凌斌

（江蘇鵬圖建設工程有限公司）

摘 要：隨著經(jīng)濟的發(fā)展，建筑行業(yè)的繁榮外衣已逐漸擋不住其內在的質量問題。工程建筑質量問題頻頻發(fā)生，引起了廣大群眾的關注。如何提高建筑工程的質量，成為了人們熱議的焦點。為了提高房屋建筑質量，我們應該加強對房屋建筑施工的監(jiān)管力度，從多方面多角度評價房屋的工程質量，切實把質量安全作為建筑的第一要務，抓好建筑質量，保證企業(yè)、個人、國家的經(jīng)濟利益和廣大人民群眾的生命安全乃至整個社會的和諧和穩(wěn)定。

關鍵詞：房屋建筑工程；質量；管理

1房屋建筑工程存在的質量問題

隨著我國建筑行業(yè)的不斷發(fā)展，城市的投資環(huán)境逐步得以優(yōu)化，城市人口的居住水平不斷提高，我國建筑工程質量呈穩(wěn)步上升趨勢，但不可否認，一些 在建工程和已投入使用的工程尚存在不少的質量問題，有些甚至嚴重危害到建筑結構和使用安全功能，如：水泥地面空鼓、開裂、起皮、起砂，廚衛(wèi)、屋面、外墻滲 漏嚴重，門窗縫隙大，下水道堵塞，廁浴間地面倒坡、積水，滴水線向內斜導等等現(xiàn)象，有的建筑出現(xiàn)嚴重的不均勻沉降，個別建筑甚至發(fā)生整體坍塌事故。此類問題給人民生命財產(chǎn)帶來諸多不便和不安全因素。

2影響房屋建筑施工質量的原因分析

2.1 施工方面的原因

2.1.1 工程施工隊伍素質過低。各施工企業(yè)內部新工人比較多，技術培訓跟不上，工人技術素質較低，甚至個別工人對本身所施工部位在整體建筑 物中所起的作用不了解，操作時不按規(guī)程順序進行，這就很難達到質量標準。尤其是許多未經(jīng)過專業(yè)訓練的農民工涌入建筑行業(yè)，導致了施工隊伍整體素質下降很 快。

2.1.2 在施工過程中，沒有建立健全的質量控制體系，工序與工序，工種與工種之間沒有嚴格的交接措施，前道工序留下的隱患，后道工序施工者不但不及時處理，甚至蓄意隱蔽。

2.1.3 施工管理混亂。例如預制空心樓板吊裝后不經(jīng)撥正就進行灌縫，所用混凝土的碎石粒度不加控制，造成天棚和地面開裂。施工現(xiàn)場成品和半成品亂堆亂放，隨意損壞，嚴重地影響整體工程質量。

2.2 材料選用方面的原因

例如防水工程瀝青品種的選擇，油氈的質量和品種，預制樓板灌縫時所選用碎石的粒度大小，抹灰 用砂含泥量的控制，木門窗木材品種的選擇等，都對工程質量有舉足輕重的影響。再如某工程剛剛竣工，內墻裝飾涂料，由于質量不過關，在很短的時間內就出現(xiàn)變 色、脫皮等情況；有的飾面磚由于吸水率過大（>10%）及外形規(guī)格不整齊，馬虎施工，致使有不少新建成的工程，外墻飾面磚釉面爆皮、空鼓、脫落及灰縫不均 勻等質量通病，造成外墻滲水。由于材料質量低劣而造成的質量通病比較 普遍，造成的后果也是相當嚴重的。

2.3 設計方面的原因

2.3.1 在屋面防水的設計中，帶女兒墻的屋面，發(fā)現(xiàn)有局部泛水檐高度不夠，也有伸縮縫出屋面墻壓頂設計不合理。自由排水的屋面上，檐部不作 鐵皮泛水檐，而且卷材沒有探出挑檐的邊沿等。另外有的廚房和衛(wèi)生間設計選用空心樓板，且不作防水層，上下水管道穿越樓板不加套管。這些都是滲漏的隱患。

2.3.2 在樓地面的做法上，預制空心板上先抹找平層而后作面層，按這種設計施工的地面和天棚，絕大多數(shù)易產(chǎn)生裂紋。在設有進深梁樓蓋上，進深梁的上方不加設輔筋，多數(shù)均在此處發(fā)生大孔隙裂紋。

2.4 工程造價過低

房屋工程的質量問題和工程的造價有直接的關系，造價過低，會增加施工企業(yè)經(jīng)營壓力而疏于管理，材料質量無保證，如當前鋁合金窗的質量通病是比 較普遍存在的，鋁合金型材的厚度雖然達到設計要求，但是，材質不均勻，表面防腐層質量差，很短時間內就氧化，密封絨條太小，窗鎖與走輪質量差等，這是施工 企業(yè)選用價格低廉的材料與配件的原因造成；有的建筑物，屋面防水材料不能選用檔次較高的新型防水材料而多是選用石油瀝青油氈等低檔的防水卷材造成天面防水 層耐久性差，容易產(chǎn)生滲漏；在室內裝修部分，如吸頂燈不選用玻璃或瓷質的燈罩，而是選用塑料燈罩所以就出現(xiàn)了塑料燈罩末等交付使用，即己老化，稍碰即碎。 這也 是產(chǎn)生質量問題的重要原因之一。

