譚 語(yǔ) 諒

(重慶醫(yī)科大學(xué)基本建設(shè)指揮部，重慶 400016)

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建設(shè)單位在施工過(guò)程中的質(zhì)量管理

譚 語(yǔ) 諒

(重慶醫(yī)科大學(xué)基本建設(shè)指揮部，重慶 400016)

從嚴(yán)格施工方案審批程序、建立健全質(zhì)量管理制度、加強(qiáng)協(xié)調(diào)參建各方關(guān)系、把控施工現(xiàn)場(chǎng)重要環(huán)節(jié)等方面，闡述了建設(shè)單位在施工過(guò)程中的質(zhì)量管理措施，從而實(shí)現(xiàn)建設(shè)工程的質(zhì)量目標(biāo)。

施工方案，質(zhì)量管理，施工現(xiàn)場(chǎng)，隱蔽工程

0 引言

近十多年來(lái)，中國(guó)經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展，伴隨著城市化建設(shè)步伐的加快，各地建筑行業(yè)空前繁榮。為達(dá)到建筑工程的“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”的目標(biāo)，作為建設(shè)單位，面對(duì)當(dāng)前競(jìng)爭(zhēng)激烈建筑市場(chǎng)和參差不齊的施工行業(yè)，面對(duì)任務(wù)繁重的基本建設(shè)任務(wù)，如何應(yīng)對(duì)這種嚴(yán)峻形勢(shì)，如何加強(qiáng)工程質(zhì)量管理，在滿足施工進(jìn)度、施工安全、控制投資的前提下，以確保工程質(zhì)量安全可靠，工程項(xiàng)目在經(jīng)過(guò)前期的論證、立項(xiàng)、規(guī)劃、勘察設(shè)計(jì)后，建筑物的功能、質(zhì)量、安全、美觀等所有的需求要在建筑施工過(guò)程中加以落實(shí)，而建筑工程的施工質(zhì)量需要經(jīng)過(guò)各方的監(jiān)控和管理，才能得以保證，因此，在施工過(guò)程中建設(shè)單位加強(qiáng)對(duì)建筑施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理就顯得非常重要。

1 嚴(yán)格施工方案的審批程序

施工方案包括施工技術(shù)方案和施工組織方案。施工方案的審批不能流于形式，施工單位編制完成施工方案以后，首先由施工單位技術(shù)部門組織本單位施工技術(shù)、安全、質(zhì)量等部門的專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行審核，其次監(jiān)理方要對(duì)施工方案審批進(jìn)行把關(guān)：1)編制依據(jù)是否符合要求；2)質(zhì)量目標(biāo)、安全目標(biāo)、工期目標(biāo)及文明施工環(huán)境等管理目標(biāo)是否滿足施工組織設(shè)計(jì)的總目標(biāo)要求，是否符合合同、當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)規(guī)定等；3)施工技術(shù)、工藝、方法和機(jī)械設(shè)備等施工手段配置是否合理，是否滿足要求；4)施工單位采用一些新技術(shù)、新工藝、新材料，宜謹(jǐn)慎審核、科學(xué)審查。對(duì)于大部分建設(shè)單位來(lái)說(shuō)，專業(yè)技術(shù)力量不強(qiáng)的話，監(jiān)理單位的審批把關(guān)就至關(guān)重要。

2 建立健全質(zhì)量管理工作制度

為了掌握整個(gè)建設(shè)工程的施工工期、投資、質(zhì)量、安全進(jìn)展情況，建設(shè)單位要針對(duì)不同的施工現(xiàn)場(chǎng)和參建方的具體情況，制定一系列的施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作制度，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量管理更是不可或缺。

2.1 會(huì)議制度

施工現(xiàn)場(chǎng)的會(huì)議主要有定期工程例會(huì)、專題協(xié)調(diào)會(huì)議、安全專題會(huì)議，明確各種會(huì)議的形式、內(nèi)容、時(shí)間、需要解決的問(wèn)題等，及時(shí)有效地協(xié)調(diào)、解決施工過(guò)程中的問(wèn)題。

