(山西辰誠(chéng)建設(shè)工程有限公司 山西 陽(yáng)泉 045000)

土建施工中常見(jiàn)的問(wèn)題及控制

李 淵

(山西辰誠(chéng)建設(shè)工程有限公司 山西 陽(yáng)泉 045000)

土建施工行業(yè)蓬勃發(fā)展，行業(yè)的發(fā)展帶動(dòng)了國(guó)內(nèi)土建施工技術(shù)的飛躍提升，然而在發(fā)展過(guò)程中，土建施工也暴露出了許多問(wèn)題。針對(duì)當(dāng)前我國(guó)土建施工部門(mén)及施工技術(shù)人員存在的技術(shù)問(wèn)題，分析探討導(dǎo)致其問(wèn)題出現(xiàn)的因素，并對(duì)此提出整改措施，對(duì)提高土建施工技術(shù)具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。

土建施工；常見(jiàn)問(wèn)題；控制措施

科技的進(jìn)步促進(jìn)了土建施工技術(shù)的發(fā)展，提升了土建施工效率，但是在技術(shù)改進(jìn)的過(guò)程中仍暴露出許多問(wèn)題亟待解決。土建施工規(guī)劃不完善、控制不嚴(yán)謹(jǐn)；在具體操作過(guò)程中缺乏科學(xué)技術(shù)的支持，質(zhì)量難以保證；建筑材料、機(jī)械管理效率低下；安全隱患層出不窮等等。

一、土建施工中存在的主要問(wèn)題

1.規(guī)劃缺乏完善性、控制不嚴(yán)謹(jǐn)

土建施工行業(yè)中，我國(guó)采取工程建設(shè)的模式大多情況是采取的總包模式，由于項(xiàng)目復(fù)雜、環(huán)節(jié)較多，施工單位通常情況下在施工進(jìn)度規(guī)劃與控制方面很難協(xié)調(diào)處理，因而不能確保施工項(xiàng)目能夠如期順利的完成。工程順利承包后，在項(xiàng)目實(shí)際的分包過(guò)程中，各個(gè)單位小組的施工進(jìn)度是沒(méi)有明確規(guī)劃的，分包公司延誤工期的可能性也因此有所增加，進(jìn)而降低了整個(gè)工程整體的投資效益。

2.缺乏科學(xué)的技術(shù)和質(zhì)量控制

一個(gè)完整的建筑工程包括很多階段，包括設(shè)計(jì)階段、施工階段以及后期檢查階段等部分，在各個(gè)階段起到關(guān)鍵性作用的重要因素之一就是施工技術(shù)，技術(shù)的高低決定了工程整體質(zhì)量的高低。在施工建設(shè)過(guò)程中，施工單位及部門(mén)盡管在技術(shù)方面有了很大的改進(jìn)，但是各種技術(shù)指標(biāo)還是出現(xiàn)了不穩(wěn)定的情況，如材料質(zhì)量問(wèn)題、技術(shù)不熟悉、技術(shù)人員操作失誤、不當(dāng)?shù)?。土建工程施工技術(shù)涉及技術(shù)種類(lèi)較多，技術(shù)配合要求較高、需求復(fù)雜且多樣，在進(jìn)行技術(shù)管理過(guò)程中既要實(shí)時(shí)跟蹤還有事后監(jiān)督檢查，所以需要充分發(fā)揮施工監(jiān)督部門(mén)的工作效用，技術(shù)指標(biāo)的不穩(wěn)定因素導(dǎo)致監(jiān)理漏洞，通常過(guò)分片面強(qiáng)調(diào)某種技術(shù)問(wèn)題卻忽略綜合因素，如過(guò)于重視混凝土施工材料、硬度、灌漿等技術(shù)問(wèn)題的監(jiān)理卻忽略現(xiàn)場(chǎng)、資源、氣候等問(wèn)題；過(guò)于重視施工方面的控制卻沒(méi)有認(rèn)識(shí)到后勤與材料管理的重要性等。

