陳 鈺，吳建瓊

(四川省井研縣農(nóng)業(yè)局，四川 井研 613100)

淺議井研現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展

陳 鈺，吳建瓊

(四川省井研縣農(nóng)業(yè)局，四川 井研 613100)

我國農(nóng)業(yè)進入發(fā)展新階段，面臨著資源和環(huán)境的壓力，面臨著國內(nèi)和國際市場的競爭，面臨著農(nóng)產(chǎn)品有效供給和農(nóng)民增收的壓力，對農(nóng)業(yè)的發(fā)展提出了更高、更新的要求。只有發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，實現(xiàn)傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的跨越，才能實現(xiàn)農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

農(nóng)業(yè)；調(diào)整；現(xiàn)狀；對策

井研縣地處四川盆地西南部，全縣幅員面積840km2，轄27個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、199個村，總?cè)丝?1.6萬，其中農(nóng)業(yè)人口31.8萬。全縣耕地面積2.824萬hm2，其中田1.55hm2，土1.28萬hm2，屬丘陵農(nóng)業(yè)縣。近年來，樹立和落實科學發(fā)展觀，解放思想，實事求是，大力實施“科技興縣”和“農(nóng)業(yè)強縣”戰(zhàn)略，用抓工業(yè)的理念抓農(nóng)業(yè)，以農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化為途徑，農(nóng)業(yè)組織化為載體，農(nóng)業(yè)標準化為手段，夯實現(xiàn)代農(nóng)業(yè)和新農(nóng)村建設。農(nóng)民收入實現(xiàn)快速增長，促進農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收，推動農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟快速、健康、可持續(xù)發(fā)展。

1 發(fā)展現(xiàn)狀

1.1 穩(wěn)定糧食生產(chǎn)能力

井研在穩(wěn)定糧食生產(chǎn)能力基礎上，按照“一項產(chǎn)業(yè)、一個龍頭、一根鏈條”的思路，大力推進農(nóng)業(yè)結構調(diào)整，加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、標準化、組織化進程，農(nóng)業(yè)綜合競爭能力不斷提升，糧食產(chǎn)量每年穩(wěn)定在20萬t以上，成功創(chuàng)建為“全國產(chǎn)糧大縣”、“全國生豬調(diào)出大縣”、“現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范縣”。2016年全縣糧食總產(chǎn)量21.8萬t、水果產(chǎn)量8.4萬t、出欄生豬70萬頭、肉兔628萬只、出欄家禽450萬只；建成國家級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)2家、省級6家、市級18家。

1.2 井研農(nóng)業(yè)歷史成績

上世紀80～90年代，井研的柑橘、糧油、機械、絲綢四大產(chǎn)業(yè)全省有名，被譽為“四小龍”，其中有三大板塊來自農(nóng)業(yè)。在鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)“鄉(xiāng)鄉(xiāng)點火、村村冒煙”的時代，即在1986～1995年短短10年間，井研農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)構建了集食品、紡織、糧油三大產(chǎn)業(yè)，鼎盛時期處于全市乃至全省領軍地位。當年“重山牌”橘肉果汁飲料被評為部優(yōu)、省優(yōu)產(chǎn)品，成為西南航空的定點飲料；何郎掛面系列獲四川省辦公廳頒發(fā)的金獎；國強絲綢出口印度和東南亞。時任省委書記楊汝岱稱贊井研“走出了一條丘區(qū)經(jīng)濟發(fā)展的路子”。

1.3 建成現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范縣

井研縣建成全國產(chǎn)糧大縣、全國生豬調(diào)出大縣、國家“生豬儲備肉基地縣”、全國農(nóng)村承包土地經(jīng)營權抵押貸款試點縣、全國無規(guī)定動物疫病區(qū)建設重點縣、全國瘦肉型商品豬基地縣，是全省現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范縣、農(nóng)村改革綜合試驗區(qū)、統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展綜合配套改革試點縣、全省第二批擴權強縣試點縣、省級新農(nóng)村建設成片推進示范縣、全省農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營龍頭企業(yè)集群發(fā)展試點縣、全省首批循環(huán)經(jīng)濟試點縣、全省水產(chǎn)產(chǎn)業(yè)化示范縣、全省丘區(qū)經(jīng)濟示范縣、全省無公害農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地基地縣、全省現(xiàn)代畜牧業(yè)重點縣。

