楊明海,盧曉楊
(山東財經(jīng)大學(xué)工商管理學(xué)院,山東濟南 250014)
協(xié)同創(chuàng)新研究現(xiàn)狀探析與未來展望
楊明海,盧曉楊
(山東財經(jīng)大學(xué)工商管理學(xué)院,山東濟南 250014)
隨著經(jīng)濟全球化浪潮的推進,創(chuàng)新越來越具有開放性,協(xié)同創(chuàng)新的研究便應(yīng)運而生。協(xié)同創(chuàng)新是指以知識增值為核心,企業(yè)、政府、高校、中介等創(chuàng)新主體為實現(xiàn)重大科技創(chuàng)新成果而創(chuàng)建的相互之間資源整合的創(chuàng)新模式。本文在系統(tǒng)地梳理協(xié)同創(chuàng)新相關(guān)文獻的基礎(chǔ)上,總結(jié)了協(xié)同創(chuàng)新的內(nèi)涵,并追溯整理了協(xié)同創(chuàng)新概念的形成,從協(xié)同創(chuàng)新的模型構(gòu)建、協(xié)同創(chuàng)新影響因素、協(xié)同創(chuàng)新程度測度以及協(xié)同創(chuàng)新的績效效應(yīng)四個方面進行了系統(tǒng)地探討總結(jié),最后在指出現(xiàn)有研究局限的基礎(chǔ)上,提出未來的研究重點和發(fā)展趨勢。
協(xié)同創(chuàng)新模型;影響因素;協(xié)同度;創(chuàng)新績效
隨著創(chuàng)新活動復(fù)雜性和不確定性的加劇,單個創(chuàng)新主體的創(chuàng)新能力逐漸受到挑戰(zhàn),創(chuàng)新模式逐漸趨于創(chuàng)新要素集成化和主體協(xié)同化[1],由原來的單一范式向多元化、網(wǎng)絡(luò)化演變,創(chuàng)新活動由原來的封閉式向開放式、整合式轉(zhuǎn)變?,F(xiàn)階段,我國正處于經(jīng)濟發(fā)展的轉(zhuǎn)型期,而我國的創(chuàng)新系統(tǒng)仍然面臨很多問題,如企業(yè)與知識生產(chǎn)機構(gòu)聯(lián)系不夠緊密、創(chuàng)新系統(tǒng)內(nèi)部協(xié)調(diào)與整合不夠完善等,因此區(qū)域內(nèi)創(chuàng)新要素之間的良好協(xié)同成為進行創(chuàng)新活動新的發(fā)展趨勢,協(xié)同創(chuàng)新逐漸成為研究熱點。另外,伴隨著知識經(jīng)濟時代的發(fā)展,產(chǎn)品和技術(shù)的生命周期日益縮短,企業(yè)通過自身的力量進行技術(shù)創(chuàng)新變得越來越困難,越來越多的企業(yè)開始意識到外部資源的重要性,企業(yè)之間的競爭也逐漸演變?yōu)楹献骶W(wǎng)絡(luò)之間的競爭[2],協(xié)同創(chuàng)新的出現(xiàn)為整合創(chuàng)新資源、優(yōu)化創(chuàng)新管理機制,提高創(chuàng)新效率提供了一種有效的方式[3]。
近年來,學(xué)術(shù)界對于協(xié)同創(chuàng)新的研究越來越重視,國內(nèi)外關(guān)于協(xié)同創(chuàng)新的研究范圍較廣,研究內(nèi)容不僅集中于企業(yè)的微觀層面,對于中觀和宏觀層面也均有涉及,但隨著京津冀協(xié)同發(fā)展戰(zhàn)略的提出,跨區(qū)域的協(xié)同逐漸成為熱點問題,但從目前的研究成果來看,跨區(qū)域協(xié)同的研究仍然不夠完善。鑒于此,本文試圖通過對文獻的系統(tǒng)梳理,掌握目前研究的前沿問題和未來發(fā)展趨勢,分析現(xiàn)有研究中存在的不足,以期為以后的相關(guān)研究提供參考。
1.1 協(xié)同創(chuàng)新的內(nèi)涵
協(xié)同的概念由Ansoff在1965年首次提出,協(xié)同是指各個獨立的組成部分匯總形成的企業(yè)群體的財務(wù)表現(xiàn),是指兩個企業(yè)在雙方資源共享的條件上形成的相互促進共同生長的關(guān)系[4]。Hanken[5]系統(tǒng)地提出協(xié)同的理論概念,他將協(xié)同定義為在復(fù)雜系統(tǒng)中,由于各個子系統(tǒng)之間相互配合、相互利用而產(chǎn)生的大于各子系統(tǒng)單獨作用的一種聯(lián)合效應(yīng)。由于協(xié)同學(xué)強大的解釋力,其應(yīng)用也從自然科學(xué)擴展到社會科學(xué),協(xié)同的思想在創(chuàng)新系統(tǒng)理論中得以應(yīng)用和深化[6]。最早提出協(xié)同創(chuàng)新概念的是美國麻省理工學(xué)院斯隆中心研究員彼得·葛洛(Peter Gloor),他認為,協(xié)同創(chuàng)新就是由自我激勵的人員所組成的網(wǎng)絡(luò)小組形成集體愿景,借助網(wǎng)絡(luò)交流思路、信息及工作狀況,合作實現(xiàn)共同的目標(biāo)[7]。
隨著協(xié)同理論在創(chuàng)新研究中的應(yīng)用,我國學(xué)者也在不同的角度對協(xié)同創(chuàng)新的內(nèi)涵進行界定。許慶瑞等[8]首次在國際上提出全面創(chuàng)新的管理范式,并指出“協(xié)同”是全面管理的一個重要概念,他認為協(xié)同的本質(zhì)就是利用企業(yè)內(nèi)部的各個創(chuàng)新要素(即技術(shù)、戰(zhàn)略、文化、組織、制度、市場)進行全面創(chuàng)新,從而使得系統(tǒng)實現(xiàn)內(nèi)部各個要素單獨所無法實現(xiàn)的效應(yīng),最終促進創(chuàng)新績效的提升。而白俊紅等[9]認為協(xié)同創(chuàng)新在本質(zhì)上是一種響應(yīng)機制,也就是系統(tǒng)內(nèi)部各個組成部分以創(chuàng)新為中心,協(xié)同響應(yīng)并促進創(chuàng)新發(fā)生和出現(xiàn)的機制。陳勁等[7]系統(tǒng)地提出協(xié)同創(chuàng)新的內(nèi)涵,協(xié)同創(chuàng)新是企業(yè)、政府、知識生產(chǎn)機構(gòu)(大學(xué)、研究機構(gòu))、中介機構(gòu)和用戶等為了實現(xiàn)重大科技創(chuàng)新而開展的較大跨度整合的創(chuàng)新組織模式。這些內(nèi)涵界定都為協(xié)同創(chuàng)新的后續(xù)研究提供了理論基礎(chǔ)。
1.2 協(xié)同創(chuàng)新概念的形成
創(chuàng)新的概念最早由美國經(jīng)濟學(xué)家約瑟夫·熊彼特(Joseph Alois Schumpeter)在其1912年出版的《經(jīng)濟發(fā)展理論》中提出。約瑟夫·熊彼特認為的創(chuàng)新是指“建立一種新的生產(chǎn)函數(shù)”,是將以往從未有過的生產(chǎn)要素和生產(chǎn)條件的“新組合”引入生產(chǎn)體系,也就是實現(xiàn)生產(chǎn)要素和生產(chǎn)條件的新組合。他描述了五種新組合情況:第一,開發(fā)一種新產(chǎn)品,或者開發(fā)產(chǎn)品的一個新性能;第二,采用一種新的生產(chǎn)方法;第三,開辟一個新市場;第四,控制一種原材料或者半成品的來源;第五,形成一種新的組織。
自約瑟夫·熊彼特提出創(chuàng)新概念以來,依照創(chuàng)新理論,企業(yè)創(chuàng)新的發(fā)展過程大致分為了三個階段:封閉式創(chuàng)新階段、合作創(chuàng)新階段、開放式創(chuàng)新階段。協(xié)同創(chuàng)新是在開放式創(chuàng)新的基礎(chǔ)上發(fā)展起來的一種新的創(chuàng)新模式,與開放式創(chuàng)新密切相關(guān),是對合作創(chuàng)新的豐富與發(fā)展[6]。封閉式創(chuàng)新是一種強調(diào)企業(yè)自身的創(chuàng)新模式,在這一創(chuàng)新階段下,企業(yè)以內(nèi)部的研發(fā)、生產(chǎn)和市場部門的合作為主,通過研發(fā)部門的創(chuàng)意,生產(chǎn)部門生產(chǎn)制造以及市場部門的營銷將新產(chǎn)品推向市場。在封閉式創(chuàng)新的創(chuàng)新模式下,企業(yè)注重通過自身的力量實現(xiàn)技術(shù)創(chuàng)新以及自身的發(fā)展。合作創(chuàng)新是指企業(yè)不單單依靠自身的力量進行技術(shù)創(chuàng)新,而是通過與外部其他主體的合作實現(xiàn)對傳統(tǒng)的突破,在這一創(chuàng)新模式下,企業(yè)與下游的用戶、企業(yè)與上游的供應(yīng)商、企業(yè)與企業(yè)之間以及產(chǎn)學(xué)研三螺旋之間的合作是技術(shù)創(chuàng)新的核心內(nèi)容。第三階段為開放式創(chuàng)新,開放式創(chuàng)新打破了以往傳統(tǒng)創(chuàng)新的邊界,形成一種網(wǎng)絡(luò)化的創(chuàng)新形式,另外還包括全面的協(xié)同創(chuàng)新模式。
