劉 毅, 鐘 衛(wèi)
(中國水利水電第十工程局有限公司,四川 成都 610072)
淺析設(shè)備物資公開招標(biāo)中存在的問題及解決的辦法
劉 毅, 鐘 衛(wèi)
(中國水利水電第十工程局有限公司,四川 成都 610072)
公開招標(biāo)方式作為設(shè)備物資招標(biāo)采購中的主要方式,形成了市場統(tǒng)一、開放、公平的競爭機(jī)制,給企業(yè)帶來了更好的經(jīng)濟(jì)效益。盡管如此,由于受傳統(tǒng)采購習(xí)慣的影響,在公開招標(biāo)過程中仍可能出現(xiàn)一些問題。結(jié)合自身工作實(shí)際,分析了公開招標(biāo)中容易出現(xiàn)的幾個問題,并提出了相應(yīng)的對策與建議,可供相關(guān)單位、人員參考。
公開招標(biāo);問題;解決辦法
公開招標(biāo)是招標(biāo)人通過依法指定的媒介發(fā)布招標(biāo)公告,邀請所有不特定的潛在投標(biāo)人參與投標(biāo),并按照法律規(guī)定程序和招標(biāo)文件規(guī)定的評標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)和方式確定中標(biāo)人的一種競爭交易方式。
2.1 國家法律法規(guī)要求
《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》規(guī)定了依法必須公開招標(biāo)的項(xiàng)目,其主要為三類:一是國家重點(diǎn)項(xiàng)目和省、自治區(qū)、直轄市人民政府確定的地方重點(diǎn)項(xiàng)目;二是國有資金占控股或者主導(dǎo)地位的、依法必須進(jìn)行招標(biāo)的項(xiàng)目;三是其他法律法規(guī)規(guī)定必須進(jìn)行公開招標(biāo)的項(xiàng)目,例如,《政府采購法》第二十六條規(guī)定,公開招標(biāo)應(yīng)作為政府采購的主要方式。
2.2 有利于引入競爭
公開招標(biāo)通過發(fā)布招標(biāo)公告的方式邀請所有不特定的潛在投標(biāo)人,屬于無限制性競爭招標(biāo)。在滿足招標(biāo)文件要求的前提下,所有符合招標(biāo)項(xiàng)目規(guī)定資格條件的潛在投標(biāo)人不受所在地區(qū)、行業(yè)限制,均可申請參加投標(biāo)。投標(biāo)人較多,競爭較為充分,有利于招標(biāo)人從廣泛的競爭者中選擇最合適的中標(biāo)人并獲得最佳的競爭效益。
2.3 公開、公平、公正
通過依法指定的媒介發(fā)布招標(biāo)公告,體現(xiàn)了招標(biāo)信息公開;所有滿足招標(biāo)項(xiàng)目規(guī)定條件的潛在投標(biāo)人均可申請參加,體現(xiàn)了公平競爭;按照法律規(guī)定程序和招標(biāo)文件規(guī)定的評標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)和方式確定中標(biāo)人,體現(xiàn)了公正選擇和優(yōu)勝劣汰。
盡管公開招標(biāo)方式具有依法合規(guī)、充分競爭、公開、公平、公正等優(yōu)勢。然而,在設(shè)備、物資采購招標(biāo)實(shí)際工作中,仍容易出現(xiàn)以下一些具體問題。
3.1 應(yīng)“公開”而未“公開”的問題
在設(shè)備物資采購工作中,由于下列原因,容易出現(xiàn)應(yīng)當(dāng)公開招標(biāo)而未公開招標(biāo)的問題。一是施工項(xiàng)目的業(yè)務(wù)部門對設(shè)備物資需求預(yù)見不夠,往往需求已迫在眉睫了,才向招標(biāo)采購部門提出設(shè)備物資采購計劃。而若按公開招標(biāo)法定的時間和程序進(jìn)行,已無法滿設(shè)備物資供給需求,否則將可能導(dǎo)致項(xiàng)目停工。為此,迫使相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和招標(biāo)采購部門以保施工進(jìn)度為重,只能采用邀請招標(biāo)、詢價或者競爭性談判等方式;二是有的項(xiàng)目或企業(yè)管理者對執(zhí)行國家法律法規(guī)重視不夠,忽視公開招標(biāo)采購方式的強(qiáng)制性和法制性,為圖方便快捷而選擇“打擦邊球”,采用邀請招標(biāo)等方式替代公開招標(biāo),因而造成應(yīng)公開招標(biāo)的項(xiàng)目卻未公開招標(biāo)的情況出現(xiàn)。
