李瑞先

中圖分類號(hào)：F270 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)：A 文章編號(hào)：1674-1145（2017）01-000-02

摘 要 隨著社會(huì)的不斷進(jìn)步以及經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，我國(guó)的企業(yè)也得到了較快的發(fā)展，而文化建設(shè)作為企業(yè)發(fā)展建設(shè)過程中最重要的一環(huán)，對(duì)于提升企業(yè)的政治工作效果有至關(guān)重要的作用。此外，不斷的加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，還能在一定程度上有效的增強(qiáng)企業(yè)員工對(duì)企業(yè)的認(rèn)同感，進(jìn)而不斷的提高企業(yè)員工的工作積極性。因此，我們應(yīng)不斷的加強(qiáng)企業(yè)的文化建設(shè)，進(jìn)而有效的推動(dòng)企業(yè)政工工作的有效開展，以此來不斷的促進(jìn)企業(yè)的長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展。本文就針對(duì)加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，推動(dòng)政工工作有效的開展展開具體的分析與討論。

關(guān)鍵詞 企業(yè)文化建設(shè) 推動(dòng) 政工工作 企業(yè)發(fā)展

隨著企業(yè)的不斷快速發(fā)展，不斷的做好企業(yè)的政工工作，可在一定程度上不斷的提高企業(yè)員工的凝聚力，進(jìn)而有效的提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。但是，隨著企業(yè)發(fā)展理念的不斷更新，企業(yè)內(nèi)政工工作的開展方式也變得多種多樣，進(jìn)而就在一定程度上阻礙了企業(yè)的發(fā)展。因此，我們應(yīng)不斷的將企業(yè)的政工工作與文化建設(shè)相結(jié)合，進(jìn)而不斷的促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部政工工作的順利開展，以此來有效的提高企業(yè)員工的凝聚力，從而不斷的促進(jìn)企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展。

一、文化建設(shè)對(duì)企業(yè)政工工作的作用

通過對(duì)文化建設(shè)對(duì)企業(yè)政工工作作用的認(rèn)識(shí)與了解，可更好的將文化建設(shè)與企業(yè)的政工工作相結(jié)合，進(jìn)而有效的推動(dòng)企業(yè)的快速發(fā)展。下面，就針對(duì)文化建設(shè)對(duì)企業(yè)政工工作的作用展開具體的分析與討論。

（一）企業(yè)文化能夠深化政工工作的內(nèi)涵

不斷的加強(qiáng)企業(yè)的文化建設(shè)，可有效的提升企業(yè)員工對(duì)企業(yè)的認(rèn)同感，進(jìn)而有效的提高企業(yè)員工的工作積極性。而企業(yè)文化的發(fā)展對(duì)象主要就是員工的精神世界，進(jìn)而不斷的為企業(yè)的發(fā)展所服務(wù)，從而不斷的為員工的工作營(yíng)造一種團(tuán)結(jié)、穩(wěn)定、和諧的企業(yè)發(fā)展環(huán)境，進(jìn)而有效的培養(yǎng)員工養(yǎng)成正確的認(rèn)知觀和價(jià)值觀，以此來有效的促進(jìn)員工能夠和企業(yè)共同發(fā)展。而不斷的加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，可在一定程度上有效的推動(dòng)企業(yè)政工工作的開展，進(jìn)而為政工工作的開展奠定一定的群眾基礎(chǔ)，從而就能有效的豐富政工工作的內(nèi)涵，以此來不斷的促進(jìn)企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。

（二）企業(yè)文化能夠激發(fā)政工工作使命感

企業(yè)文化能夠有效的激發(fā)政工工作的使命感也是企業(yè)文化建設(shè)對(duì)企業(yè)政工工作的一種積極作用。隨著企業(yè)文化建設(shè)的不斷推進(jìn)，可在一定程度上提高企業(yè)員工的工作積極性，進(jìn)而不斷的彰顯出企業(yè)員工的個(gè)人價(jià)值，以此來有效的促進(jìn)員工能夠?qū)⑦@些有利因素充分的運(yùn)用在工作中，進(jìn)而不斷的提高工作的完成效果，進(jìn)而當(dāng)工作呈現(xiàn)出較高的效率時(shí)，員工就會(huì)擁有較強(qiáng)的使命感和成就感，進(jìn)而不斷的為推動(dòng)企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)力以及持續(xù)發(fā)展做充足的準(zhǔn)備。

