朱曉敏

摘要：中國改革開放三十年來經(jīng)濟(jì)得到迅速發(fā)展，當(dāng)前中國已進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)時代，互聯(lián)網(wǎng)已深入千家萬戶。隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)在企業(yè)中得到廣泛的應(yīng)用企業(yè)對于互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)在重要作用越來越重視，互聯(lián)網(wǎng)信息化對提高企業(yè)經(jīng)營管理水平，增強(qiáng)企業(yè)競爭力發(fā)揮越來越重要的作用。從企業(yè)的經(jīng)營運(yùn)營來說，企業(yè)運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)對自身企業(yè)改革經(jīng)營管理進(jìn)行升級和改造，已經(jīng)徹底改變了傳統(tǒng)的企業(yè)經(jīng)營方式。特別是在企業(yè)的人力資源管理當(dāng)中運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)，能夠極大地提高企業(yè)人力資源管理水平，提高企業(yè)經(jīng)營管理效率，企業(yè)人力資源管理信息化是對傳統(tǒng)企業(yè)人力資源管理的顛覆。運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)對企業(yè)人力資源管理進(jìn)行信息化處理，可以解放企業(yè)經(jīng)營者的思想觀念，人力資源管理信息化能夠?qū)崿F(xiàn)企業(yè)人力資源管理自動化處理，解放企業(yè)人力資源相關(guān)人員對頭腦，可以減輕人力資源管理的負(fù)擔(dān)，將人力資源管理的中心轉(zhuǎn)向更高效率的管理層面，有效的提升企業(yè)的經(jīng)營決策水平。企業(yè)實(shí)現(xiàn)人力資源管理信息化可以有效地提升人力資源管理的重要戰(zhàn)略地位，提高企業(yè)人力資源管理的水平。但是在中國當(dāng)前企業(yè)的人力資源信息化管理當(dāng)中出現(xiàn)了各種各樣的問題，本文就是針對這些出現(xiàn)的問題對人力資源管理信息化中出現(xiàn)的風(fēng)險進(jìn)行詳細(xì)的梳理和闡述，并針對出現(xiàn)的各種問題提出自己的建議和看法。

關(guān)鍵詞：人力資源管理；信息化；問題；措施

中國當(dāng)前已進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)時代，信息化浪潮席卷全球中國企業(yè)也無一例外的在信息化市場競爭中面臨更大的壓力和挑戰(zhàn)和挑戰(zhàn)。大量企業(yè)引入信息化戰(zhàn)略，希望通過信息化管理能夠有效地提升企業(yè)經(jīng)營管理水平，增強(qiáng)企業(yè)競爭力。人力資源管理信息化就是在這種大的時代背景下應(yīng)運(yùn)而生的。企業(yè)通過運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)信息化來實(shí)現(xiàn)企業(yè)人力資源管理，對傳統(tǒng)的人力資源管理思路和方法產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響。企業(yè)人力資源管理方式和方法面臨著重要的調(diào)整，人力資源管理也會在這種變化中不斷進(jìn)行改變。只有對企業(yè)的人力資源管理進(jìn)行不斷的創(chuàng)新，才能實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理制度的創(chuàng)新，最終促進(jìn)企業(yè)的轉(zhuǎn)型和升級。實(shí)現(xiàn)企業(yè)人力資源管理信息化對企業(yè)人力資源管理進(jìn)行改造升級已經(jīng)成為當(dāng)代企業(yè)的共識。希望企業(yè)能夠運(yùn)用這些方法解決企業(yè)的實(shí)際人力資源管理信息化中出現(xiàn)的各種問題，有效地提升企業(yè)人力資源管理水平，提升企業(yè)人力資源管理效率，增強(qiáng)企業(yè)核心競爭力，從而促進(jìn)企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展。

一、企業(yè)人力資源管理信息化的內(nèi)涵和重要作用

企業(yè)人力資源管理信息化的主要內(nèi)涵有，企業(yè)通過運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)和信息化處理手段對企業(yè)的人力資源管理問題進(jìn)行解決。人力資源管理信息化是通過運(yùn)用先進(jìn)的計(jì)算機(jī)技術(shù)，包括運(yùn)用計(jì)算機(jī)軟件和硬件設(shè)施對人力資源以及各種信息進(jìn)行集中式的處理。運(yùn)用信息化對人力資源進(jìn)行處理可以極大的提高經(jīng)營管理效率，降低人力資源管理成本，提升和改進(jìn)人力資源管理水平，企業(yè)的人力資源管理通過與信息技術(shù)相結(jié)合能夠?qū)崿F(xiàn)共同發(fā)展。在傳統(tǒng)企業(yè)人力資源管理中，影響企業(yè)人力資源管理的因素有兩個，分別是處理企業(yè)員工考勤和工資信息，這些大量瑣碎的事務(wù)會對企業(yè)人力資源管理產(chǎn)生極大的影響，影響企業(yè)人力資源管理效率和水平，占用大量的人力資源和時間資源，從而降低企業(yè)人力資源管理的效率，增加企業(yè)人力資源管理成本。通過運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)計(jì)算機(jī)，能夠有效解放人力資源管理人員，減少他們在瑣碎事務(wù)上的花費(fèi)的時間和成本，使他們能夠?qū)⒆⒁饬途性谥匾娜肆Y源管理事務(wù)中來，從而提高人力資源管理效率，增強(qiáng)企業(yè)競爭力，提升人力資源管理人員工作的積極性。同時，企業(yè)通過運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)信息化手段能夠在第一時間獲取各種情報(bào)和分析材料，為企業(yè)的經(jīng)營決策提供最為及時和準(zhǔn)確的信息，從而使得企業(yè)經(jīng)營決策更為準(zhǔn)確，有效的提升企業(yè)管理水平。