2 發(fā)展后勁

2.1 基礎設施更加夯實

目前全縣有中小型水庫5l座，石河堰304道，山坪塘2440口。全縣水資源4.95億m3，人均800m3。村組道路3880km，累計硬化2370km，硬化率為61.1%；森林覆蓋率36.5%(全省為35. 5%，全市為54. 3%)，創(chuàng)建省級生態(tài)鄉(xiāng)鎮(zhèn)4個、村22個。

2.2 基地建設初具規(guī)模

積極培育新型現(xiàn)代農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體，穩(wěn)妥推進家庭農(nóng)場、農(nóng)業(yè)專合社和專業(yè)大戶，推廣“大園區(qū)+小業(yè)主”模式，連片建設標準化規(guī)?；N養(yǎng)基地，重點抓好繁榮柑橘、千佛蔬菜、分全水產(chǎn)等優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品三大基地建設，努力提高現(xiàn)代農(nóng)業(yè)比重。初步建成集益現(xiàn)代農(nóng)業(yè)柑橘萬畝示范園1000hm2；沿國道213線、磨池至周坡沿線標準化適度規(guī)模養(yǎng)殖示范帶，建成標準化養(yǎng)殖小區(qū)91個。

2.3 農(nóng)產(chǎn)品龍頭企業(yè)不斷壯大

全縣大力建設糧油、食品、林竹、蠶繭、茶葉、水產(chǎn)、木材等農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)，實行“公司+農(nóng)戶”“龍頭企業(yè)+基地+農(nóng)戶”，“專合組織+農(nóng)戶”等多種經(jīng)營模式，帶動1萬戶農(nóng)戶發(fā)展，近3年實現(xiàn)農(nóng)民人均增收350元以上，有力促進了農(nóng)村經(jīng)濟的快速發(fā)展。

2.4 專合組織發(fā)展迅速

堅持“民辦、民管、民受益”的原則，大力引導發(fā)展專合組織，被國務院發(fā)展研究中心列為農(nóng)村專合組織發(fā)展定點聯(lián)系縣。目前，全縣已發(fā)展農(nóng)業(yè)專合社 314個，其中國家級示范社6個，省級示范社12個。

2.5 新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體

以現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)為抓手，發(fā)展家庭農(nóng)場、專業(yè)協(xié)會、農(nóng)民合作社, 有效促進了農(nóng)業(yè)適度規(guī)模經(jīng)營，建成家庭農(nóng)場201個，流轉(zhuǎn)土地0.8萬hm2，流轉(zhuǎn)比例30%。

2.6 標準化生產(chǎn)勢頭強勁

全縣申報認定無公害生產(chǎn)基地10個，認證無公害農(nóng)產(chǎn)品35個、綠色食品18個、有機食品3個，成功創(chuàng)建無公害農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地基地縣。

3 發(fā)展瓶頸

3.1 龍頭帶動力不足

我縣農(nóng)產(chǎn)品總量多，品種豐富，但精深加工產(chǎn)品少，加工能力差，許多農(nóng)產(chǎn)品因缺乏深入加工開發(fā)，價值得不到充分體現(xiàn)。同時不能擺脫大路產(chǎn)品多、高附加值產(chǎn)品少，初級產(chǎn)品多、高科技產(chǎn)品少的低端形態(tài)，難以提高市場占有率。

3.2 利益鏈條脆弱

目前，構建利益鏈的一般方式是合同契約型，易受市場行情影響。加之部分農(nóng)民、企業(yè)法律意識不強，誠信度不夠、合同不規(guī)范等原因，導致合同履約率受影響。