（三）企業(yè)文化能夠營(yíng)造積極的政工氛圍

企業(yè)開展文化建設(shè)的主要目的就是：不斷的培養(yǎng)員工的團(tuán)隊(duì)精神和團(tuán)結(jié)意識(shí)，進(jìn)而有效的提高企業(yè)員工的工作積極性。而企業(yè)文化的建設(shè)不僅包含體育、文化藝術(shù)活動(dòng)等類型，而且還包括一定的思想文化建設(shè)活動(dòng)。因此，企業(yè)中就應(yīng)不斷的開展相關(guān)的思想文化建設(shè)活動(dòng)，進(jìn)而有效的豐富政工工作的內(nèi)涵，從而不斷的為企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展?fàn)I造一種積極、和諧以及團(tuán)結(jié)的工作氛圍，從而能夠有效的吸引較多的企業(yè)員工能夠積極的參與到政工工作的開展過程中。

二、企業(yè)文化與政工工作的融合路徑

為了有效的促進(jìn)企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展，企業(yè)文化就應(yīng)與政工工作進(jìn)行有效的融合，進(jìn)而不斷的推動(dòng)政工工作在企業(yè)中的有效的開展。下面，就針對(duì)企業(yè)文化與政工工作的融合路徑展開具體的分析與討論。

（一）企業(yè)政工工作的開展應(yīng)該堅(jiān)持“以人為本”的文化建設(shè)方向

企業(yè)發(fā)展的主要對(duì)象就是人，而優(yōu)秀的人力資源可有效的促進(jìn)企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展。因此，企業(yè)政工工作的開展就應(yīng)不斷的堅(jiān)持“以人為本”的文化建設(shè)理念，進(jìn)而有效的體現(xiàn)人的主體地位，從而不斷的促進(jìn)政工工作的有效開展。因此，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)就應(yīng)首先了解企業(yè)的每位員工，進(jìn)而不斷的將“以人為本”的發(fā)展理念，逐漸的轉(zhuǎn)化為企業(yè)的文化精神內(nèi)涵，從而有效的創(chuàng)新符合企業(yè)員工工作的政工工作模式，以此來有效的提高企業(yè)員工的工作積極性。此外，企業(yè)內(nèi)部還應(yīng)不斷的注重人才資源的釋放，進(jìn)而不斷的為企業(yè)的發(fā)展招攬更多的人才，以此來有效的促進(jìn)企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展。

（二）企業(yè)文化建設(shè)期間要充分的尊重人才

“以人為本”是企業(yè)政工工作開展的理念，而“尊重人才”則是加強(qiáng)文化建設(shè)，推動(dòng)政工工作開展的前提。因此，為了有效的加強(qiáng)企業(yè)的文化建設(shè)，企業(yè)就應(yīng)不斷的尊重人才，進(jìn)而有效的體現(xiàn)“以人為本”的發(fā)展理念。因此，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)在制定相關(guān)的企業(yè)員工制度時(shí)，就應(yīng)首先考慮員工的具體利益，進(jìn)而才能有效的促進(jìn)企業(yè)政工工作的順利開展。此外，企業(yè)還應(yīng)不斷的了解每位員工的需求，進(jìn)而才能有效的將每位員工的工作訴求與企業(yè)發(fā)展的最終目標(biāo)有效的結(jié)合起來，進(jìn)而就能有效的促進(jìn)企業(yè)與員工的共同發(fā)展，從而也就在一定程度上為企業(yè)政工工作的順利開展奠定了基礎(chǔ)。為了有效的提高員工的工作積極性以及工作使命感，企業(yè)還應(yīng)不斷的尊重企業(yè)員工，進(jìn)而才能有效的促進(jìn)員工能夠積極的投入到工作中，進(jìn)而為企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展貢獻(xiàn)出更多的力量，以此來有效的提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

