（河北渤海投資集團(tuán)有限公司 河北 滄州 061113）

市政工程建設(shè)施工管理探討

劉全盛

（河北渤海投資集團(tuán)有限公司 河北 滄州 061113）

伴隨著經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)和社會(huì)的進(jìn)步，市政工程建設(shè)項(xiàng)目逐漸增多，其施工質(zhì)量也受到了社會(huì)各界的高度關(guān)注，作為重要的基礎(chǔ)性設(shè)施，相關(guān)管理部門要針對(duì)具體問(wèn)題進(jìn)行集中處理和綜合控制，保證管理要求和運(yùn)行機(jī)制的實(shí)效性，提高整體市政工程建設(shè)項(xiàng)目管理質(zhì)量。本文對(duì)市政工程建設(shè)施工管理過(guò)程中存在的問(wèn)題進(jìn)行了簡(jiǎn)要分析，并集中探討了相關(guān)指導(dǎo)措施，旨在為研究人員提供有價(jià)值的管理建議，以供參考。

市政工程；施工管理；問(wèn)題；對(duì)策

現(xiàn)階段，市政工程項(xiàng)目作為城市建設(shè)體系中重要的組成部分，和人們的日常生活息息相關(guān)，需要市政管理部門給予項(xiàng)目質(zhì)量高度重視，不僅要提升建設(shè)結(jié)構(gòu)的可靠性，也要對(duì)項(xiàng)目運(yùn)行有效性進(jìn)行統(tǒng)籌分析，確保處理效果的最優(yōu)化。

一、市政工程建設(shè)施工管理過(guò)程中存在的問(wèn)題

（一）市政工程建設(shè)施工管理問(wèn)題之規(guī)范性不足

在市政工程管理項(xiàng)目建立和落實(shí)過(guò)程中，若是沒(méi)有按照建筑行業(yè)相關(guān)規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)化制度準(zhǔn)則進(jìn)行設(shè)備采購(gòu)的話，就會(huì)導(dǎo)致使用標(biāo)準(zhǔn)受到影響。一部分企業(yè)在制定管理體制和控制模型的過(guò)程中，缺乏必要的認(rèn)知和市場(chǎng)分析，沒(méi)有對(duì)管理工作給予高度重視，甚至忽視工程項(xiàng)目的實(shí)際質(zhì)量。造成工程實(shí)際投入價(jià)值受到影響，正是由于施工規(guī)范性缺失，相關(guān)問(wèn)題會(huì)對(duì)施工項(xiàng)目造成或多或少的質(zhì)量影響。

（二）市政工程建設(shè)施工管理問(wèn)題之進(jìn)度和質(zhì)量關(guān)系處理不當(dāng)

在工程項(xiàng)目建設(shè)施工過(guò)程中，由于施工單位缺乏對(duì)工程施工進(jìn)度以及施工成本的有效認(rèn)知，就會(huì)導(dǎo)致進(jìn)度和成本之間存在異常情況，一旦施工進(jìn)度加快，就會(huì)使得項(xiàng)目成本相應(yīng)增加。例如，進(jìn)度加快就會(huì)導(dǎo)致設(shè)備的消耗速度增快，也會(huì)導(dǎo)致成本增加。在應(yīng)對(duì)高強(qiáng)度工作壓力后，無(wú)論是工程項(xiàng)目種人工還是機(jī)械設(shè)備，都會(huì)形成較大的壓力。相關(guān)企業(yè)正是由于沒(méi)有有效處理工程項(xiàng)目進(jìn)度和質(zhì)量管理機(jī)制，才導(dǎo)致施工項(xiàng)目穩(wěn)定性缺失問(wèn)題的出現(xiàn)。