2.5 現(xiàn)場監(jiān)理不到位

施工現(xiàn)場監(jiān)理行為不到位是造成質量問題的一個重要原因。個別監(jiān)理單位為了尋求經(jīng)濟效益超越資質承接監(jiān)理業(yè)務，項目監(jiān)理機構的人員資格、配備不 符合要求，存在監(jiān)理人員無證上崗的現(xiàn)象，現(xiàn)場監(jiān)理質量控制體系不健全，監(jiān)理人員對材料、構配件、設備投入使用或安裝前未進行嚴格審查，沒有嚴格執(zhí)行見證取 樣制度，有的項目監(jiān)理機構甚至未按規(guī)定程序組織檢驗批、分項、分部工程的質量驗收，就進入下道工序施工，許多質量隱患得不到及時解決。

3如何提高房屋建筑工程的質量措施

3.1 創(chuàng)建體系，完善制度

根據(jù)房屋建筑工程形式，建立良好的保障體系，對當前的施工作業(yè)管理制度進行更新調整，這些都有助于提高工程質量。建筑工程單位要想實現(xiàn)工程質量的提升，則必須要結合現(xiàn)代化建筑指標體系，積極更新建筑施工規(guī)章制度。同時做好各個方面的工程管理。項目經(jīng)理要熟悉質量手冊和程序文件要求，從日常施工操作環(huán)節(jié)掌握好工程質量。完善管理制度方面，只有把不同的規(guī)定內容執(zhí)行到實處，才能借助于提高人的工作質量來提高工程實體質量。對施工材料控制，主要是嚴格施工原材料、預制構件等質量檢查，對施工機具控制。

3.2 搞好檢查，控制質量

為了從根源上防范建筑工程質量問題，則必須要做好質量檢查工作。工程單位應該重視檢查隊伍建設，安排專業(yè)人員堅持“防檢結合，預防為主”的原則全面實施“講、幫、防、卡”的科學檢查策略，檢查人員和施工人員一樣要堅持質量第一的原則，為下道施工工序負責。質檢人員、施工人員之間應培養(yǎng)團隊合作精神，彼此之間互相交流合作。

3.3 全面準備，互相交流

施工前期做好工程準備是保證房屋建筑施工順利開展的基礎，房屋施工作業(yè)人員應該盡早達到施工現(xiàn)場，熟悉周圍的環(huán)境，仔細研究工程圖紙后，結合實際情況做好施工布置準備。遇到工程質量要求較高的項目時，建筑方需組織各項目部進行內部參觀，且針對質量管理體系運行、環(huán)境管理體系等方面廣泛交流，安排各個項目部相關人員到場借鑒先進的施工經(jīng)驗等。

3.4 小組攻關，質量評判

工程單位要想全面開展施工質量控制工作，則必須要抓好施工項目質量控制的關鍵環(huán)節(jié)，執(zhí)行QC小組攻關活動，這對在改善施工項目實體質量時作用顯著。項目經(jīng)理部需結合具體狀況是制定“QC小組管理制度”，以項目質量控制為根本考慮質量管理方式，并以班組為基礎而廣泛實施操作規(guī)范。遇到某些質量通病則組織技術人員參加的“攻關型”活動，將不斷改善工程質量為目標進行措施商討。從取得成效看，這能顯著提升施工項目的工程質量管理效率。

3.5 材料監(jiān)督，提供設施

按照國家對建筑行業(yè)制定的指標文件，為實現(xiàn)房屋建筑工程質量層次的提升，工程隊單位應該把住“四關”，即采購關、檢測關、運輸保險關和使用關，對于工程使用到的材料全面監(jiān)督檢查，杜絕使用規(guī)格、型號、質量不合要求的建筑材料。在房屋工程中實施綜合管理，主要是針對整個房屋工程的各個環(huán)節(jié)進行管理控制。一是采購員，建筑單位要選擇誠實守信，事業(yè)心強的采購員，并具有一定專業(yè)知識的人擔任，這樣能提高建筑材料質量，。二是掌握信息，對社會上整個材料行業(yè)開展調查，及時收集記錄質量、價格、供貨能力的信息，這樣既可控制材料質量，還能顯著降低材料成本投資。建設、監(jiān)理、施工單位需聯(lián)合制定監(jiān)督方案，把握好施工各環(huán)節(jié)的控制。施工項目選擇的主材必須經(jīng)過專業(yè)審核，材料要配備符合規(guī)范要求的質保書，對進場材料需經(jīng)過多方檢測、鑒定。

4 結語

綜上所述，要防止工程質量的發(fā)生， 需要各級管理部門有強化管理，提高項目管理工作質量， 嚴格整頓建筑市場，提高施工企業(yè)的整體素質和管理水平。深化改革， 轉變管理機制；從粗放型質量管理向集約化質量管理轉變。只有這樣，在市場經(jīng)濟條件下，施工企業(yè)才有可能通過抓質量來獲得盡可能多的產(chǎn)出，達到用戶滿意、 企業(yè)滿意和社會滿意的目的。