趙峙東

摘要：在市場競爭如此激烈的環(huán)境下，企業(yè)如果想保持長期的良性發(fā)展，單純依靠傳統(tǒng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的反映和監(jiān)督是完全不夠的。管理會(huì)計(jì)作為傳統(tǒng)會(huì)計(jì)的一個(gè)分支，是在會(huì)計(jì)學(xué)的基礎(chǔ)上融合了管理學(xué)的內(nèi)容，能夠?yàn)槠髽I(yè)的決策者提供更為科學(xué)有效的信息。如何建立科學(xué)有效的管理會(huì)計(jì)體系已成為我國企業(yè)亟待解決的問題。本文從管理會(huì)計(jì)的定義入手，分析我國現(xiàn)階段企業(yè)管理中運(yùn)用管理會(huì)計(jì)所存在的問題，最終總結(jié)建立科學(xué)合理管理會(huì)計(jì)體系的方法與建議。

關(guān)鍵詞：企業(yè)管理；管理會(huì)計(jì)；應(yīng)用

在市場競爭日益激烈的環(huán)境下，企業(yè)內(nèi)部管理水平的高低將成為決定企業(yè)能否長期可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵所在。管理會(huì)計(jì)是融合了會(huì)計(jì)學(xué)和管理學(xué)的綜合性學(xué)科，它不但能用會(huì)計(jì)專業(yè)的語言反映企業(yè)的經(jīng)營事項(xiàng)，同時(shí)能為企業(yè)內(nèi)部管理層決策提供可行性意見，促使企業(yè)的資源得到更為合理的優(yōu)化配置。因此，建立一個(gè)科學(xué)合理的管理會(huì)計(jì)體系對于一個(gè)企業(yè)的發(fā)展十分必要和重要的。

一、管理會(huì)計(jì)的概述

管理會(huì)計(jì)，是以提高企業(yè)的經(jīng)營效益為目的，運(yùn)用專門的方法對傳統(tǒng)會(huì)計(jì)提供的會(huì)計(jì)資料和其他數(shù)據(jù)進(jìn)行加工、整理及報(bào)告，為企業(yè)的管理者進(jìn)行各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)的決策提供有效信息的會(huì)計(jì)分支學(xué)科。管理會(huì)計(jì)又被稱為“內(nèi)部報(bào)告會(huì)計(jì)”，由于管理會(huì)計(jì)融合了管理學(xué)的因素使其能過參與到企業(yè)的整個(gè)經(jīng)營管理活動(dòng)中，從企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃、訂立經(jīng)營目標(biāo)、編制經(jīng)營活動(dòng)預(yù)算到企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)進(jìn)行過程中的把控監(jiān)督直至事后的分析問題總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。

二、管理會(huì)計(jì)在現(xiàn)階段企業(yè)應(yīng)用存在的問題

（一）管理會(huì)計(jì)體系的建立狀況與我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度不匹配

我國現(xiàn)階段市場經(jīng)濟(jì)已經(jīng)基本全面鋪開，資本市場的有效性也逐步顯現(xiàn)，市場經(jīng)濟(jì)體制及法律體制也已經(jīng)較為完善。全球一體化的進(jìn)程也不斷推動(dòng)我國企業(yè)朝著更好的方向發(fā)展。但是我國管理會(huì)計(jì)體系的建立并不能與現(xiàn)階段的經(jīng)濟(jì)環(huán)境相匹配。管理會(huì)計(jì)在我國起步較晚，現(xiàn)有的研究成果基本是依靠國外西方先進(jìn)的管理會(huì)計(jì)理論取得的。但由于西方發(fā)達(dá)國家的政治、經(jīng)濟(jì)及法律背景與我國有著較大的差異，盲目的借鑒國外管理會(huì)計(jì)理論建立起來的管理會(huì)計(jì)體系不能適應(yīng)國內(nèi)企業(yè)的需求。

（二）管理會(huì)計(jì)沒有電算化技術(shù)作為支持

在我國傳統(tǒng)會(huì)計(jì)的核算報(bào)告已經(jīng)基本全面使用電算化。而管理會(huì)計(jì)的電算化則相對滯后。很多企業(yè)的管理會(huì)計(jì)仍停留在事后總結(jié)分析的層面上，將管理會(huì)計(jì)參與到事前事中的意識十分薄弱。這些原因造成我國對管理會(huì)計(jì)電算化軟件的研發(fā)遲遲沒有得到重視。