3.機(jī)械、材料管理效率低

機(jī)械、材料是土建施工必備的要素，根據(jù)建筑施工的各部分的構(gòu)成使得施工的材料、機(jī)械種類(lèi)、數(shù)量頗多，由于施工現(xiàn)場(chǎng)混亂，施工車(chē)輛混亂停放、施工材料堆放無(wú)序等現(xiàn)象實(shí)屬常見(jiàn)，因此可見(jiàn)很難有效地管理機(jī)械和材料。施工現(xiàn)場(chǎng)管理無(wú)序埋藏了諸多安全隱患，一方面會(huì)造成機(jī)械意外損壞、材料浪費(fèi)，增加了施工成本，從而降低了整體工程的經(jīng)濟(jì)效益；另一方面也威脅到了施工現(xiàn)場(chǎng)工作人員的人身安全。近年來(lái)，據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析，土建施工行業(yè)的事故發(fā)生率正在逐年增高，安全保障制度不健全、操作技術(shù)等安全生產(chǎn)工作、法律法規(guī)的缺失以及醫(yī)療救助的不健全增加了施工現(xiàn)場(chǎng)的安全風(fēng)險(xiǎn)。

二、控制土建施工管理的有效措施

現(xiàn)階段，我國(guó)各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展突飛猛進(jìn)，伴隨著社會(huì)主義現(xiàn)代化事業(yè)的潮流，土建施工行業(yè)應(yīng)緊跟時(shí)代步伐，提升行業(yè)水平，因此施工部門(mén)和相關(guān)人員應(yīng)該團(tuán)結(jié)一心、相互配合，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理好土建施工過(guò)程中出現(xiàn)的各種問(wèn)題，有針對(duì)性采取有效控制措施，切實(shí)地提高施工技術(shù)水平和施工管理能力，促進(jìn)土建施工行業(yè)的可持續(xù)、健康發(fā)展。

1.增強(qiáng)規(guī)劃的科學(xué)性，加強(qiáng)進(jìn)度控制

為保證土建施工的順利進(jìn)行、建筑工程的順利竣工，承包建筑工程的單位以及施工單位應(yīng)該科學(xué)地進(jìn)行施工規(guī)劃，嚴(yán)格控制土建工程的施工進(jìn)度，確保土建施工項(xiàng)目能夠順利交接，順利完成整個(gè)工程的建筑工作。在項(xiàng)目規(guī)劃和施工進(jìn)度控制的過(guò)程中，相關(guān)工作部門(mén)應(yīng)注意以下幾個(gè)方面：一要在土建施工單位項(xiàng)目計(jì)劃中要明確各項(xiàng)目的施工具體操作以及進(jìn)度要求，并在賠償要求中作出明確合同規(guī)定賠償標(biāo)準(zhǔn)，從源頭上加強(qiáng)對(duì)施工進(jìn)度的控制；二是綜合運(yùn)用各種信息技術(shù)提升管理技能、增加管理手段，保證施工進(jìn)度信息的公開(kāi)透明，促進(jìn)各方協(xié)同工作，從根本上提高信息技術(shù)管理手段應(yīng)用的時(shí)效性，提升土建施工的工作效率。

2.嚴(yán)格控制原材料、機(jī)械設(shè)備的質(zhì)量

土建施工的原材料、機(jī)械設(shè)備的質(zhì)量是建筑土建施工的重要環(huán)節(jié)，因此要加強(qiáng)土建施工

相關(guān)材料和設(shè)備質(zhì)量的控制。首先，承包單位要嚴(yán)格把關(guān)鋼筋、水泥、砂、磚、石子等原材料質(zhì)量，合理分配原材料的使用，提升材料的使用效率；其次，加強(qiáng)對(duì)各項(xiàng)施工機(jī)械質(zhì)量的控制，合理安排施工機(jī)械進(jìn)場(chǎng)退場(chǎng)以及停放工作，注意機(jī)械設(shè)備的保養(yǎng)工作，提高機(jī)械的使用壽命和保持機(jī)械良好持續(xù)的運(yùn)轉(zhuǎn)，關(guān)于機(jī)械的使用必須由專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員指揮操作以便適當(dāng)?shù)乇Ｗo(hù)機(jī)械容易受到損壞的部分；再次，要做好施工現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)的指導(dǎo)工作，保證在施工進(jìn)程中，監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)的材料使用以及設(shè)備工作的指導(dǎo)，及時(shí)處理現(xiàn)場(chǎng)存在的技術(shù)問(wèn)題，協(xié)調(diào)統(tǒng)一地推動(dòng)施工工作的有序進(jìn)行。