1.2.1 封閉式創(chuàng)新
封閉式創(chuàng)新的本質(zhì)是企業(yè)通過自身不斷的技術(shù)研發(fā)獲得持續(xù)的競爭力,也就是說企業(yè)依靠內(nèi)部的研發(fā)部門不斷產(chǎn)生新的想法和創(chuàng)意,開發(fā)新產(chǎn)品,并嚴格確保技術(shù)、知識的保密性和獨享性,以獲得和維持企業(yè)的核心競爭力。封閉式創(chuàng)新的邏輯思維就是關(guān)注企業(yè)內(nèi)部,內(nèi)部研究開發(fā)是企業(yè)最具價值的戰(zhàn)略資產(chǎn),也是阻止競爭對手進入市場的重要門檻,雄厚的資產(chǎn)支持和長期的研發(fā)能力使得企業(yè)獲得長期的競爭優(yōu)勢。美國杜邦公司、IBM、通用電氣公司等正是通過大量持續(xù)的研發(fā)工作,獲得長期的利潤。在封閉式創(chuàng)新的思維模式下,企業(yè)將大量的資金投至內(nèi)部研發(fā),獲得大量突破傳統(tǒng)模式的新技術(shù),企業(yè)再通過這些新技術(shù),設(shè)計和開發(fā)出新產(chǎn)品和新服務(wù),并推向市場獲得巨額利潤,然后再將大量資金投至內(nèi)部研發(fā),開發(fā)出更新的技術(shù),從而形成一種“良性循環(huán)”。
1.2.2 合作創(chuàng)新
隨著技術(shù)創(chuàng)新速度的加快,越來越多的企業(yè)意識到僅僅依靠自身的研發(fā)部門和創(chuàng)新資源已無法滿足企業(yè)發(fā)展的需要,企業(yè)外部資源的重要性逐漸凸顯,許多企業(yè)開始與外部的創(chuàng)新主體如供應(yīng)商、用戶、大學(xué)、科研院所等進行聯(lián)系和合作,通過利用其他主體的資源和優(yōu)勢進行創(chuàng)新,合作創(chuàng)新的模式應(yīng)運而生。合作創(chuàng)新階段企業(yè)主要強調(diào)供應(yīng)鏈上各個成員之間的相互作用,首先,企業(yè)與供應(yīng)商的合作能夠減少企業(yè)新產(chǎn)品開發(fā)的時間,縮短生產(chǎn)周期[10],同時降低開發(fā)成本,提高產(chǎn)品質(zhì)量[11-12]。另外,為準確把握市場需求信息,了解消費者需求的動態(tài),企業(yè)與消費者的合作不可或缺,研究表明,企業(yè)與消費者合作能夠有效降低產(chǎn)品創(chuàng)新的風(fēng)險,提高新產(chǎn)品的成功率[13-14]。
1.2.3 開放式創(chuàng)新
隨著網(wǎng)絡(luò)時代的到來,企業(yè)所面臨的創(chuàng)新環(huán)境變得越來越復(fù)雜,技術(shù)創(chuàng)新過程中應(yīng)用的知識也越來越廣泛。首先,任何企業(yè)都無法擁有創(chuàng)新所需要的全部技術(shù)與資源,對于單個企業(yè)來說,持續(xù)保持領(lǐng)先的前沿技術(shù)是一件非常困難的事情;其次,技術(shù)外溢速度的加快,使得企業(yè)很難控制研究人員和研究成果的流動速度[15];另外,企業(yè)僅僅局限于自身所擁有的人才、知識、資源等,難以適應(yīng)外界飛速變化的市場環(huán)境和競爭要求[16]。因此企業(yè)在創(chuàng)新過程中通過與其他創(chuàng)新主體的互動與合作,獲得創(chuàng)新資源變得至關(guān)重要。
Chesbrough[17]提出了開放式創(chuàng)新的模式,該模式認為當(dāng)企業(yè)進行技術(shù)創(chuàng)新時,除利用企業(yè)內(nèi)部的創(chuàng)意和自身的銷售推廣渠道以外,還要充分重視和利用企業(yè)外部的知識、創(chuàng)意和市場通道。開放式創(chuàng)新要求企業(yè)將內(nèi)外部的資源進行整合,進而納入到企業(yè)統(tǒng)一的組織結(jié)構(gòu)中,通過企業(yè)的自身生產(chǎn)模式創(chuàng)造價值。由于利用開放式創(chuàng)新模式進行技術(shù)創(chuàng)新的方式是將組織內(nèi)外的創(chuàng)新資源進行整合,因此創(chuàng)新過程中創(chuàng)新主體的協(xié)同成為關(guān)鍵要素。
相對于開放式創(chuàng)新來說,協(xié)同創(chuàng)新是一種更加復(fù)雜、更加多元的創(chuàng)新組織方式。協(xié)同創(chuàng)新的本質(zhì)在于創(chuàng)建一個以產(chǎn)學(xué)研為核心,以政府、中介、金融機構(gòu)以及其他非營利組織為輔的,多個創(chuàng)新主體參與的創(chuàng)新模式,最終通過知識創(chuàng)造主體和技術(shù)創(chuàng)新主體間的深入合作和資源整合,產(chǎn)生系統(tǒng)疊加的非線性效用[7]。協(xié)同創(chuàng)新的特點可以概括為整體性、復(fù)雜性、動態(tài)性。其中整體性是指創(chuàng)新系統(tǒng)所產(chǎn)生的效應(yīng)并不是創(chuàng)新要素的簡單相加,而是表現(xiàn)為統(tǒng)一的整體性;復(fù)雜性是指創(chuàng)新過程是一個復(fù)雜的自適應(yīng)系統(tǒng),各創(chuàng)新要素之間的相互作用也是復(fù)雜的、非線性的;動態(tài)性是指協(xié)同創(chuàng)新的過程是通過各個創(chuàng)新要素之間相互作用、整合的動態(tài)過程,創(chuàng)新系統(tǒng)也處在不斷地變化之中[18]。
從研究層面入手歸納國內(nèi)外相關(guān)文獻,可以將現(xiàn)有關(guān)于協(xié)同創(chuàng)新模型的研究分為三大類:第一類是基于組織的微觀視角,第二類是基于集群的中觀視角,第三類是基于區(qū)域的宏觀視角。
2.1 組織微觀協(xié)同創(chuàng)新模型構(gòu)建與運行機制
根據(jù)協(xié)同創(chuàng)新實現(xiàn)路徑的不同,國內(nèi)外學(xué)者基于組織層面的協(xié)同創(chuàng)新研究可以分為兩類:一類定位于企業(yè)內(nèi)部,圍繞企業(yè)內(nèi)部的生產(chǎn)要素(如技術(shù)、組織、市場、文化等)對企業(yè)協(xié)同創(chuàng)新的模型與機制進行研究。另一類則定位于企業(yè)外部,研究高校、科研院所、政府等創(chuàng)新主體(橫向)以及供應(yīng)鏈上的各個環(huán)節(jié)(縱向)對企業(yè)協(xié)同創(chuàng)新的影響。
2.1.1 企業(yè)內(nèi)部協(xié)同創(chuàng)新模型構(gòu)建與運行機制
根據(jù)已有文獻的研究脈絡(luò),協(xié)同創(chuàng)新的研究是由最初的技術(shù)創(chuàng)新延伸而來的,因此關(guān)于企業(yè)層面協(xié)同創(chuàng)新的研究是以技術(shù)要素為中心展開的。這一部分的研究主要是探討企業(yè)如何通過自身的生產(chǎn)要素(技術(shù)、組織、文化、戰(zhàn)略、知識等)建立協(xié)同創(chuàng)新模型,形成促進企業(yè)發(fā)展的協(xié)同機制。早期的技術(shù)創(chuàng)新研究,大多集中于單個企業(yè)的協(xié)同,將技術(shù)與組織納入同一模型中[19-20],后來隨著研究的深入,學(xué)者們開始將企業(yè)所面臨的制度環(huán)境納入到協(xié)同創(chuàng)新的分析框架中[21]。另外,除技術(shù)因素外,技術(shù)平臺的建立與提升也是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵,因此從企業(yè)技術(shù)水平和市場發(fā)展水平的協(xié)調(diào)出發(fā),技術(shù)與市場之間的平衡成為企業(yè)創(chuàng)新系統(tǒng)中重要的研究問題[22],而實現(xiàn)技術(shù)和市場的協(xié)同也成為協(xié)同創(chuàng)新的本質(zhì)所在[23]。對于企業(yè)來說,技術(shù)和市場協(xié)同創(chuàng)新的內(nèi)涵在于成本最小化的前提下,實現(xiàn)“環(huán)境-管理-過程”協(xié)同收益的最大化,從而實現(xiàn)企業(yè)有序發(fā)展的協(xié)同機制[24]。同樣是技術(shù)與市場協(xié)同模型的構(gòu)建,陳元志[23]則從“戰(zhàn)略-知識-組織”三個維度提出協(xié)同創(chuàng)新的分析框架,印證符合我國國情的協(xié)同創(chuàng)新模型。