（三）市政工程建設(shè)施工管理問(wèn)題之機(jī)制落后

在市政工程建設(shè)施工項(xiàng)目管理過(guò)程中，質(zhì)量管理機(jī)制還存在一些亟待解決的問(wèn)題，究其原因，主要是由于管理人員缺乏對(duì)質(zhì)量的認(rèn)知，內(nèi)部管理結(jié)構(gòu)和外部管理模型之間較大的偏差。工程項(xiàng)目質(zhì)量管理人員對(duì)質(zhì)量控制體系缺乏重視，工程質(zhì)量驗(yàn)收效果和標(biāo)準(zhǔn)化需求之間存在差距，也是導(dǎo)致施工管理項(xiàng)目出現(xiàn)問(wèn)題的主要原因。另外，我國(guó)相關(guān)部門對(duì)于監(jiān)管市場(chǎng)的監(jiān)管力度還存在缺失，導(dǎo)致多數(shù)監(jiān)管工作無(wú)法得到有效落實(shí)，監(jiān)管工作的缺失會(huì)導(dǎo)致處理效果和實(shí)際運(yùn)行系統(tǒng)有效性都受到影響。另外，一些監(jiān)管人員由于無(wú)法建立動(dòng)態(tài)化監(jiān)管和質(zhì)量督導(dǎo)機(jī)制，就會(huì)導(dǎo)致整個(gè)工程項(xiàng)目的質(zhì)量評(píng)定受到影響。除此之外，部分企業(yè)的崗前培訓(xùn)項(xiàng)目缺乏實(shí)際價(jià)值，監(jiān)管隊(duì)伍的管理水平和管理效果并不理想，整個(gè)監(jiān)管團(tuán)隊(duì)的工作無(wú)法有序推進(jìn)，也是導(dǎo)致質(zhì)量實(shí)效的主要原因[1]。

（四）市政工程建設(shè)施工管理問(wèn)題之項(xiàng)目變動(dòng)頻繁

在市政工程建設(shè)項(xiàng)目中，由于工程項(xiàng)目涵蓋的面較為廣泛，若是管理人員無(wú)法對(duì)工程建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行可行性分析，就會(huì)導(dǎo)致項(xiàng)目中出現(xiàn)隨意變更的問(wèn)題出現(xiàn)，施工過(guò)程和施工成本管理結(jié)構(gòu)存在缺失。在實(shí)際工程項(xiàng)目建立和運(yùn)行時(shí)，企業(yè)對(duì)成本預(yù)算沒(méi)有明確的認(rèn)知，施工項(xiàng)目和更改項(xiàng)目同時(shí)進(jìn)行，也是導(dǎo)致工程項(xiàng)目運(yùn)行效果混亂的主要原因?；诖?，要對(duì)其進(jìn)行深度市場(chǎng)研究和系統(tǒng)化分析，在經(jīng)過(guò)審批操作后，才能減少相應(yīng)的損失。

二、市政工程建設(shè)施工管理優(yōu)化策略

在市政工程建設(shè)施工管理項(xiàng)目中，要積極落實(shí)更加有效的處理機(jī)制和控制措施，結(jié)合相關(guān)問(wèn)題提出有效處理機(jī)制，有效落實(shí)管理模型，在市政工程建設(shè)施工管理系統(tǒng)中，要對(duì)材料、機(jī)械進(jìn)行可靠性分析，保證適用性原則符合標(biāo)準(zhǔn)。

（一）積極優(yōu)化施工管理項(xiàng)目的規(guī)范性

在市政工程建設(shè)施工項(xiàng)目運(yùn)行過(guò)程中，要結(jié)合實(shí)際管理需求進(jìn)行統(tǒng)籌分析，提高管理效果，從具體的市政工程項(xiàng)目施工流程入手，確保施工材料和施工機(jī)械的規(guī)范性，就是從根本提高整體工程項(xiàng)目管理規(guī)范性的主要路徑[2]。其一，要對(duì)施工材料進(jìn)行統(tǒng)籌分析和綜合化治理，施工材料選擇過(guò)程要符合市場(chǎng)需求和創(chuàng)新需求，針對(duì)新型施工材料進(jìn)行統(tǒng)籌分析和綜合化比較，實(shí)現(xiàn)施工技術(shù)的優(yōu)化。其中，新型高性能混凝土材料應(yīng)用的較為廣泛，能提高市政工程建設(shè)施工項(xiàng)目的實(shí)際質(zhì)量，確保應(yīng)用水平符合標(biāo)準(zhǔn)，也為施工技術(shù)升級(jí)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，并將其應(yīng)用價(jià)值和施工管理要求融合在一起，對(duì)整體工程項(xiàng)目規(guī)范化升級(jí)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。其二，要合理化的處理機(jī)械設(shè)備，在市政工程建設(shè)項(xiàng)目施工過(guò)程中，要最大程度上提高實(shí)際施工效果，確保施工效率以及管理優(yōu)化得以落實(shí)，從測(cè)量技術(shù)分析，對(duì)不同儀器進(jìn)行統(tǒng)籌處理，不同的新型測(cè)量?jī)x器能提高市政工程項(xiàng)目施工流程的準(zhǔn)確性和實(shí)際效率，對(duì)相關(guān)問(wèn)題進(jìn)行集中解讀和綜合控制，確保創(chuàng)新分析機(jī)制和管理效果得以有效落實(shí)，進(jìn)一步優(yōu)化測(cè)量施工技術(shù)，實(shí)現(xiàn)整體管理效果的優(yōu)化目標(biāo)。