3.3 面臨深刻變革

城鄉(xiāng)統(tǒng)籌，城鎮(zhèn)化進程加快導致農(nóng)業(yè)人口流出，農(nóng)村空心化、老齡化問題日益嚴重；農(nóng)業(yè)收益明顯低于二、三產(chǎn)業(yè)收益，導致新一代農(nóng)民不愿種地甚至不會種地；農(nóng)村土地權屬問題和融資難問題，阻礙了工商資本大規(guī)模流入農(nóng)村。

3.4 科技支撐不力

我縣自身科技力量、科技投入不足，僅靠一般實用技術，遠不能解決發(fā)展問題。另外受諸多因素影響和制約，不少農(nóng)產(chǎn)品從生產(chǎn)到加工，缺少科研院校的科技支撐，難以形成品牌效益。

3.5 水資源制約

水資源制約未得到根本解決，水庫聯(lián)通工程和渠系暢通工程還沒有完全建成，水資源保障利用等體系還沒有有效建立，水源問題還沒有得到充足保障，靠天吃飯的歷史現(xiàn)狀還沒有得到根本扭轉(zhuǎn)。因此，要重點謀劃論證從引水擴灌井研工程項目，從根本上解決井研生產(chǎn)生活用水來源難題，真正建立完善生產(chǎn)生活用水體系。

4 發(fā)展思考

4.1 農(nóng)村全面小康是國家戰(zhàn)略的重中之重

中央明確提出：中國要強，農(nóng)業(yè)必須強；中國要富，農(nóng)民必須富；中國要美，農(nóng)村必須美。一句話，中國要小康，農(nóng)村必須小康。就井研來講，要實現(xiàn)全面小康，農(nóng)民必須實現(xiàn)小康，這就是我們的重要任務所在。因此，未來要推動農(nóng)業(yè)農(nóng)村大發(fā)展，這是大勢所趨。

4.2 現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展必須依靠科技進步

沒有科技的支撐，農(nóng)村不可能有大發(fā)展。近年來，農(nóng)業(yè)推廣了很多新技術、新品種和新模式，取得了較好的成效。但這些技術要在面上廣泛推廣，還存在很大難度。現(xiàn)在青壯年大多在外務工就業(yè)，真正在家務農(nóng)的基本上是“386199部隊”，小孩要讀書、老年人掌握不了新技術新設備，成年婦女留下的也不多，誰來種地？如何種地？誰來操作新裝備？這是我們面臨的現(xiàn)實問題。

4.3 新型職業(yè)農(nóng)民是未來發(fā)展趨勢

農(nóng)村二元結構正在逐步被打破，我們原來把戶口在農(nóng)村的認定為農(nóng)民，而實際上現(xiàn)在農(nóng)村有很多人口已經(jīng)不是農(nóng)民，真正把農(nóng)業(yè)作為主業(yè)的才是農(nóng)民。隨著社會化大分工，農(nóng)民會越來越少，職業(yè)農(nóng)民會逐漸形成，農(nóng)民將不再是一種身份，而是一種職業(yè)。今后，以專業(yè)大戶、家庭農(nóng)場、農(nóng)民合作社等新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體為載體，組織實施新型職業(yè)農(nóng)民培育工程，讓符合條件的農(nóng)民獲得應有的職業(yè)資格，吸引更多的年輕人從事現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，建設新型職業(yè)農(nóng)民隊伍,這是一個現(xiàn)實趨勢。

5 發(fā)展重點

以建設天府新區(qū)、樂山的“菜籃子”為目標，促進現(xiàn)代農(nóng)業(yè)規(guī)模化、特色化、品牌化發(fā)展。立足全國產(chǎn)糧大縣和全國生豬調(diào)出大縣等政策支持，千方百計向上爭取項目和資金支持，全力推進夯基層、利長遠的重大項目和重點工程。強化與天府新區(qū)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技功能區(qū)對接，走能循環(huán)、可持續(xù)、有特色的綠色生態(tài)發(fā)展之路，大力發(fā)展畜牧、水產(chǎn)、蔬菜、水果等產(chǎn)業(yè)。

