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淺談房屋建筑工程中項(xiàng)目質(zhì)量的管理與控制

2017-04-09 20:06
四川水泥 2017年6期
關(guān)鍵詞:建筑行業(yè)工程質(zhì)量房屋建筑

(山西宏廈建筑工程有限公司 045000)

淺談房屋建筑工程中項(xiàng)目質(zhì)量的管理與控制

郭圓圓

(山西宏廈建筑工程有限公司 045000)

項(xiàng)目質(zhì)量的管理與控制使房屋建筑工程的重要內(nèi)容。房屋建筑的質(zhì)量對(duì)于居民的人身及財(cái)產(chǎn)安全有著很大的影響。因此,我國(guó)應(yīng)當(dāng)重視房屋建筑工程質(zhì)量的管理與控制。本主要分析了房屋建筑工程質(zhì)量管理與控制的特點(diǎn)以及當(dāng)前存在的問(wèn)題,并就這些問(wèn)題提出了一些具有針對(duì)性的措施。

房屋建筑工程;項(xiàng)目質(zhì)量管理;項(xiàng)目質(zhì)量控制 問(wèn)題 措施

隨著我國(guó)城鎮(zhèn)化建設(shè)的加快,人們對(duì)于生活水平以及房屋質(zhì)量有著更高的要求。因此,建筑企業(yè)需要通過(guò)一定的管理和控制來(lái)提高房屋建筑工程的質(zhì)量。目前我國(guó)建筑行業(yè)的發(fā)展比較迅速,其規(guī)模和技術(shù)也在不斷增大和提高。我國(guó)需要通過(guò)一定的措施來(lái)管理和控制房屋建筑工程存在的一些問(wèn)題。

一、房屋建筑工程項(xiàng)目質(zhì)量管理的重要性

房屋建筑工程是建筑行業(yè)中最重要的組成部分,具有一定的系統(tǒng)性和復(fù)雜性。其質(zhì)量能夠直接影響到人們的人身以及財(cái)產(chǎn)安全,對(duì)于人們的生活質(zhì)量也有著很大的影響。而從施工過(guò)程來(lái)看,施工方案、施工設(shè)計(jì)、施工人員以及施工材料等內(nèi)容都能夠影響到房屋建筑工程的質(zhì)量。但是管理人員可以對(duì)這些內(nèi)容進(jìn)行有效的管理和控制。房屋建筑工程具有著一次性的特點(diǎn)。如果質(zhì)量出現(xiàn)問(wèn)題,那么工程是不可能再次進(jìn)行分拆、改建的。因此,管理人員需要在施工過(guò)程中加強(qiáng)對(duì)于房屋建筑工程質(zhì)量的管理與控制。

二、房屋建筑工程質(zhì)量控制的特點(diǎn)

1.一次性

房屋建筑工程具有著一次性的特點(diǎn)。這主要是因?yàn)槭┕ね瓿芍?,工程無(wú)法再進(jìn)行拆分、檢查或者改良等。因此,房屋建筑工程在施工過(guò)程中不能夠出現(xiàn)任何的質(zhì)量問(wèn)題。如果房屋建設(shè)在施工過(guò)程中出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題,那么工程將無(wú)法再回到施工前的狀態(tài)。因此,房屋建筑工程質(zhì)量控制具有著非常重要的作用。

2.固定性與流動(dòng)性

固定性主要指的是房屋建筑工程的施工地點(diǎn)是固定的。而生產(chǎn)流動(dòng)性主要指的是房屋建筑工程施工所用的生產(chǎn)工具具有一定的流動(dòng)性,例如:施工人員、施工材料等。

3.影響因素較多

房屋建筑工程需要從施工的實(shí)際情況出發(fā)來(lái)加強(qiáng)施工質(zhì)量的管理與控制。第一,施工的設(shè)計(jì)要考慮到地基承載力的大小。第二,房屋建筑工程要考慮到施工的材料、設(shè)備的那個(gè)多方面的因素。因此,房屋建筑工程只能在室外進(jìn)行。而在這個(gè)過(guò)程中,天氣的變化和環(huán)境對(duì)于施工的質(zhì)量也會(huì)帶來(lái)很大的影響。

4.實(shí)施難度大

房屋建筑施工是一個(gè)比較復(fù)雜的過(guò)程,會(huì)涉及到多方面的工作和內(nèi)容。房屋建筑施工的地點(diǎn)具有一定的固定性,建設(shè)的周期較長(zhǎng)、面積較大。并且施工人員以及施工設(shè)備又具有一定的流動(dòng)性。因此,對(duì)于普通的工業(yè)來(lái)說(shuō),房屋建筑工程質(zhì)量的管理與控制有著很大的難度。

5.受質(zhì)量和進(jìn)度的影響

影響房屋建筑工程質(zhì)量最重要的因素是工程的投資以及施工的進(jìn)度。在正常的施工情況下,如果工程所得到的投資越小,那么施工企業(yè)就會(huì)加快施工的進(jìn)度。這樣施工的質(zhì)量也就難以保證。如果工程得到的投資較大,那么施工企業(yè)就會(huì)放慢施工的進(jìn)度,施工的質(zhì)量相對(duì)來(lái)說(shuō)也會(huì)較高。因此,在房屋建筑過(guò)程中,企業(yè)應(yīng)當(dāng)管理好投資、進(jìn)度以及施工質(zhì)量三者之間的關(guān)系,從而在保證施工質(zhì)量的前提下有效降低施工企業(yè)的成本,為企業(yè)贏得高額的利潤(rùn)。