2.1.2 企業(yè)外部協(xié)同創(chuàng)新模型構(gòu)建與運行機制
(1)橫向協(xié)同創(chuàng)新。企業(yè)通過自身生產(chǎn)要素的協(xié)調(diào)配合能夠在一定程度上提高創(chuàng)新績效,但企業(yè)自身的資源極其有限,因此充分利用外部創(chuàng)新主體的創(chuàng)新資源尤為重要。協(xié)同創(chuàng)新的主體包括直接主體和間接主體,現(xiàn)有文獻立足于企業(yè)視角,探討不同創(chuàng)新主體對于企業(yè)創(chuàng)新的重要性。首先,高校是企業(yè)知識與人才的傳輸部門,強化企業(yè)與高校的關(guān)系是維系企業(yè)創(chuàng)新成功的關(guān)鍵因素,這是兩大創(chuàng)新主體在知識異質(zhì)性、公共物品屬性選擇上的必然結(jié)果[25]。其次,政府作為影響企業(yè)進行技術(shù)創(chuàng)新的外控變量,在協(xié)同創(chuàng)新體系中占據(jù)著高校、科研院所等無法替代的位置[1],因此要研究政府在企業(yè)創(chuàng)新的過程中產(chǎn)生的影響作用,以選擇有效的企業(yè)-政府協(xié)同創(chuàng)新模型[26]。此外,在技術(shù)創(chuàng)新速度不斷加快的過程中,單靠企業(yè)自身完成技術(shù)與資源的搜索,不僅成本高而且風(fēng)險大,而中介由于社會的高度分工產(chǎn)生了眾多優(yōu)勢,能夠有效降低企業(yè)搜尋信息的成本,從而降低技術(shù)創(chuàng)新的風(fēng)險。唐麗艷等[27]在此理論基礎(chǔ)上建立科技型企業(yè)與科技中介之間的協(xié)同創(chuàng)新機制,并分析協(xié)同創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)的特點,對中小型企業(yè)的協(xié)同創(chuàng)新模型提供對策建議。
(2)縱向協(xié)同創(chuàng)新。企業(yè)與高校、科研機構(gòu)、政府、中介之間的協(xié)同創(chuàng)新屬于橫向協(xié)同,企業(yè)通過利用其他創(chuàng)新主體的互補性資源降低自身的運營成本,提升創(chuàng)新能力,但在目前開放式創(chuàng)新的背景下,供應(yīng)鏈上下游企業(yè)之間的縱向協(xié)同創(chuàng)新同樣不能忽視。學(xué)者們分別從企業(yè)供應(yīng)鏈的不同主體之間(如供應(yīng)商與客戶[28]、企業(yè)與客戶[29])的協(xié)同入手制定協(xié)同創(chuàng)新模型,研究縱向協(xié)同是否有利于、何種情況下有利于企業(yè)創(chuàng)新績效的提升。呂璞等[30]則更完整對縱向協(xié)同的相關(guān)創(chuàng)新要素進行了研究,文章以一條制造業(yè)供應(yīng)鏈為研究對象,構(gòu)建涉及供貨商、制造商和零售商的協(xié)同創(chuàng)新模型,并將其與制造商獨立研發(fā)、上下游企業(yè)非協(xié)同研發(fā)下的企業(yè)產(chǎn)量、收益情況進行比較,研究結(jié)果表明,供應(yīng)鏈上下游企業(yè)建立協(xié)同創(chuàng)新模式所帶來的企業(yè)效益明顯高于另外兩種情況下的企業(yè)效益。
2.2 集群中觀協(xié)同創(chuàng)新模型構(gòu)建與運行機制
集群是一種地緣現(xiàn)象,是企業(yè)在一定地理位置上的集聚。為了獲得持續(xù)的競爭力和競爭優(yōu)勢,有效規(guī)避集群風(fēng)險,越來越多的產(chǎn)業(yè)集群選擇通過子系統(tǒng)間的相互聯(lián)系、協(xié)作分工、企業(yè)競合等多方面的協(xié)同效用,實現(xiàn)集群內(nèi)的協(xié)同創(chuàng)新[31]?,F(xiàn)有對于集群協(xié)同創(chuàng)新模型的研究,主要集中于探討如何建立一種有效的協(xié)同創(chuàng)新模型以提高集群績效的層面。有學(xué)者沿著企業(yè)、關(guān)聯(lián)企業(yè)鏈條到集群整體的路線,提出“點-線-面”相結(jié)合的產(chǎn)業(yè)集群協(xié)同創(chuàng)新研究路徑[32-33]。研究表明,可以通過尋找重點企業(yè),促進企業(yè)上下游之間以及企業(yè)與政府、中介、高校之間的聯(lián)系,然后將協(xié)同創(chuàng)新擴展到整個集群環(huán)境的發(fā)展路徑構(gòu)建協(xié)同創(chuàng)新模型。此后,在構(gòu)建協(xié)同創(chuàng)新模型的基礎(chǔ)上又衍生出了一系列的問題,如產(chǎn)業(yè)集群中包含企業(yè)、高校、科研院所、政府、中介等不同的創(chuàng)新主體,不同的創(chuàng)新主體之間的關(guān)系對于協(xié)同創(chuàng)新機制的選擇是否會有影響?不同的創(chuàng)新主體在協(xié)同創(chuàng)新機制中的作用是什么?有學(xué)者通過分析企業(yè)-企業(yè)的關(guān)系[34]、構(gòu)建企業(yè)-科研院所的博弈模型[35],探討不同的企業(yè)競合關(guān)系類型下、不同的企業(yè)-科研院所的博弈模型下協(xié)同創(chuàng)新機制的選擇。而韓言虎等[36]開始驗證不同的創(chuàng)新主體對協(xié)同創(chuàng)新機制的作用,通過建立集群協(xié)同創(chuàng)新機制,證明政府的引導(dǎo)、產(chǎn)學(xué)研組織的協(xié)同、高度的知識協(xié)同、創(chuàng)新服務(wù)平臺的建設(shè),對于集群的協(xié)同創(chuàng)新具有重要影響。
2.3 區(qū)域宏觀協(xié)同創(chuàng)新模型構(gòu)架與運行機制
對于宏觀協(xié)同創(chuàng)新的研究最初是基于國家創(chuàng)新系統(tǒng)的視角,研究創(chuàng)新系統(tǒng)內(nèi)部各創(chuàng)新主體之間的分工與協(xié)同機制[37-39]。隨著經(jīng)濟全球化程度的加深,區(qū)域成為參與全球一體化的經(jīng)濟體和國際分工的重要主體,是全球經(jīng)濟中最活躍的經(jīng)濟單元[40],區(qū)域創(chuàng)新系統(tǒng)的研究也隨之興起。區(qū)域協(xié)同創(chuàng)新是一種具有較高效率的創(chuàng)新方式,是通過區(qū)域內(nèi)創(chuàng)新要素的投入產(chǎn)出拉動整個區(qū)域創(chuàng)新水平的綜合性創(chuàng)新方式。如何利用區(qū)域中包含的創(chuàng)新主體構(gòu)建有效的協(xié)同創(chuàng)新機制是宏觀層面協(xié)同創(chuàng)新的研究熱點。盡管對協(xié)同創(chuàng)新的研究視角和層次不同,但產(chǎn)學(xué)研創(chuàng)新體系被公認為國家創(chuàng)新體系的核心[41],因此學(xué)者通常通過構(gòu)建產(chǎn)學(xué)研的三螺旋模型[42-43],分析產(chǎn)學(xué)研的協(xié)同特征及運行機理,也有學(xué)者開始涉及多層次、多階段的更加復(fù)雜多樣的協(xié)同創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)的結(jié)構(gòu)與運行機理[44]。不足的是,協(xié)同創(chuàng)新模型的靜態(tài)研究缺乏一定的時效性和預(yù)測性,葉偉巍等[41]借鑒復(fù)雜系統(tǒng)理論中的“B-Z”模型,在靜態(tài)的協(xié)同創(chuàng)新機制上構(gòu)建動態(tài)Logistic分析模型,探索協(xié)同機制的動態(tài)演進。另外,許彩俠[45]從協(xié)同創(chuàng)新的參與主體入手,借鑒歐盟創(chuàng)新驛站的經(jīng)驗,在傳統(tǒng)的三螺旋協(xié)同創(chuàng)新體系中,考慮中介的作用,提出一種包含大學(xué)、中介、企業(yè)以及政府的“四位一體”的區(qū)域協(xié)同創(chuàng)新模型。