（二）優(yōu)化配置施工項(xiàng)目的處理效果

在施工項(xiàng)目管理和優(yōu)化的過(guò)程中，也要對(duì)施工技術(shù)和運(yùn)行基礎(chǔ)進(jìn)行綜合分析，只有保證管理優(yōu)化策略符合標(biāo)準(zhǔn)化需求，才能真正檢驗(yàn)項(xiàng)目管理體系的完整度，并對(duì)施工管理模型進(jìn)行綜合性對(duì)比，提出不同管理模式的差異和分析效果，確保優(yōu)化價(jià)值的穩(wěn)定性。在市政工程項(xiàng)目施工過(guò)程中，要對(duì)施工管理效果和分析機(jī)制進(jìn)行統(tǒng)籌處理和綜合控制，確保施工管理優(yōu)化策略的最優(yōu)化，不僅僅要對(duì)管理失誤進(jìn)行細(xì)化分析，也要結(jié)合實(shí)際問(wèn)題建立動(dòng)態(tài)化升級(jí)機(jī)制，確保施工效果的優(yōu)化[3]。

（三）提高管理機(jī)制的實(shí)效性

結(jié)合市政工程建設(shè)項(xiàng)目的實(shí)際要求，相關(guān)部門要制定切實(shí)有效的處理機(jī)制和控制措施，保證管理機(jī)制的有效性，為制度建立和框架升級(jí)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。管理機(jī)制建立過(guò)程中，要結(jié)合市政工程項(xiàng)目施工的具體要求，強(qiáng)化施工效果，對(duì)施工機(jī)制和運(yùn)行價(jià)值有明確的認(rèn)知。要想從根本上提高管理機(jī)制的實(shí)效性，就要建立健全具有針對(duì)性的監(jiān)督機(jī)制和控制措施。在管理機(jī)制建立和分析的過(guò)程中，要保證檢驗(yàn)效果的最優(yōu)化，針對(duì)管理機(jī)制建構(gòu)動(dòng)態(tài)化的處理措施。

（四）深化研究工程項(xiàng)目的具體內(nèi)容

市政工程施工管理項(xiàng)目要結(jié)合施工效果和價(jià)值進(jìn)行統(tǒng)籌分析，保證質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的有效性。切實(shí)維護(hù)工程項(xiàng)目的優(yōu)化效果，要從施工流程的具體內(nèi)容和具體要求出發(fā)，提高施工行為的有效性和優(yōu)化程度，提升優(yōu)化策略和工程項(xiàng)目的貼合度。也就是說(shuō)，在市政工程項(xiàng)目建立過(guò)程中，要掌握工程項(xiàng)目的全面性和重點(diǎn)性，對(duì)施工流程展開(kāi)深度調(diào)研和綜合性控制，確保施工環(huán)節(jié)符合標(biāo)準(zhǔn)。只有對(duì)實(shí)際問(wèn)題進(jìn)行有效分析，才能提高工程項(xiàng)目的處理效果[4]。

結(jié)束語(yǔ)：

總而言之，在市政工程建設(shè)施工項(xiàng)目中，要結(jié)合工程項(xiàng)目的實(shí)際需求，積極建構(gòu)系統(tǒng)化處理機(jī)制，選取適用性以及可靠性符合標(biāo)準(zhǔn)的管理措施，升級(jí)管理效果的同時(shí)，對(duì)應(yīng)用價(jià)值和應(yīng)用水平進(jìn)行統(tǒng)籌分析，從根本上保證管理效果的最優(yōu)化。正是由于市政工程項(xiàng)目管理的重要價(jià)值，需要施工單位結(jié)合實(shí)際情況，積極落實(shí)更加系統(tǒng)化的彌補(bǔ)措施和完善機(jī)制，切實(shí)維護(hù)項(xiàng)目管理的實(shí)際水平和管理價(jià)值。

[1] 張楠,杜春睿.市政工程建設(shè)施工中環(huán)保工作的作用及策略探討[J].建筑工程技術(shù)與設(shè)計(jì),2016,15(19):21-29.

[2] 童兵.成本管理視域下論及市政建設(shè)施工方面的管理[J].建筑工程技術(shù)與設(shè)計(jì),2015,15(07):114-149.

[3] 楊金勇.關(guān)于市政工程地下管線施工技術(shù)研究探討[J].四川水泥,2015,15(01):315-315.

[4] 包涵.探討我國(guó)市政工程建設(shè)全過(guò)程造價(jià)控制管理[J].建筑工程技術(shù)與設(shè)計(jì),2015,14(27):972-972.

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1007-6344（2017）06-0177-01