高紅
中圖分類號:D267 文獻標(biāo)識:A 文章編號:1674-1145(2017)01-000-01
摘要客運管理部是江漢油田的專業(yè)性客運車輛服務(wù)單位,現(xiàn)有員工182人,黨總支下設(shè)四個黨支部。圍繞“委級示范黨支部”創(chuàng)建目標(biāo),黨總支落實主體責(zé)任,強化作風(fēng)、參與決策、融入經(jīng)營,基層黨組織在客運安全生產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)中的戰(zhàn)斗堡壘作用日益增強,對強化基層黨建工作具體較好的借鑒意義。
關(guān)鍵詞帶頭引領(lǐng) 精細管理 先鋒旗幟
今年以來,客運部黨總支深入貫徹落實集團公司黨建工作會議精神,圍繞“委級示范黨支部”創(chuàng)建目標(biāo),認(rèn)真落實主體責(zé)任,強化作風(fēng)、參與決策、融入經(jīng)營、保證執(zhí)行、管好隊伍?;鶎狱h組織在客運安全生產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)中的戰(zhàn)斗堡壘作用日益增強。
一、強化班子建設(shè),突出帶頭引領(lǐng)力
客運部班子建設(shè)始終堅持“干事創(chuàng)業(yè)、勤勉擔(dān)當(dāng)、團結(jié)和諧、風(fēng)清氣正”16字方針,推行“三強”措施。強化學(xué)習(xí)抓能力。黨總支班子成員積極投身到“兩學(xué)一做“學(xué)習(xí)教育中,今年以來,總支班子集中學(xué)習(xí)19次,班子成員撰寫理論文章、心得體會10篇,開展專題黨課輔導(dǎo)講座5場次,召開“兩學(xué)一做”專題研討會10場次。強化民主抓團結(jié)。黨總支從班子抓起,努力打造團結(jié)、和諧、務(wù)實、高效的戰(zhàn)斗集體。注重發(fā)揮班子整體合力,堅決按照“三重一大”事項決策制度和班子議事規(guī)則,集體研究決策。在處理復(fù)雜問題面前,領(lǐng)導(dǎo)班子率先垂范,狠抓落實,帶頭深入基層、現(xiàn)場解決問題,先后走訪群眾150多名,解決實際問題8件。強化重點抓執(zhí)行。利用多種形式教育黨員干部增強規(guī)矩意識、紀(jì)律意識、看齊意識,年初對年度干部測評排名末尾的班子和個人進行了約談,指出問題并提出整改要求;6月份,組織基層黨支部書記進行了黨建工作述職。
二、強化堡壘作用,突出支部精細管理
黨總支堅持不懈地抓基層、強基礎(chǔ),不斷加強基層黨支部建設(shè),將每一個支部都打造成堅強的堡壘。黨支部建設(shè)進一步規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)化。一是進一步規(guī)范了“三會一課”、組織生活會、民主評議黨員、黨建工作述職、支部主題黨日等黨內(nèi)組織生活,實行了工作“三化”:崗位職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)化、常規(guī)工作標(biāo)準(zhǔn)化、黨建工作信息化。二是施行了“三個三”工作法,即:把住“黨員的形象、沖鋒的榜樣、正面的影響”三個要點;守住“安全節(jié)能、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、維護穩(wěn)定”三方工作陣地;堅持三會一課、形勢任務(wù)教育、黨內(nèi)生活三個方面工作。三是嚴(yán)格支部組織生活,強化黨員主體意識。四是抓好黨員活動陣地硬件建設(shè),在車隊、修理廠按照標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置黨員活動室,黨員讀書室。五是抓好文化建設(shè),辦好內(nèi)部報刊《油田客運風(fēng)采》,宣傳樹立良好形象。六是積極發(fā)揮黨組織緊密聯(lián)系群眾優(yōu)勢,幫助解決職工實際困難。七是充分運用工會團青平臺,定期開展健康有益、形式多樣的文體活動,提高隊伍的凝聚力和向心力。黨支部引領(lǐng)作用進一步凸顯。各黨支部切實把黨建工作融入生產(chǎn)經(jīng)營,落實到工作崗位,干部常年駐守生產(chǎn)現(xiàn)場、班組、一線崗位,值班跟車、嚴(yán)抓超速行駛、加強質(zhì)量回訪。各黨支部結(jié)合“導(dǎo)師帶徒”活動、開展勞動競賽、崗位練兵、安全演習(xí),開展?fàn)幃?dāng)“四星員工”評選,進行駕駛員“技術(shù)比武”。針對工作中存在的突出問題,認(rèn)真開展“愛崗位、出點子、做奉獻”全員大討論,黨員群眾提合理化建議16條。
三、樹好先鋒旗幟,激勵黨員創(chuàng)先爭優(yōu)
黨總支狠抓黨員隊伍建設(shè),強化“一名黨員就是一面旗幟”的責(zé)任意識和先鋒意識,充分調(diào)動各方面積極性,形成千帆競發(fā)、萬眾爭先的局面。學(xué)習(xí)平臺助黨員增強黨性意識。加強實踐,將“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育與黨員日常教育管理結(jié)合起來,完善了黨員名冊、黨員檔案等基礎(chǔ)資料,讓黨員學(xué)習(xí)無遺漏;引導(dǎo)每名黨員積極參加“百日手抄黨章黨規(guī)”活動;安排專人管理客運黨員微信群,定時發(fā)送學(xué)習(xí)資料,方便司乘人員隨時隨地學(xué)習(xí)。組織部機關(guān)管理人員到基層單位班組掛點鍛煉,為基層一線解決各類問題9個,提出工作建議11條。特色活動促黨員爭做崗位先鋒。積極深化黨員“三示范”、黨員承諾、黨員責(zé)任區(qū)、黨員示范崗、黨員先鋒號、黨員示范車等黨內(nèi)創(chuàng)爭活動,先后有14名黨員所駕駛的車被授牌“黨員先鋒號”、“黨員示范車”。傳承幫教讓黨員凝聚干事合力。發(fā)動黨員與群眾結(jié)對子、帶學(xué)習(xí)、帶思想、帶作風(fēng)、帶工作,有力推動了基層隊伍的戰(zhàn)斗力提升。技師團隊開展聯(lián)合攻關(guān),設(shè)計出的煙氣余熱回收裝置使冬季發(fā)動機預(yù)熱時間縮短43%,燃油消耗降低0.8-1.2升/天;將立式鏜床的固定夾具改成活動式卡盤,一年節(jié)約材料費1.7萬元?!坝吞锴寄軅鞒腥恕敝坏狞h員駕駛員錢國平,帶出的8名徒弟均已成為車隊生產(chǎn)骨干;黨員駕駛員羅月紅拾金不昧、幫助乘客尋找家人,一月內(nèi)相繼收到錦旗和感謝信;修理工黨員馮軍偉帶領(lǐng)班員修舊利廢,全年節(jié)約修理費一萬多元。