協(xié)同創(chuàng)新程度是指企業(yè)或區(qū)域內(nèi)部進行協(xié)同創(chuàng)新時,多個創(chuàng)新要素之間或者創(chuàng)新要素與內(nèi)外環(huán)境之間相互作用、相互配合的一致程度??v觀目前的研究成果發(fā)現(xiàn),對于協(xié)同創(chuàng)新程度的研究主要集中在協(xié)同創(chuàng)新程度的測度方面,不同的學(xué)者從部門合作、內(nèi)部結(jié)構(gòu)、知識流動、復(fù)合系統(tǒng)等不同的方面構(gòu)建一系列的協(xié)同度評價指標(biāo)進行研究。Koberg等[46]在以往學(xué)者的研究基礎(chǔ)上進行了協(xié)同度評價指標(biāo)設(shè)計,并根據(jù)指標(biāo)體系對企業(yè)內(nèi)部跨部門合作的協(xié)同程度進行衡量。Persaud[47]從結(jié)構(gòu)關(guān)聯(lián)角度,界定了協(xié)同創(chuàng)新程度測度的四個維度:戰(zhàn)略研發(fā)協(xié)同、管理和運作協(xié)同、知識管理協(xié)同和創(chuàng)新程度協(xié)同。上述研究為企業(yè)內(nèi)部協(xié)同創(chuàng)新的測度提供了一定的依據(jù),但這種跨部門或者事業(yè)部之間的合作沒有充分考慮到企業(yè)內(nèi)部的全部創(chuàng)新要素,并不能完全揭示協(xié)同的本質(zhì),因此徐慶瑞等[8]將企業(yè)戰(zhàn)略、文化、技術(shù)、市場、制度以及組織等全部的創(chuàng)新要素納入一個研究框架,調(diào)查創(chuàng)新過程中各個要素之間協(xié)同的實際情況。
對于企業(yè)來說,除了單個創(chuàng)新主體主導(dǎo)的協(xié)同創(chuàng)新之外,還包括與外界創(chuàng)新主體的合作,因此企業(yè)協(xié)同創(chuàng)新程度的測量還需要設(shè)置企業(yè)與外部創(chuàng)新主體如大學(xué)、科研院所、政府以及中介等關(guān)系的相關(guān)指標(biāo)。謝學(xué)梅等[48]將協(xié)同創(chuàng)新程度做了更加系統(tǒng)的歸納和量化研究,設(shè)計了27個條目測度協(xié)同創(chuàng)新程度,主要包括:協(xié)同方式、企業(yè)-企業(yè)協(xié)同程度、企業(yè)-研究機構(gòu)協(xié)同程度、企業(yè)-高校協(xié)同程度、企業(yè)-中介協(xié)同程度、企業(yè)-政府協(xié)同程度、主體協(xié)同程度、空間協(xié)同程度,并通過實證探究了影響不同類型協(xié)同度的具體因素。
另外,還有學(xué)者從宏觀角度出發(fā),測度某個區(qū)域的協(xié)同創(chuàng)新程度,這類研究大都是從創(chuàng)新要素的投入與產(chǎn)出以及環(huán)境、機制等方面入手考慮建立系統(tǒng)的指標(biāo)評價體系,并采用不同的方法對協(xié)同程度進行測度,如吳笑[49]利用復(fù)雜系統(tǒng)理論將協(xié)同度的測度分為主體協(xié)同、過程協(xié)同、要素協(xié)同、機制協(xié)同、體制協(xié)同與協(xié)同效果六個層面,并以成都市為例進行實證。這些研究都在一定程度上豐富了有關(guān)協(xié)同創(chuàng)新程度測度的研究。
現(xiàn)有對協(xié)同創(chuàng)新影響因素的研究主要是在產(chǎn)學(xué)研的基礎(chǔ)上,基于企業(yè)的視角進行分析,目前關(guān)于協(xié)同創(chuàng)新的影響因素可以歸納為創(chuàng)新主體因素、環(huán)境因素和關(guān)系網(wǎng)絡(luò)因素三類。
4.1 創(chuàng)新主體因素
根據(jù)現(xiàn)有相關(guān)研究,創(chuàng)新主體自身影響協(xié)同創(chuàng)新的因素主要有企業(yè)能力、企業(yè)知識吸收意愿、企業(yè)人員和體制等。首先,創(chuàng)新要素的互動是協(xié)同創(chuàng)新的本質(zhì),提高知識在創(chuàng)新主體間的流動程度是提高協(xié)同創(chuàng)新程度的關(guān)鍵[1]。當(dāng)企業(yè)與其他創(chuàng)新主體進行合作時,會產(chǎn)生知識和技術(shù)的轉(zhuǎn)移,但企業(yè)能否有效地吸收這些知識和技術(shù)取決于企業(yè)自身的知識儲備和知識吸收能力,較低的吸收能力會影響企業(yè)協(xié)同創(chuàng)新的程度甚至抑制企業(yè)自身的發(fā)展[50]。高建新[51]的研究也表明,協(xié)同創(chuàng)新的結(jié)構(gòu)取決于知識轉(zhuǎn)移過程中知識的性質(zhì),協(xié)同創(chuàng)新的效果是否明顯則與企業(yè)的學(xué)習(xí)能力有關(guān)。第二,企業(yè)的吸收意愿對于協(xié)同創(chuàng)新的成功非常關(guān)鍵,創(chuàng)新主體學(xué)習(xí)的主動性將會對合作伙伴和合作方式的選擇產(chǎn)生很大影響[51]。楊洪濤等[52]的研究也表明知識受體的吸收意愿,即組織的學(xué)習(xí)動力,以及知識源知識轉(zhuǎn)移能力均對知識轉(zhuǎn)移的影響作用很大。另外,企業(yè)具有的良好的創(chuàng)新環(huán)境能夠?qū)ζ髽I(yè)協(xié)同創(chuàng)新活動的開展產(chǎn)生積極地影響。首先,企業(yè)建立有效地薪酬制度和鼓勵創(chuàng)新的激勵機制能夠有效推動企業(yè)協(xié)同創(chuàng)新活動的開展;其次,企業(yè)管理者和員工作為協(xié)同創(chuàng)新行為的發(fā)起者和承擔(dān)者,其自身的理念和技術(shù)水平以及對創(chuàng)新的認同感會對企業(yè)的創(chuàng)新能力水平產(chǎn)生影響;再次,企業(yè)創(chuàng)新型的文化氛圍,能夠充分鼓勵員工的創(chuàng)新行為,加大企業(yè)對于研發(fā)的投入力度,進而加強協(xié)同創(chuàng)新的效果[1]。
4.2 機制環(huán)境因素
首先,良好的市場環(huán)境與宏觀環(huán)境對于協(xié)同創(chuàng)新行為具有正向的影響作用[53]。企業(yè)進行創(chuàng)新活動是為了更好地適應(yīng)快速變化的市場環(huán)境,以市場環(huán)境為導(dǎo)向進行創(chuàng)新對于提高協(xié)同程度及創(chuàng)新績效均有正向影響[54]。項桂娥等[55]的研究也表明,環(huán)境因素中的區(qū)域交通物流基礎(chǔ)發(fā)展水平、區(qū)域制度及部門管理協(xié)調(diào)能力、政府科技創(chuàng)新支持政策以及市場發(fā)育的完善程度會對企業(yè)的資金、技術(shù)、人才、信息等資源的配置產(chǎn)生直接影響,進而影響協(xié)同創(chuàng)新活動的開展和效果。其次,政府作為創(chuàng)新活動的外控變量,對于產(chǎn)學(xué)研協(xié)同創(chuàng)新機制具有重要的作用,其在創(chuàng)新體系中占據(jù)著企業(yè)、高校以及科研院所無法替代的位置[1]。政府所擁有的各類政策工具能夠?qū)f(xié)同創(chuàng)新的模式選擇產(chǎn)生顯著影響,如政府可以通過加大對科技創(chuàng)新活動的資源投入力度、推行鼓勵技術(shù)創(chuàng)新的稅收政策以及知識產(chǎn)權(quán)保護政策等途徑來影響協(xié)同創(chuàng)新的效果[56]。政府對于協(xié)同創(chuàng)新的影響主要是通過影響協(xié)同創(chuàng)新主體的資源配置方式,進而影響協(xié)同創(chuàng)新模式的選擇,從而為協(xié)同創(chuàng)新活動創(chuàng)建一個良好的環(huán)境[51]。另外,除政府作用外,中介對協(xié)同創(chuàng)新活動的進行具有正向影響,唐麗艷等[27]的研究表明,中介能夠幫助企業(yè)完成信息與技術(shù)的搜索、識別,從而降低企業(yè)創(chuàng)新的風(fēng)險,提高企業(yè)創(chuàng)新的效率。
