2017年，在陜西果業(yè)第一品牌蘋果方面，按照"北擴西進"戰(zhàn)略和"有增有減"的原則，抓好“調整結構、轉型升級”，從四大體系著手進行改革。在生產體系上，按照“改、推、淘”的布局，推進“一穩(wěn)、兩減、一降、三升”?！案摹本褪歉脑?00萬畝喬化老園，“推”就是推廣省勞省力易機械化的矮化蘋果200萬畝，“淘”就是淘汰非優(yōu)生區(qū)效益差的果園?！耙环€(wěn)”就是按照總量穩(wěn)、區(qū)域調的原則，引導向優(yōu)生區(qū)聚集，面積發(fā)展穩(wěn)定在1200萬畝以內；“兩減”就是減少老果園、不適宜市場需求品種、非優(yōu)生區(qū)果園面積，向中早熟和加工果轉化；減少化肥和農藥施用量，推廣綠色生產；“一降”就是降低生產成本，推廣省勞省力的機械化；“三升”就是提升單產、品質和效益。endprint