對(duì)鄉(xiāng)村農(nóng)民實(shí)施免費(fèi)的農(nóng)業(yè)科技培訓(xùn),是國(guó)家出臺(tái)的一項(xiàng)重要惠農(nóng)政策,其目的是培養(yǎng)“有文化、懂技術(shù)、善經(jīng)營(yíng)、會(huì)管理”的新型農(nóng)民,進(jìn)而為發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè),提高科技種田水平與農(nóng)業(yè)綜合效益培養(yǎng)有生力量。然而筆者在調(diào)查中發(fā)現(xiàn),個(gè)別地方在組織培訓(xùn)時(shí),為湊夠人數(shù)不僅免學(xué)費(fèi)、免食宿,報(bào)銷往返路費(fèi),甚至給誤工補(bǔ)貼,即使這樣有的農(nóng)民還不愿意參加。常言道:“世上沒有免費(fèi)的午餐”,對(duì)農(nóng)民實(shí)施免費(fèi)的科技培訓(xùn)本是一件大好事,為何農(nóng)民對(duì)這種送上門的“好事”卻不太領(lǐng)情,以致出現(xiàn)“剃頭擔(dān)子一頭熱”呢?
一、農(nóng)民自身原因
近年來,農(nóng)村留守人員絕大部分都是老人、婦女、小孩,這部分人種田、養(yǎng)殖,由于耕地面積不大,經(jīng)營(yíng)規(guī)模很小,主要依靠傳統(tǒng)技術(shù)與經(jīng)驗(yàn),或者別人怎么種養(yǎng)就跟著怎么種養(yǎng),他們對(duì)種養(yǎng)的產(chǎn)量、效益要求并不高,差不多就行。對(duì)針對(duì)性強(qiáng)、時(shí)間短的現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)還能接受,如果讓其坐在教室里,對(duì)其進(jìn)行系統(tǒng)的集中培訓(xùn),他們不感興趣、甚至有抵觸情緒。除去老人、婦女、兒童后,在農(nóng)村適合的培訓(xùn)對(duì)象已經(jīng)不多了?,F(xiàn)階段,比較適合的農(nóng)民科技培訓(xùn)對(duì)象,主要有以下幾類人群。
1. 留在農(nóng)村務(wù)農(nóng)的種(養(yǎng))大戶和家庭農(nóng)場(chǎng)主
他們多數(shù)都是農(nóng)村的“能人”,正當(dāng)壯年,對(duì)當(dāng)?shù)氐牡乩須夂?、風(fēng)土人情都非常了解,有較為豐富的種(養(yǎng))經(jīng)驗(yàn),有的還有一點(diǎn)理論基礎(chǔ)。由于種(養(yǎng))有一定的規(guī)模,收入主要來源也依靠種(養(yǎng))業(yè),因此他們對(duì)產(chǎn)量、效益有較高期待,對(duì)農(nóng)業(yè)科技培訓(xùn)有較強(qiáng)需求,是參與培訓(xùn)的“主力”。但他們也都是家庭的“主心骨”兼主要?jiǎng)诹Γ瑤缀趺刻於家\劃、安排好農(nóng)事,還得親自參與勞作,一天不干就沒有收入。尤其是農(nóng)忙季節(jié)和關(guān)鍵時(shí)期,一般都難以脫身,更不能離開家庭時(shí)間過長(zhǎng),因此他們雖有參加培訓(xùn)意愿,但只能利用農(nóng)閑時(shí)間,參加一些短期培訓(xùn)。而且參加培訓(xùn)的目的也很明確,就是學(xué)到實(shí)用的技術(shù),最好能在生產(chǎn)中起到立竿見影的效果。如果培訓(xùn)時(shí)機(jī)不對(duì)、時(shí)間太長(zhǎng)或培訓(xùn)內(nèi)容脫離實(shí)際,即使免費(fèi)培訓(xùn)他們也不愿參加。
2. 返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的青年農(nóng)民
