王新年

摘要：伴隨著人口的迅速增加及城市發(fā)展規(guī)模的拓展，無形之中給城市交通帶來巨大的壓力，通常一座城市原本的道路容量就不足，加之多條道路反復(fù)封路，無疑會造成交通道路堵塞的問題凸顯出來，這給人們的出行帶來較大程度的不良影響，為此，促使城市交通壓力得到一定程度的緩解，與城市現(xiàn)代化建設(shè)相配合，就對市政道路施工提出了較為嚴(yán)格的要求。

關(guān)鍵詞：市政工程；道路；施工管理

前言：道路施工企業(yè)在具體的工程施工當(dāng)中一定要以施工規(guī)范技術(shù)為依據(jù)，這樣才能夠成功的預(yù)防工程質(zhì)量問題的發(fā)生。其中，市政道路施工工期控制與環(huán)境保護(hù)問題是不容易進(jìn)行有效掌控的，為此，施工企業(yè)需要以工程實(shí)際情況入手，綜合以往成功施工經(jīng)驗(yàn)，加強(qiáng)工程施工管理及施工人員專業(yè)技術(shù)，提升施工人員的環(huán)境保護(hù)意識，這樣才能夠使得市政道路施工問題得到顯著的減少。

一市政道路施工特征

（1）市政道路施工的公益性。在城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工程當(dāng)中，市政道路工程是其中非常重要的組成部分，其代表著一所城市的外在形象，關(guān)系著城市的生存及未來發(fā)展，可見，市政道路施工直接關(guān)系著整個(gè)城市市民生活水平的高低。

（2）市政道路施工的社會性。市政道路施工貫穿于整個(gè)城市當(dāng)中，施工作業(yè)過程中必然會在一定程度上給居民的日常生活帶來或多或少的影響，譬如，新建市政道路工程與固有的工程存在一定的沖突，為此便會使得市政道路施工作業(yè)中與固有工程管理部門產(chǎn)生一定的聯(lián)系，市政道路施工作業(yè)當(dāng)中，各方面緊密聯(lián)系，為此，市政道路施工的社會性是非常強(qiáng)的。

（3）市政道路施工的系統(tǒng)性。大型市政道路施工作業(yè)當(dāng)中，配套施工的情況是廣泛存在的，譬如，高架橋工程施工會配有供熱、電力、路燈等工程施工，為此則要求工程施工作業(yè)過程中施工企業(yè)要對子工程進(jìn)行科學(xué)合理的安排，協(xié)調(diào)好施工時(shí)間、采取的施工辦法，兼顧到子工程之間的關(guān)系。

（41市政道路施工與其他建筑施工對比來看，戰(zhàn)線比較長，加上受到施工地區(qū)復(fù)雜地質(zhì)的影響，體現(xiàn)出地基基礎(chǔ)處理復(fù)雜多變的特征。針對同一條道路施工，會由各種復(fù)雜的地質(zhì)問題出現(xiàn)，所以采取的處理方法也不盡相同。

（5）市政道路作為交通運(yùn)輸樞紐，是聯(lián)系各所城市問的管線網(wǎng)絡(luò)通道。除此之外，對市政道路施工還有著協(xié)調(diào)統(tǒng)一性的要求，要獨(dú)具自身的顯著特征。

（6）在市政道路施工作業(yè)當(dāng)中，促使周邊環(huán)境得到有效保護(hù)，開展文明施工是非常重要的一方面內(nèi)容，為此，通常情況下，市政道路工程造價(jià)措施費(fèi)要比工程項(xiàng)目費(fèi)用明顯高出很多。

二、市政工程道路管理中存在的問題

1.管理人員能力差

基于市政工程施工的特殊性，要求工作人員具備一定的管理能力，并明確施工程序和范圍，按照既定的規(guī)章程序進(jìn)行。但是當(dāng)前在實(shí)踐中，由于管理人員能力受限，對整個(gè)施工流程了解的比較差，同時(shí)自身專業(yè)水平比較差，沒有經(jīng)過系統(tǒng)的培訓(xùn)就上崗進(jìn)行管理，很難兼顧到工程的實(shí)際管理。此外存在工作人員缺乏責(zé)任性的情況，所謂的管理和監(jiān)督工作多是敷衍了事，導(dǎo)致實(shí)際管理流于形式。長此以往造成施工管理效率低，無法對工程管理中涉及到的相關(guān)程序進(jìn)行預(yù)見性分析。

2.現(xiàn)場管理混亂

施工現(xiàn)場的管理受到多種因素的制約，如果出現(xiàn)管理不當(dāng)?shù)那闆r，則會直接影響工程的進(jìn)度和質(zhì)量。對建設(shè)單位而言，在視察施工現(xiàn)場的相關(guān)工作時(shí)，需要找到現(xiàn)場存在的安全隱患，并根據(jù)實(shí)際發(fā)展形式的要求，確定管理措施。當(dāng)前在實(shí)踐管理中存在現(xiàn)場管理混亂的情況。包括管理措施不到位，操作人員粗心大意，不遵守操作程序規(guī)范等。材料和設(shè)備是施工現(xiàn)場涉及到的主要物品，其占地面積也比較大，當(dāng)前在施工現(xiàn)場存在材料擺放不準(zhǔn)確，設(shè)備保養(yǎng)不當(dāng)?shù)那闆r。但是當(dāng)前在具體的管理實(shí)踐中，受到其他因素的影響，存在材料隨意堆放的情況，沒有對其進(jìn)行分類別整理。其次存在設(shè)備保養(yǎng)不當(dāng)?shù)那闆r，設(shè)備的工作效率是影響施工進(jìn)度的關(guān)鍵性因素，如果設(shè)備頻發(fā)出現(xiàn)故障，無形中增加施工難度。