5.1 強化糧食生產(chǎn)大縣

實施糧食安全觀，穩(wěn)定面積，主攻單產(chǎn)，創(chuàng)新機制，完善政策，提高糧食生產(chǎn)的規(guī)?；?、集約化、產(chǎn)業(yè)化、標準化水平，實現(xiàn)內(nèi)涵式增長，穩(wěn)定年糧食生產(chǎn)能力在20萬t以上。堅持“谷物基本自給、口糧絕對安全” 。樹立大生態(tài)、大食物、大市場、大農(nóng)業(yè)、大科技的新理念，引導農(nóng)民念好“山海經(jīng)”、唱好“林草戲”、打好“果蔬牌”，以新理念引領農(nóng)業(yè)向廣度、深度進軍，為農(nóng)業(yè)發(fā)展拓展更大的空間，不斷提高農(nóng)業(yè)綜合效益。

5.2 建設現(xiàn)代畜牧強縣

按照優(yōu)質(zhì)化、標準化、規(guī)模化的要求，依托國家級畜牧科技園區(qū)，深入實施“豬兔富民”和“大戶培育”工程，推進井研由傳統(tǒng)畜牧大縣向現(xiàn)代畜牧強縣轉(zhuǎn)變。支持藍雁集團推廣受控豬場模式，大力培植適度規(guī)模養(yǎng)殖大戶；支持哈哥兔業(yè)大力發(fā)展規(guī)?；唐吠灭B(yǎng)殖基地。依托200余家專業(yè)合作社，深入推進生豬、肉兔等養(yǎng)殖專業(yè)社區(qū)建設，確保發(fā)展適度規(guī)模養(yǎng)殖戶2萬戶以上。力爭“十三五”末，全縣出欄生豬80萬頭、商品兔800萬只、肉牛1萬頭、羊15萬只、小家禽750萬只。

5.3 建設現(xiàn)代林業(yè)重點縣

緊緊圍繞林業(yè)重點縣建設目標，完善林業(yè)生態(tài)效益補償機制，按照“強一項產(chǎn)業(yè),富一方百姓”的要求，以農(nóng)業(yè)資源環(huán)境承載力為基準，因地制宜，提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)與資源環(huán)境匹配度；維護生態(tài)平衡、保護農(nóng)業(yè)環(huán)境、保護種質(zhì)資源、促進資源循環(huán)高效利用。

5.4 建設蔬菜基地縣

以千佛綠色蔬菜示范園為引領，利用研城、千佛、研經(jīng)等鄉(xiāng)鎮(zhèn)耕地平整的地理條件，引進大企業(yè)、大業(yè)主集中成片開發(fā)，建立萬畝無公害蔬菜生態(tài)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)帶。

5.5 建設水產(chǎn)基地縣

以分全鄉(xiāng)特種水產(chǎn)養(yǎng)殖示范園為引領，積極爭取省上項目支持，以紅星水庫、分全鄉(xiāng)和門坎鄉(xiāng)等建立5個名優(yōu)水產(chǎn)苗種繁育基地，形成年提供魚苗4千萬尾規(guī)模。依托會群水產(chǎn)等龍頭企業(yè)，帶動農(nóng)戶大為發(fā)展娃娃魚、中華鱉、斑點叉尾、武昌魚、黃顙魚、加州鱸魚等名優(yōu)特新稀品種養(yǎng)殖。力爭“十三五”末，全縣水產(chǎn)品養(yǎng)殖面積達到0.733萬hm2，總產(chǎn)量達到4萬t以上。

5.6 建設雜柑之鄉(xiāng)