（三）尊重員工的個(gè)性發(fā)展

不同的人擁有不同的個(gè)性。因此，企業(yè)政工工作要想得到順利的開展，就應(yīng)不斷的尊重企業(yè)員工的個(gè)性發(fā)展，進(jìn)而才能有效的促進(jìn)員工能夠積極的為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。因此，企業(yè)內(nèi)部就應(yīng)采取一定的政策來有效的對(duì)員工的個(gè)性加以引導(dǎo)，進(jìn)而不斷的促進(jìn)員工個(gè)性的養(yǎng)成逐漸向好的方向發(fā)展，進(jìn)而有效的激勵(lì)員工能夠不斷的進(jìn)行創(chuàng)新，以此可以有效的促進(jìn)員工能夠在工作的過程中充分的發(fā)揮個(gè)人的優(yōu)勢(shì)，進(jìn)而有效的促進(jìn)企業(yè)政工工作的順利開展。此外，企業(yè)內(nèi)部還應(yīng)首先理解政工工作的主要目的，即：不斷的尊重員工需求的多樣性，進(jìn)而不斷的為員工的發(fā)展拓展更多的發(fā)展空間，以此來不斷的為員工的文化訴求與知識(shí)訴求的滿足提供更大的平臺(tái)和營(yíng)造更加優(yōu)良的工作環(huán)境。

（四）推進(jìn)政工工作要同時(shí)發(fā)揮文化和制度兩方面的力量

文化建設(shè)可有效的提升員工的工作積極性，而制度的制定可有效的規(guī)范員工的行為，進(jìn)而有效的推動(dòng)企業(yè)政工工作的順利開展。因此，為了有效的推動(dòng)企業(yè)政工工作的順利開展，企業(yè)內(nèi)部就應(yīng)建立一套較為完善的企業(yè)文化培訓(xùn)流程與體制，進(jìn)而不斷的規(guī)范員工的行為，以此來有效的加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)活動(dòng)的開展。此外，企業(yè)內(nèi)部所建立的企業(yè)文化培訓(xùn)流程一定要不斷的體現(xiàn)“以人為本”的發(fā)展理念，不僅要注重培訓(xùn)員工的企業(yè)文化認(rèn)同意識(shí)和文化素養(yǎng)，而且還應(yīng)不斷的注重培訓(xùn)員工的職業(yè)規(guī)劃理念，進(jìn)而才能有效的提升企業(yè)員工的綜合素質(zhì)，以此來有效的促進(jìn)企業(yè)的員工能夠積極的為企業(yè)的發(fā)展出謀劃策。因此，制定較為完善的企業(yè)員工文化培訓(xùn)制度，對(duì)于有效的推動(dòng)企業(yè)政工工作的開展具有至關(guān)重要的作用。

三、結(jié)語(yǔ)

隨著企業(yè)的不斷快速發(fā)展，不斷的加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部的文化建設(shè)，可有效的推動(dòng)企業(yè)政工工作的順利開展。因此，我們應(yīng)首先認(rèn)識(shí)與了解企業(yè)文化建設(shè)對(duì)企業(yè)政工工作的作用，進(jìn)而從企業(yè)政工工作的開展應(yīng)該堅(jiān)持“以人為本”的文化建設(shè)方向、企業(yè)文化建設(shè)期間要充分的尊重人才、尊重員工的個(gè)性發(fā)展以及推進(jìn)政工工作要同時(shí)發(fā)揮文化和制度兩方面的力量等方面來有效的促進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)與企業(yè)政工工作的融合，進(jìn)而不斷的推動(dòng)企業(yè)政工工作的順利開展，以此來有效的提高員工的積極性和凝聚力，進(jìn)而不斷的促進(jìn)企業(yè)的長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展。

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