3.質(zhì)量監(jiān)督不當(dāng)

保證市政工程的質(zhì)量是施工管理中涉及到的主要因素，在實(shí)踐過程中必須重視質(zhì)量的監(jiān)督。在具體施工過程中，施工單位、監(jiān)理單位及質(zhì)量控制部門對其質(zhì)量監(jiān)督存在一定的問題。部分承包商缺乏質(zhì)量管理意識，僅重視短期的經(jīng)濟(jì)效益。施工過程中設(shè)備的應(yīng)用方式存在一定的問題，同時(shí)中標(biāo)單位對現(xiàn)場施工管理形同虛設(shè)，導(dǎo)致單位技術(shù)和管理質(zhì)量差，缺乏綜合性的指導(dǎo)意見，給市政工程管理帶來很多隱患。

三、市政工程道路施工管理的措施分析

1.增強(qiáng)對市政工程的重視度

要想提升市政工程的整體施工質(zhì)量，必須在實(shí)踐中認(rèn)識到市政工程管理工作的重要性，并在現(xiàn)有的發(fā)展基礎(chǔ)上對其進(jìn)行合理的分析。首先市政工程的主導(dǎo)工作人員要重視相關(guān)工作的有效開展。建筑企業(yè)也要明確管理人員的重要性，并在現(xiàn)有的發(fā)展基礎(chǔ)上對其進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整。此外必須明確市政工程施工質(zhì)量對地方人民的日常生活及本地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要性。在市政工程的具體化管理過程中，必須加強(qiáng)對工程施工的管理，并以法律法規(guī)為基礎(chǔ)，通過適當(dāng)?shù)膹?qiáng)制性的措施提升工程的施工質(zhì)量。

2.提升工作人員的素質(zhì)

市政工程的施工管理是人為中心，在實(shí)踐中要求工作人員具備一定的工作經(jīng)驗(yàn)，管理工作人員的專業(yè)素質(zhì)及能力水平對市政工程管理的整體管理有很大的影響。因此在實(shí)踐中必須提升管理人員的素質(zhì)，對工作人員進(jìn)行適當(dāng)?shù)呐嘤?xùn)和教育，掌握施工技術(shù)要點(diǎn)和防范措施，從根本上提升工作效率。政府需要發(fā)揮指導(dǎo)性作用，必要時(shí)成立專門的管理機(jī)構(gòu)，并通過行使有效的管理措施培養(yǎng)一支具有高素質(zhì)和高技能的工作隊(duì)伍，對施工過程進(jìn)行有效的管理。基于市政工程的特殊性，在實(shí)踐中可以聘請專業(yè)的管理人員對工作人員進(jìn)行培訓(xùn)和教育，掌握施工中存在的安全隱患，并對施工程序進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整，進(jìn)而達(dá)到保證工程整體質(zhì)量的目的。

3.建立健全施工管理制度

要想從本質(zhì)上提升市政工程的管理水平，必須在現(xiàn)有的發(fā)展基礎(chǔ)上建立健全施工管理制度，只有具備完善的管理制度才能從本質(zhì)上優(yōu)化管理措施，同時(shí)提升施工管理質(zhì)量。在實(shí)踐中要從當(dāng)前施工管理程序?yàn)檠芯奎c(diǎn)，在現(xiàn)有的管理程序的基礎(chǔ)上，完善施工管理制度。此外要從城市當(dāng)前發(fā)展?fàn)顟B(tài)入手，根據(jù)城市發(fā)展需要，掌握施工特點(diǎn)，并在此基礎(chǔ)上健全和完善施工管理制度，進(jìn)而保證施工制度的完善性。

結(jié)束語

基于市政工程施工管理的重要性，在實(shí)踐過程中要求相關(guān)工作人員明確自身職責(zé)，從多個(gè)方面入手，掌握施工管理涉及到的影響因素，并在現(xiàn)有的發(fā)展基礎(chǔ)上對其進(jìn)行合理的分析和應(yīng)用。市政工程的施工多是以人為單位進(jìn)行的，因此在施工過程中必須滿足整體發(fā)展要求，以提升城市道路形象為目標(biāo)，保證施工過程的順利進(jìn)行。相關(guān)工作人員必須明確施工管理的重要性，并在現(xiàn)有的發(fā)展基礎(chǔ)上不斷優(yōu)化管理措施和應(yīng)用方式，強(qiáng)化施工監(jiān)督管理力度，達(dá)到提升市政工程管理的工作效率和質(zhì)量的目的，進(jìn)而促進(jìn)城市化進(jìn)程的發(fā)展，維護(hù)政府機(jī)構(gòu)良好形象，最終提高市政工程施工管理的水平，從而促進(jìn)我國城市化事業(yè)的健康長遠(yuǎn)發(fā)展。