（三）企業(yè)的管理會(huì)計(jì)人員素質(zhì)有待提升

企業(yè)的會(huì)計(jì)人員是管理會(huì)計(jì)實(shí)施的最終操作者，會(huì)計(jì)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)的高低直接影響著管理會(huì)計(jì)的實(shí)施效果。我國企業(yè)會(huì)計(jì)人員普遍存在重核算輕管理的意識，會(huì)計(jì)人員一般擁有基礎(chǔ)的會(huì)計(jì)核算知識但是并不具備管理知識。新時(shí)期的企業(yè)會(huì)計(jì)人員應(yīng)當(dāng)不僅熟知財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)知識，更應(yīng)當(dāng)站到管理的角度了解整個(gè)企業(yè)的銷售經(jīng)營過程，為企業(yè)的管理者提供更為有參考價(jià)值的會(huì)計(jì)信息。我國現(xiàn)在大部分企業(yè)都十分缺乏這種綜合性會(huì)計(jì)人才。

（四）企業(yè)管理層缺乏對管理會(huì)計(jì)的重視

我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展如此之快而管理會(huì)計(jì)理論體系的如此滯后的一個(gè)主要原因就是企業(yè)的管理者對管理會(huì)計(jì)沒有足夠的重視。我國大部分企業(yè)管理者并沒有充分了解到管理會(huì)計(jì)對企業(yè)可持續(xù)性發(fā)展及合理資源配置的促進(jìn)作用。一些管理者在企業(yè)中長期以來的“一言堂”行為大大影響了會(huì)計(jì)人員實(shí)施管理會(huì)計(jì)的積極性。管理層的意識方向直接影響著企業(yè)會(huì)計(jì)人員的工作內(nèi)容，這些都是我國管理會(huì)計(jì)理論發(fā)展滯后的重要原因。

三、改善管理會(huì)計(jì)應(yīng)用現(xiàn)狀的對策

（一）增強(qiáng)管理會(huì)計(jì)的理論實(shí)用性

對于西方先進(jìn)的管理會(huì)計(jì)理論我們應(yīng)該秉著取其精華去其糟粕的宗旨去借鑒。更應(yīng)當(dāng)在現(xiàn)有理論的基礎(chǔ)上根據(jù)我國企業(yè)的實(shí)際情況進(jìn)行“量體裁衣”，建立符合我國企業(yè)特點(diǎn)實(shí)用性更強(qiáng)的具有中國特色的管理會(huì)計(jì)理論體系。

（二）建立管理會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)管理會(huì)計(jì)電算化

鼓勵(lì)技術(shù)人才開發(fā)管理會(huì)計(jì)軟件。我國財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算已經(jīng)基本全面實(shí)現(xiàn)電算化，企業(yè)內(nèi)已經(jīng)有較為完備的數(shù)據(jù)庫，如果能夠開發(fā)與會(huì)計(jì)核算系統(tǒng)兼容的管理會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)必能大幅度提高會(huì)計(jì)人員的工作效率和所提供信息的質(zhì)量。

（三）培養(yǎng)高素質(zhì)的會(huì)計(jì)人員

會(huì)計(jì)人員是管理會(huì)計(jì)實(shí)施效果的決定因素，提高會(huì)計(jì)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)對管理會(huì)計(jì)在企業(yè)中的有效實(shí)施有著十分重大的作用。我國高校在課業(yè)設(shè)置上應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)管理會(huì)計(jì)知識體系的教育，授課過程中應(yīng)增加案例教學(xué)，使會(huì)計(jì)人員能夠深刻領(lǐng)悟到管理會(huì)計(jì)有效實(shí)施所能帶來的成效。同時(shí)國家還應(yīng)加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員在管理會(huì)計(jì)方面的后續(xù)教育，使其所掌握的知識能夠不斷更新以適應(yīng)新形式的需要。

總而言之，管理會(huì)計(jì)的有效實(shí)施對我國企業(yè)調(diào)高內(nèi)部管理水平有著至關(guān)重要的意義。正因如此企業(yè)更應(yīng)當(dāng)促使管理會(huì)計(jì)的全面推廣和應(yīng)用。

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（作者單位：山東理工大學(xué)商學(xué)院）