4.3 關(guān)系網(wǎng)絡(luò)因素
社會關(guān)系網(wǎng)絡(luò)最早由Barnes[57]提出,表示一組真實存在的社會關(guān)系,是由提供諸如信息等資源的聯(lián)系組成,介于內(nèi)部組織層級統(tǒng)治與外部自由市場之間,為企業(yè)提供創(chuàng)新資源和協(xié)作環(huán)境[58]。創(chuàng)新主體之間的交互作用在協(xié)同創(chuàng)新活動中占據(jù)至關(guān)重要的地位,社會關(guān)系網(wǎng)絡(luò)通過個體間知識的流動能夠產(chǎn)生正式的關(guān)系紐帶[59],有利于降低知識流動的地理約束[60],豐富企業(yè)掌握的社會資本,降低企業(yè)獲得外部資源的難度,提高創(chuàng)新資源獲取的效率[61]。另外,組織內(nèi)成員之間的積極地、有效地信息溝通是確保組織整體目標(biāo)達成的基礎(chǔ)和保障,在整個創(chuàng)新系統(tǒng)中,創(chuàng)新主體之間有效地、積極地互動與信息交流能夠提升整個創(chuàng)新系統(tǒng)的學(xué)習(xí)效應(yīng)和知識擴散速度[54]。企業(yè)與外部組織之間建立良好的信任關(guān)系、承諾以及擁有共同語言能夠有效提高企業(yè)獲取外部創(chuàng)新資源的效率[61],有學(xué)者證明了知識轉(zhuǎn)移雙方的信任度、地域之間的相近[62]以及雙方有效地溝通[52]是影響大學(xué)到企業(yè)知識轉(zhuǎn)移積極性的因素。另外,劉芳[63]的研究也指出社會資本中的關(guān)系維度,即網(wǎng)絡(luò)主體間的連接強度、關(guān)系質(zhì)量高低以及信任程度的高低對于知識轉(zhuǎn)移的效率有顯著的正向影響。
無論是哪個方面的協(xié)同創(chuàng)新研究,其目的都是提升創(chuàng)新績效。單純地對協(xié)同創(chuàng)新進行研究還難以得出具體實際政策的結(jié)論,協(xié)同創(chuàng)新的績效效應(yīng)是深化協(xié)同創(chuàng)新模型、協(xié)同創(chuàng)新影響因素以及提高創(chuàng)新績效的邏輯必然。目前對協(xié)同創(chuàng)新的研究主要是從微觀的組織、中觀的集群以及宏觀的區(qū)域三個層面進行研究,相應(yīng)地,協(xié)同創(chuàng)新的績效效應(yīng)研究也從這三個層面展開。
5.1 協(xié)同創(chuàng)新與組織創(chuàng)新績效
目前關(guān)于協(xié)同創(chuàng)新與組織創(chuàng)新績效的研究主要集中于企業(yè)的協(xié)同創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)、協(xié)同創(chuàng)新模式等對企業(yè)創(chuàng)新績效的作用研究。由于單個企業(yè)所面臨的技術(shù)創(chuàng)新的風(fēng)險越來越大,企業(yè)開始通過合作網(wǎng)絡(luò)的途徑構(gòu)建與其他企業(yè)、高校、科研機構(gòu)以及中介之間的協(xié)同創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)[64]。協(xié)同創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)的特征可以劃分為網(wǎng)絡(luò)規(guī)模、網(wǎng)絡(luò)異質(zhì)性、網(wǎng)絡(luò)強度和網(wǎng)絡(luò)開放性四個維度[48],這些特征均能夠提高企業(yè)資源的有效配置,進而提高企業(yè)的創(chuàng)新績效[64],并且有研究證明網(wǎng)絡(luò)規(guī)模與創(chuàng)新績效之間的關(guān)系并不是簡單的線性相關(guān),而是呈現(xiàn)“倒U型”關(guān)系[65]。
另外,在影響創(chuàng)新績效的過程中,企業(yè)的吸收能力起到了間接的作用[66],而解學(xué)梅等[1]的研究也證明了企業(yè)的知識吸收能力在協(xié)同創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)特征及創(chuàng)新績效間存在部分中介作用。除協(xié)同創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)以外,企業(yè)協(xié)同創(chuàng)新過程中選擇的協(xié)同伙伴以及協(xié)同模式均會對創(chuàng)新績效產(chǎn)生顯著的正向作用[67]。
5.2 協(xié)同創(chuàng)新與集群創(chuàng)新績效
目前國內(nèi)外學(xué)者從產(chǎn)業(yè)集群入手對協(xié)同創(chuàng)新與集群創(chuàng)新績效關(guān)系進行的研究并不多,且主要的研究主要集中在集群內(nèi)企業(yè)協(xié)同創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)與創(chuàng)新績效的研究上,如創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)的異質(zhì)性[69]或開放性[70]、不同的協(xié)同創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)[71]對創(chuàng)新績效的影響等。Rodan等[68]和Eisingerich等[69]的研究分別表明創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)的異質(zhì)性和開放性對創(chuàng)新績效均有顯著地正向影響,這與協(xié)同創(chuàng)新對企業(yè)創(chuàng)新績效的影響相同。張瓊瑜[70]從構(gòu)建“企業(yè)-企業(yè)”、“企業(yè)-政府”、“企業(yè)-高?!钡炔煌膭?chuàng)新網(wǎng)絡(luò)入手,探討在產(chǎn)業(yè)集群的創(chuàng)新過程中不同類型的協(xié)同創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)對創(chuàng)新績效的影響以及如何作用于創(chuàng)新績效的問題,根據(jù)理論和實證分析表明,協(xié)同創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)對創(chuàng)新績效具有明顯地促進作用,且不同的協(xié)同網(wǎng)絡(luò)對于創(chuàng)新績效的促進程度不同。
5.3 協(xié)同創(chuàng)新與區(qū)域創(chuàng)新績效
國內(nèi)外現(xiàn)有關(guān)于協(xié)同創(chuàng)新與區(qū)域創(chuàng)新績效關(guān)系的研究主要是以省際為研究對象,測度中國30個省份的創(chuàng)新績效,并研究協(xié)同創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)中創(chuàng)新主體之間的特征及連接關(guān)系對創(chuàng)新績效的作用。賀靈等[71]從協(xié)同理論入手實證分析協(xié)同創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)中各個創(chuàng)新主體的特征對于地區(qū)科技創(chuàng)新績效的作用,在利用省際數(shù)據(jù)測度中國各省協(xié)同創(chuàng)新主體之間協(xié)同水平的基礎(chǔ)上,實證分析創(chuàng)新主體間的協(xié)同水平對創(chuàng)新績效的影響。