二、當(dāng)前企業(yè)人力資源管理信息化出現(xiàn)的問題

當(dāng)前我國企業(yè)面臨種種問題，在人力資源管理信息化過程中面臨著人力資源管理人才的嚴(yán)重匱乏，由于我國企業(yè)的發(fā)展時間比較短，相關(guān)的人力資源建設(shè)經(jīng)驗(yàn)不足專業(yè)，人才較少。我國的人力資源管理體系最早可以追溯到外資企業(yè)在中國的發(fā)展，這是由外資企業(yè)將人力資源管理概念引入中國。在短短的三十幾年時間里，一些企業(yè)對于人力資源的重要性認(rèn)識不足，只是將人力資源管理作為企業(yè)招聘部門，而忽視了企業(yè)人力資源管理在企業(yè)發(fā)展經(jīng)營中所具有的重要作用，中國當(dāng)前企業(yè)的人力資源管理還處于起步發(fā)展階段，專業(yè)的人力資源管理人才還十分缺乏，高等院校也對人力資源管理人才的培養(yǎng)沒有重視。因此，就形成了一種矛盾，市場對于人力資源管理人才的需要不能得到及時的滿足。

企業(yè)在人力資源管理信息化過程中，偏向運(yùn)用信息化對事務(wù)性工作進(jìn)行處理，但是企業(yè)的人力資源管理方面包含了許許多多的方面，僅僅對于人力資源當(dāng)中的事務(wù)進(jìn)行信息化處理，是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能夠滿足人力資源管理者的需要。人力資源管理信息化包括了人力資源的規(guī)劃，企業(yè)相關(guān)工作崗位的設(shè)計(jì)和招聘，還有對企業(yè)員工的績效進(jìn)行考核。因?yàn)橹袊?dāng)前的企業(yè)人力資源管理還處于起步階段，因此，企業(yè)缺乏對人力資源管理的規(guī)劃和企業(yè)的績效員工績效考核，只是將人力資源當(dāng)中的員工招聘進(jìn)行信息化處理，這對于完善人力資源管理信息化制度是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。并且還有大量的企業(yè)并未引入人力資源管理信息化這個概念，因此大量的企業(yè)而言，循著傳統(tǒng)的人力資源管理方式，在這個日趨激烈的競爭環(huán)境中，落后的人力資源管理模式已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足企業(yè)的實(shí)際發(fā)展需要。

人力資源管理信息化缺乏相應(yīng)的企業(yè)和軟件產(chǎn)品。由于中國的人力資源管理信息化還處于起步階段，因此針對人力資源管理信息化設(shè)計(jì)相關(guān)系統(tǒng)的企業(yè)還很少，人力資源管理系統(tǒng)的軟件也嚴(yán)重匱乏，很多企業(yè)只能高價購買國外的人力資源管理軟件。但是，國外企業(yè)和中國國內(nèi)企業(yè)的經(jīng)營管理方式有著巨大的差異，針對國外企業(yè)設(shè)計(jì)出來的人力資源管理軟件和系統(tǒng)，往往在中國企業(yè)運(yùn)用過程中產(chǎn)生種種的不適應(yīng)問題。另外一個國外的人力資源管理軟件往往價格過高，企業(yè)購買這些高價軟件系統(tǒng)，無疑給企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展增加了成本，不利于企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展壯大。

三、提高企業(yè)人力資源管理信息化水平的措施

企業(yè)人力資源管理信息化對于企業(yè)經(jīng)營發(fā)展來說不單單是一種技術(shù)性問題，還是一種經(jīng)營理念問題。人力資源管理信息化對于提升企業(yè)的經(jīng)營管理水平具有重要的作用，因此企業(yè)的經(jīng)營者和管理者必須樹立符合時代和市場發(fā)展趨勢的人力資源管理理念，提高信息化技術(shù)在人力資源管理中所發(fā)揮的巨大作用認(rèn)識。

增強(qiáng)人力資源管理專業(yè)人才的素質(zhì)。人力資源管理人才的素質(zhì)要求包括，能夠有效地利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)對企業(yè)的人力資源管理，對各項(xiàng)實(shí)務(wù)進(jìn)行數(shù)字化處理，并針對企業(yè)人力資源管理實(shí)務(wù)中所存在的種種問題提出自己的解決方案，

四、結(jié)論

從上面我們可以看出，實(shí)現(xiàn)企業(yè)人力資源管理信息化能夠有效地提升企業(yè)的經(jīng)營管理水平，提高企業(yè)經(jīng)營管理效率，增強(qiáng)企業(yè)的綜合競爭力。因此我們要充分運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)信息化這個重要手段，積極推動人力資源管理信息化制度的不斷完善，使企業(yè)由傳統(tǒng)的人力資源管理方式向現(xiàn)代化信息化企業(yè)人力資源管理方式轉(zhuǎn)變。只有這樣才能不斷提高企業(yè)經(jīng)營管理水平，提升企業(yè)經(jīng)營管理水平，使企業(yè)能夠在未來激烈的市場環(huán)境中生存下來并不斷發(fā)展壯大。