劉雅倩++劉澤

摘 要：隨著電力事業(yè)的發(fā)展，電氣設(shè)備的不斷研發(fā)和進(jìn)步，變電站電氣工程的安裝要求逐漸增強(qiáng)。新材料、新裝備、新工藝和新技術(shù)不斷地出現(xiàn)，工程項(xiàng)目技術(shù)裝備變得更為先進(jìn)、結(jié)構(gòu)變得更為復(fù)雜，生產(chǎn)技術(shù)水平迅速提高，從而對(duì)技術(shù)管理水平的要求更高，這也就使得技術(shù)管理變得更為重要。本文根據(jù)技術(shù)管理的內(nèi)容并結(jié)合變電站電氣安裝工程的具體施工情況建立了評(píng)價(jià)指標(biāo)體系，該指標(biāo)體系是對(duì)項(xiàng)目技術(shù)管理進(jìn)行評(píng)價(jià)的基礎(chǔ)。

關(guān)鍵詞：電氣安裝工程；技術(shù)管理；評(píng)價(jià)指標(biāo)體系

中圖分類(lèi)號(hào)：F273.1 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1671-2064（2017）03-0165-01

1 引言

本文根據(jù)技術(shù)管理的內(nèi)容并結(jié)合變電站電氣安裝工程的具體施工情況建立了評(píng)價(jià)指標(biāo)體系，包括施工基礎(chǔ)工作的技術(shù)管理指標(biāo)（施工技術(shù)責(zé)任、檔案管理制度）、施工準(zhǔn)備階段技術(shù)管理指標(biāo)（施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)培訓(xùn)管理）、施工過(guò)程中技術(shù)管理指標(biāo)（施工方案、圖紙會(huì)屯、技術(shù)交底、施工進(jìn)度、施工記求、工程變更管理）、技術(shù)管理的實(shí)施與革新指標(biāo)（技術(shù)檔案管理創(chuàng)新、技術(shù)革新）。該指標(biāo)體系是對(duì)項(xiàng)目技術(shù)管理進(jìn)行評(píng)價(jià)的基礎(chǔ)。

2 施工基礎(chǔ)工作的技術(shù)管理指標(biāo)

（1）施工技術(shù)責(zé)任。施工技術(shù)責(zé)任是施工基礎(chǔ)工作中的技術(shù)管理，它是管理人員、技術(shù)人員和施工人員在施工過(guò)程中應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任。一般情況下，項(xiàng)目在實(shí)施前都會(huì)建立技術(shù)責(zé)任制，保證各技術(shù)崗位都有技術(shù)負(fù)責(zé)人，防止和杜絕施工中責(zé)任不清或無(wú)人負(fù)責(zé)現(xiàn)象看，以確保技術(shù)管理工作和項(xiàng)目施工的順利進(jìn)行[1]。（2）檔案管理制度。檔案管理是要建立完善的檔案管理制度來(lái)對(duì)施工過(guò)程中形成的重要資料進(jìn)行管理。這里的檔案主要指施工技術(shù)檔案，它真實(shí)、全面地反映了項(xiàng)目施工過(guò)程、工程的實(shí)體狀況和工程的質(zhì)量。另外，它不斷地總結(jié)和積累與項(xiàng)目實(shí)施相關(guān)的經(jīng)驗(yàn)，為工程以后的實(shí)施提供了可靠的依據(jù)。因此，建立完善的檔案管理制度并做好相關(guān)的管理工作，對(duì)項(xiàng)目的技術(shù)管理工作有重大的意義。

3 施工準(zhǔn)備階段技術(shù)管理指標(biāo)

（1）施工組織設(shè)計(jì)。施工組織設(shè)計(jì)是項(xiàng)目施工的總體指導(dǎo)文件，在技術(shù)管理中占有重要地位。技術(shù)管理人員必須嚴(yán)格按照相關(guān)文件和規(guī)范并結(jié)合項(xiàng)目的實(shí)際情況編制施工組織設(shè)計(jì)。（2）技術(shù)培訓(xùn)管理。技術(shù)培訓(xùn)管理也是項(xiàng)目技術(shù)管理中必不可少的一部分。技術(shù)培訓(xùn)是對(duì)施工人員進(jìn)行的知識(shí)和技術(shù)的補(bǔ)充和拓展，以提高員工的基本技能、基礎(chǔ)理論水平（質(zhì)量意識(shí)、市場(chǎng)意識(shí)、管理意識(shí)）和創(chuàng)新能力。對(duì)施工人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)課以推動(dòng)其技術(shù)技能的進(jìn)步和綜合素質(zhì)的提高，確保施工質(zhì)量和施工進(jìn)度，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的科學(xué)管理，培育競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)以贏得在行業(yè)中的競(jìng)爭(zhēng)。管理者應(yīng)對(duì)其員工進(jìn)行周期性的技術(shù)培訓(xùn)和考核，考核合格后才允許上崗操作，并將考核的結(jié)果作為其工作晉升的依據(jù)。