他們一般都在外打拼多年,思維敏捷、思路開闊,對(duì)外部市場(chǎng)比較熟悉,有一定的經(jīng)濟(jì)實(shí)力,而且敢闖敢干。但這部分人離鄉(xiāng)多年,多數(shù)沒有從事過種(養(yǎng))業(yè),或者很長(zhǎng)時(shí)間沒有從事過種(養(yǎng))業(yè),缺乏農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn),對(duì)當(dāng)?shù)氐牡乩須夂?、土壤環(huán)境等自然條件也都不太熟悉,而且一踏入農(nóng)業(yè)門檻,起點(diǎn)就比較高,做大做強(qiáng)的愿望非常強(qiáng)烈,對(duì)效益的期望值也很高,他們對(duì)農(nóng)業(yè)科技培訓(xùn)的要求更為強(qiáng)烈,愿意拿出時(shí)間甚至金錢參加培訓(xùn)。他們一般都有時(shí)間、有幫手,雖然不懂農(nóng)業(yè),但文化基礎(chǔ)好、接受能力強(qiáng),參加培訓(xùn)的目的很明確,就是要較為系統(tǒng)地學(xué)習(xí)所選項(xiàng)目的有關(guān)知識(shí),掌握相關(guān)技能,了解有關(guān)政策,在創(chuàng)業(yè)中少走彎路。他們要求培訓(xùn)的內(nèi)容要更加全面、系統(tǒng)、深入,既要有前瞻性與指導(dǎo)性,還要有實(shí)用性和可操作性,要學(xué)有所獲、學(xué)有所悟、學(xué)有成效。如果培訓(xùn)時(shí)間太短或內(nèi)容過于淺顯,他們反而會(huì)覺得是浪費(fèi)時(shí)間。
3. 在鄉(xiāng)村投資創(chuàng)業(yè)的私營(yíng)業(yè)主
他們的成分比較復(fù)雜,如老板、退休的干部、下崗的職工、大中專畢業(yè)生。但他們中的很多人同樣不懂農(nóng)業(yè),而且在農(nóng)村沒有基礎(chǔ),在農(nóng)村發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè),場(chǎng)地、房屋、設(shè)施、田地等都需要租賃或購(gòu)買。他們也有較為強(qiáng)烈的培訓(xùn)意愿,希望通過培訓(xùn)一方面彌補(bǔ)自己在專業(yè)知識(shí)上的不足,一方面了解國(guó)家政策與相關(guān)行業(yè)規(guī)定。但他們?cè)谵r(nóng)村創(chuàng)業(yè)多數(shù)缺乏幫手,閑暇的時(shí)間很少,所以只能參與短期培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容除與返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的青年農(nóng)民相似外,還希望了解更多的惠農(nóng)政策、行業(yè)法律法規(guī),結(jié)交更多的朋友,獲得更多的信息,捕捉到更多的機(jī)會(huì)。如果感到培訓(xùn)值得,就是出錢他們也愿意參與;但若把他們當(dāng)成一般的農(nóng)民進(jìn)行培訓(xùn),給補(bǔ)貼他們也不愿參與。
4. 農(nóng)民專業(yè)合作組織負(fù)責(zé)人
很多地方的專業(yè)合作社注冊(cè)成立后,負(fù)責(zé)人對(duì)相關(guān)的政策卻并不知曉,也不知道怎樣才能實(shí)現(xiàn)與社員“風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)、合作共贏、發(fā)展壯大”,致使不少合作社有名無實(shí)。一些負(fù)責(zé)人希望通過參加培訓(xùn),一方面學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)、掌握技能本領(lǐng),一方面了解合作社相關(guān)政策與運(yùn)作方式,使合作社真正發(fā)揮作用。他們大多是農(nóng)村生產(chǎn)、加工或營(yíng)銷大戶,在當(dāng)?shù)赜幸欢ǖ挠绊懥徒?jīng)濟(jì)基礎(chǔ),對(duì)培訓(xùn)的時(shí)間沒有更多的要求,但對(duì)培訓(xùn)的期望值卻很高,如果培訓(xùn)不能滿足其需求,久而久之他們也不愿再參加。