2.2 審批制度

審批制度主要包括材料設(shè)備進(jìn)場(chǎng)的驗(yàn)收審批制度、工程設(shè)計(jì)變更的審批制度,以及其他需要監(jiān)理審批程序的制度。

2.3 驗(yàn)收制度

驗(yàn)收制度主要包括隱蔽工程的驗(yàn)收制度、分部分項(xiàng)的驗(yàn)收制度、工序的交接驗(yàn)收制度、工程專項(xiàng)驗(yàn)收及工程綜合驗(yàn)收等，其中隱蔽工程的驗(yàn)收更加重要，要求必須經(jīng)過(guò)驗(yàn)收后的隱蔽工程才能進(jìn)入下一道工序。

2.4 報(bào)告制度

在施工過(guò)程中，建設(shè)單位為了全面掌握工程進(jìn)展及質(zhì)量情況，必須形成一系列相應(yīng)的報(bào)告制度：1)施工單位必須向建設(shè)單位形成月報(bào)、周報(bào)制度，分析工程的質(zhì)量、進(jìn)度、安全，以及施工中可能存在的質(zhì)量問(wèn)題及對(duì)策，對(duì)于施工現(xiàn)場(chǎng)的重大質(zhì)量問(wèn)題必須及時(shí)報(bào)告監(jiān)理單位、建設(shè)單位；2)監(jiān)理單位的報(bào)告制度，監(jiān)理月報(bào)及周報(bào)必須有反映工程質(zhì)量情況的內(nèi)容，也應(yīng)當(dāng)包括進(jìn)場(chǎng)材料及設(shè)備情況、施工人員情況、隱蔽工程驗(yàn)收情況、專項(xiàng)工程驗(yàn)收情況、分部分項(xiàng)驗(yàn)收情況、試驗(yàn)情況等。

3 加強(qiáng)協(xié)調(diào)參建各方的關(guān)系

建設(shè)工程從啟動(dòng)、實(shí)施到竣工驗(yàn)收，需要協(xié)調(diào)的關(guān)系眾多，僅僅是施工現(xiàn)場(chǎng)，除總包方外還有眾多專業(yè)分包商、設(shè)備及材料提供商等，從我單位建設(shè)的實(shí)際情況來(lái)看，有的施工現(xiàn)場(chǎng)參建方多達(dá)10余家，各參建方為了各自的利益，相互推諉、扯皮的事情時(shí)有發(fā)生，不但影響工程進(jìn)度還可能會(huì)影響到工程質(zhì)量。同時(shí)，建設(shè)單位還要及時(shí)與建設(shè)主管部門溝通聯(lián)系，從而加強(qiáng)質(zhì)監(jiān)和安監(jiān)部門對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量管理和監(jiān)督。從建設(shè)單位的角度，協(xié)調(diào)好各參建方和監(jiān)督方的關(guān)系，對(duì)于推進(jìn)施工進(jìn)度、確保工程質(zhì)量十分必要。

4 督促施工單位落實(shí)質(zhì)量管理及質(zhì)量控制體系

國(guó)家和各地建設(shè)主管部門相繼出臺(tái)了一系列有關(guān)加強(qiáng)建筑工程質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、文件，比如GB 50300—2013建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、國(guó)務(wù)院令第279號(hào)建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例等。作為立足建筑行業(yè)的施工單位，工程質(zhì)量是施工企業(yè)的核心，更是施工企業(yè)立足、生存和發(fā)展的根本。因此，施工單位也會(huì)有一整套完善的工程質(zhì)量控制原則、方法、措施，有一套完善的內(nèi)部工程質(zhì)量監(jiān)督流程、措施。但是，具體到每一個(gè)工程項(xiàng)目上，如何落實(shí)這些質(zhì)量管理及質(zhì)量控制體系，不但需要施工單位的自律，建設(shè)單位和監(jiān)理單位的監(jiān)督，也是不可或缺的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。促使施工單位現(xiàn)場(chǎng)管理人員按照規(guī)定的方案、程序、標(biāo)準(zhǔn)組織施工管理，以確保施工組織運(yùn)轉(zhuǎn)秩序正常、工作效率高效，防止發(fā)生各種質(zhì)量事故。

5 督促監(jiān)理單位履行監(jiān)督職責(zé)

