郝光燦

中圖分類號(hào)：D267 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)：A 文章編號(hào)：1674-1145（2017）01-000-01

摘 要在新常態(tài)下，黨務(wù)工作如果缺乏創(chuàng)新，就不能很好地統(tǒng)攬全局、帶動(dòng)發(fā)展，相反還會(huì)影響到經(jīng)濟(jì)的繁榮和社會(huì)的進(jìn)步。目前，油田進(jìn)入“極寒期”，油田企業(yè)進(jìn)入提質(zhì)增效、內(nèi)涵發(fā)展的新常態(tài)。新常態(tài)下，油田企業(yè)黨建工作尤顯重要，更需有效落地，亦要不斷創(chuàng)新。如何讓黨建工作更具吸引力，這是黨務(wù)工作者不得不思考與解決的問(wèn)題。

關(guān)鍵詞黨建 人才 廉政 思想

中國(guó)石化西北油田分公司采油二廠位于塔克拉瑪干沙漠北緣庫(kù)車(chē)縣境內(nèi)，是集油氣開(kāi)采、集輸和處理為一體的石油企業(yè)，2001年4月成立以來(lái)，原油產(chǎn)量以年均50萬(wàn)噸的速度持續(xù)增長(zhǎng)，累計(jì)生產(chǎn)原油4000萬(wàn)噸，為保障國(guó)家能源安全、打造中石化西部能源接替陣地做出了卓越貢獻(xiàn)。

目前，采油二廠黨委下屬基層黨支部7個(gè)，現(xiàn)有黨員177名。廠黨委積極探索國(guó)有企業(yè)黨建作用發(fā)揮的新途徑和新方法，真正將國(guó)有企業(yè)的政治優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化成企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，把黨建工作的堡壘作用轉(zhuǎn)變?yōu)槠髽I(yè)發(fā)展看得見(jiàn)的生產(chǎn)力，先后榮獲中央企業(yè)“先進(jìn)集體”、自治區(qū)“精神文明先進(jìn)單位”，以及中國(guó)石化“先進(jìn)基層黨組織”等100余項(xiàng)省部級(jí)榮譽(yù)，成為西北油田一顆璀璨明珠。

一、突出“人才平臺(tái)”優(yōu)勢(shì)，班子引領(lǐng)架設(shè)人才通道

強(qiáng)化干部選拔任用監(jiān)督機(jī)制。廠黨委嚴(yán)格執(zhí)行分公司各項(xiàng)制度和規(guī)定，嚴(yán)格進(jìn)行干部履職考核，真正把“能干事、想干事、干成事”的干部選拔出來(lái)，同時(shí)在干部考評(píng)上推行述職演講，進(jìn)行上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、同級(jí)交叉、職工代表三個(gè)層面的全方位測(cè)評(píng)；廠紀(jì)委全程監(jiān)督采油廠三項(xiàng)制度（職代會(huì)民主評(píng)議制度、“三述”制度、領(lǐng)導(dǎo)干部報(bào)告?zhèn)€人有關(guān)事項(xiàng)制度）的落實(shí)和執(zhí)行情況，對(duì)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部年度個(gè)人重大事項(xiàng)報(bào)告進(jìn)行嚴(yán)格審核并提出10%的抽查比率。對(duì)排名最后2名崗位重新公開(kāi)競(jìng)聘，真正做到“能者上、庸者下、平者讓”。

二、突出“廉政平臺(tái)”優(yōu)勢(shì)，“兩個(gè)責(zé)任”促風(fēng)清氣正

“兩個(gè)責(zé)任”嚴(yán)格落實(shí)。強(qiáng)化黨委的主體責(zé)任和紀(jì)委的監(jiān)督責(zé)任，廠黨委實(shí)施黨委會(huì)季度聽(tīng)取2名班子成員責(zé)任區(qū)廉政建設(shè)情況匯報(bào)制度，班子成員堅(jiān)決做到“管業(yè)務(wù)、管廉潔”，黨委委員在黨委會(huì)上匯報(bào)各自黨風(fēng)廉政責(zé)任區(qū)工作開(kāi)展情況并研究黨風(fēng)廉政工作；將廉政學(xué)習(xí)作為黨委中心組學(xué)習(xí)的重要內(nèi)容，組織黨員干部觀看系列貪腐案件視頻等；加強(qiáng)招投標(biāo)及合同管理，加強(qiáng)市場(chǎng)監(jiān)管及現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督，認(rèn)真履行業(yè)務(wù)公開(kāi)及監(jiān)督職責(zé)，加強(qiáng)內(nèi)部市場(chǎng)的監(jiān)督。