研究結(jié)果表明,創(chuàng)新主體素質(zhì)、中介水平、政府支持度等要素的全面協(xié)同對地區(qū)科技創(chuàng)新績效有明顯的促進作用。但上述研究有明顯的缺陷,即將各個省份看作獨立的創(chuàng)新系統(tǒng),但研究表明,我國區(qū)域創(chuàng)新存在明顯的空間依賴[72],因此白俊紅等[73]將協(xié)同創(chuàng)新和空間關(guān)聯(lián)納入統(tǒng)一的研究框架,考察協(xié)同創(chuàng)新和空間關(guān)聯(lián)對區(qū)域創(chuàng)新績效的影響。
6.1 研究述評
通過對協(xié)同創(chuàng)新相關(guān)文獻的梳理可以看出,關(guān)于協(xié)同創(chuàng)新的研究一直是學(xué)術(shù)界研究的熱點話題。以往的研究主要集中于協(xié)同創(chuàng)新的模型構(gòu)建和運行機制、協(xié)同創(chuàng)新的影響因素、協(xié)同程度測度以及協(xié)同創(chuàng)新的績效效應(yīng)等方面,當(dāng)前的研究脈絡(luò)顯示,以往的研究已經(jīng)從不同的層面為協(xié)同創(chuàng)新的理論發(fā)展以及實踐證明提供了一個嚴密的研究框架。然而,基于上述的研究成果可以看出,目前的一些研究內(nèi)容仍然值得進一步的探索。
首先,關(guān)于協(xié)同創(chuàng)新的模型構(gòu)建與機制構(gòu)建方面,該方面的研究比較豐富,但現(xiàn)有的大多研究主要是定性研究,停留在理論的研究層面,而對于模型和機制的實證檢驗很少,不同的協(xié)同創(chuàng)新模式對協(xié)同創(chuàng)新的作用如何,模型中所包含的創(chuàng)新要素如技術(shù)、市場、組織、文化、戰(zhàn)略等對協(xié)同創(chuàng)新模型的影響是怎樣的,影響程度多大均未做出回答。第二,當(dāng)前關(guān)于協(xié)同創(chuàng)新研究中較多關(guān)注單個企業(yè)或區(qū)域內(nèi)部的協(xié)同,探究企業(yè)與高校、科研院所、政府、中介以及金融機構(gòu)等各個創(chuàng)新主體之間的協(xié)同方式與效果,而對于區(qū)域之間協(xié)同創(chuàng)新的研究較少,隨著京津冀協(xié)同發(fā)展的不斷推進,跨區(qū)域協(xié)同的研究也逐漸成為熱點;另外,不同區(qū)域之間的創(chuàng)新要素是互相流動的,但現(xiàn)有研究往往忽略了各個區(qū)域之間地理和經(jīng)濟上的相互影響,將每個區(qū)域看作一個單獨的個體,從而造成研究的局限性。第三,協(xié)同創(chuàng)新程度的研究較為單一,主要集中于協(xié)同創(chuàng)新程度的測度,雖然不少學(xué)者構(gòu)建了許多系統(tǒng)的指標(biāo)評價體系來衡量企業(yè)或某個區(qū)域的協(xié)同度,但對于企業(yè)和各個區(qū)域來說,提升創(chuàng)新主體間的協(xié)同程度不是最終目的,通過不同創(chuàng)新要素之間的相互協(xié)作提高創(chuàng)新績效才是關(guān)鍵所在。第四,研究型大學(xué)不僅是高層次創(chuàng)新人才培養(yǎng)的重要基地,而且是基礎(chǔ)研究和技術(shù)創(chuàng)新的源泉,而科研院所是將知識轉(zhuǎn)變?yōu)樾庐a(chǎn)品的關(guān)鍵因素。協(xié)同創(chuàng)新的推動要通過國家政策的引導(dǎo),鼓勵高校和科研院所積極與企業(yè)開展深度合作,促進雙方資源的共享,而目前關(guān)于協(xié)同創(chuàng)新主體要素的影響中,鮮有文章站在科研院所的視角研究其對協(xié)同創(chuàng)新的產(chǎn)生的影響。
6.2 研究展望
從總體來看,對于協(xié)同創(chuàng)新的研究仍然有很多值得關(guān)注的問題,結(jié)合上述的研究述評來看,可以從以下幾個方面進行進一步的探索。
首先,協(xié)同創(chuàng)新模型和機制的深化研究。現(xiàn)有文獻對于協(xié)同創(chuàng)新的研究主要集中于協(xié)同創(chuàng)新模型、機制的構(gòu)建,未來協(xié)同創(chuàng)新的模型研究可以在以下兩個方面展開,首先探討不同的協(xié)同創(chuàng)新模式對協(xié)同創(chuàng)新的作用如何,模型中所包含的創(chuàng)新要素如技術(shù)、市場、組織、文化、戰(zhàn)略等對協(xié)同創(chuàng)新模型的影響是怎樣的,影響程度多大。其次研究不同的協(xié)同創(chuàng)新模式之間的交互影響,現(xiàn)有關(guān)于協(xié)同創(chuàng)新模式的研究都是分別探討單一類型的協(xié)同創(chuàng)新模式,但對于不同類型協(xié)同創(chuàng)新模式之間的交互作用與影響沒有關(guān)注,在未來的相關(guān)的研究中可以探討網(wǎng)絡(luò)化環(huán)境下不同類型協(xié)同創(chuàng)新模式之間的互補問題。
第二,跨區(qū)域協(xié)同創(chuàng)新研究。協(xié)同創(chuàng)新除了要產(chǎn)學(xué)研結(jié)合,也需要打破以往基于行政劃分的界限,通過不同省份之間的相互影響、相互協(xié)作,充分利用雙方的優(yōu)勢資源,共同建立綜合實驗基地,從而促進多方的經(jīng)濟發(fā)展,后續(xù)研究可以集中于跨區(qū)域協(xié)同創(chuàng)新指標(biāo)的構(gòu)建及評價體系的設(shè)計等,研究兩個和多個區(qū)域之間協(xié)同方式的選擇及相關(guān)的影響因素。另外,幾乎所有的空間數(shù)據(jù)都具有空間自相關(guān)的特性,協(xié)同創(chuàng)新也不例外,不同區(qū)域創(chuàng)新要素的溢出效應(yīng)也是值得關(guān)注的問題,因此在未來的研究中,有必要在此基礎(chǔ)上將區(qū)域創(chuàng)新系統(tǒng)中各個創(chuàng)新要素之間的空間關(guān)聯(lián)對于創(chuàng)新績效的影響作用做進一步地探討。
第三,協(xié)同創(chuàng)新程度的研究。提高創(chuàng)新主體之間協(xié)同程度的最終目的是通過增強不同主體之間的一致性程度改善創(chuàng)新績效。但在以往的研究中,關(guān)于協(xié)同創(chuàng)新程度的研究較多地集中在協(xié)同程度的測度上,對于何種因素會影響協(xié)同創(chuàng)新程度、協(xié)同創(chuàng)新程度是否會影響創(chuàng)新績效以及如何影響創(chuàng)新績效并沒有涉及。未來的研究可以驗證不同的協(xié)同要素以及相互之間不同的協(xié)作方式對協(xié)同創(chuàng)新程度產(chǎn)生的影響。
第四,科研院所的影響研究。協(xié)同創(chuàng)新是將知識創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新統(tǒng)一結(jié)合起來的一種創(chuàng)新方式,高校和科研院所提供創(chuàng)新人才和科研設(shè)備,企業(yè)提供市場信息,三者相互合作實現(xiàn)產(chǎn)品創(chuàng)新,三個直接創(chuàng)新主體在協(xié)同創(chuàng)新過程中發(fā)揮著不同的作用。但現(xiàn)有研究較多站在企業(yè)的角度,研究企業(yè)的協(xié)同創(chuàng)新程度以及影響協(xié)同創(chuàng)新程度的因素等,對科研院所卻鮮有涉及。后續(xù)研究中可以將科研院所作為研究對象,分析科研院所對協(xié)同創(chuàng)新產(chǎn)生的影響以及影響科研院所知識轉(zhuǎn)化率的因素等。
[1]解學(xué)梅,左蕾蕾.企業(yè)協(xié)同創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)特征與創(chuàng)新績效:基于知識吸收能力的中介效應(yīng)研究[J].南開管理論,2013,16(3):47-56.
