文｜白小乘

“一帶一路”上的新希望

文｜白小乘

［√］從第一家走出國(guó)門(mén)的飼料廠到提前布局“一帶一路”沿線國(guó)家、從“包圓”澳洲農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈到聯(lián)合“小鮮肉”鹿晗成立基金投資新生代文化消費(fèi)，面對(duì)市場(chǎng)變化，新希望集團(tuán)總能做到“快半步”。

在中糧混改謀求市場(chǎng)化國(guó)際發(fā)展的同時(shí)，緊隨國(guó)家“一帶一路”戰(zhàn)略及供給側(cè)改革大潮，另一家知名企業(yè)新希望集團(tuán)也在積極布局，努力打造成為國(guó)際高端蛋白的“大糧商”。

從第一家走出國(guó)門(mén)的飼料廠到提前布局“一帶一路”沿線國(guó)家、從“包圓”澳洲農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈到聯(lián)合“小鮮肉”鹿晗成立基金投資新生代文化消費(fèi)，面對(duì)市場(chǎng)變化，新希望集團(tuán)總能做到“快半步”。

“快半步”站位“一帶一路”

以“快半步”作為企業(yè)發(fā)展基本思路的新希望，十分懂得順潮流而動(dòng)，把握機(jī)遇?！斑@么多年來(lái)我們企業(yè)得到了一些進(jìn)步和發(fā)展，就是因?yàn)榭炝税氩?。”新希望集團(tuán)董事長(zhǎng)劉永好說(shuō)。

與同行飼料企業(yè)相比，新希望在1999年8月在越南胡志明市投資建設(shè)畜禽飼料廠，是中國(guó)飼料企業(yè)走出國(guó)門(mén)的第一家飼料廠。通過(guò)率先走出國(guó)門(mén)，新希望已經(jīng)在30余個(gè)國(guó)家投資、建設(shè)、收購(gòu)了約50家工廠。

可以說(shuō)在“一帶一路”走出去的征途上，新希望已經(jīng)通過(guò)前期布局做到了“快半步”，新希望海外分子公司遍布越南、菲律賓、孟加拉、印度尼西亞、柬埔寨、斯里蘭卡、新加坡、埃及、美國(guó)等30多個(gè)國(guó)家和地區(qū)，而這些地區(qū)絕大部分恰好分布在“一帶一路”沿線。

在去年兩會(huì)上，劉永好在接受采訪時(shí)說(shuō)道：“走到全球市場(chǎng)上，在某些地區(qū)我們的比較優(yōu)勢(shì)還蠻大的，而我們?cè)谶@些地區(qū)組建新的產(chǎn)業(yè)的增長(zhǎng)點(diǎn)，在產(chǎn)品、市場(chǎng)、營(yíng)銷、物流方面進(jìn)行投資和布局，我覺(jué)得是時(shí)候了?！?/p>

定位全球高蛋白領(lǐng)跑者

當(dāng)然，新希望這一切布局的目的是成為高端蛋白領(lǐng)域的“ABCD”（四大糧商）。國(guó)內(nèi)企業(yè)走出去，比較突出的是中化集團(tuán)430億美元并購(gòu)先正達(dá)，中糧集團(tuán)30多億美元并購(gòu)來(lái)寶農(nóng)業(yè)、尼德拉。前者并購(gòu)布局農(nóng)化種子上游，中糧并購(gòu)搶占上游糧源。

而作為民營(yíng)企業(yè)的代表新希望則通過(guò)并購(gòu)牛、羊、奶、魚(yú)蝦等海外高端蛋白領(lǐng)域，成為高端蛋白領(lǐng)域的整合者和領(lǐng)導(dǎo)者——這是基于新希望自身資源和優(yōu)勢(shì)，通過(guò)高質(zhì)量投資實(shí)現(xiàn)外延式發(fā)展，而這種外延既是業(yè)務(wù)構(gòu)成上的，又是地域上的。

自2013年開(kāi)始新希望就在澳大利亞低調(diào)布局，從收購(gòu)牛肉加工企業(yè)到投資大型奶牛場(chǎng)，以及最近的收購(gòu)保健品品牌，始終緊踩中澳經(jīng)貿(mào)的新興熱點(diǎn)。