4 施工過(guò)程中技術(shù)管理指標(biāo)

（1）施工方案。在施工前，項(xiàng)目管理者應(yīng)慎重選擇合理的施工方案。施工方案的選擇是非常關(guān)鍵的一步，對(duì)整個(gè)工程能否順利完成起著決定性的作用。在進(jìn)行方案選擇時(shí)，項(xiàng)目管理者應(yīng)結(jié)合項(xiàng)目的實(shí)際情況并綜合考慮有關(guān)的設(shè)計(jì)文件和投標(biāo)方案選擇經(jīng)濟(jì)合理、技術(shù)可行的方案。（2）圖紙會(huì)審。圖紙會(huì)審是讓施工人員及相關(guān)人員領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)圖的內(nèi)容、明確設(shè)計(jì)意圖和技術(shù)要求，找出圖紙中的缺陷和不合理的部分，以保證施工順利進(jìn)行，避免造成技術(shù)事故和經(jīng)濟(jì)上的浪費(fèi)。圖紙會(huì)審是項(xiàng)目施工前的一項(xiàng)非常重要的工作，具有較高的技術(shù)性。圖紙會(huì)審必須有組織、有領(lǐng)導(dǎo)和有步驟地進(jìn)行，未經(jīng)會(huì)審的施工圖紙禁止用于施工。（3）技術(shù)交底。技術(shù)交底是項(xiàng)目施工前的重要步驟。施工技術(shù)交底是使管理人員了解工程項(xiàng)目的概況、技術(shù)措施、質(zhì)量方針、總體計(jì)劃和采用的重大措施；使施工人員了解工程項(xiàng)目施工的內(nèi)容和特點(diǎn)、施工目的、施工過(guò)程、施工方法、施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、施工安全措施、施工環(huán)保措施節(jié)約措施以及施工工期要求等[2]。（4）施工進(jìn)度。施工進(jìn)度確定了項(xiàng)目的施工順序和施工時(shí)間，它將施工中的各項(xiàng)工作組織成一個(gè)整體。施工進(jìn)度是施工方案在施工速度上的反映，是指導(dǎo)材料使用進(jìn)度、成品半成品的生產(chǎn)進(jìn)度、施工準(zhǔn)備進(jìn)度和各類(lèi)圖表的主要依據(jù)。（5）施工記錄。施工記錄是對(duì)施工過(guò)祝中的各項(xiàng)工作進(jìn)行全面、詳細(xì)的記錄，作為項(xiàng)目竣工驗(yàn)收的證據(jù)和以后借鑒的資料依據(jù)。一般情況下，整個(gè)工程項(xiàng)目在工程開(kāi)工時(shí)就建立施工日記和施工記錄制度，以技術(shù)負(fù)責(zé)人為中心，全體技術(shù)人員參與，按單位工程分別記錄。每人每天都有自己的施工日志，一直到項(xiàng)目的最終完成。

5 技術(shù)管理的實(shí)施與革新指標(biāo)

（1）技術(shù)檔案管理創(chuàng)新。隨著經(jīng)濟(jì)和技術(shù)的迅速發(fā)展，傳統(tǒng)的技術(shù)檔案管理方法已經(jīng)不能滿(mǎn)足現(xiàn)在項(xiàng)目檔案管理的需求。我們應(yīng)積極引進(jìn)和釆用先進(jìn)的檔案管理方法，做好相關(guān)工作的記錄工作，為施工的進(jìn)行做好后盾。這將會(huì)大大提高檔案記錄的準(zhǔn)確性和完整性及項(xiàng)目總體的效率水平。（2）技術(shù)革新。技術(shù)革新是指推廣和應(yīng)用新工藝技術(shù)、新設(shè)備工具和新材料，對(duì)傳統(tǒng)的施工工藝和方法進(jìn)行改革，對(duì)施工設(shè)備工具進(jìn)行改進(jìn)，對(duì)原材料的采用進(jìn)行優(yōu)化并運(yùn)用先進(jìn)的管理方法對(duì)重大技術(shù)改進(jìn)方案和新技術(shù)的應(yīng)用方案進(jìn)行研究論證，從而不斷的提高項(xiàng)目的施工水平和施工效益。

6 結(jié)語(yǔ)

在變電站電氣安裝工程的項(xiàng)目管理中，從實(shí)現(xiàn)工程功能的角度看，技術(shù)管理是最關(guān)鍵的步驟。只有對(duì)技術(shù)把住關(guān)，設(shè)備才不會(huì)有問(wèn)題，才能夠保證實(shí)現(xiàn)變電站的價(jià)值，產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益，為國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展起到積極的作用。

參考文獻(xiàn)

[1]龍江.淺談電氣工程項(xiàng)目管理的優(yōu)化[J].時(shí)代經(jīng)貿(mào)，2008（8）：140-141.

[2]南炳坤.淺析安裝電氣的施工技術(shù)與管理[J].新疆有色金屬，2009（4）：65-66.