3.要建立各級(jí)質(zhì)量責(zé)任制

工程項(xiàng)目的第一責(zé)任人機(jī)制的建立，一方面能夠保證土建施工能夠有序展開(kāi)，另一方面能夠強(qiáng)化監(jiān)督作用，便于質(zhì)量問(wèn)責(zé)，保證工程的后期建設(shè)工作。首先，施工單位應(yīng)將項(xiàng)目經(jīng)理任命為工程質(zhì)量的第一責(zé)任人，質(zhì)量技術(shù)責(zé)任為總工程師。其次，建立層層負(fù)責(zé)的各級(jí)質(zhì)量責(zé)任機(jī)制，各司其職，保證該層項(xiàng)目質(zhì)量；再次，加強(qiáng)對(duì)設(shè)計(jì)、勘察文件審查的監(jiān)督管理，嚴(yán)格控制、把關(guān)設(shè)計(jì)、勘察文件，加強(qiáng)監(jiān)督勘察單位的質(zhì)量行為和活動(dòng)，一旦發(fā)現(xiàn)違法亂紀(jì)的行為可以適當(dāng)通過(guò)相關(guān)途徑給予經(jīng)濟(jì)處罰和法律制裁；第四，建立健全責(zé)任人追機(jī)制，將質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)納入到責(zé)任主體和責(zé)任人的信用檔案，形成信用約束力，促使建設(shè)主體重視并改進(jìn)質(zhì)量管理保證體系。

4.重視安全，解決安全隱患

安全是土建施工開(kāi)展的前提。為了解決安全隱患，避免事故發(fā)生，土建施工方應(yīng)從提高施工人員的安全意識(shí)做起，通過(guò)加強(qiáng)施工安全教育等措施，提高土建工人的安全意識(shí)，使工人了解安全生產(chǎn)的必要性，保證土建工程安全開(kāi)展。其次，政府和施工單位需要強(qiáng)化監(jiān)督管理，通過(guò)對(duì)建筑施工安全生產(chǎn)工作的重視，保證安全規(guī)章制度的落實(shí)，將事故傷害和損失發(fā)生的可能性降至最小程度。另外，還應(yīng)該定期召開(kāi)安全生產(chǎn)管理工作會(huì)議，對(duì)安全工作的開(kāi)展進(jìn)行把握，高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，促進(jìn)工作開(kāi)展。

5.提高施工技術(shù)人員綜合素質(zhì)

高級(jí)技術(shù)工人是土建施工的核心力量，因此重視技術(shù)人才的培養(yǎng)，提升施工技術(shù)人員的綜合素質(zhì)則成為了土建施工的關(guān)鍵。為增強(qiáng)施工技術(shù)人員的專(zhuān)業(yè)技能，首先應(yīng)加強(qiáng)技術(shù)人員的培訓(xùn)工作，調(diào)動(dòng)并充分發(fā)揮工作人員的積極性，增加技術(shù)人員培訓(xùn)的機(jī)會(huì)、擴(kuò)充培訓(xùn)內(nèi)容以增加技術(shù)人員的技術(shù)實(shí)力，提升工作人員的專(zhuān)業(yè)技能和綜合素質(zhì)。其次，在技術(shù)管理過(guò)程中要明確各項(xiàng)管理的細(xì)節(jié)問(wèn)題，建立健全完善的管理制度，如明確獎(jiǎng)懲措施，工作態(tài)度良好、積極性且工作效果頗佳適當(dāng)給予物質(zhì)上的獎(jiǎng)勵(lì)，工作態(tài)度消極、工作不認(rèn)真的員工給予適當(dāng)?shù)膽吞?，?qiáng)化相關(guān)工作人員的責(zé)任意識(shí)。第三，可以定期舉辦、組織員工動(dòng)員大會(huì)，一方面可以掌握技術(shù)人員的施工狀況，另一方面能夠提升工作單位人員的凝聚力和向心力。

結(jié)語(yǔ)

土建施工是關(guān)系國(guó)計(jì)民生的大事，土建施工的質(zhì)量既能影響企業(yè)信譽(yù)、形象，也能影響行業(yè)的發(fā)展。良好的質(zhì)量工程是國(guó)民的人身和財(cái)產(chǎn)安全的重要保證。因此，國(guó)家和相關(guān)企業(yè)應(yīng)該保護(hù)公民的合法權(quán)益不受侵害，提升土建施工的質(zhì)量，加大對(duì)土建施工的管理力度，提升土建施工的技術(shù)水平，推動(dòng)土建施工行業(yè)快速發(fā)展。

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1007-6344（2017）06-0244-01