文/孫利
“吳曉波頻道”是財經(jīng)作家吳曉波創(chuàng)辦的自媒體,主要內(nèi)容是與愛奇藝視頻合作推出的“吳曉波頻道”財經(jīng)脫口秀、微信公眾號“吳曉波頻道”發(fā)布的泛財經(jīng)類文章。另外,“吳曉波頻道”還舉辦書友會、“千人大課”等線下活動?!皡菚圆l道”創(chuàng)立于2014年5月8日,截止目前,微信公眾號用戶數(shù)已超過280萬,付費(fèi)會員20.2萬,線上視頻播放量達(dá)2.5億次。
在線內(nèi)容行業(yè)中,主要有兩種盈利模式。①一是直接盈利模式,通過用戶對內(nèi)容的直接購買或是廣告商對內(nèi)容的贊助來獲利。②在線內(nèi)容行業(yè)的另一種盈利模式,是間接借助內(nèi)容盈利。③“吳曉波頻道”是內(nèi)容創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域受關(guān)注度較高的自媒體,頻道也通過直接和間接的方式盈利。
根據(jù)付費(fèi)對象的不同,直接通過內(nèi)容盈利的模式中形成了內(nèi)容付費(fèi)和廣告兩種不同的方式。④
“吳曉波頻道”精準(zhǔn)的用戶定位和超高的流量,為其吸引來源源不斷的優(yōu)質(zhì)品牌廣告,廣告商不乏凱迪拉克、奧迪、美寶蓮、普利司通、巴斯夫等國際國內(nèi)知名企業(yè)。
1.頁面廣告。寶鉑手表前期給予“吳曉波頻道”100萬元的總冠名,視頻播出前品牌帶Logo有5秒的呈現(xiàn),視頻播放中廣告商的品牌帶Logo會在角標(biāo)翻轉(zhuǎn)和片尾鳴謝中體現(xiàn)。2.貼片廣告。視頻早期已播出的45期《吳曉波頻道》中,有41期的開頭都投放了15-60秒不等的貼片廣告,其中插入60秒貼片廣告的節(jié)目最多,達(dá)到了24期。3.植入廣告?!皡菚圆l道”也會通過比較隱性的方式植入廣告,比如服飾提供、產(chǎn)品佩戴、產(chǎn)品擺放、PPT體現(xiàn)品牌Logo等。
“吳曉波頻道”微信公眾號中有開通新銳會員的功能,會員對“吳曉波頻道”提供的內(nèi)容進(jìn)行付費(fèi),費(fèi)用180元/年,截至目前有超過20.2萬人開通會員。開通會員可以享受到的權(quán)益包括每天早起收聽“每天聽見吳曉波”、曉課堂、暢銷書作者語音拆書。《吳曉波頻道》憑借優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容輸出積累了大量的粉絲,成為巨大的流量入口。頻道訂戶通過付費(fèi)開通《吳曉波頻道》會員,可以享有一般的頻道訂戶沒有資格享有的知識分享。
目前,間接盈利模式主要包括媒體電商和社群經(jīng)濟(jì)兩種形式。⑤
依托微店,“吳曉波頻道”搭建了自己的電商渠道“美好的店”?!懊篮玫牡辍?015年5月5日上線,微店推崇的理念是“將生命浪費(fèi)在美好的事物上”,并致力于為新中產(chǎn)重構(gòu)生活美學(xué)。在“美好的店”主頁,有好物推薦、商品分類、搜索商品等功能分區(qū)?!懊篮玫牡辍敝械纳唐沸”娗覂r格并不便宜,商品一上線,便被粉絲大量購買,深受粉絲喜愛和好評。
吳曉波認(rèn)為社群是一種基于互聯(lián)網(wǎng)的新型人際關(guān)系。“商品—人”的關(guān)系倒置為“人—商品”的關(guān)系。⑥《吳曉波頻道》是帶有強(qiáng)烈吳曉波個人色彩的品牌,魅力人格體更對社群的組建、發(fā)展、壯大起到重要作用。
《吳曉波頻道》的社群實(shí)踐主要有以下幾個方面:
1.吳曉波書友會。書友會“就是想把喜歡讀書的同學(xué)召集到一起,藉由一本書,勾連一批人,以價值觀聚之,以價值系之。”⑦到目前為止,《吳曉波頻道》的書友們已經(jīng)在全國81個城市建立了書友會,舉辦了5200場線下活動。
2.轉(zhuǎn)型大課與企投會。2015年,吳曉波分別在深圳、上海、佛山舉辦了三場千人轉(zhuǎn)型大課。企投會是吳曉波攜手產(chǎn)業(yè)界、投資界等知名人士為企投會會員打造的學(xué)習(xí)社群。
3.吳曉波年終秀。2015年和2016年年底,“吳曉波頻道”分別舉辦了吳曉波年終秀,大會圍繞中產(chǎn)消費(fèi)、社群經(jīng)濟(jì)等主題,對上一年度做回顧,對下一年度進(jìn)行預(yù)測。吳曉波年終秀的門票價格不菲,但報名情況依舊火爆。
“吳曉波頻道”已經(jīng)成長為一個文化品牌,認(rèn)可商業(yè)之美、崇尚自我奮斗、樂意奉獻(xiàn)共享和拒絕屌絲文化可以說是這個品牌的核心調(diào)性,頻道的每一步發(fā)展也都一直實(shí)踐著這些理念。視頻廣告、內(nèi)容付費(fèi)、新媒體電商、社群經(jīng)濟(jì)等等新詞不斷涌現(xiàn),這些新事物雖不是“吳曉波頻道”的首創(chuàng),但這些盈利模式都被“吳曉波頻道”成功實(shí)踐,為“吳曉波頻道”創(chuàng)造了巨大的利潤空間。
注釋:
①曾繁旭,王宇琦.《移動互聯(lián)時代內(nèi)容創(chuàng)業(yè)的盈利模式》
②曾繁旭,王宇琦.《移動互聯(lián)時代內(nèi)容創(chuàng)業(yè)的盈利模式》
③同上
④同上
⑤曾繁旭,王宇琦.《移動互聯(lián)時代內(nèi)容創(chuàng)業(yè)的盈利模式》
⑥微信公眾號“吳曉波頻道”文章《吳曉波:我所理解的社群經(jīng)濟(jì)》
⑦微信公眾號“吳曉波頻道”文章《我們?yōu)槭裁匆l(fā)起書友會》
[1]汪建軍.財經(jīng)脫口秀節(jié)目《吳曉波頻道》品牌傳播研究[D].新疆:新疆大學(xué),2016,(5).
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[3]騰訊傳媒研究院.眾媒時代[M].北京:中信出版集團(tuán),2016.
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[6]張燦燦.爆款雞湯文的聰明與失敗[J].青年記者,2016,(12):95.
[7]徐宏.從“吳曉波頻道”看微信公眾號如何通過線上線下互動增強(qiáng)用戶粘性[J].中國記者,2015,(9):77-79.