3.2 公開招標(biāo)人力成本增大
由于公開招標(biāo)具有嚴(yán)格的法定程序,對前期的準(zhǔn)備工作要求高,任務(wù)量大,加之其將面向所有潛在的投標(biāo)人,可能參加的投標(biāo)人數(shù)量較大,客觀上造成招標(biāo)人所需投入的人力成本增加。而從事招標(biāo)采購的專業(yè)人員有限,形成需求和現(xiàn)實(shí)的矛盾,導(dǎo)致公開招標(biāo)工作的開展受到人力資源和成本的影響。
3.3 投標(biāo)人資質(zhì)良莠不齊
由于所有滿足招標(biāo)項(xiàng)目資格條件規(guī)定的潛在投標(biāo)人均可申請參加投標(biāo),因而對設(shè)備物資質(zhì)量把控有較大的難度,加之投標(biāo)人資格能力和價值目標(biāo)參差不齊,若把握不好將會在一定程度上影響評標(biāo)的客觀合理性,進(jìn)而影響到所購設(shè)備物資的性價比。
3.4 存在流標(biāo)和遭投訴的風(fēng)險
公開招標(biāo)在不排斥潛在投標(biāo)人方面具有積極的意義,但對招標(biāo)人而言,對掌握潛在投標(biāo)人報名后是否最終投標(biāo)有一定的難度,特別是采用資格后審方式的,只有等到投標(biāo)截止時,才能確定投標(biāo)人數(shù)是否滿足開標(biāo)要求,即有三個及以上投標(biāo)人方可開標(biāo),由此將增加流標(biāo)的風(fēng)險。同時,一旦流標(biāo),既使重新招標(biāo)但已按時投標(biāo)的單位將承擔(dān)人力物力財力的損失,招標(biāo)人也存在遭到投訴的風(fēng)險。
3.5 手續(xù)繁瑣,法定時限嚴(yán)格
公開招標(biāo)將受到所有潛在投標(biāo)人的監(jiān)督,其招標(biāo)手續(xù)的辦理較其他方式更為繁瑣和嚴(yán)格。從招標(biāo)請購的編制到招標(biāo)公告的發(fā)布都需要招標(biāo)人按照管理制度逐級審核。另一方面,公開招標(biāo)規(guī)定的法定時限也較其他采購方式更為嚴(yán)格。例如,發(fā)布招標(biāo)公告后應(yīng)給予投標(biāo)人足夠的報名時間,一般為5 d;投標(biāo)截止時間為發(fā)出招標(biāo)公告后20 d;中標(biāo)公示期為3 d。法定時限不可違,否則即是違法,這也是讓很多招標(biāo)人困擾的一大問題。
4.1 加強(qiáng)法律宣貫,建立健全制度
通過建立健全招標(biāo)采購的管理制度,對采購計劃的提前性予以明確。如中國水利水電某工程局有限公司出臺的《設(shè)備物資集中采購管理辦法》中規(guī)定,“各項(xiàng)目、二級單位應(yīng)于上一季度最后一月的25日(日歷日)前向公司設(shè)備物資管理部門提交下一季度設(shè)備物資的采購計劃”。從制度上規(guī)范了設(shè)備物資采購計劃的上報時間,確保了采購計劃的預(yù)見性和準(zhǔn)確性,從而保證招標(biāo)采購工作合法依規(guī)開展。同時,加強(qiáng)法律法規(guī)的宣貫,提升相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和從業(yè)人員的法規(guī)意識和專業(yè)水平,嚴(yán)格依法辦事,從源頭上杜絕了依法必須公開招標(biāo)的項(xiàng)目以其他借口采用其他采購方式。
4.2 利用上級平臺,有效整合資源