[2]LU L,WANG G A.Study on Multi-agent Supply Chain Framework Based on Network Economy[J].Computers& Industrial Engineering,2008,54(2):288-300.
[3]范斐,杜德斌,游小珺,等.基于能力結(jié)構(gòu)關(guān)系模型的區(qū)域協(xié)同創(chuàng)新研究[J].地理科學(xué),2015,35(1):66-74.
[4]ANSOFFH I.Corporate Strategy(revised edition)[M].London Penguin Books,1987:35-83.
[5]HAKEN H.Synergistic:An Introduction[M].Berlin:Spring-Verlag,1983.
[6]陳芳,眭紀剛.新興產(chǎn)業(yè)協(xié)同創(chuàng)新與演化研究:新能源汽車為例[J].科研管理,2015,36(1):26-33.
[7]陳勁.協(xié)同創(chuàng)新[M].杭州:浙江大學(xué)出版社,2012.
[8]許慶瑞,蔣鍵,鄭剛.各創(chuàng)新要素全面協(xié)同程度與企業(yè)特質(zhì)的關(guān)系實證研究[J].研究與發(fā)展管理,2005(3):16-21.
[9]白俊紅,陳玉和,李婧.企業(yè)內(nèi)部創(chuàng)新協(xié)同及其影響因素研究[J].科學(xué)學(xué)研究,2008,26(2):409-413+434.
[10]CLARK K B.Project Scope and Project Performance:the Effect of Parts Strategy and Supplier Involvement on Product Development[J].Management Science,1989,35(10):1247-1263.
[11]FENG T,SUN L,ZHANG Y.The Effects of Customer and Supplier Involvement on Competitive Advantage:An Empirical Study in China[J].Industrial Marketing Management, 2010, 39(8):1384-1394.
[12]NiISHIGUCHI T.Strategic Industrial Sourcing:the Japanese Advantage[M].Oxford University Press on Demand,1994.
[13]VON HIPPEL.E.The Dominant Role of Users in the Scientific Instrument Innovation Process[J].Research Policy,1976,5(3):212-239.
[14]CAMPBELL A J,COOPER R G.Do Customer Partnerships Improve New Product Success Rates[J].Industrial Marketing Management,1999,28(5):507-519.
[15]周立群,劉根節(jié).由封閉式創(chuàng)新向開放式創(chuàng)新的轉(zhuǎn)變[J].經(jīng)濟學(xué)家,2012(6):53-57.
[16]WEST J, GALLAGHER S.Challenges of Open Innovation:the Paradox of Firm Investment in Open-source Software[J].R&D Management, 2006, 36(3):319-331.
[17]CHESBROUGH H.Open Innovation:the New Imperative for Creating and Profiting from Technology[M].Harvard Business Press,2003.
[18]劉丹,閆長樂.協(xié)同創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)與機理研究[J].管理世界,2013(12):1-4.
[19]ETTLIE J E.Taking Charge of Manufacturing:How Companies are Combining Technological and Organizational Innovations to Compete Successfully?[M].San Francisco:Jossey-Bass,1988:45-60.
[20]BESSANT J.Organization Adaptation and Manufacturing Technology[C].Revolution in Progress, Proc.Final IIASA conf,1990:351-360.
[21]張鋼,陳勁,許慶瑞.技術(shù)、組織與文化的協(xié)同創(chuàng)新模式研究[J].科學(xué)學(xué)研究,1997,15(2):56-61+112.
[22]陸克斌,郭偉.產(chǎn)業(yè)集群技術(shù)創(chuàng)新與知識市場的協(xié)同關(guān)系研究[J].科研管理,2010,31(3):35-43.
[23]陳元志.寶鋼的協(xié)同創(chuàng)新研究[J].科學(xué)學(xué)研究,2012,30(2):194-200.
[24]陳勁,王方瑞.中國企業(yè)技術(shù)和市場協(xié)同創(chuàng)新機制初探——基于“環(huán)境-管理-創(chuàng)新不確定性”的變量相關(guān)分析[J].科學(xué)學(xué)研究,2006,24(4):629-634.
[25]馬家喜,金新元.基于聯(lián)合決策的高校—企業(yè)協(xié)同創(chuàng)新模式選擇研究[J].軟科學(xué),2015,29(2):61-67.
[26]MONTOYA-WEISS M M,CALANTONE R.Determinants of New Product Performance:A Review and Meta-analysis[J].Journal of Product Innovation Management,1994,11(5):397-417.
[27]唐麗艷,王國紅,張秋艷.科技型中小企業(yè)與科技中介協(xié)同創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)的構(gòu)建[J].科技進步與對策,2009,26(20):79-82.
[28]LOU G X,ZENG S X,TAM C M.Cost-reducing Innovation Collaboration in Supply Chain Management[C].Conference on Wireless Communications, Networking and Mobile Computing,2007:4934-4937.
[29]MINGHUA J,XUE Z.Analysis and Assessment on Risks of Enterprise-customer Collaborative Innovation[C].International Conference on Management and Service Science,2009:1-4.
[30]呂璞,林莉.基于開放式創(chuàng)新的供應(yīng)鏈企業(yè)協(xié)同創(chuàng)新模型研究[J].科技管理研究,2014(1):197-200.
[31]萬幼清,張妮,魯平俊.產(chǎn)業(yè)集群協(xié)同創(chuàng)新風(fēng)險及其形成機理研究[J].管理世界,2015(2):182-183.
[32]王琛,王效俐.產(chǎn)業(yè)集群技術(shù)創(chuàng)新協(xié)同過程及機制研究[J].科學(xué)管理研究,2007,25(5):22-25.
[33]楊耀武,張仁開.長三角產(chǎn)業(yè)集群協(xié)同創(chuàng)新戰(zhàn)略研究[J].中國軟科學(xué),2009(2):136-139+144.
[34]萬幼清,王云云.產(chǎn)業(yè)集群協(xié)同創(chuàng)新的企業(yè)競合關(guān)系研究[J].管理世界,2014(8):175-176.
[35]李煜華,武曉鋒,胡瑤瑛.基于演化博弈的戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)集群協(xié)同創(chuàng)新策略研究[J].科技進步與對策,2013,30(2):70-73.
[36]韓言虎,羅福周.產(chǎn)業(yè)集群協(xié)同創(chuàng)新機制:“寶雞·中國鈦谷”的案例研究[J].中國科技論壇,2013(11):16-20.
[37]FREEMAN C.Technology Policy and Economic Performance[M].Great Britain:Pinter Publishers,1989.
[38]NELSON R R.National Innovation Systems:A Comparative Analysis[M].Oxford University Press,1993.
[39]陳傲,柳卸林,呂萍.創(chuàng)新系統(tǒng)各主體間的分工與協(xié)同機制研究[J].管理學(xué)報,2010,7(10):1455-1462.