5. 鄉(xiāng)村干部(包括大學(xué)生村官)
他們對(duì)培訓(xùn)的要求,與一般農(nóng)民有所不同。培訓(xùn)時(shí)間上,只要提前安排好手頭上的活,長(zhǎng)一點(diǎn)也沒關(guān)系;培訓(xùn)內(nèi)容上,要求既要聯(lián)系當(dāng)?shù)貙?shí)際、結(jié)合地方產(chǎn)業(yè),有一定的針對(duì)性,又要內(nèi)容全面、豐富多彩,有較強(qiáng)的指導(dǎo)性;培訓(xùn)方式上,不拘泥于課堂教學(xué),最好能增加實(shí)地參觀考察、案例分析討論等,以提升其觀察、分析、思考、解決問題的能力與水平。如果培訓(xùn)內(nèi)容、形式過于單一,他們會(huì)覺得培訓(xùn)的檔次太低,對(duì)工作幫助不大,難以“解渴”。
6. 鄉(xiāng)村農(nóng)資經(jīng)銷戶
近年來,有關(guān)農(nóng)資經(jīng)營(yíng)的法律法規(guī)、相關(guān)制度日趨完善,農(nóng)資經(jīng)銷戶之間的競(jìng)爭(zhēng)也日趨激烈,農(nóng)民的維權(quán)意識(shí)也在不斷提高,很多經(jīng)銷戶都感到自身知識(shí)儲(chǔ)備不足,解決農(nóng)資糾紛時(shí)技能欠缺,有較強(qiáng)的培訓(xùn)需求。同時(shí),各相關(guān)部門為加強(qiáng)管理,防止轄區(qū)內(nèi)出現(xiàn)大的農(nóng)資產(chǎn)品和農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全問題,對(duì)農(nóng)資經(jīng)銷戶也有培訓(xùn)的責(zé)任和義務(wù),于是農(nóng)資經(jīng)銷戶逐漸納入重點(diǎn)培訓(xùn)對(duì)象。這部分人參加培訓(xùn)的目的,與一般農(nóng)民也有很大不同,主要是想了解農(nóng)資經(jīng)營(yíng)的法律法規(guī),相關(guān)部門的管理要求,以便做到守法經(jīng)營(yíng),避免受到不必要的處罰,同時(shí)還希望掌握一些最新農(nóng)資信息和農(nóng)業(yè)基本常識(shí)。如果培訓(xùn)不能滿足其需求,就是參加培訓(xùn)也會(huì)借故“溜號(hào)”,回店照看生意。
二、我們的培訓(xùn)工作,也確實(shí)存在一些問題
1. 培訓(xùn)對(duì)象鎖定不準(zhǔn)
早期的農(nóng)民培訓(xùn)主要在村級(jí)開展,培訓(xùn)對(duì)象以普通農(nóng)戶為主,參加培訓(xùn)的多是老人和婦女,有的還帶著孩子,年齡結(jié)構(gòu)與文化素質(zhì)參差不齊,授課場(chǎng)面難以控制,培訓(xùn)效果不太理想。近年來培訓(xùn)對(duì)象發(fā)生重大變化,主要為以上六類人員,以縣、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))為單位開展培訓(xùn)。但由于適合的培訓(xùn)對(duì)象人數(shù)較少,加之開班時(shí)不少人還抽不出時(shí)間,而每個(gè)培訓(xùn)班人數(shù)又有最低限制,導(dǎo)致有的培訓(xùn)班為湊齊人數(shù),參加培訓(xùn)的人員既有種養(yǎng)大戶,也有合作社負(fù)責(zé)人等,從事的產(chǎn)業(yè)和項(xiàng)目也各不相同,這就給“精準(zhǔn)施教”帶來困難。有的培訓(xùn)對(duì)象一年多次被不同機(jī)構(gòu)通知參加不同內(nèi)容的培訓(xùn),更使其對(duì)培訓(xùn)感到厭煩。
2. 培訓(xùn)時(shí)間不夠靈活
