利用。
教師隊伍穩(wěn)定與發(fā)展一直是長期困擾教育的主要問題之一,然而隨著國家與地方的巨大投入,教師待遇大幅度提高,教師隊伍已基本穩(wěn)定。下一步的主要任務(wù)應(yīng)該是發(fā)展:
1.變“堵”為“疏”,吐故納新。過去教師待遇低,不少人不安心本職工作,跳槽曾經(jīng)是時尚名詞。為了穩(wěn)定教師隊伍,采取“堵”的辦法是情非得已?,F(xiàn)在,教師成了許多人向往的職業(yè),個別人跳槽對教師隊伍穩(wěn)定所造成的影響微乎其微。所以,“堵”不再是良方,疏導才是上策。要來的,擇優(yōu)錄??;要走的,盡管放行;要留下的,具備能力。變死水為活水,吐故納新,方可長盛不衰。
2.重視教師的個人發(fā)展。過去我們更多地強調(diào)的是整體利益,而忽略了教師個人的成長與發(fā)展。這是不對的。其實整體利益與教師的個人成長發(fā)展并不矛盾,指導好了,反而是互相促進的關(guān)系。特別是年輕人,宏圖大志,欲有個人建樹,沒什么不對,是好事。在其研究的過程中,在其著書立說的過程中,在其實踐自己思想的過程中,教育部門、學校難道不應(yīng)該做點什么嗎?名師多了,名校自然多了;名校多了,出類拔萃的學生也就多了。一個有發(fā)展眼光的教育部門的負責人必須熟知這個道理。
3.在師范院校中培養(yǎng)名校。中國的知名院校不少,但知名的師范院校不多。這是一個怪現(xiàn)象。國家從長遠的戰(zhàn)略方面考慮,應(yīng)該把在師范院校中培養(yǎng)名校充分地重視起來。
4.建立教師的內(nèi)部流動機制。所謂內(nèi)部人才流動,并非是人才層層選拔,最后把高端人才集中于象牙塔尖。而是讓他們深入到教育第一線,去帶動一批教育人才,讓其成長起來。
總之,教育改革要解決以上幾個突出問題,把素質(zhì)教育落到實處,才能推動我國教育在新的起點上向前發(fā)展,才能為經(jīng)濟的發(fā)展提供堅實的人才保證和智力支撐,才能真正實現(xiàn)教育強國的目標。
責任編輯 韋英哲