[40]OHMAE K.The Rise of the Region State[J].Foreign Affairs,1993,72(2):78.
[41]葉偉巍,梅亮,李文,等.協(xié)同創(chuàng)新的動態(tài)機制與激勵政策——基于復(fù)雜系統(tǒng)理論視角[J].管理世界,2014(6):79-91.
[42]何郁冰.產(chǎn)學(xué)研協(xié)同創(chuàng)新的理論模式[J].科學(xué)學(xué)研究,2012,30(2):165-174.
[43]涂振洲,顧新.基于知識流動的產(chǎn)學(xué)研協(xié)同創(chuàng)新過程研究[J].科學(xué)學(xué)研究,2013,31(9):1381-1390.
[44]李俊華,王耀德,程月明.區(qū)域創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)中協(xié)同創(chuàng)新的運行機理研究[J].科技進步與對策,2012,29(13):32-36.
[45]許彩俠.區(qū)域協(xié)同創(chuàng)新機制研究——基于創(chuàng)新驛站的再思考[J].科研管理,2012,33(5):19-25+55.
[46]KOBERG C S, DETIENNE D R, HEPPARD K A.An Empirical Test of Environmental, Organizational and Process Factors Affecting Incremental and Radical Innovation[J].The Journal of High Technology Management Research, 2003, 14(1):21-45.
[47]PERSAUD A.Enhancing Synergistic Innovative Capability in Multinational Corporations:An Empirical Investigation[J].Journal of Product Innovation Management, 2005, 22(5):412-429.
[48]解學(xué)梅.協(xié)同創(chuàng)新影響因素與協(xié)同程度多維關(guān)系實證研究[J].科研管理,2015,36(2):669-78.
[49]吳笑,魏奇峰,顧新.協(xié)同創(chuàng)新的協(xié)同度測度研究[J].軟科學(xué),2005,29(7):45-50.
[50]COHEN W M,LEVINTHAL D A.Absorptive Capacity:A New Perspective on Learning and Innovation[J].Administrative Science Quarterly,1990,35(1),128-152.
[51]高建新.區(qū)域協(xié)同創(chuàng)新的形成機理及影響因素研究[J].科技管理研究,2013(10):74-78.
[52]楊洪濤,吳想.產(chǎn)學(xué)協(xié)同創(chuàng)新知識轉(zhuǎn)移影響因素實證研究[J].科技進步與對策,2012,29(14):117-121.
[53]PAVLOU P A, EL SAWY O A.Understanding the Elusive Black Box of Dynamic Capabilities[J].Decision Sciences,2011,42(1):239-273.
[54]孫新波,張大鵬,吳冠霖,等.知識聯(lián)盟協(xié)同創(chuàng)新影響因素與績效的關(guān)系研究[J].管理學(xué)報,2015,12(8):1163-1171.
[55]項桂娥,王劍程.產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移、技術(shù)轉(zhuǎn)移及中小企業(yè)協(xié)同創(chuàng)新的影響因素——基于皖江城市帶中小企業(yè)的實證調(diào)查[J].江淮論壇,2014(6):82-86+55.
[56]張海濱.高校產(chǎn)學(xué)研協(xié)同創(chuàng)新的影響因素及機制構(gòu)建[J].福州大學(xué)學(xué)報(哲學(xué)社會科學(xué)版),2013(3):104-107.
[57]BARNES J A.Class and Committees in A Norwegian Island Parish[J].Human Relations,1954(1):39-58.
[58]解學(xué)梅,吳永慧,趙楊.協(xié)同創(chuàng)新影響因素與協(xié)同模式對創(chuàng)新績效的影響——基于長三角316家中小企業(yè)的實證研究[J].管理評論,2015(8):77-89.
[59]SCHIUMA G,LERRO A.Knowledge-based Capital in Building Regional Innovation Capacity[J].Journal of Knowledge Management, 2008, 12(5):121-136.
[60]SCHWARTZ M,PEGLOW F,F(xiàn)RITSCH M.What Drives Innovation Output From Subsidized R&D Cooperation? —Project-level Evidence from Germany[J].Technovation, 2012, 32(6):358-369.
[61]林筠,劉偉,李隨成.企業(yè)社會資本對技術(shù)創(chuàng)新能力影響的實證研究[J].科研管理,2011,32(1):35-44.
[62]SANTORO M D,GOPALAKRISHNAN S.Relationship Dynamics Between University Research Centers and Industrial Firms:their Impact on Technology Transfer Activities[J].The Journal of Technology Transfer, 2001, 26(1):163-171.
[63]劉芳,社會資本對產(chǎn)學(xué)研合作知識轉(zhuǎn)移績效影響的實證研究[J].研究與發(fā)展管理,2012(1):103-111.
[64]解學(xué)梅.中小企業(yè)協(xié)同創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)與創(chuàng)新績效的實證研究[J].管理科學(xué)學(xué)報,2010,13(8):51-64.
[65]林潤輝,謝宗曉,丘東,等.協(xié)同創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)、法人資格與創(chuàng)新績效——基于國家工程技術(shù)研究中心的實證研究[J].中國軟科學(xué),2014(10):83-96.
[66]DARROCH J,MCNAUGHTON R.Beyond Market Orientation:Knowledge Management and the Innovativeness of New Zealand Firms[J].European Journal of Marketing, 2003, 37(3):572-593.
[67]謝宗曉,林潤輝,李康宏,等.協(xié)同對象、協(xié)同模式與創(chuàng)新績效——基于國家工程技術(shù)研究中心的實證研究[J].科學(xué)學(xué)與科學(xué)技術(shù)管理,2015,36(1):63-74.
[68]RODAN S,GALUNIC C.More than Network Structure:how Knowledge Heterogeneity Influences Managerial Performance and Innovativeness[J].Strategic Management Journal,2004,25(6):541-562.
[69]EISINGERICH A B, BELL S J, TRACEY P.How Can Clusters Sustain Performance?the Role of Network Strength, Network Openness, and Environmental Uncertainty[J].Research Policy,2010,39(2):239-253.
[70]張瓊瑜.高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)集群協(xié)同創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)與創(chuàng)新績效研究[D].無錫:江南大學(xué)碩士論文,2012.
[71]賀靈,單汨源,邱建華.創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)要素及其協(xié)同對科技創(chuàng)新績效的影響研究[J].管理評論,2012,24(8):58-68.
[72]李婧,譚清美,白俊紅.中國區(qū)域創(chuàng)新生產(chǎn)的空間計量分析——基于靜態(tài)和動態(tài)空間面板模型的實證研究[J].管理世界,2010(7):43-55+65.
[73]白俊紅,蔣伏心.協(xié)同創(chuàng)新、空間關(guān)聯(lián)與區(qū)域創(chuàng)新績效[J].經(jīng)濟研究,2015(7):174-187.
Research Status Quo and Future Prospects of Synergetic Innovation
YANG Minghai,LU Xiaoyang
(School of Business Administration, Shandong University of Finance and Economics, Jinan 250014, China)
With the advancing development of economic globalization and the increasing openness in innovation,synergetic innovation comes into being.Synergetic innovation refers to the knowledge increment-oriented innovation mode by which enterprises, government, universities, intermediary and other innovative subjects integrate their resources in order to achieve major scientific and technological innovations.Based on systematically reviewing the relevant literature on synergetic innovation, this paper summarizes the connotation of synergetic innovation, traces the formation of the concept of synergetic innovation,and discusses synergetic innovation systematically from the four aspects of model building, influencing factor, degree measurement and performance effect, and finally based on pointing out the limitations of the existing research,puts forward future research priorities and development trends.
synergistic innovation mode; influencing factor; synergistic degree; innovation performance
F124.3
A
2095-929X(2017)04-0080-11
(責(zé)任編輯劉小平)
2017-03-04
山東省自然科學(xué)基金項目“山東省海外高層次科技人才的迭代引進與集聚研究——以藍黃兩區(qū)海外海洋人才為例”(ZR2013GM005)。
楊明海,男,山東招遠人,博士,山東財經(jīng)大學(xué)工商管理學(xué)院教授,研究方向:人力資源管理;盧曉楊,女,山東聊城人,山東財經(jīng)大學(xué)工商管理學(xué)院碩士生,研究方向:人力資源管理,Email:luxiaoyang1127@163.com。