企業(yè)

空凈行業(yè)快速前行，三星連續(xù)三年引領(lǐng)行業(yè)升級

2016年剛剛過去，在過去的一年里，空氣凈化器市場迎來大幅增長，而年末持續(xù)爆發(fā)的空氣重污染紅色預(yù)警將空氣質(zhì)量問題推到風(fēng)口浪尖，直線下降的空氣質(zhì)量將本就火爆的空氣凈化器市場推向高潮，空氣凈化器已經(jīng)從可有可無的產(chǎn)品正式蛻變?yōu)楸貍浼译?，并被越來越多的消費者接受，市場銷量持續(xù)攀升。據(jù)奧維云網(wǎng)數(shù)據(jù)統(tǒng)計，2016年空氣凈化器零售市場總規(guī)模較2015年有明顯增長，增幅達14.1%，累計銷售量達到577萬臺。

從2016年空氣凈化器市場的品牌關(guān)注比例分布中不難發(fā)現(xiàn)，飛利浦、夏普和三星三大外資品牌的市占比穩(wěn)居行業(yè)前三位，整體市占比超過40%。以飛利浦為首的空凈行業(yè)“三巨頭”，憑借較為成熟的技術(shù)積淀與杰出的口碑影響力，其行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)地位短期難以撼動。不過這些外資大牌也并不“寂寞”，亞都、美的等國產(chǎn)品牌也逐漸開始迎頭趕上，但從產(chǎn)品線覆蓋、產(chǎn)品技術(shù)指標(biāo)、品質(zhì)把控及售后服務(wù)等方面還與外資品牌存在一定差距，整個行業(yè)品牌競爭依舊激烈。

美的目光投向以色列 機器人產(chǎn)業(yè)發(fā)展再提速

美的在完成了對庫卡的收購之后，其在機器人產(chǎn)業(yè)的征程并沒有停止。這次，美的將目光投向了以色列，這家機器人公司有著30年的發(fā)展歷史，專注于機器人運動控制系統(tǒng)解決方案供應(yīng)，名為Servotronix，目前雙方已經(jīng)達成了戰(zhàn)略合作交易。

目前美的集團已經(jīng)轉(zhuǎn)型為全球化的科技企業(yè)，經(jīng)營業(yè)務(wù)除了其固有的消費電器，還包括機器人以及工業(yè)自動化系統(tǒng)?？梢哉f，美的在機器人產(chǎn)業(yè)的諸多動作，除了想“學(xué)以致用”提升自家工廠的經(jīng)營效率之外，也是看好了當(dāng)下全球機器人產(chǎn)業(yè)在工業(yè)領(lǐng)域的應(yīng)用前景。

機器人產(chǎn)業(yè)只有與工業(yè)、智能化制造相結(jié)合，實現(xiàn)機器人產(chǎn)業(yè)的商業(yè)化應(yīng)用，才能把握這一紅利。眼下通過對Servotronix的收購，美的在機器人產(chǎn)業(yè)的布局再一次完善起來，不管是下游的自動化、智能制造還是上游的運動控制系統(tǒng)搭建，美的已經(jīng)掌握了機器人產(chǎn)業(yè)的各個環(huán)節(jié)。

格力銀隆再度嘗試牽手 董明珠或?qū)⒊龃笳?/h2>

近日，有消息稱，格力電器和珠海銀隆再度牽手，董明珠欲再續(xù)“造車夢”。

據(jù)悉，格力電器董事長董明珠與銀隆新能源高層進行了會面，并簽署當(dāng)?shù)卣c格力電器、銀隆公司戰(zhàn)略合作框架協(xié)議，打造全國先進的智能電器、智能裝備、新能源電池及汽車產(chǎn)業(yè)基地。

2月9日，記者向格力方面進行了求證。格力相關(guān)人士表示：“格力電器與當(dāng)?shù)卣暮献魇菃为毢炗?，雙方合作細(xì)節(jié)仍在商榷。”同時，她透露：“格力正計劃進入汽車相關(guān)產(chǎn)業(yè)。”換句話說，雙方合作確已敲定，而格力電器也通過此次合作，正式與珠海銀隆建立了聯(lián)系。這是繼格力收購珠海銀隆方案終止后，雙方的又一次正式聯(lián)手，讓格力開拓新能源汽車成為可能。

優(yōu)朋普樂斬獲首屆金屏獎三項大獎

2017年1月12日，由流媒體網(wǎng)、易目唯文化聯(lián)合中國互動媒體產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟，中國智能多媒體終端技術(shù)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟共同組織發(fā)起的“金屏獎——首屆中國視聽產(chǎn)業(yè)與科技創(chuàng)新年度盛典”在京舉辦，頒獎典禮上，互動電視專屬云服務(wù)商優(yōu)朋普樂一舉斬獲三項大獎，實力領(lǐng)跑行業(yè)。其中，優(yōu)朋普樂董事長兼CEO邵以丁榮獲視聽與科技產(chǎn)業(yè)“年度先鋒人物獎”，優(yōu)朋普樂公司榮獲“最具成長力大獎”，優(yōu)朋普樂服務(wù)產(chǎn)品優(yōu)朋云榮獲“最佳市場表現(xiàn)獎”。

中國視聽產(chǎn)業(yè)，歷經(jīng)數(shù)載荏苒，在互聯(lián)網(wǎng)+與三網(wǎng)融合的時代背景下，蓬勃生發(fā)，跨步邁向“智慧大‘視’代”。在這樣的大時代背景下，視聽產(chǎn)業(yè)鏈上眾企業(yè)各展其能、盡露崢嶸。作為互動電視領(lǐng)域的創(chuàng)新力量，優(yōu)朋普樂此次能夠囊獲三項行業(yè)大獎，充分展現(xiàn)了優(yōu)朋普樂在互動電視行業(yè)極佳的市場表現(xiàn)力，以及其創(chuàng)新的商業(yè)模式所蘊含的巨大潛力價值。

樂視呆賬沖擊恐難避免 大聯(lián)大逾期壞帳超3億

樂視呆賬風(fēng)暴開出第一槍! 臺灣半導(dǎo)體零組件通路商龍頭大聯(lián)大7日舉行法說會公布去年第4季財報，因認(rèn)列客戶樂視的逾期壞帳相關(guān)損失15.5億元新臺幣(約3.5億人民幣)，使單季每股稅后純益降到0.22元，季減八成。

大聯(lián)大董事長黃偉祥指出，會記取慘痛教訓(xùn)，未來會將風(fēng)險控管做得更好。 該公司強調(diào)，這是基于穩(wěn)健保守的會計原則，決定一次性認(rèn)列，并不代表否定樂視，大聯(lián)大供貨給樂視，也希望客戶能穩(wěn)健經(jīng)營，永續(xù)存在，對產(chǎn)業(yè)鏈才是好事。

不過，在大聯(lián)大選擇一次性認(rèn)列呆賬損失后，業(yè)界認(rèn)為，基于穩(wěn)健保守的會計原則，包括仁寶、和碩、文曄等在內(nèi)臺灣為數(shù)眾多的樂視供應(yīng)鏈，最快去年第4季就會被迫認(rèn)列一部分呆賬損失，‘樂視風(fēng)暴’沖擊恐難避免。黃偉祥表示，去年本來應(yīng)該有創(chuàng)高機會，除了營收外，獲利也可以創(chuàng)新高，但是很不幸的，12月最后一刻的延遲付款讓大聯(lián)大功虧一簣。