以集益優(yōu)質(zhì)柑橘示范園為支撐，加大水果品改力度，重點打造以不知火、青見、愛媛38號等雜柑和千佛臺柚為特色的高效水果產(chǎn)業(yè)帶，力爭全縣發(fā)展優(yōu)質(zhì)雜柑1萬hm2。

6 對策措施

6.1 發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)

6.1.1 推進適度土地流轉(zhuǎn)經(jīng)營 我們要用工業(yè)化的理念和方法去管理農(nóng)業(yè)，大力發(fā)展規(guī)模農(nóng)業(yè)，連片建設種養(yǎng)基地。農(nóng)民靠一畝三分地除去生產(chǎn)投資和勞動力成本，基本上是虧本的買賣。要實現(xiàn)農(nóng)業(yè)規(guī)?；l(fā)展，必須推進土地流轉(zhuǎn)。一方面通過流轉(zhuǎn)租賃或入股分紅的方式引進工商資本，引進大企業(yè)、大業(yè)主集中開發(fā)，既解決了資本投入、基礎配套、技能技術、市場銷售等發(fā)展難題，又促進了土地高效利用；另一方面，老百姓有固定的租金收入，而且旱澇保收，還可以就地就業(yè)增加務工收入。如金涼山公司在天云鄉(xiāng)建設的核桃基地、集益鄉(xiāng)繁榮村的現(xiàn)代柑橘產(chǎn)業(yè)園都是成功的范例。

6.1.2 探索推進土地流轉(zhuǎn)收益保證貸款試點，切實解決農(nóng)業(yè)“融資難” 加快建設農(nóng)村產(chǎn)權交易中心，強化政策咨詢、信息發(fā)布、產(chǎn)權登記、物權交易、糾紛仲裁等服務，推進農(nóng)村土地依法有序流轉(zhuǎn)。重點是幫助、積極、溝通、協(xié)調(diào)、搞好服務，推進土地自愿流轉(zhuǎn)、依法流轉(zhuǎn)。

6.1.3 培育新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體 大力發(fā)展家庭農(nóng)場、專業(yè)協(xié)會、農(nóng)民合作社,發(fā)展規(guī)模農(nóng)業(yè)，既要著眼于外引，又要著力于內(nèi)生。培育發(fā)展家庭農(nóng)場和農(nóng)民合作社就是增強內(nèi)生動力、推動農(nóng)民職業(yè)化的有效途徑。要以有機食品、綠色食品為發(fā)展方向，以畜牧業(yè)、林業(yè)、漁業(yè)等產(chǎn)業(yè)為重點，大力推廣“大園區(qū)+小業(yè)主”發(fā)展模式，鼓勵發(fā)展家庭農(nóng)場、農(nóng)業(yè)合作社和專業(yè)大戶，著力引進和培育一批業(yè)主，連片建成一批標準化、規(guī)?；N養(yǎng)基地。既要著力培育本土能人帶頭人，也可以引進工商資本來做，但要注意規(guī)模適度。

6.1.4 積極培育互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè) 農(nóng)產(chǎn)品要作為商品獲得利潤，就得靠營銷。一方面，要創(chuàng)新銷售渠道。傳統(tǒng)的銷售模式，中間環(huán)節(jié)太多而農(nóng)民利潤太少?，F(xiàn)在電子商務正在加快覆蓋和占領農(nóng)村，很多快遞網(wǎng)點已經(jīng)開到鄉(xiāng)鎮(zhèn)，很快還會開到村。外地產(chǎn)品可以通過網(wǎng)絡賣到農(nóng)村來，農(nóng)產(chǎn)品也完全能夠通過網(wǎng)絡賣到外地甚至國外去。比如，天云鄉(xiāng)將核桃、士雞蛋、黑花生等特色生態(tài)農(nóng)產(chǎn)品推薦到淘寶、天貓等電商平臺銷售，不僅單價提高了，利潤也成倍增長。一顆土雞蛋在我們本地的零售價不到2元，在網(wǎng)上卻達到了4元多。