建設(shè)單位要依靠并建立以監(jiān)理為核心的質(zhì)量管理體系，要督促監(jiān)理單位依法履行監(jiān)督的職責(zé)。要求監(jiān)理單位做好監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)在簽訂委托監(jiān)理合同及收到設(shè)計(jì)文件后開(kāi)始編制完成后必須經(jīng)監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審核批準(zhǔn)并應(yīng)在召開(kāi)第一次工地會(huì)議前報(bào)送建設(shè)單位[1]。

施工前認(rèn)真審批施工單位編制的工程施工組織設(shè)計(jì)和技術(shù)方案。在施工過(guò)程中，專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)要求施工單位報(bào)送重點(diǎn)部位關(guān)鍵工序的施工工藝和確保工程質(zhì)量的措施，審核同意后予以簽認(rèn)，并對(duì)施工單位已批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行調(diào)整補(bǔ)充或改變。監(jiān)理工程師依據(jù)監(jiān)理合同和監(jiān)理規(guī)范獨(dú)立、公正地行使監(jiān)理職權(quán)，認(rèn)真做好施工中的巡視、旁站、平行檢驗(yàn)、各種驗(yàn)收及各種審批手續(xù)，強(qiáng)化對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的工程質(zhì)量管理和監(jiān)督。

6 把控施工現(xiàn)場(chǎng)的重要環(huán)節(jié)

在施工過(guò)程中影響工程質(zhì)量的因素很多，主要有作業(yè)人員、建筑材料、施工設(shè)備、施工工藝、施工措施及施工環(huán)境等方面，建設(shè)單位在建筑施工過(guò)程中現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量管理，涉及到現(xiàn)場(chǎng)施工過(guò)程中的各個(gè)環(huán)節(jié)。

6.1 落實(shí)進(jìn)場(chǎng)材料的報(bào)驗(yàn)制度

工程材料的質(zhì)量直接影響工程項(xiàng)目最終成品的質(zhì)量，建設(shè)單位必須重視進(jìn)場(chǎng)工程材料的質(zhì)量管理[2]。

1)必須要嚴(yán)格按照招標(biāo)文件及合同的約定，不得隨意變更材料；2)嚴(yán)格對(duì)照合同中對(duì)材料約定的品牌、規(guī)格、質(zhì)量要求、技術(shù)參數(shù)等；3)對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料的驗(yàn)收必須要材料供貨方、施工單位、監(jiān)理單位、建設(shè)單位幾方現(xiàn)場(chǎng)簽字確認(rèn)；4)檢測(cè)報(bào)告、合格證、配件等隨進(jìn)場(chǎng)材料或設(shè)備一并到場(chǎng)；5)做好工程材料的采購(gòu)、進(jìn)場(chǎng)、保管及使用的各個(gè)環(huán)節(jié)的管理和監(jiān)督，凡是進(jìn)場(chǎng)材料和設(shè)備必須報(bào)驗(yàn)。必要時(shí)對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料隨機(jī)抽檢，未經(jīng)檢驗(yàn)的材料、質(zhì)量不符合要求的材料、不符合合同約定的材料及時(shí)清理出場(chǎng)，確保不合格的材料及設(shè)備不得在建筑工程中使用。

6.2 做好隱蔽工程的驗(yàn)收

建筑工程在施工過(guò)程中各工序交接眾多，造成了隱蔽工程較多，可能會(huì)導(dǎo)致下一道工序掩蓋上一道工序的質(zhì)量問(wèn)題。在施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量管理過(guò)程中，必須加強(qiáng)對(duì)隱蔽工程的質(zhì)量檢測(cè)管理，做好隱蔽工程的驗(yàn)收，施工單位應(yīng)該會(huì)同建設(shè)單位及工程監(jiān)理單位及時(shí)做好隱蔽工程檢查和驗(yàn)收工作，同時(shí)及時(shí)辦理相關(guān)的驗(yàn)收手續(xù)[3]。