三、房屋建筑工程質(zhì)量管理與控制存在的問(wèn)題

1.管理人員綜合素質(zhì)不高

目前,由于建筑行業(yè)具有著較高的利潤(rùn),大量的人員都參與到建筑行業(yè)當(dāng)中。這導(dǎo)致建筑行業(yè)管理人員的綜合素質(zhì)較低,一些施工企業(yè)的管理人員并沒(méi)有經(jīng)過(guò)專(zhuān)業(yè)的崗前培訓(xùn)就開(kāi)始相關(guān)的工作。這使得管理人員在工作中并不具備一定的管理技能,也缺乏相關(guān)的管理意識(shí),無(wú)法對(duì)工程中相關(guān)的質(zhì)量管理做出正確的判斷,使房屋建筑工程出現(xiàn)了大量的安全隱患,從而影響了建筑工程施工的質(zhì)量,降低了施工的效率。

2.缺乏健全的管理制度

隨著我國(guó)建筑行業(yè)的快速發(fā)展,一些企業(yè)在沒(méi)有建立健全的質(zhì)量管理體系的情況下就進(jìn)入到建筑行業(yè)當(dāng)中進(jìn)行管理。這使得企業(yè)出現(xiàn)了大量嚴(yán)重的質(zhì)量管理問(wèn)題。一些施工企業(yè)的質(zhì)量管理制度缺乏一定的科學(xué)性,無(wú)法在施工過(guò)程中對(duì)施工人員進(jìn)行正確的指導(dǎo),另外,一些單位雖然制定了相關(guān)的質(zhì)量管理制度,但是在實(shí)際施工的過(guò)程中并沒(méi)有根據(jù)制度來(lái)進(jìn)行管理,這導(dǎo)致房屋建筑工程施工質(zhì)量管理無(wú)法得到有效的控制,從而降低了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

四、加強(qiáng)房屋建筑工程項(xiàng)目質(zhì)量與控制的措施

1.提高質(zhì)量管理意識(shí)

管理人員本身的綜合素質(zhì)能夠有效保證房屋建筑工程的質(zhì)量。因此,施工單位必須通過(guò)以下兩個(gè)原則來(lái)選擇管理人員。第一,管理人員必須掌握一定的管理技能,能夠有效管理房屋建筑施工過(guò)程中的施工計(jì)劃和施工人員。如果在施工過(guò)程中出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題,那么管理人員能夠通過(guò)科學(xué)、有效的管理措施來(lái)處理質(zhì)量問(wèn)題。第二,管理人員在工作中應(yīng)當(dāng)具有一定的管理意識(shí),能夠以質(zhì)量管理為工作的中心,及時(shí)發(fā)現(xiàn)工作中可能會(huì)出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題,從而找到解決質(zhì)量問(wèn)題的措施。

2.建立完善的管理制度

施工企業(yè)要建立完善的管理制度并將制度有效應(yīng)用在實(shí)際的管理工作當(dāng)中,對(duì)施工人員的工作進(jìn)行有效的管理與控制。從施工企業(yè)的角度來(lái)看,質(zhì)量管理制度的科學(xué)性和完善性能夠在一定程度上提高房屋建筑工程的整體質(zhì)量。管理人員需要以施工管理制度為基礎(chǔ),對(duì)每一項(xiàng)施工環(huán)節(jié)進(jìn)行質(zhì)量管理,從而加強(qiáng)對(duì)于施工質(zhì)量的管理與控制。另外,施工企業(yè)要根據(jù)當(dāng)?shù)氐膶?shí)際施工情況來(lái)制定相關(guān)的管理制度,使施工管理制度具有一定的有效性。并且施工企業(yè)要在施工管理制度中建立相應(yīng)的質(zhì)量監(jiān)測(cè)制度,從而能夠及時(shí)的檢查出施工過(guò)程中可能出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題,全面提高房屋建筑工程的質(zhì)量。

結(jié)語(yǔ) 綜上所述,房屋建筑工程質(zhì)量的管理與控制能夠有效保證建筑工程的質(zhì)量。目前,我國(guó)房屋建筑工程沒(méi)有一個(gè)健全的管理制度,其管理人員的綜合素質(zhì)也較低,政府的執(zhí)法力度不夠,并且企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)質(zhì)量管理不夠重視。因此,房屋建筑工程質(zhì)量的管理與控制需要通過(guò)政府、施工企業(yè)以及監(jiān)理部門(mén)共同來(lái)完成。在管理工作過(guò)程中,各個(gè)單位和企業(yè)需要根據(jù)當(dāng)?shù)氐膶?shí)際施工情況,利用科學(xué)的管理方法來(lái)加強(qiáng)對(duì)于房屋建筑工程質(zhì)量的管理和控制,從而有效提高房屋建筑工程的質(zhì)量。

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TU723

B

1007-6344(2017)06-0178-01

郭圓圓,女,1980.7.31,漢,山西省陽(yáng)泉市,本科,土建助理工程師,工程管理(工程管理),技術(shù)員,045000,山西宏廈建筑工程有限公司,2010年畢業(yè)于武漢大學(xué),工程管理專(zhuān)業(yè)

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