6.1.5 農(nóng)產(chǎn)品品牌建設 產(chǎn)品要有好銷量和好價格，必須要有品牌。我們已經(jīng)有了“哈哥”“藍雁”“華象”等品牌，還要一如既往地做下去，爭取做出更多更好的品牌。品牌的價值會體現(xiàn)在產(chǎn)品價格上，有了好的品牌，農(nóng)產(chǎn)品才會賣出好價錢。只有培育一批叫得響的農(nóng)產(chǎn)品品牌，我們的產(chǎn)業(yè)基地才有支撐和動力，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效益才能得到提升。如果我們自己做不好，就要有合作精神，引進有實力的企業(yè)和人才來做。

6.2 打造美麗新村

幸福美麗新村建設，是促進城鄉(xiāng)一體化發(fā)展的必然要求。堅持農(nóng)民為主體，引導農(nóng)民群眾自愿參與新村規(guī)劃、建設和管理。重點以第二批省級新農(nóng)村建設成片推進示范縣項目和“幸福美麗新村”建設試點為抓手，統(tǒng)籌產(chǎn)業(yè)基地、基礎設施和公共服務，加快建成一批“業(yè)興、家富、人和、利美”的示范新村，引導農(nóng)民群眾適度集中居住，切實改善農(nóng)村生產(chǎn)生活條件，真正把新村打造成“望得見山、看得見水、記得住鄉(xiāng)愁”的特色新農(nóng)村。

6.3 促進農(nóng)民增收

堅持立足農(nóng)業(yè)抓增收。以農(nóng)村土地確權登記頒證為基礎，統(tǒng)籌推進農(nóng)村各類產(chǎn)權確權，為農(nóng)民拓展財產(chǎn)性收入創(chuàng)造條件。探索涉農(nóng)項目集中打捆、競爭立項和直投符合條件的合作社和專業(yè)大戶，扶持農(nóng)業(yè)規(guī)模經(jīng)營，增加農(nóng)民生產(chǎn)性收入。著力完善“龍頭企業(yè)+合作社+農(nóng)戶”等利益聯(lián)結機制，讓農(nóng)戶分享更多經(jīng)營收益。大力發(fā)展職業(yè)技術教育，加強農(nóng)業(yè)實用技術和農(nóng)民職業(yè)技能培訓，就地就近轉(zhuǎn)移創(chuàng)業(yè)就業(yè)，逐步實現(xiàn)農(nóng)民變工人、變市民。形成“特色產(chǎn)業(yè)地域化——地域產(chǎn)品規(guī)?；?guī)模產(chǎn)品優(yōu)特化——優(yōu)特產(chǎn)品品牌化——品牌產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)化”的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)新局面。

井研農(nóng)業(yè)發(fā)展關鍵是保住青山綠水，突出山水生態(tài)特色，城市之間、森林、水面、濕地連接，促進資源合理利用，必須走高產(chǎn)、高效、產(chǎn)品安全、資源節(jié)約、環(huán)境友好的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展道路, 轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)發(fā)展方式。才能形成“特色產(chǎn)業(yè)地域化——地域產(chǎn)品規(guī)?；?guī)模產(chǎn)品優(yōu)特化——優(yōu)特產(chǎn)品品牌化——品牌產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)化”的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)新局面。實現(xiàn)農(nóng)業(yè)資源節(jié)約化，生產(chǎn)過程潔凈化，產(chǎn)業(yè)鏈條生態(tài)化，廢棄物循環(huán)資源化，產(chǎn)品消費綠色化，實現(xiàn)科學發(fā)展，井研農(nóng)業(yè)的發(fā)展任重而道遠。

[1] 陳鈺.井研縣現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系構建與發(fā)展[J].四川農(nóng)業(yè)科技，2016(9)：59-62.

2017-01-30

陳鈺，男，農(nóng)業(yè)技術推廣研究員，樂山市首屆學術與技術帶頭人。從事自然科學和農(nóng)民科技教育工作。E-mial：jykj3198@.163.com。