易傳宇，馮 瀟

（1.海南核電有限公司，海南昌江 572733；2.中國(guó)核電工程有限公司，北京 100082）

海南昌江核電項(xiàng)目設(shè)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)管理

易傳宇1，馮 瀟2

（1.海南核電有限公司，海南昌江 572733；2.中國(guó)核電工程有限公司，北京 100082）

總結(jié)了核電項(xiàng)目設(shè)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)管理的流程，并結(jié)合海南昌江核電項(xiàng)目對(duì)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與評(píng)價(jià)以及風(fēng)險(xiǎn)管理進(jìn)行詳細(xì)闡述，為后續(xù)項(xiàng)目設(shè)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)管理提供相關(guān)經(jīng)驗(yàn)。

核電；風(fēng)險(xiǎn)管理；設(shè)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)；評(píng)估；數(shù)據(jù)庫(kù)

1 概述

核電項(xiàng)目設(shè)計(jì)是核電項(xiàng)目平穩(wěn)運(yùn)行的重要基礎(chǔ)，有效管理設(shè)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)是核電項(xiàng)目順利運(yùn)行的重要保障。核電項(xiàng)目設(shè)計(jì)管理是通過對(duì)設(shè)計(jì)進(jìn)度的追蹤，引入適宜性調(diào)整對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估和控制。

2 風(fēng)險(xiǎn)管理的流程

設(shè)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)管理貫穿核電項(xiàng)目設(shè)計(jì)的始終，根據(jù)海南項(xiàng)目風(fēng)控總要求，設(shè)計(jì)部對(duì)其風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行了有效地管理。包括：明確風(fēng)險(xiǎn)控制目標(biāo)、收集項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)信息、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與分類、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與評(píng)價(jià)、風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)排序、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施等。

2.1 風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與分類

風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別是風(fēng)險(xiǎn)管理的基礎(chǔ)。對(duì)風(fēng)險(xiǎn)因素全面分析，分解并逐漸細(xì)化，得到初始風(fēng)險(xiǎn)清單。根據(jù)參考電站經(jīng)驗(yàn)及海南項(xiàng)目具體情況的分析，確定對(duì)工程進(jìn)展有明確影響的風(fēng)險(xiǎn)為主要風(fēng)險(xiǎn)，也就是作為風(fēng)險(xiǎn)管理的主要對(duì)象。確定的主要風(fēng)險(xiǎn)盡量不存在重復(fù)和交叉的情況。

2.2 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)估

風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估主要是對(duì)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生可能性的大小、可能出現(xiàn)的后果、可能發(fā)生的時(shí)間等的估計(jì)。風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性共分為5等級(jí)，包括非常不可能、不可能、中等、很可能、非?？赡?。嚴(yán)重程度根據(jù)影響進(jìn)度、費(fèi)用、質(zhì)量、安全等方面也分為5個(gè)等級(jí)，包括輕微、較輕、一般、較重、嚴(yán)重。

2.3 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)價(jià)

風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)是在風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和估計(jì)的基礎(chǔ)上，明確風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)基準(zhǔn)。根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性和嚴(yán)重程度，劃為4個(gè)預(yù)警等級(jí)：高級(jí)風(fēng)險(xiǎn)、一般風(fēng)險(xiǎn)、低級(jí)風(fēng)險(xiǎn)、可接受級(jí)別風(fēng)險(xiǎn)。

2.4 風(fēng)險(xiǎn)控制

根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性、時(shí)間、影響程度，密切跟蹤及監(jiān)控，采取有效控制措施。風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施包括規(guī)避、轉(zhuǎn)移、緩解、自留等。可采用單一或組合方式。

2.5 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)數(shù)據(jù)庫(kù)

在項(xiàng)目進(jìn)展過程中，不斷記錄、積累風(fēng)險(xiǎn)事件的條件、風(fēng)險(xiǎn)的特征、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施、建立風(fēng)險(xiǎn)數(shù)據(jù)庫(kù)。

3 實(shí)例分析

海南項(xiàng)目設(shè)計(jì)過程中，設(shè)置專職的風(fēng)險(xiǎn)管理人員開展風(fēng)險(xiǎn)管理相關(guān)工作。主要包括：建立數(shù)據(jù)庫(kù)、編制項(xiàng)目設(shè)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)分析報(bào)表及年度管理計(jì)劃。本文列舉了2011年7月的風(fēng)險(xiǎn)分析報(bào)表中主泵換型風(fēng)險(xiǎn)，對(duì)海南昌江項(xiàng)目設(shè)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)管理進(jìn)行了分析。

3.1 風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

昌江項(xiàng)目采用了與參考電站不同的主泵類型，設(shè)計(jì)修改較大，對(duì)設(shè)計(jì)進(jìn)度和現(xiàn)場(chǎng)施工均有很大影響，設(shè)計(jì)部及時(shí)識(shí)別此風(fēng)險(xiǎn)，并納入風(fēng)險(xiǎn)管理數(shù)據(jù)庫(kù)，填寫設(shè)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)分析報(bào)表。風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別如下表所示。

表1 風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

3.2 風(fēng)險(xiǎn)分析和評(píng)價(jià)

識(shí)別了主泵換型的設(shè)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)后，項(xiàng)目部、控制部、設(shè)計(jì)部對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行了分析和評(píng)估，風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生概率為非?？赡埽?級(jí)），風(fēng)險(xiǎn)影響程度嚴(yán)重（5級(jí)）。將此風(fēng)險(xiǎn)的初始等級(jí)定義為高級(jí)風(fēng)險(xiǎn)（1級(jí)），并用紅色進(jìn)行標(biāo)注，見表2。

表2 風(fēng)險(xiǎn)分析和評(píng)估

3.3 風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控

識(shí)別并評(píng)價(jià)了風(fēng)險(xiǎn)后，每月對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行監(jiān)控，風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控包括殘余等級(jí)、趨勢(shì)、改進(jìn)措施及監(jiān)控結(jié)果的描述幾個(gè)方面，如下表。

表3 風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控

4 結(jié)語

海南項(xiàng)目設(shè)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)管理，嚴(yán)格按照海南項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理要求執(zhí)行。建立設(shè)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)數(shù)據(jù)庫(kù)、定期跟蹤、及時(shí)分析、積極制定應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的措施。在項(xiàng)目設(shè)計(jì)過程中，設(shè)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)可控，滿足了工程的要求，為后續(xù)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)管理積累了經(jīng)驗(yàn)。[1] 國(guó)際原子能機(jī)構(gòu)，核電項(xiàng)目管理指南[M].北京：原子能出版社，1996.

The Design of the Risk Management of Hainan Changjiang Nuclear Power Project

Yi Chuan-yu1，F(xiàn)eng Xiao2

Summary of the design of nuclear power project risk management process，combined with the Hainan Changjiang nuclear power project in detail on risk identification，risk assessment and risk evaluation and management，to provide relevant experience for the follow-up project design risk management.

nuclear power；risk management；design risk；evaluation；database

TM623

B

1003-6490（2017）01-0184-02

2017-01-26

易傳宇（1987—），男，江西萍鄉(xiāng)人，工程師，主要從事核電設(shè)計(jì)管理工作。