湖南省農(nóng)業(yè)委員會(huì)農(nóng)村經(jīng)營(yíng)管理處(4 1 0 0 0 5) 劉勝軒

農(nóng)田謀士“九化”服務(wù)模式新

湖南省農(nóng)業(yè)委員會(huì)農(nóng)村經(jīng)營(yíng)管理處(4 1 0 0 0 5) 劉勝軒

益陽(yáng)市農(nóng)田謀士現(xiàn)代農(nóng)業(yè)服務(wù)公司(以下簡(jiǎn)稱公司)在湖南省農(nóng)業(yè)委員會(huì)推進(jìn)專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治發(fā)展、構(gòu)建“四位一體”服務(wù)模式的新要求引領(lǐng)下，結(jié)合當(dāng)?shù)貙?shí)際，探索農(nóng)業(yè)全程社會(huì)化服務(wù)之路，推出“九化”服務(wù)發(fā)展模式，受到服務(wù)農(nóng)戶及各級(jí)政府的好評(píng)。公司被評(píng)為“湖南省農(nóng)作物病蟲(chóng)害專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治十佳服務(wù)組織”“湖南省農(nóng)作物病蟲(chóng)害專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治服務(wù)創(chuàng)新獎(jiǎng)”。

“九化”服務(wù)發(fā)展模式：專業(yè)化服務(wù)、區(qū)域化布局、集團(tuán)化結(jié)盟、多元化解難、機(jī)械化作業(yè)、標(biāo)準(zhǔn)化操作、契約化約束、數(shù)字化管控、規(guī)模化推進(jìn)。具體做法如下。

1.專業(yè)化服務(wù)公司在湖南省植保植檢站、湖南省農(nóng)業(yè)機(jī)械化技術(shù)推廣站、益陽(yáng)市農(nóng)業(yè)委員會(huì)及赫山區(qū)農(nóng)業(yè)局的領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展各項(xiàng)農(nóng)業(yè)技術(shù)服務(wù)，擁有強(qiáng)大的技術(shù)力量。專業(yè)的營(yíng)運(yùn)管理團(tuán)隊(duì)，各個(gè)部門(mén)負(fù)責(zé)人都有農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)基礎(chǔ)，同時(shí)也是能獨(dú)擋一面的管理人員。

2.區(qū)域化布局公司規(guī)劃每6670公頃設(shè)立一個(gè)“體驗(yàn)中心”，每個(gè)“體驗(yàn)中心”設(shè)置20個(gè)區(qū)域服務(wù)站，每個(gè)區(qū)域服務(wù)站服務(wù)面積333公頃，目前已設(shè)立區(qū)域服務(wù)站15個(gè)。

3.集團(tuán)化結(jié)盟整合服務(wù)區(qū)有利資源，將擁有大型農(nóng)機(jī)具的合作社或個(gè)人結(jié)盟在“中心”，對(duì)尚不能滿足服務(wù)作業(yè)需要的機(jī)械由公司購(gòu)置補(bǔ)充，形成統(tǒng)一的作業(yè)服務(wù)團(tuán)隊(duì)。公司統(tǒng)一與服務(wù)對(duì)象簽訂服務(wù)合同和收取服務(wù)費(fèi)，為入盟者擴(kuò)大業(yè)務(wù)、增加收入，大幅度地提高公司效率、效能、效益。

4.多元化解難①公司與中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行赫山區(qū)支行結(jié)成戰(zhàn)略合作關(guān)系，在公司設(shè)點(diǎn)辦公，協(xié)同建立“零風(fēng)險(xiǎn)便捷融資通道”運(yùn)作機(jī)制。破解農(nóng)民貸款無(wú)抵押或擔(dān)保的融資困境，減輕公司資金運(yùn)行和服務(wù)費(fèi)收取的雙重壓力。②公司3年內(nèi)無(wú)償為中華聯(lián)合財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)公司提供在“體驗(yàn)中心”的辦公場(chǎng)地，方便農(nóng)民直接購(gòu)買(mǎi)農(nóng)業(yè)政策性保險(xiǎn)。同時(shí)，增設(shè)“專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治服務(wù)責(zé)任險(xiǎn)”和從業(yè)人員“意外傷害險(xiǎn)”等商業(yè)險(xiǎn)種，提高承包服務(wù)雙方抗風(fēng)險(xiǎn)能力。③在一定區(qū)域整體推進(jìn)和跨區(qū)域作業(yè)，降低運(yùn)行成本，增加收益。

5.機(jī)械化作業(yè)先進(jìn)的農(nóng)業(yè)植保機(jī)械，專業(yè)的技術(shù)力量，實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)機(jī)插、機(jī)防、機(jī)收、機(jī)耕等全程機(jī)械化。公司擁有全自動(dòng)暗室出苗育秧系統(tǒng)1套，自動(dòng)播種流水線2條，育苗區(qū)面積5.6公頃；擁有拖拉機(jī)、旋耕機(jī)20臺(tái)套，日旋耕能力60公頃；擁有高速插秧機(jī)13臺(tái)，日插秧能力36.7公頃；有久保田收割機(jī)5臺(tái)，日收割能力16.7公頃；有遙控飛行植保機(jī)14臺(tái)，背負(fù)式電動(dòng)噴桿噴霧機(jī)10臺(tái)，背負(fù)式電動(dòng)噴霧器500臺(tái)。

6.標(biāo)準(zhǔn)化操作各項(xiàng)服務(wù)都形成統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，育秧、旋耕、機(jī)插、肥水管理、病蟲(chóng)草害防治、機(jī)收、烘干、存儲(chǔ)、銷售都有服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，讓公司員工能按標(biāo)準(zhǔn)化施工，也讓農(nóng)戶滿意。

7.契約化約束公司與銀行、保險(xiǎn)公司、結(jié)盟成員、農(nóng)戶、從業(yè)人員、蘭溪米業(yè)、農(nóng)資企業(yè)等都簽訂正式合同，契約化經(jīng)營(yíng)。公司與所有服務(wù)農(nóng)戶統(tǒng)一簽定服務(wù)合同，從根本上保障農(nóng)戶利益，也減少不必要的糾紛。

8.數(shù)字化管控一是服務(wù)區(qū)域基礎(chǔ)設(shè)施裝備、服務(wù)對(duì)象、田塊面積、從業(yè)人員等管控信息化。二是水稻生產(chǎn)農(nóng)藝標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)、農(nóng)產(chǎn)品儲(chǔ)存、農(nóng)資存放環(huán)境等可視化。三是農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷信息與水稻生產(chǎn)農(nóng)藝措施技術(shù)決策等專家指導(dǎo)網(wǎng)絡(luò)化。

9.規(guī)?；七M(jìn)2016—2020年，公司實(shí)現(xiàn)水稻生產(chǎn)全程社會(huì)化服務(wù)面積將達(dá)到2.6萬(wàn)公頃以上，服務(wù)區(qū)域?qū)⑤椛浜丈絽^(qū)、資陽(yáng)區(qū)、大通湖區(qū)等地。