三、突出“思想平臺(tái)”優(yōu)勢(shì)，讓員工保持陽(yáng)光心態(tài)

推進(jìn)“員工心理援助計(jì)劃”。連續(xù)七年實(shí)施以“正念生活，快樂(lè)工作”為主題的第七期心理疏導(dǎo)項(xiàng)目，開(kāi)展了全員心理動(dòng)態(tài)問(wèn)卷調(diào)查和訪談活動(dòng)，創(chuàng)建了西北油田首個(gè)準(zhǔn)專業(yè)的“員工心理輔導(dǎo)中心”，組織基層黨支部分片區(qū)開(kāi)設(shè)了“心田工作室”，發(fā)揮12名獲得人力資源和社會(huì)保障部情緒輔導(dǎo)師資格證的心理專員指導(dǎo)開(kāi)展自我診測(cè)、心理宣泄、團(tuán)體輔導(dǎo)等活動(dòng)，讓員工保持陽(yáng)光心態(tài)，論文《基層領(lǐng)導(dǎo)班子成員氣質(zhì)類型相融度的研究與應(yīng)用》榮獲中國(guó)石化政研會(huì)優(yōu)秀成果二等獎(jiǎng)。

四、突出“黨建品牌”優(yōu)勢(shì)，創(chuàng)新黨建工作模式

“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”長(zhǎng)效機(jī)制書(shū)寫(xiě)新業(yè)績(jī)。廠黨委成立“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”指標(biāo)運(yùn)行和“六比六賽”活動(dòng)小組，每月進(jìn)行總結(jié)評(píng)比，及時(shí)登陸排行榜，核心指標(biāo)、成長(zhǎng)指標(biāo)、約束指標(biāo)和掛旗種類一目了然，“六比六賽”完成情況一清二楚，你追我趕氛圍濃厚；“指標(biāo)運(yùn)行”扛紅旗。針對(duì)稀油資源緊缺、措施挖潛艱巨難題，結(jié)合原油生產(chǎn)任務(wù)和各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)技術(shù)指標(biāo)，逐條逐項(xiàng)抓好方案的細(xì)化、量化和落實(shí)?！傲攘悺睜?zhēng)第一。針對(duì)油田開(kāi)發(fā)、質(zhì)量與效益的新課題，生產(chǎn)單位形成“員工盯著參數(shù)干、干部算著指標(biāo)管、基層咬著產(chǎn)量上、機(jī)關(guān)圍著問(wèn)題轉(zhuǎn)”工作局面。

五、突出群團(tuán)自身優(yōu)勢(shì)，發(fā)揮橋梁和助手作用

當(dāng)好“主力軍”提升經(jīng)濟(jì)效益。廠工會(huì)以改革創(chuàng)新、轉(zhuǎn)型發(fā)展為中心，建立專業(yè)基本功比武、“安康杯”、“工人先鋒號(hào)”、職工“創(chuàng)新工作室”等長(zhǎng)效機(jī)制，著力開(kāi)展節(jié)能減排、創(chuàng)新增效、業(yè)務(wù)競(jìng)賽等群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新工作，以及比師帶徒效果、比立項(xiàng)攻關(guān)、比創(chuàng)新成果、提高工作室規(guī)范化建設(shè)水平的“三比一提高”競(jìng)賽活動(dòng)，自主創(chuàng)新完成了包括“高壓自控流量計(jì)閥座取出器”、“強(qiáng)磁過(guò)濾器”等6個(gè)項(xiàng)目獲得國(guó)家實(shí)用新型專利，技術(shù)革新項(xiàng)目創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益近千萬(wàn)元。

當(dāng)好“生力軍”激發(fā)創(chuàng)效熱情。廠團(tuán)委重點(diǎn)開(kāi)展青年文明號(hào)、青年崗位能手、青年安全生產(chǎn)示范崗等“青”字號(hào)品牌活動(dòng)，助力青年崗位建功，助推企業(yè)長(zhǎng)效發(fā)展，開(kāi)發(fā)研究所被集團(tuán)公司授予“青年文明號(hào)”稱號(hào)。以“青年攜手，共拒寒冰”主題活動(dòng)為契機(jī)，創(chuàng)新開(kāi)展的措施挖潛達(dá)人“PK”、節(jié)能降耗“快閃”行動(dòng)、修舊利廢“成果”展示等青年特色活動(dòng)，激發(fā)了青年融入中心、服務(wù)企業(yè)的熱情。