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2017年3月2日,中國(guó)移動(dòng)通信集團(tuán)公司黨組書記、董事長(zhǎng)尚冰,黨組成員、副總裁李慧鏑在集團(tuán)相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)的陪同下到中國(guó)移動(dòng)通信集團(tuán)設(shè)計(jì)院有限公司進(jìn)行調(diào)研,現(xiàn)場(chǎng)觀看了“網(wǎng)優(yōu)大數(shù)據(jù)平臺(tái)”、“無(wú)線網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃平臺(tái)”的操作演示,召開座談會(huì),聽取了工作匯報(bào)。尚冰董事長(zhǎng)對(duì)設(shè)計(jì)院的工作給予充分肯定。
尚冰董事長(zhǎng)指出,2017年是中國(guó)移動(dòng)實(shí)施“大連接”戰(zhàn)略的關(guān)鍵一年,設(shè)計(jì)院要圍繞公司整體戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型和行業(yè)變化,明確方向,統(tǒng)一思想,準(zhǔn)確把握設(shè)計(jì)院“四新”戰(zhàn)略定位,全力支撐集團(tuán)創(chuàng)新發(fā)展,實(shí)現(xiàn)自身轉(zhuǎn)型。面對(duì)未來(lái)網(wǎng)絡(luò)演進(jìn)及管理變革所帶來(lái)的挑戰(zhàn),要深入思考,把握機(jī)遇,提前布局,謀求長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。
李慧鏑副總裁希望設(shè)計(jì)院充分發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì),提升技術(shù)創(chuàng)新能力,加強(qiáng)產(chǎn)品體系建設(shè),打造更多產(chǎn)品精品,發(fā)揮更大支撐價(jià)值,提升網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量。加強(qiáng)新業(yè)務(wù)市場(chǎng)拓展,輸出服務(wù)能力,打造新的增長(zhǎng)點(diǎn)。要內(nèi)外協(xié)同,形成整體合力,既要與集團(tuán)公司各部門、各省公司建立有效溝通協(xié)同機(jī)制,又要挖掘內(nèi)部潛力,加強(qiáng)資源整合,形成全院一盤棋,利用信息化手段提高效率,更好地推動(dòng)公司健康發(fā)展。
(本刊訊)
今年兩會(huì),各家媒體祭出的直播神器——多信道直播云臺(tái)秒秒鐘成為“爆款”產(chǎn)品。這款可一人操作實(shí)現(xiàn)視頻、全景、VR等內(nèi)容同步直播與錄制的產(chǎn)品,借助于移動(dòng)4G網(wǎng)絡(luò),通過(guò)設(shè)備后臺(tái)的云控制臺(tái)、云存儲(chǔ)及流媒體服務(wù)系統(tǒng),可實(shí)現(xiàn)多個(gè)平臺(tái)端同步直播,極大地便利了記者的采訪工作!
(來(lái)源:中國(guó)移動(dòng)官方微博)
日前,中國(guó)移動(dòng)通信集團(tuán)設(shè)計(jì)院有限公司承接的中國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)(CMNet)骨干網(wǎng)十期擴(kuò)容工程可研方案在中國(guó)移動(dòng)通信集團(tuán)公司順利通過(guò)會(huì)審,這標(biāo)志著由中國(guó)移動(dòng)通信集團(tuán)設(shè)計(jì)院有限公司主導(dǎo)的CMNet骨干網(wǎng)新架構(gòu)全面落地。本期工程建成投產(chǎn)后,CMNet成為總體規(guī)模、擴(kuò)展能力全球第一的骨干網(wǎng),其承載質(zhì)量和網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)均超過(guò)國(guó)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)伙伴,成為國(guó)內(nèi)最佳的數(shù)據(jù)承載網(wǎng)絡(luò)。伴隨CMNet網(wǎng)絡(luò)從無(wú)到有,從弱到強(qiáng)不斷發(fā)展,網(wǎng)絡(luò)能力提升的背后,是中國(guó)移動(dòng)通信集團(tuán)設(shè)計(jì)院有限公司人16年的中國(guó)移動(dòng)承載網(wǎng)技術(shù)支撐之路。
(本刊訊)
近日,中國(guó)移動(dòng)通信集團(tuán)設(shè)計(jì)院有限公司內(nèi)蒙古分院完成了呼和浩特、包頭、烏蘭察布三個(gè)地市鐵通融合城域擴(kuò)容工程的調(diào)研和方案的編制,并順利通過(guò)中國(guó)移動(dòng)內(nèi)蒙古公司會(huì)審。期間,內(nèi)蒙古分院項(xiàng)目組踏實(shí)認(rèn)真的工作態(tài)度得到區(qū)公司計(jì)劃部領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可,所編制《中國(guó)移動(dòng)內(nèi)蒙古公司鐵通融合城域網(wǎng)擴(kuò)容工程可行性研究報(bào)告》,作為全區(qū)鐵通融合城域網(wǎng)擴(kuò)容工程模板并統(tǒng)一下發(fā)其他設(shè)計(jì)院遵照?qǐng)?zhí)行。
本次鐵通融合城域網(wǎng)擴(kuò)容工程是在集團(tuán)公司明確新鐵通業(yè)務(wù)定位和發(fā)展方向之后、積極向“輕資產(chǎn)、重服務(wù)”方向轉(zhuǎn)型的背景下,內(nèi)蒙古公司率先全國(guó)展開鐵通城域網(wǎng)資源調(diào)研及相關(guān)融合工作的部署,對(duì)鐵通公網(wǎng)、專網(wǎng)用戶進(jìn)行全網(wǎng)摸排,明確了交換網(wǎng)互聯(lián)互通鏈路、鐵通銅線接入用戶及中繼用戶業(yè)務(wù)需求,制定了切實(shí)可行的割接方案,逐步將鐵通用戶割接至中國(guó)移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)。
(本刊訊)