徐珊

摘要：隨著社會的發(fā)展與進步，對城市環(huán)境的追求催生了更多的園林綠化工程，對園林綠化工程的施工水平和質量要求也越來越高，管理上更多的問題在工程隊伍建設和施工管理的過程中顯現出來，相比簡單明快的北方園林，植物多樣、布局自由的南方園林有更多可探討的地方。

關鍵詞：園林綠化；施工管理；措施

1.施工管理中的問題

1.1管理意識仍然薄弱

風景園林施工在所有的工程建設專業(yè)中無論金額還是規(guī)模相對比較小的，施工管理人員一般都會將注意力集中在造價高、體量大的專業(yè)工程上，對于同時施工的園林工程重視不夠。此外，在我國園林建設中，投資方眾多，呈現出多元管理的特點，監(jiān)管困難，很多工程施工質量沒有達到相應的標準。

1.2管理制度有待完善

縱觀中國園林的發(fā)展歷史，北方以皇家園林為主，南方則以私家園林（庭園園林）為主，現代化的城市園林發(fā)展時間還比較短，所以施工管理制度仍有需要改進的地方。系統(tǒng)性的制度具在管理和疏堵漏洞上有很大的指導作用，不夠完善的制度，就會讓部分管理人有機可乘。

1.3管理人員專業(yè)水平需要提高

園林工程項目具有建設周期長、內容變化大的特點，專業(yè)知識不扎實不能駕馭。比如因對植物的管理不合理，造成苗木死亡，從而浪費人力和財力。此外，我國城市不斷發(fā)展，生活水平和人們的審美觀念不斷提高，這也要求園林施工管理更加科學細致，以提高工程質量，滿足人們的生活質量。

1.4施工隊伍整體結構有待優(yōu)化

園林施工是一個復雜而漫長的過程，施工人員素質要求比較高，在理論知識上有足夠認識的同時，還要能將這些理論應用到實踐中并不斷總結經驗。施工人員應意識到園林綠化工程的重要性，提高對自己的要求，提高責任感。此外，管理人員應清楚國家對環(huán)保與質量的標準，加強材料的管理和控制，杜絕不合格材料用于工程，及時與采購人員聯系處理，消除施工材料問題。

2.管理措施

2.1加強施工人員的培訓，提升施工人員技術水平

許多園林工程質量較低，最重要的原因就是技術人員的專業(yè)水平有限，很難滿足園林建設的具體要求，施工質量難以達到設計標準。因此，優(yōu)秀的項目往往有優(yōu)秀的管理人員和管理模式，大部分引進了先進的管理方法及技術、設備的項目，致力于提高工程建設水平的隊伍，項目都比較成功。如湖南婁底綠化工程建設中，由于技術專業(yè)，施工效率大大提高，項目進展順利，實現提前竣工。

2.2嚴格執(zhí)行工程報批制，落實施工質量監(jiān)督管理

無論市政工程還是地產景觀綠化，都需要向管理單位申報和批準才能施工，這其實是工程各方施工前準備的過程，有時為了趕工期拼進度，不具備施工條件卻提前進行施工，這不符合園林綠化工程的規(guī)范，影響工程質量。

2.3提升施工管理人員的管理能力

園林綠化工程施工管理人員應該是復合型的專業(yè)人士，要有豐富的園林綠化工作經驗，整個工程要在一個嚴謹的施工環(huán)境中完成，這才會使管理工作更好的開展。此外，不斷調整管理制度，形成競爭激勵機制，從材料采購到施工再到后期管理都要進行細致的檢查，以確保施工質量。同時加強項目安全和進度的管理，以確保工程能夠按期交付。

2.4加大成本管理力度，確保施工質量與進度達標

園林綠化工程非常特殊，不僅可以體現商業(yè)價值，在城市規(guī)劃中有一個非常高的地位，更重要的是能夠反映社會福利，美化人們的生活。因此，園林工程從投標開始就要加強成本控制，提高管理水平，避免“偷工減料”、“三天打漁兩天曬網”這種不利于施工的現象出現，保證企業(yè)“有利可圖”，這樣企業(yè)才能保證質量與進度。

2.5根據植物的屬性及時令，合理安排種植時間與順序

園林綠化工作人員的專業(yè)水平不僅體現在施工過程，也在于各種植物的生長特性和造景藝術的認識上。在不了解植物屬性的條件下自由安排種植時間，這樣可能會造成大面積的植物死亡，不僅無法實現綠化景觀的建立，也會造成企業(yè)經濟效益的損失。

2.6加強后期養(yǎng)護

園林綠化工程在竣工后沒有結束，園林植物在種植初期比較脆弱，還需后期看護。在植物中，有一種說法“三分種，七分養(yǎng)”，苗木從種植到成熟需要至少2年，工作人員必須在這段時間進行養(yǎng)護，以確保苗木的成活率，苗木的成活成景和精心的養(yǎng)護分不開。因此，要足夠重視園林綠化工程的養(yǎng)護管理，建立養(yǎng)護管理小組，對園林綠化植物定期進行養(yǎng)護。

（責任編輯 禾初）