針對公開招標(biāo)需要招標(biāo)人投入更多的人員進(jìn)行招標(biāo)文件編制、資格審查和評標(biāo)的問題,中國水利水電某工程局有限公司結(jié)合自身實(shí)際,除調(diào)動本單位自有人員完成招標(biāo)采購工作外,充分運(yùn)用中國電建集中采購電子平臺協(xié)調(diào)全集團(tuán)的精兵強(qiáng)將和各專業(yè)技術(shù)專家,協(xié)助參與公司的大型采購項(xiàng)目,以解決公司招標(biāo)執(zhí)業(yè)人員不足的問題。
4.3 摸清市場行情,選準(zhǔn)資質(zhì)審查方式
面對投標(biāo)人資質(zhì)能力參差不齊的難題,首先要求招標(biāo)人對采購項(xiàng)目市場行情的掌控以及對招標(biāo)的標(biāo)的物規(guī)格參數(shù)的了解,根據(jù)行業(yè)情況和設(shè)備物資特點(diǎn),提出公正、符合采購項(xiàng)目實(shí)際的資格要求。同時,對投標(biāo)人的篩選,應(yīng)采用資格預(yù)審或資格后審方式進(jìn)行審查。對于技術(shù)難度大、潛在投標(biāo)人數(shù)量較多的招標(biāo)項(xiàng)目,適合采用資格預(yù)審方式,反之,則宜資格后審。通過準(zhǔn)確把握資格審查方式,以達(dá)到選擇資質(zhì)、能力、業(yè)績、信譽(yù)合格投標(biāo)人的目的。
4.4 加強(qiáng)與投標(biāo)人的溝通聯(lián)系
對于采用資格后審的公開招標(biāo)采購項(xiàng)目,招標(biāo)人應(yīng)與已報名參加的投標(biāo)人加強(qiáng)聯(lián)系,落實(shí)最終的投標(biāo)意愿。如經(jīng)了解,實(shí)際投標(biāo)人不足三家的,應(yīng)采取適當(dāng)?shù)拇胧?,如發(fā)布補(bǔ)遺函件或修改投標(biāo)截止期限等。一旦發(fā)生流標(biāo),應(yīng)即時發(fā)布流標(biāo)公告,并與投標(biāo)人做好溝通并退還其投標(biāo)保證金。
4.5 提高工作效率,嚴(yán)守法律規(guī)定
對于相對繁瑣的手續(xù)和嚴(yán)格的法定時限要求,招標(biāo)采購管理部門應(yīng)出臺標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)手冊,以標(biāo)準(zhǔn)模塊、示范等方式指導(dǎo)各項(xiàng)手續(xù)的辦理,按制度辦事,用制度管人。同時,招標(biāo)采購從業(yè)人員應(yīng)在自覺遵守制度和規(guī)范、依照標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)程開展工作的基礎(chǔ)上,依靠對法規(guī)的把握和業(yè)務(wù)的熟悉提高工作效率,爭取有效時間,從而不斷提升公開招標(biāo)工作的能效和水平。
依照國家法律法規(guī),公開招標(biāo)是國有資金占控股或主導(dǎo)地位的采購項(xiàng)目的主要采購方式。盡管公開招標(biāo)過程中會出現(xiàn)一些矛盾和問題,但通過法律法規(guī)的宣傳和貫徹,招標(biāo)采購從業(yè)人員思想水平和專業(yè)知識的提升,工作方式的改進(jìn)及細(xì)化,公開招標(biāo)將利用市場競爭、公開、公平、公正等優(yōu)勢,在今后工作中為設(shè)備物資招標(biāo)采購提供更多、更大的益處,給企業(yè)帶來更好的經(jīng)濟(jì)效益。
TV51;TV53
B
1001-2184(2017)05-0057-02
2017-08-20
劉 毅(1984-),男,四川成都人,經(jīng)濟(jì)師,雙學(xué)士,從事水電工程建設(shè)技術(shù)與管理工作;
鐘 衛(wèi)(1971-),男,四川內(nèi)江人,經(jīng)濟(jì)師,學(xué)士,從事水電工程建設(shè)技術(shù)與管理工作.
(責(zé)任編輯李燕輝)