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探討以質(zhì)量控制為中心的公路施工管理措施

2017-04-09 20:06
四川水泥 2017年6期
關(guān)鍵詞:公路材料質(zhì)量

(鄆城縣公路管理局 山東 鄆城 274700)

探討以質(zhì)量控制為中心的公路施工管理措施

路洪彥

(鄆城縣公路管理局 山東 鄆城 274700)

公路交通事業(yè)的迅猛發(fā)展,為我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速持續(xù)發(fā)展提供了強(qiáng)大的支持,同時(shí)也為建立系統(tǒng)完善的公路交通體系提供了堅(jiān)定的基礎(chǔ)。公路事業(yè)的發(fā)展,對(duì)公路的質(zhì)量也提出了更高的要求,這就需要公路施工管理緊跟時(shí)代的步伐,強(qiáng)化以質(zhì)量控制為中心的公路施工管理措施。本文介紹了質(zhì)量控制在公路施工管理中的重要性,并針對(duì)以質(zhì)量控制為中心的公路施工管理措施展開了討論,提出了相應(yīng)的建議。希望通過(guò)本文的分析,能夠?yàn)槲覈?guó)公路事業(yè)的發(fā)展分析提供一定的參考依據(jù)。

公路施工;質(zhì)量控制;管理;分析

我國(guó)經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展,帶動(dòng)了物流行業(yè)的快速崛起,這就需要公路建設(shè)的強(qiáng)大支持。公路交通事業(yè)在發(fā)展過(guò)程中,不斷提升公路質(zhì)量,對(duì)公路施工管理的要求日益提升,可見,有效控制公路質(zhì)量,是公路質(zhì)量的重要保障,也是延長(zhǎng)公路使用壽命的必然要求。從當(dāng)前情況來(lái)看,現(xiàn)代物流行業(yè)的服務(wù)質(zhì)量和效率不斷提升,這就需要建立高效高質(zhì)的公路網(wǎng)絡(luò)體系,充分發(fā)揮公路運(yùn)輸?shù)闹匾饔?。本文通過(guò)介紹質(zhì)量控制在公路施工管理中的重要性,提出提升公路施工質(zhì)量控制的有效措施。

一、質(zhì)量控制在公路施工管理中的重要作用

公路施工管理涉及的內(nèi)容較多,范圍較廣,關(guān)系各環(huán)節(jié)的眾多工作,而質(zhì)量控制作為公路施工管理中的重要組成部分,為公路后期安全穩(wěn)定運(yùn)行奠定了重要的基礎(chǔ)。只有將質(zhì)量控制貫穿于公路施工管理的始終,才能夠充分體現(xiàn)其在公路施工的過(guò)程和維護(hù)中所起的積極推動(dòng)作用。

1.1質(zhì)量控制是提高施工管理水平,保證公路安全穩(wěn)定運(yùn)行的前提條件

質(zhì)量控制貫穿于公路施工過(guò)程的始終,從原材料的采購(gòu)質(zhì)量,到施工過(guò)程的實(shí)用技術(shù),以及公路后期的維護(hù)保養(yǎng)等各個(gè)環(huán)節(jié),只有強(qiáng)化質(zhì)量控制的落實(shí)力度,才能夠推進(jìn)公路施工的順利進(jìn)行。第一,通過(guò)質(zhì)量控制體系,加強(qiáng)對(duì)原材料的采購(gòu)和儲(chǔ)存的管理,杜絕出現(xiàn)采購(gòu)假冒偽劣不達(dá)標(biāo)產(chǎn)品,在工程實(shí)施過(guò)程中禁止出現(xiàn)偷工減料的現(xiàn)象。第二,由于質(zhì)量控制體系囊括的利益關(guān)系較多,涉及的利益相關(guān)人也相應(yīng)增多,一旦采購(gòu)人員和監(jiān)理人員串通一氣,以權(quán)謀私,就會(huì)大大降低質(zhì)量控制體系的效率,直接影響公路施工的質(zhì)量。第三,公路工程作為技術(shù)含量較高、工程量較大、建設(shè)周期較長(zhǎng)的工程項(xiàng)目,其施工過(guò)程具有一定的特殊性,更需要施工質(zhì)量控制體系的管理。一旦施工操作不規(guī)范、施工工藝不到位,就會(huì)直接造成公路工程的質(zhì)量問(wèn)題,在后期的使用過(guò)程中引發(fā)諸多安全事故。所以,加強(qiáng)質(zhì)量控制,不僅是提升公路施工管理水平的必然要求,也是構(gòu)建安全穩(wěn)定運(yùn)行交通網(wǎng)絡(luò)體系的強(qiáng)大支撐,充分展現(xiàn)了質(zhì)量控制在公路施工管理中的重要性。

1.2質(zhì)量控制是公路施工單位獲取經(jīng)濟(jì)利益最大化的基礎(chǔ)保障

公路施工質(zhì)量管理不僅可以保證工程的質(zhì)量達(dá)到設(shè)計(jì)要求,而且也是施工單位控制成本的重要手段。質(zhì)量控制體系中,最重要的內(nèi)容在于對(duì)原材料的控制,即包括控制原材料的質(zhì)量,也包括控制原材料的價(jià)格。在工程施工設(shè)計(jì)要求的基礎(chǔ)上,采購(gòu)符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和工程要求的原材料,以保證工程達(dá)到工程的設(shè)計(jì)要求,確保公路的安全長(zhǎng)期使用。同時(shí),利用質(zhì)量控制體系,可以采購(gòu)物美價(jià)廉的原材料,從而降低工程建設(shè)的成本。另外,通過(guò)質(zhì)量控制體系的全面實(shí)施,能夠細(xì)致把握施工各環(huán)節(jié)的質(zhì)量和進(jìn)度,加強(qiáng)對(duì)各步驟的監(jiān)督,從而提高工程施工的效率,最終實(shí)現(xiàn)縮短工期,降低整個(gè)工程的施工成本,為施工單位贏得最大的經(jīng)濟(jì)利益。

