史東康
今天能在全體教會(huì)上發(fā)言,感到萬(wàn)分榮幸,也壓力山大。我發(fā)言的切入點(diǎn)是做為一名非文化課教師如何做好班級(jí)管理及如何抓好班級(jí)教學(xué)成績(jī)的。
從2007年起,學(xué)校班主任匱乏,我有幸參與到班級(jí)管理中,一干七、八年了,從當(dāng)初的倍感擔(dān)心,不能勝任,到現(xiàn)在胸有成足,游刃有余。帶過(guò)的班級(jí)成績(jī)始終位于級(jí)部前茅,并常勝不衰。從當(dāng)初的不均衡分班,成績(jī)靠后,到后來(lái)的一騎絕塵。也有過(guò)幾次均衡分班,到一二次考試后成績(jī)立即顯示出優(yōu)勢(shì),都經(jīng)歷過(guò)。并且獲得了多次表彰,2013,2014年均獲得了“縣教學(xué)優(yōu)秀班主任”,2015年獲得“泰安市教學(xué)優(yōu)秀班主任。這些都是班級(jí)教學(xué)成績(jī)強(qiáng)勢(shì)的體現(xiàn),當(dāng)然這些成績(jī)得來(lái),有任課教師的巨大功勞。說(shuō)這么多,作為一名非考試科教師,一周只能與學(xué)生上一節(jié)課,不能很好的了解學(xué)生在課堂、聽(tīng)課、作業(yè)、試卷中的表現(xiàn),在諸多不利因素情況下,我走出了一條班級(jí)管理的新路子。近幾年來(lái)的班主任經(jīng)歷,我總結(jié)了在班級(jí)管理中的做法如下:
一、班級(jí)管理理論方面。班級(jí)管理要有高度,班級(jí)管理要有深度,班級(jí)管理也要有力度。當(dāng)有了高度,深度,力度的時(shí)候,班級(jí)管理工作就達(dá)到了一種高境界。管理高度是思想態(tài)度,管理思路,管理策略幾方面的集中體現(xiàn)。思想態(tài)度不端正,被動(dòng)接受此項(xiàng)工作,兼工作苦累,待遇不到位,這就給班主任管理工作大大折扣。管理思路、管理策略是個(gè)人能力,個(gè)人智慧,個(gè)人經(jīng)驗(yàn),個(gè)人總結(jié)能力,個(gè)人改進(jìn)能力的集中體現(xiàn)。好的思路,策略給管理帶來(lái)事半功倍的效果。管理深度力度是執(zhí)行力,落實(shí)能力方面的要求,好的執(zhí)行力良好的落實(shí)效果,均能轉(zhuǎn)化在成績(jī)上逐步體現(xiàn)出來(lái)。這是理論方面集中了高度,態(tài)度,深度,力度,思路,策略,總結(jié),改進(jìn)等關(guān)鍵詞,它們不僅僅是詞,是一種理念,一種舉措,有效用好這些舉措給我的班級(jí)管理帶來(lái)了巨大幫助。
二、另外我想從具體工作方面介紹一下我在班級(jí)管理中的其它幾項(xiàng)特點(diǎn),請(qǐng)指正。
(一)班主任就是指導(dǎo)員,要善于做學(xué)生思想工作。嚴(yán)重點(diǎn)說(shuō)要會(huì)“洗腦”,要把傳銷(xiāo)那種模式嫁接到班級(jí)管理中,來(lái)改變學(xué)生思想。大力開(kāi)展“理想教育”,“感恩教育”,“習(xí)慣養(yǎng)成教育”,愛(ài)心,自信心,恒心,習(xí)慣,挫折,文明禮儀,五心教育等活動(dòng),每一個(gè)主題,每一次班會(huì)都是正義、寬容、陽(yáng)光、夢(mèng)想、高效的渲染,讓學(xué)生心靈受到洗禮,讓學(xué)生樹(shù)立良好的人生觀、價(jià)值觀、目標(biāo)理想,深挖潛能,激發(fā)斗志,調(diào)動(dòng)所有學(xué)生的學(xué)習(xí)激情。同時(shí)這也是班主任威信,個(gè)人魅力形成時(shí),我想執(zhí)行力,落實(shí)力也是這樣逐步培養(yǎng)起來(lái)的。這是做思想工作的出發(fā)點(diǎn)目的。也有很多班主任確實(shí)也開(kāi)班會(huì)了,主題也講了,要想有超出正常水平的效果,還得在深度力度上下功夫。同樣地各任課老師也存在調(diào)動(dòng)學(xué)生積極性和激情的責(zé)任,一個(gè)知識(shí)點(diǎn),30個(gè)學(xué)生掌握與40個(gè)學(xué)生掌握,總得分肯定不一樣,長(zhǎng)此以往,差距也就出來(lái)了。這是學(xué)科,對(duì)班級(jí)成績(jī)而言更是如此。調(diào)動(dòng)所有學(xué)生的積極性與參與度是我班級(jí)管理中的一大法寶。