施工過(guò)程中每道工序完成以后，要求施工班組在進(jìn)行下道工序之前要進(jìn)行“自檢、互檢、交叉檢”，這只是一個(gè)內(nèi)部質(zhì)量控制程序，對(duì)于隱蔽工程要做到必須進(jìn)入驗(yàn)收程序，也就是說(shuō)，凡隱蔽工程必須驗(yàn)收，只有得到監(jiān)理和建設(shè)單位許可以后方可進(jìn)入下一道工序施工。

6.3 堅(jiān)持施工過(guò)程中的“樣板先行”

施工組織設(shè)計(jì)和技術(shù)方案在施工過(guò)程中的落實(shí)，有的需要根據(jù)具體情況進(jìn)行細(xì)化，有的工序盡量做到“樣板先行”，特別是一些工程量大、牽扯面廣的施工項(xiàng)目或工序，首先做出一個(gè)樣板或者說(shuō)示范，建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理單位現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)，必要時(shí)請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)師到場(chǎng)認(rèn)可，再進(jìn)行大面積的推廣施工，對(duì)于避免返工、確保工程質(zhì)量會(huì)起到事半功倍的作用。

6.4 切實(shí)做好分部分項(xiàng)及專項(xiàng)驗(yàn)收工作

建筑工程的驗(yàn)收是對(duì)建筑工程施工質(zhì)量進(jìn)行檢驗(yàn)評(píng)定的過(guò)程，是否符合建設(shè)單位的需求和預(yù)期目標(biāo)，除了使用功能、設(shè)計(jì)功能、投資控制等外，重要的是預(yù)期的質(zhì)量目標(biāo)和設(shè)計(jì)的質(zhì)量要求。分部分項(xiàng)驗(yàn)收和專項(xiàng)驗(yàn)收是建設(shè)項(xiàng)目綜合驗(yàn)收的基礎(chǔ)和必須過(guò)程，分部分項(xiàng)及專項(xiàng)驗(yàn)收因工程類型的不同而異，對(duì)于驗(yàn)收內(nèi)容及質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定要嚴(yán)格按照國(guó)家和主管部委頒布標(biāo)準(zhǔn)以及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行組織驗(yàn)收。只有在建設(shè)施工過(guò)程中每一個(gè)步驟都將質(zhì)量控制做到位，按照要求進(jìn)行分部分項(xiàng)及專項(xiàng)驗(yàn)收合格，整體的建筑工程質(zhì)量才有保障。

7 結(jié)語(yǔ)

工程質(zhì)量的形成是一個(gè)系統(tǒng)的過(guò)程，是工程項(xiàng)目立項(xiàng)決策、勘察設(shè)計(jì)、施工和驗(yàn)收各階段質(zhì)量管理的綜合反映[4]。建設(shè)單位在施工過(guò)程中的工程質(zhì)量管理是落實(shí)工程項(xiàng)目在立項(xiàng)決策和勘察設(shè)計(jì)階段質(zhì)量要求的必要步驟，只有實(shí)現(xiàn)了建設(shè)單位對(duì)建設(shè)工程項(xiàng)目的全過(guò)程質(zhì)量監(jiān)控，特別是加強(qiáng)對(duì)施工過(guò)程中的工程質(zhì)量管理，才能確保建設(shè)工程質(zhì)量達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)。

[1] GB 50319—2000,建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范[S].

[2] 陶利勇.談施工階段建設(shè)單位的現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理[J].山西建筑,2013,39(16):210-212.

[3] 肖 晶.論房屋建筑工程的施工質(zhì)量管理[J].山西建筑,2013,39(11):215-216.

[4] 卜天福.試論建設(shè)單位工程質(zhì)量管理[J].中國(guó)新技術(shù)新產(chǎn)品,2012(18):76-78.

The quality management of construction units in construction process

Tan Yuliang

(BasicConstructionHeadquarters,ChongqingMedicalUniversity,Chongqing400016,China)

From the strict construction scheme approval procedures, establish a sound quality management system, strengthen the coordination of all parties, to control the important aspects of construction site and other aspects, this paper elaborated the quality management measures of construction units in construction process, so as to achieve the quality objectives of construction engineering.

construction scheme, quality management, construction site, hidden work

1009-6825(2017)09-0246-02

2017-01-15

譚語(yǔ)諒(1963- )，男

TU712.3

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