培訓(xùn)對(duì)象不同,能夠參加培訓(xùn)的時(shí)間差異較大,特別是一些以自己勞作、經(jīng)營(yíng)為主,幾乎每天都有許多事情要做的種養(yǎng)大戶、農(nóng)資經(jīng)銷戶,雖有培訓(xùn)意愿,卻很難抽出大把時(shí)間參加培訓(xùn)。但目前的培訓(xùn),時(shí)間安排上比較固定,有的參訓(xùn)學(xué)員感到時(shí)間偏長(zhǎng),經(jīng)常身在教室、心在家中,有的干脆中途請(qǐng)假;有的又感到時(shí)間偏短,學(xué)的不深、不透,沒有達(dá)到預(yù)期的效果。
3. 培訓(xùn)內(nèi)容不“對(duì)路”
培訓(xùn)內(nèi)容是否對(duì)路,直接關(guān)系到培訓(xùn)成效。不同培訓(xùn)對(duì)象,對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容的要求不同,要使培訓(xùn)內(nèi)容恰到好處,必須做好事前調(diào)查,在準(zhǔn)確把握培訓(xùn)對(duì)象需求情況下備足功課,才能做到“精準(zhǔn)施教”,把課講到參訓(xùn)農(nóng)民的“心坎上”。但目前的培訓(xùn),很多只注重培訓(xùn)過程,事前缺乏深入細(xì)致的調(diào)研,很少征求參訓(xùn)學(xué)員的意見,結(jié)果授課內(nèi)容與學(xué)員需求不太貼切甚至“兩張皮”。有的為提升培訓(xùn)的檔次與效果,聘請(qǐng)外地“名師”前來“助教”,但因?qū)Ξ?dāng)?shù)厍闆r不夠了解,教授的內(nèi)容更是與學(xué)員需求相差甚遠(yuǎn)。如果培訓(xùn)內(nèi)容不對(duì)路,學(xué)員感到參訓(xùn)收獲不大,以后再通知培訓(xùn)就不愿意參加了。
4. 培訓(xùn)方式比較呆板
常言道:一把鑰匙解千把鎖。培訓(xùn)對(duì)象不同,方式、方法應(yīng)有所變化。但目前的培訓(xùn)模式完全固定,基本上以室內(nèi)授課為主,基地實(shí)訓(xùn)為輔,討論、交流,觀摩、調(diào)研較少。這種固定的模式,對(duì)有的培訓(xùn)對(duì)象比較適宜,但對(duì)有的培訓(xùn)對(duì)象就效果欠佳。因此應(yīng)以提高培訓(xùn)實(shí)效為目標(biāo),針對(duì)不同培訓(xùn)對(duì)象,采取更加靈活多樣的培訓(xùn)方式方法,這樣才能吸引更多學(xué)員參加。
5. 培訓(xùn)“規(guī)矩”過于繁瑣
農(nóng)民科技培訓(xùn)工作,費(fèi)用由國(guó)家承擔(dān),部門牽頭組織,機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)實(shí)施。為防止基層培訓(xùn)機(jī)構(gòu)搞虛假培訓(xùn)套取國(guó)家資金,對(duì)整個(gè)培訓(xùn)工作制定了嚴(yán)密的防范措施。為確保培訓(xùn)過關(guān),經(jīng)得起上面檢查,不少培訓(xùn)機(jī)構(gòu)在培訓(xùn)時(shí),不得不把大量時(shí)間與精力都放在落實(shí)繁瑣的“規(guī)矩”上。雖然表面上看每一個(gè)培訓(xùn)環(huán)節(jié)都做得非常到位,但最核心的東西——培訓(xùn),質(zhì)量與效果有時(shí)卻難以得到保證,一些學(xué)員也覺得培訓(xùn)的形式重于內(nèi)容。
為此,要使農(nóng)民科技培訓(xùn)這場(chǎng)“免費(fèi)的午餐”真正受到群眾歡迎、有限的培訓(xùn)對(duì)象能夠踴躍參與,還需要在“精準(zhǔn)”上多下工夫。只有真正做到“精準(zhǔn)識(shí)別、精準(zhǔn)施教”,使培訓(xùn)恰到好處,符合學(xué)員“胃口”,讓學(xué)員樂于學(xué)、有成效,培訓(xùn)工作才更有生命力。
作者簡(jiǎn)介:熊飛,高級(jí)農(nóng)藝師,主要從事農(nóng)作物新品種、新技術(shù)的試驗(yàn)、研究、示范、推廣及農(nóng)業(yè)規(guī)劃起草、農(nóng)民科技教育培訓(xùn)等工作。聯(lián)系地址:湖北省竹山縣農(nóng)業(yè)局 郵編:442200。