(二)定位。知己知彼,百戰(zhàn)不殆,07年我初當(dāng)班主任,也擔(dān)心過(guò)緊張過(guò),更有壓力,恐怕落后,在正確審勢(shì)定位后,作為新班主任無(wú)經(jīng)經(jīng)驗(yàn),無(wú)耐心,但我用勤奮,向老班主任虛心學(xué)習(xí)來(lái)彌補(bǔ)不足,笨鳥(niǎo)先飛,勤能補(bǔ)拙,跟緊靠實(shí),取得意想不到的成績(jī)。說(shuō)到這,其實(shí)班主任這種學(xué)校最基本的單元,想有什么轟轟烈烈的創(chuàng)意,花樣不容易,踏實(shí)做好每一件事,一步一個(gè)腳印跟緊靠實(shí),得有老黃牛精神才是最可取的。第一年的成績(jī),給了我信心,同時(shí)也有了新的壓力,不能壇花一現(xiàn),一年好叫偶然,年年好才叫水平。我更加鉆三七放級(jí)管理方法,從班級(jí)文化,學(xué)習(xí)風(fēng)氣,班干部培養(yǎng),每件事做到有計(jì)劃,有思路,有行動(dòng),有落實(shí),有總結(jié)有改進(jìn)等等,每天,每事做到進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn),長(zhǎng)期下來(lái)就是筆偉大的財(cái)富與經(jīng)驗(yàn),當(dāng)然有付出就有收獲。這是對(duì)個(gè)人一段時(shí)期的定位,對(duì)班級(jí),對(duì)學(xué)生,對(duì)任課教師都要做到了如指掌,精確熟悉,只有這樣工作、措施才能針?shù)h相對(duì),有的放矢,工作才能有成效。
(三)嚴(yán)愛(ài)“互動(dòng)”。俗話說(shuō)名師出高徒,嚴(yán)師更出高徒。我們這些學(xué)生自覺(jué)性、自我約束力,自主學(xué)習(xí)能力,人生觀,價(jià)值觀還很不能形,面對(duì)不良的,錯(cuò)誤的,網(wǎng)絡(luò)的電子的誘惑,抵抗力嚴(yán)重不足。另外,當(dāng)前的環(huán)境,孩子?jì)缮鷳T養(yǎng)、家長(zhǎng)縱容,社會(huì)輿論導(dǎo)向等都很不利于班主任的管理,對(duì)一些學(xué)生無(wú)能為力,束手無(wú)策,這就要求我在關(guān)心愛(ài)護(hù)的前提下,實(shí)施嚴(yán)格要求,嚴(yán)并不是體罰學(xué)生,要?jiǎng)又郧闀灾岳?,感化他,既要?yán)厲喝斥,又要寬容相濟(jì),既讓此類(lèi)學(xué)生敬重班主任,又要讓他們怕班主任,才能達(dá)到教育之目的。
最后,當(dāng)教室窗明幾凈,課桌擺放整齊,課本有序時(shí);當(dāng)學(xué)生們都有愛(ài),團(tuán)結(jié)協(xié)作時(shí);當(dāng)學(xué)生們都陽(yáng)光開(kāi)朗自信時(shí);當(dāng)學(xué)生們學(xué)會(huì)感恩懂得寬容時(shí);當(dāng)學(xué)生們有了直面挫折的勇氣時(shí);當(dāng)所有學(xué)生學(xué)會(huì)自我保護(hù),敢于夢(mèng)想進(jìn);當(dāng)所有學(xué)生都在盡自已最大努力學(xué)習(xí)時(shí);一個(gè)朝氣蓬勃的班級(jí)體也就形成了,這就是我想要的學(xué)生,這就是我所打造的班集體。
謝謝大家,我的發(fā)言完畢。有不當(dāng)之處敬請(qǐng)指正。
(作者單位:山東省寧陽(yáng)第二十中學(xué))