隨著人口的不斷增長(zhǎng)和城鎮(zhèn)化到來(lái)，中國(guó)已經(jīng)無(wú)法滿足本土市場(chǎng)對(duì)于牛羊肉、海鮮的需求，需要進(jìn)口食材。而澳洲地廣人稀，擁有農(nóng)產(chǎn)品絕佳的自然生長(zhǎng)環(huán)境和良好的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)監(jiān)督機(jī)制，其優(yōu)質(zhì)的畜牧產(chǎn)品和高檔海鮮深受國(guó)人喜愛(ài)，而在澳大利亞與中國(guó)簽署的自由貿(mào)易協(xié)議關(guān)稅紅利的作用下，中國(guó)市場(chǎng)對(duì)澳洲優(yōu)質(zhì)牛羊肉和海鮮需求將進(jìn)一步增長(zhǎng)。

這只是新希望集團(tuán)國(guó)際化版圖規(guī)劃的一部分，新希望的最終目標(biāo)是沿著澳大利亞、南美、北美等新大陸農(nóng)牧業(yè)資源發(fā)達(dá)區(qū)域與國(guó)家系統(tǒng)布局，圍繞高端牛、羊、奶、魚(yú)蝦等高端動(dòng)物蛋白產(chǎn)業(yè)鏈進(jìn)行投資和并購(gòu)，將新希望打造為高端蛋白供應(yīng)領(lǐng)域的“ABCD”（四大糧商）。了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

在新希望六和董事長(zhǎng)劉暢看來(lái)，消費(fèi)升級(jí)帶來(lái)的改變主要有兩個(gè)。第一，消費(fèi)者更追求品質(zhì)，對(duì)供應(yīng)鏈的要求會(huì)更高。劉暢表示，“從媽媽的角度來(lái)看，就是會(huì)買(mǎi)更加健康、更加安全、更值得信賴的食品。而健康、安全不是你說(shuō)有能力提供就能提供的，這需要有積淀出來(lái)的能力，它的背后就是供應(yīng)鏈?！痹诠?yīng)鏈的能力上，從飼料起家的新希望已經(jīng)沉淀了30多年，在產(chǎn)業(yè)布局上完成了原料、飼料、養(yǎng)殖、屠宰加工等一系列基地端的閉環(huán)。

目前由新希望集團(tuán)牽頭的中澳現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目就在推進(jìn)中，該項(xiàng)目位于舟山，作為海外農(nóng)產(chǎn)品對(duì)接基地將會(huì)發(fā)展牛羊進(jìn)口及加工產(chǎn)業(yè)、魚(yú)蝦等

劉永好表示，ADM、嘉吉等是全球糧食和大宗貨物貿(mào)易的絕對(duì)領(lǐng)導(dǎo)者和控制者，但是在牛羊肉、奶、魚(yú)蝦等高端蛋白領(lǐng)域“還沒(méi)有一個(gè)比較強(qiáng)勢(shì)的領(lǐng)導(dǎo)者”。順應(yīng)潮流趨勢(shì)，略為超前“快半步”的新希望有很大機(jī)會(huì)。

拓展C端，迎接消費(fèi)升級(jí)

從東南亞等欠發(fā)達(dá)地區(qū)到澳大利亞、歐洲和北美等發(fā)達(dá)地區(qū)，從辦工廠到并購(gòu)參股，從動(dòng)物飼料到高端蛋白，新希望國(guó)際化的歷程亦是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)企業(yè)國(guó)際化轉(zhuǎn)型的樣本，而這一切則為新希望接下來(lái)拓展消費(fèi)端、迎接市場(chǎng)升級(jí)的戰(zhàn)略奠定海鮮類、蔬菜水果等各種高端的農(nóng)產(chǎn)品，還有和這些相關(guān)的生鮮電商平臺(tái)等。預(yù)計(jì)今年年底，來(lái)自舟山屠宰加工的世界頂級(jí)澳牛肉就將進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)，長(zhǎng)三角的吃客們還能吃上三小時(shí)內(nèi)宰殺的新鮮生澳牛肉片。

對(duì)于消費(fèi)升級(jí)帶來(lái)的第二個(gè)改變，劉暢認(rèn)為是消費(fèi)場(chǎng)景的改變。“在之前，通常是買(mǎi)來(lái)一塊凍肉帶回家里做著吃了。而現(xiàn)在年輕人更喜歡出門(mén)消費(fèi)。出門(mén)消費(fèi)意味著消費(fèi)者的選擇會(huì)更多元化?！?/p>

從“一帶一路”的布局到供給側(cè)改革的順勢(shì)而為，新希望真正做到了“快半步”。未來(lái)我們期待見(jiàn)到更多的農(nóng)企抓住市場(chǎng)機(jī)會(huì)，成功進(jìn)擊消費(fèi)端。