1.3質(zhì)量控制是減小多元化因素影響構(gòu)建良好施工環(huán)境的重要手段

由于公路工程施工均為室外作業(yè),并且施工周期長(zhǎng),受自然環(huán)境、地質(zhì)結(jié)構(gòu)等眾多因素的影響,通過(guò)質(zhì)量控制體系可以有效減小多種因素對(duì)公路施工工程的影響。所以,加強(qiáng)質(zhì)量控制為中心的施工管理體系,是減小多元化因素影響,構(gòu)建良好施工環(huán)境的重要手段。

2.以質(zhì)量控制為中心的公路施工管理措施

質(zhì)量控制管理對(duì)公路施工管理的重要性顯而易見,但是,如何加強(qiáng)以質(zhì)量控制為中心的公路施工管理,還需要從多方面入手,包括完善管理制度、提高施工技術(shù)、強(qiáng)化施工材料管理等。具體表現(xiàn)在以下幾點(diǎn):

2.1完善相關(guān)管理制度,構(gòu)建施工質(zhì)量管理體系

依照科學(xué)合理的原則,完善相關(guān)管理制度,建成全面系統(tǒng)的施工質(zhì)量管理體系,能夠有效提升制度和體系的有效性,發(fā)揮在公路施工管理中的重要作用。第一,要制定清晰的管理流程,明確各部門、人員的責(zé)任,將管理任務(wù)細(xì)化落實(shí)到人,便于出現(xiàn)問(wèn)題追查責(zé)任。第二,要以公路施工項(xiàng)目的設(shè)計(jì)要求為基礎(chǔ),結(jié)合實(shí)際施工環(huán)境和情況,制定詳細(xì)的管理體系,從而確保管理制度的制定和執(zhí)行,符合實(shí)際需求。第三,著重突出領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,賦予領(lǐng)導(dǎo)一定的權(quán)利和義務(wù),能夠有效調(diào)度人員、督促制度執(zhí)行,保證施工質(zhì)量管理體系落實(shí)到位。

2.2提高施工技術(shù),突出質(zhì)量管理重點(diǎn)

公路工程項(xiàng)目的技術(shù)含量較高,要不斷提高施工技術(shù),才能保證公路工程的最終質(zhì)量。施工單位要從思想上、行動(dòng)上,充分認(rèn)識(shí)到施工技術(shù)的重要性,作為質(zhì)量管理的重點(diǎn)狠抓落實(shí)。第一,要加強(qiáng)對(duì)技術(shù)施工人員的管理,將各項(xiàng)施工技術(shù)責(zé)任落實(shí)到人,讓其充分認(rèn)識(shí)施工技術(shù)在工程質(zhì)量管理中的關(guān)鍵地位,每項(xiàng)技術(shù)有專人負(fù)責(zé),每個(gè)人都有負(fù)責(zé)的環(huán)節(jié),保證技術(shù)和責(zé)任雙重責(zé)任落實(shí)到位。第二,要嚴(yán)格把控質(zhì)量控制關(guān)鍵技術(shù)的質(zhì)量,包括瀝青攪拌、攤鋪、壓實(shí)等環(huán)節(jié),是公路施工過(guò)程中的關(guān)鍵環(huán)節(jié),對(duì)公路的工程質(zhì)量起到?jīng)Q定性的作用。這就要求相關(guān)施工人員嚴(yán)格按照操作流程,依照工程要求配料比例、把控?cái)嚢铚囟取備仒?biāo)準(zhǔn)基層厚度、夯實(shí)鋪裝層等。

2.3強(qiáng)化施工材料管理,從源頭控制公路施工質(zhì)量

對(duì)公路施工質(zhì)量起到?jīng)Q定性作用的為施工材料的質(zhì)量,強(qiáng)化施工材料管理,主要從兩方面入手,一方面是施工材料的采購(gòu),另一方面是施工材料的儲(chǔ)存。第一,要加強(qiáng)對(duì)施工材料采購(gòu)人員的管理,委派督查人員對(duì)采購(gòu)材料和地點(diǎn)進(jìn)行檢查和暗訪,材料進(jìn)場(chǎng)時(shí),還要進(jìn)行再次核查,確保進(jìn)入施工場(chǎng)地的材料符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和工程要求。第二,要清掃干凈儲(chǔ)存施工材料的場(chǎng)地,保證周圍環(huán)境溫度適宜空氣干燥,對(duì)不宜露天儲(chǔ)存的施工材料,要及時(shí)入庫(kù)儲(chǔ)存,保證施工材料的性能不變。

3.結(jié)論

綜上所述,公路施工管理在保證公路工程質(zhì)量的過(guò)程中發(fā)揮了重要作用,而公路施工管理最重要的內(nèi)容在于質(zhì)量控制,從施工單位到施工人員都要充分重視質(zhì)量控制的重要性。隨著我國(guó)公路事業(yè)的快速發(fā)展,公路質(zhì)量要求逐年提升,為了提升公路質(zhì)量,延長(zhǎng)公路壽命,要從完善管理制度、提升施工技術(shù)水平、強(qiáng)化施工材料管理等方面入手,從而促進(jìn)公路事業(yè)的穩(wěn)步提升。

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TU723

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1007-6344(2017)06-0155-01

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